司慶十週年慶典主持稿

篇一：司慶十週年慶典主持稿

通用版--蜂道館十週年慶典主持稿（初稿）

墊場提示音——

各位蒞臨現場的叔叔阿姨，大家好！

我們的活動將在8點鐘準時開始，爲了保證大會的順利進行，請您儘快找到自己的位置坐好，同時也請您將手機調至靜音或關機狀態；如您需要工作人員的協助，請您舉手示意或向身邊的人求助；同時，有需要上衛生間的叔叔阿姨請您在工作人員的指示下前去解手，留心腳下、注意安全。我們的活動需要您的支持與配合，希望您協助我們維護好會場的秩序。活動將在8點鐘準時開始。

幕後旁白：

男：一道耀眼的光環，激活了心門舞動，拉開了北京蜂道館10週年司慶的帷幕。

女：每一次怦然心動的聲響，每一次光影的更迭，都預示着本次盛會的分秒臨近。

男：此刻的活動現場洋溢着如火的激情，帶着無限憧憬、帶着傳播蜂道文化的宏偉目標、帶着祝福、更帶着感恩、讓我們一同攜手唱響時代的最強音！

女：此刻臺上的藝術家們正在舒展着舞姿，舞動着喜慶，有請 欣賞開場舞蹈《歡天喜地》。

（開場舞表演）

開場白：

男：見證慶典 八方匯聚 盛世如虹

女：傳承健康 萬衆一心 譜寫傳奇

男：品牌精品 品質服務 締造神話

女：精益求精 不斷創新 心懷天下

男：尊敬的各位領導、各位來賓，

女：親愛的叔叔、阿姨們，大家

（合）上午好！！！

男：我是主持人家明

女：我是主持人文莘

男：在此，請允許我們代表大會主辦方，北京蜂道館 對您的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

女：今天是蜂道館10週年慶典的重要時刻，更是10年來所有會員朋友見證蜂道館成長的歷史時刻，可謂意義非凡。

男：在這喜慶、熱烈、歡樂、祥和的日子裏，我們共同迎來了北京蜂道館10週歲生日，回首十年的成長，我們心懷感恩更是懷揣夢想。

女：十年的孜孜以求，我們用真誠與愛心書寫着感恩，與千萬會員一道追尋着健康，此刻請允許我代表北京蜂道館全體員工，對今天應邀而至的新老會員朋友們致以衷心的感謝和最熱烈的歡迎，歡迎您的到來。

男： 今天，在我們的慶典現場，也有遠道而來的貴賓，讓我們用最熱情的掌聲歡迎他們的到來。

女：歡迎來自範家屯地區的會員朋友們。男：歡迎來自公主嶺地區的會員朋友們。 女：歡迎來自朝陽鎮地區的會員朋友們。男：歡迎來自榆樹地區的會員朋友們。 女：歡迎來自九臺地區的會員朋友們。男：再一次用掌聲歡迎各位貴賓的到來。

