畢業2年，爲什麼你的工資還和應屆生一樣低？

導語：畢業兩年，拿着和應屆生一樣的工資，這已經落後同齡人太多。因此我們必定都會感到焦慮，但焦慮不能幫助我們解決問題。分享一篇大學生勵志文章，希望對你有所幫助。

我最近發現：很多畢業一兩年的人，到現在依舊領着和應屆生一樣的工資，以我朋友爲例：

他是一所普通大學的經濟學專業畢業的，在學校期間，他和很多大學生一樣，每天都是玩遊戲，根本沒有學到專業知識。畢業後的一年裏，他做過銷售，廣告策劃，市場營銷等工作，但由於他沒有經驗，再加上頻繁的跳槽，所以工資一直都比較低。後來，由於他對互聯網比較感興趣，因此就去一家公司應聘了運營的職位。

如今他已經畢業兩年了，當初和他一起進公司的同齡人已經做到了主管或者經理的位置，而他，依舊做着和應屆畢業生一樣的工作，領着和他們一樣的薪水。

當他的同事已經按要求做好了活動策劃時，他還在冥思苦想該怎麼做。除了年齡，他和同齡人的差距變得越來越大。

在我們身邊，像我朋友這樣的人也不少。他們覺得自己已經工作那麼久了，應該得到更高的報酬，但事實上，無論是換公司還是換職業，他們依舊只能領與應屆生一樣的工資。

那今天呢，我就給大家分享：畢業兩年，還拿着和應屆生一樣的工資該怎麼辦?

很多人都有這樣的疑問：我每天都會早到公司半小時，晚上也會加班到很晚，但工資還是沒漲，職位還是沒能提升，爲什麼領導看不見我的付出呢?

能自覺地早到、加班，只能說明你的工作態度好，但這卻不是衡量你能力的指標。有的公司不提倡加班，但公司的員工都能很快做完自己的工作，還能保證工作質量。而經常加班的人，每一天都過得很疲憊，工作效率和質量也不高。

事實證明，在工作中，我們需要給自己制定工作計劃和工作截止時間，強迫自己在最短的時間裏做完，儘可能不要加班，如果有需要加班也不要加到很晚而影響明天的工作。總之，無論是在同事還是在領導的眼裏，工作能力要遠遠高於工作態度。

我剛開始來公司做文案的時候，屬於基層員工。大家都知道，基層員工很多時候都只是執行領導的安排。當時的我只會關心自己的工作有沒有做好，每次我們開會討論方案時，我都屬於沉默的類型。

但我們需要明白，沒有一位領導會喜歡沒有思想、別人說什麼就是什麼的員工。因此，我們在做事的時候，儘量多站在領導的角度去想想這樣做有沒有意義，最終的目的又是什麼。做到這一步，我們就可以從多方面、多角度來考慮一件事，並把它做好。

也正是因爲我開始做這份工作時沒有任何經驗，因此，我也遇到過很多問題。當時，遇到問題後我總是第一時間就去問同事，他們的經驗比我豐富，總是能幫助我解決問題。

後來某一天，領導突然找我去談話，問我是怎麼解決問題的，我當然如實回答了，並讚賞了一位經常幫助我的同事。但我的領導說：“如果你現在遇到相同的問題，自己能解決嗎?”當時我就懵了，因爲我沒有想過我要自己解決啊，我可以再去問同事啊。

領導看到我一臉的茫然，再繼續說：“你可能不知道，經常幫助你的那位同事，由於他本身工作就很比較忙，你又經常問他問題，導致他常常加班，工作效率也變低了不少。”

聽到領導的話，我感到很愧疚，我只想自己能用最短的時間解決問題，但卻給他人帶去了問題。公司聘用我是爲了解決問題的，但我卻在製造問題。

工作中，我們會不停的遇到問題和不懂的地方，如果我們總是問別人，這會讓大家覺得你能力差。我們可以先上網查資料或者結合實際來思考，實在不懂再去問，最好能帶着自己的看法去問，讓別人感覺到你有認真地去解決問題。

除去這些，我們還需要做到在任何場合都不要抱怨別人。也許你的領導對你太過嚴格讓你心生不滿，也許你的同事有很多做法讓你心生不快，但無論再怎麼不滿，也不要去抱怨別人。天下沒有不透風的牆，你的抱怨很有可能傳到當事人的耳中，這不僅不能解決問題，甚至還會影響你們的關係。有問題時，要麼想辦法解決，要麼就自己離開。

畢業兩年，拿着和應屆生一樣的工資，這已經落後同齡人太多。因此我們必定都會感到焦慮，但焦慮不能幫助我們解決問題。

所以從現在開始，我們要注重自己的工作能力，給自己制定工作計劃和工作截止時間，多從領導的角度去想事情，遇到問題時先儘量自己想辦法解決，實在不能解決再去尋求幫助，只有這樣做，我們才能縮短自己與同齡人之間的距離。