通用電氣的企業口號

1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”

2.建設性的爭鋒：直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.

3.時刻處於戰爭狀況,牢記對手是誰.

4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.

5.合格的主管和明智的管理模式,沒有隻管人的主管.

6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作爲首席設計師，仍然每天艱苦工作.

7.自我批判和學習系統：儘早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.

8.以提高生產力爲目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環境.

9、通用永遠推崇三個傳統，即：堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .微軟企業文化八大核心思維

10、微軟企業文化一直在演變：今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.飛利浦企業文化永續發展是特色,成爲本領域中管理最專業化的公司

11、公司的目標成爲本領域中管理最專業化的公司。

12、公司的目的,爲顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。

13.使在飛利浦工作成爲一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。

14.用人宗旨是事業的發展與個人的發展融爲一體。

15.用人原則是任人唯賢，量才錄用。三星的愛心企業文化

16.愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執行官的事海爾的企業文化

17.海爾理念--海爾只有創業沒有守業。

18.海爾精神--敬業報國，追求卓越。

19.海爾作風--迅速反應，馬上行動。

20.海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

21.海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

23.海爾用工制度--三工並存，動態轉換。

24.海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產品；否定自我，創造市場。

25.海爾名牌戰略--要麼不幹，要幹就要爭第一；國門之內無名牌。

26.海爾質量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人幹出來的。

27.海爾售後服務理念--用戶永遠是對的。

28.海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。

29.海爾國際市場戰略--先難後易。

30.海爾發展方向--創造中國的世界名牌。沃爾瑪企業文化

31.沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆·沃爾頓，爲公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。

32.“員工是合夥人”——充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化