女：風風雨雨、十年奮鬥，坎坎坷坷、十年苦難，蜂道館的每一次成長都飽含着企業領路人與公司領導的心血與汗水，更離不開各級領導和行業協會的支持和信任。

男：本次盛典我們也非常榮幸地邀請到了相關領導、健康教育界知名專家，下面就讓我們用熱烈的掌聲有請各位嘉賓！

嘉賓入場及介紹：

女：請允許我首先介紹 北京蜂道館生物技術有限公司運營副總監李思庫先生

男：歡迎 北京蜂道館生物技術有限公司運營總監賀柏森先生

女：歡迎 北京蜂道館生物技術有限公司生產總監賀春豔女士

男：歡迎 中國蜂產品協會蜂膠專業委員會常務副祕書長，蜂道館國際集團副董事長、首席科學家，乞永豔博士

女：歡迎 中國民主建國會會員、政協委員、中國蜂道文化研究會會長，蜂道館國際集團，北京蜂道館生物技術有限公司董事長李效銘先生

男：歡迎 恆大集團長春地區銷售策劃總監唐建南先生

女：歡迎 吉林市豐滿區教育局原局長、吉林蜂業協會祕書長王佐夫先生 男：歡迎 吉林省林蛙產業商會祕書長聶雲明先生

女：歡迎 吉林省政府發展研究中心主任依常青先生

男：歡迎 錢俊琴女士

女：歡迎 吉林省工商局紀檢書記常天晨先生

男：歡迎 中國保健協會科普教育分會副會長，蜂道養生中國行組委會主任王志立先生

女：歡迎 清華大學附屬醫院主任醫師樸育芳女士

男：歡迎 中國協和醫科大學基礎醫學院教授、博士生導師、國際醫學生物工程科學院楊子彬院士

女：再一次用熱烈的掌聲歡迎以上嘉賓的到來！

男：同時，本次活動也得到了媒體方面朋友的支持，掌聲歡迎中國觀網東北區總裁王寶先生

女：歡迎 中國觀網東北區總編寧立春 男：歡迎 中國觀網新媒體主編孫靜 女：歡迎 鳳凰網記者郭長玲女士，再一次用熱烈的掌聲歡迎媒體朋友的到來！

男：今天我們在這裏相聚，懷着驕傲與自豪共祝蜂道館的生日，歌聲代表我們的心！

女：今天我們在這裏相聚，帶着希望與憧憬回首十年的風雨兼程，舞姿表達我們的情！

男：今天我們在這裏相聚，翹首未來，用掌聲傳遞我們的愛！

女：今天我們在這裏相聚，共襄盛舉，讓歌聲唱響心中的喝彩！

男：請欣賞舞蹈《開門紅》

（節目開門紅表演）

男：感謝福臨館阿姨們精彩的表演。

女: 光陰似水,歲月如歌，我們從十年前那個火熱的夏天起步,載着秋的收穫,踏着冬的憧憬,帶着春的希冀,走進了一個熱情昂揚、激情四射的夏天, 悠然間歲月的年輪在不經意中又多劃了一個圓圈，讓我們迎來了北京蜂道館十週年的歡慶時刻。

男：讓時代作證，這是蜂道館與時代共舞的十年，讓歲月記載，這是蜂道館與千萬會員在共同奏響時代的節拍。

女:十年的默默耕耘，感恩有你，讓我們共同回顧十年的點點滴滴。（請看大屏幕）

（輝煌十年司慶視頻）

男：回首昨天、無怨無悔，展望未來、信心滿懷，值此司慶之際，掌聲有請北京蜂道館的掌舵人李效銘董事長致辭，掌聲有請。

（董事長致辭）

女：感謝董事長再次爲蜂道館的發展指明瞭前進方向，我們必將加倍努力。 男：此刻我們不僅感受到董事長對這份健康事業的熱愛，更加感受到了他的正直、善良、仁愛和博大！讓我們共同祝願北京蜂道館在李董事長的帶領下不斷髮展、再創輝煌！

女：十年來，蜂道館人像小蜜蜂一樣辛勤忙碌，釀造着甜蜜，傳播着希望。無數的中老年人通過蜂道館的產品和服務告別了疾患，恢復了健康，也從不吝惜他們的感激與讚揚。這不，我們公主嶺地區的會員朋友們，也要在司慶十週年慶典之際，送上他們的祝福。

男：接下來請欣賞舞蹈《爺爺奶奶和我們》。

（爺爺奶奶和我們）

男：感謝阿姨們的精彩表演，再一次掌聲表示感謝。

女：歌舞律動，唱出了濃情，舞出了希望。

男：拳拳情深，舞出了感恩，寄出了意長。

女：蜂道館十年的成長，離不開領導的關愛，離不開客戶的信任，離不開各界朋友的大力支持，蜂道館人一直以來，心懷感恩之情，時刻謹記在心。讓我們再次以熱烈的掌聲對各位嘉賓的光臨表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！

男：接下來掌聲有請中國協和醫科大學基礎醫學院教授、博士生導師；國際醫學生物工程科學院楊子彬院士致辭，掌聲有請。

篇二：公司司慶活動方案

南京三得益房地產公司

2012年上半年度總結暨表彰大會

活動執行方案

一、活動主題

南京三得益房地產公司2012年上半年度總結暨表彰大會

二、活動背景

隨着南京三得益房地產營銷策劃有限公司的穩健成長，公司品牌在行業中的地位日漸突出，成爲了江蘇房地產行業一隻獨具魅力、實力頗高的勁旅，發展態勢喜人。中國房地產行業面臨着多元化的競爭和壓力，迫使全行業進入項目型企業競爭的時代，要在這種競爭格局中勝出，必須做到與時俱進，時逢三得益公司成立十一週年，喬遷新址，特此舉辦此公司慶典活動，表彰先進，鼓動全員。總結經驗，規劃未來！

三、活動遵循的原則及任務

原則：1）本次活動必須舉辦的有意義、有特色，內容積極向上，質 量精益求精；

2）活動開展既要節約簡樸也需不失水準；

3）彰顯公司發展精神、宣傳公司品牌文化；

4）體現三得益“以人爲本、誠信創新”的核心價值觀；

5）整體活動注重效率，以個別先進個人爲標杆，激發、帶動 其他員工對工作的積極性和昂揚鬥志。

任務：1）激發員工在三得益工作的自豪感，並讓他們在公司司慶之時 體現出來，讓全公司員工一起分享、被社會、公司所認可；

2）三得益房地產十一年發展起來的經營特色、服務理念、企業 文化等均已有所沉澱，將這些無形資產進行有效整合後使之 化解爲三得益品牌經營使用的有效動力；

3）藉着三得益喬遷新址的東風，順勢以最快速度向社會、合作 企業、意向客戶公佈，爭取企業日趨成熟，誓求長久；

4）進一步與各分公司溝通，尋找工作不足，重新定製發展方向，謀取穩定、高益的發展局面。

四、活動舉辦時間、地點、與會人員

時間：2012年7月23日下午（星期一）

地點：淮安開元名都大酒店（淮安市水渡口大道135號）

與會人員：三得益全體員工

五、活動內容

1）開場觀看視頻

2）千人司操

3）領導發言

4）經驗分享

5）年中表彰

6）總結/宣佈“四五六聯動”獎勵

7）對“四五六聯動”人員進行頒獎

8）部署“八九聯動”方案動員

9）經理團隊PK

10）分公司、職能科室部門拍照

11）撤場

六、內容說明

1）領導發言稿由各領導或領導指定人員準備、員工代表發言稿由 所屬分公司或個人準備，企管部負責審覈，收集；

2）表彰證書、花環等獎勵物品由行政部按要求統一採購；

3）“八九聯動”方案PPT由策劃部提前準備

4）在會場內外安排適當烘托氣氛的拱門、彩旗，酒店LED屏幕在 與會前投放歡迎詞。

七、後勤保障

（一）場地

1）可同時容納800-1000人；

2）設施齊全、有舞臺、燈光、音控、電子屏、座位等；

3）交通便利、有獨立的停車場。

（二）人員分配

1）迎賓，6名，女性，要求形象氣質較好，端莊得體；

2）禮儀小姐，6名，女性，負責主席臺引導，獎品上臺工作；

3）主持，1名，言語清楚，表達、應變能力較強；

4）音控，1名，男性，要求對活動流程與音響、電腦控制較爲熟練；

5）機動人員，後勤人員，2名，負責處理突發事件；

6）燈控，2名，負責現場燈光控制；

7）保安，4名，負責現場安全及會場物資的搬運；

8）攝像人員，1名，負責全程攝像；

9）攝影人員，1名，負責全程攝影。

八、活動流程

（一）前期準備（7月10日—7月17日）

1）企管部收集審覈相關人員當日發言、致辭稿件，對有文稿中對公司或他人利益，及違反國家法律法規、公司規章制度的內容做出刪減或修改；

2）行政部覈對當日獲獎人員名單數量，並採購相關獎勵物品，如證書、獎盃、花環等；

3）人事部落實統計活動參加人數，並及時報備到策劃部，以便活動當日會場和人員用餐順利進行。

4）策劃部預定好開會會場，結合活動方案，與慶典公司準備好活動當天所需物料；

5）行政部對當日在淮人員用餐、住宿情況做出統計，報備到淮安案場經理李金鵬；

（7月18日—7月20日）

1）企管部對最終文稿進行校對審查，發現問題及時修改；

2）行政部對禮品採購做出最終統計，確保數量準確；

3）企管部對當日活動人員數量做最終統計，報備到策劃部；

4）策劃部清點當日物料，確保無任何遺漏、差錯；

5）行政部確認活動當日人員用餐人數、地點，住宿人數、地點， 並最終報備到淮安案場經理李金鵬處。

（7月21日—7月22日）

1）企管部對最終確定文稿打印，源文件發策劃部；

2）行政部對所有禮品進行清點記錄；

3）人事部將與會人員統計數量報備到策劃部；

4）策劃部對當天活動現場物資最後清點集中；

5）案場經理李金鵬聯繫相關人員對當日用餐、住宿進行安排。

6）策劃部安排對講機、攝像機、照相機充電。

（二）活動當天（7月23日）

08：30 案場人員全部到崗，各部門負責人清點人數；

08：45 策劃部清點當天活動物資，運往開元酒店；

篇三：如何看待公司的文化口號

如何看待公司的文化口號？ 每個企業都有自己的企業文化理念和口號，有的寫在畫冊裏，有的貼在牆上，有的掛在老闆的嘴邊，而宣揚和貫徹企業文化理念是HR的本職工作之一。那麼，請問： 1、你們公司有沒有企業文化口號？ A、有 B、沒有 2、如果有，請分享出來，並談談你對這個口號的體會和使用效果評價。 如果沒有，請你結合公司特點和現狀，設計一個口號出來，分享給大家。

我們公司講究的是“共贏文化”。核心理念是“共贏、共享、共擔，追求卓越”。目前公司的企業文化建設的效果只能算中等，仍需努力提升。

我們推行那麼多年的共贏文化，深刻體會到一個公司企業文化的建設絕不只是一個口號這麼簡單，需要的是方方面面的工作做到位，以細水長流、百年樹人的持續態度，進行不斷的總結、提煉、優化、創新、與時俱進，貫穿於整個企業經營活動之中，與企業一起共同發展。這纔是文化建設之正道。

一個簡單的口號、一些標語、文化牆只是企業文化中的冰山一角，不是根本的實質文化。一個真正有文化的企業，不僅在制度上、行爲上，在員工精神風貌、工作習慣、業務理念、公衆形象等各個方面都能有所體現，給人一種實實在在的感受和體驗。

如何建設和營造一個良好的企業文化？我們一般從企業文化的五要素去着手：

一是企業環境。企業因所住環境不同可能會有不同的企業文化，如不同行業、不同地區、不同時期、不同性質、不同定位等，每一個企業的文化都

有其獨特性的一面。我們要結合企業實際環境來設定我們的企業文化類型，來建立和推行我們的企業文化建設。

二是價值觀。這是企業文化的核心。這種價值觀的提煉，與企業高層（尤其是老闆）的追求密切有關。老闆或總經理和核心管理層有什麼樣的追求，秉承什麼樣的理念，就會在企業的經營管理行爲中表現出來，就會使企業呈現出與這種價值觀念相匹配的管理特點，就會有許多精彩而經典的創業故事，富有代表性的創業故事所折射出來的寓義彙總在一起，經過挑選、對比、提煉和優化，核心價值觀就浮出水面了。

三是英雄人物。即企業的靈魂人物，“物以類聚、人以羣分”，什麼樣的領導就可能帶出什麼樣的一幫下屬。他是優秀文化活生生的榜樣，“榜樣的力量是無窮的”，無形的企業文化，要讓員工在實踐中能夠感知和體會，並且有明確的學習榜樣，就必須要有活生生的英雄人物來將這種文化內涵形象地體現出來。如我們公司評選各類之星、各級優秀員工等就是在樹英雄人物，找活生生的榜樣。

四是習俗與儀式。寓無形於有形，文化儀式的重要性不言而喻。文化要靠儀式和活動來加以體現和傳承。企業中的文化儀式可以是比較正式的，如我們公司的晨會、大型培訓和活動前唱司歌、司慶活動等，也可以是比較輕鬆靈活的，如我們的每月文化餐會（以部門爲單位）、迎新文化溝通會等。

五是文化網絡。企業內部的信息是通過什麼樣的渠道在傳送，這就形成了網絡，而文化網絡就是企業文化溝通渠道。如我們的電子郵件、發文通告、OA平臺、月刊、飯堂、班車、各類業餘協會、興趣小組等。

以上的五要素中，企業環境是形成企業文化的前提與基礎；價值觀是企業文化的靈魂；英雄人物是企業文化的形象代表；習俗與儀式是企業文化的重要體現與實現載體；文化傳播網絡是企業文化的神經。五個要素共於一體且相互作用便形成了企業文化。

以上只是拋磚引玉，企業文化建設不是一朝一夕的，要真正實施起來，卻並不是那麼的容易。正所謂“說得容易做起來難”，企業文化建設，我們都在路上，一起往前行進，努力吧！

篇四：企業信息化建設口號

如何看待公司的文化口號？ 每個企業都有自己的企業文化理念和口號，有的寫在畫冊裏，有的貼在牆上，有的掛在老闆的嘴邊，而宣揚和貫徹企業文化理念是hr的本職工作之一。那麼，請問： 1、你們公司有沒有企業文化口號？ a、有 b、沒有 2、如果有，請分享出來，並談談你對這個口號的體會和使用效果評價。 如果沒有，請你結合公司特點和現狀，設計一個口號出來，分享給大家。

我們公司講究的是“共贏文化”。核心理念是“共贏、共享、共擔，追求卓越”。目前公司的企業文化建設的效果只能算中等，仍需努力提升。

我們推行那麼多年的共贏文化，深刻體會到一個公司企業文化的建設絕不只是一個口號這麼簡單，需要的是方方面面的工作做到位，以細水長流、百年樹人的持續態度，進行不斷的總結、提煉、優化、創新、與時俱進，貫穿於整個企業經營活動之中，與企業一起共同發展。這纔是文化建設之正道。

一個簡單的口號、一些標語、文化牆只是企業文化中的冰山一角，不是根本的實質文化。一個真正有文化的企業，不僅在制度上、行爲上，在員工精神風貌、工作習慣、業務理念、公衆形象等各個方面都能有所體現，給人一種實實在在的感受和體驗。

如何建設和營造一個良好的企業文化？我們一般從企業文化的五要素去着手：

一是企業環境。企業因所住環境不同可能會有不同的企業文化，如不同行業、不同地區、不同時期、不同性質、不同定位等，每一個企業的文化都

有其獨特性的一面。我們要結合企業實際環境來設定我們的企業文化類型，來建立和推行我們的企業文化建設。

二是價值觀。這是企業文化的核心。這種價值觀的提煉，與企業高層（尤其是老闆）的追求密切有關。老闆或總經理和核心管理層有什麼樣的追求，秉承什麼樣的理念，就會在企業的經營管理行爲中表現出來，就會使企業呈現出與這種價值觀念相匹配的管理特點，就會有許多精彩而經典的創業故事，富有代表性的創業故事所折射出來的寓義彙總在一起，經過挑選、對比、提煉和優化，核心價值觀就浮出水面了。

三是英雄人物。即企業的靈魂人物，“物以類聚、人以羣分”，什麼樣的領導就可能帶出什麼樣的一幫下屬。他是優秀文化活生生的榜樣，“榜樣的力量是無窮的”，無形的企業文化，要讓員工在實踐中能夠感知和體會，並且有明確的學習榜樣，就必須要有活生生的英雄人物來將這種文化內涵形象地體現出來。如我們公司評選各類之星、各級優秀員工等就是在樹英雄人物，找活生生的榜樣。

四是習俗與儀式。寓無形於有形，文化儀式的重要性不言而喻。文化要靠儀式和活動來加以體現和傳承。企業中的文化儀式可以是比較正式的，如我們公司的晨會、大型培訓和活動前唱司歌、司慶活動等，也可以是比較輕鬆靈活的，如我們的每月文化餐會（以部門爲單位）、迎新文化溝通會等。

五是文化網絡。企業內部的信息是通過什麼樣的渠道在傳送，這就形成了網絡，而文化網絡就是企業文化溝通渠道。如我們的電子郵件、發文通告、oa平臺、月刊、飯堂、班車、各類業餘協會、興趣小組等。

以上的五要素中，企業環境是形成企業文化的前提與基礎；價值觀是企業文化的靈魂；英雄人物是企業文化的形象代表；習俗與儀式是企業文化的重要體現與實現載體；文化傳播網絡是企業文化的神經。五個要素共於一體且相互作用便形成了企業文化。

以上只是拋磚引玉，企業文化建設不是一朝一夕的，要真正實施起來，卻並不是那麼的容易。正所謂“說得容易做起來難”，企業文化建設，我們都在路上，一起往前行進，努力吧！篇二：企業文化建設調查報告

企業文化建設調查報告

企業文化自20世紀80年代從美國引入中國，20多年來受到我國學術界和企業界的長期

關注和重視，企業文化建設工作也在各企業不同程度引起重視，一批優秀企業和知名企業相繼建立起了有自己特色的、較完善的企業文化體系，並對企業的發展起到了較大的積極作用。企業文化是指企業和企業員工在生產管理過程中逐漸形成的具有自身特點的羣體意識,是一種新型的管理理論,近年來,國內外衆多研究和大量實踐表明,企業文化與企業的持續健康發展有着極其密切的關係,加強企業文化建設顯得十分迫切和重要。對於企業來說，隨着經濟的不斷髮展，企業文化在一個企業發展中的地位越來越顯著，企業文化是企業的軟實力，是企業的精神支柱，在企業中樹立優良的企業文化，受到越來越多的關注，怎樣建設優良的企業文化是每一個企業必須面對的問題。

一 企業文化建設的現狀

1、企業文化建設的口號化、文體化、表象化，呈現出的是一派僵化現象。

以“口號化”爲例，很多企業注重喊口號，無論是走廊、辦公室還是各車間的牆壁上都是形形色色、五花八門的標語口號，什麼“團結、求實、拼搏”。當然，這是無可厚非的，然而看重的不是它的體現，看重的是本企業的價值取向能否起到強化凝聚力和激勵作用；能否在員工心中產生共鳴。有一些人認爲，有了這些口號，企業文化建設就是很豐富了，未必！再看一些企業，無論是過節還是放假，都着力舉行一系列唱歌、打球等文藝活動，並規定月旬活動的次數，作爲企業文化建設的硬指標來完成，當然，這些活動對企業來說是必要的，它能增長感情、加強交流、促進健康，是一項有益的活動，但單以此作爲企業文化建設的重點及全部，則是走入了誤區，實際上是對企業文化膚淺化。

2、企業文化建設趨向於一定的狹隘性和保守性。

企業文化固然形成於某一企業，具有自己的特色和專長，但也要與民族優秀文化，甚至全世界優秀文化相結合，是一種開放的文化體系。然而，目前很多企業文化建設都是狹隘的，甚至是保守的，他們只注重本企業的發展，雖然這些企業中已經形成較爲優秀的激勵員工努力工作和具有較強凝聚力、發展力的內部文化，但僅僅侷限於實現企業文化有關增強企業效率的內部職能上，卻遠未實現利用文化體現企業形象的外部職能。企業文化倘若能與民族的優秀文化相結合，更符合社會的價值觀念，得到民族的廣泛認可。而對國外優秀文化也理當同等對待。現在已經進入二十一世紀，已步入知識、經濟全球化，保守、狹隘的企業文化是立不足根的，中國面臨着日益激烈的國內外競爭，企業要面向世界，建立更有效的經濟模型，提升綜合管理優勢，尋求戰略伙伴都要求企業文化面向全民族、全世界。

3、企業文化建設對員工個人價值認識和發揮不足

雖然企業文化是在企業長期發展過程中，企業全體職工的各種力量統一於企業的等同方向所形成的某種文化觀念、價值標準、行爲方式、道德規範，是增強企業職工的內聚力、向心力和支持力的意識形態的綜合，但是，卻不能忽視其中的個人價值。有些企業着力強調集體統一性，重視企業文化的趨向一致性，而對員工個人價值的認識和充分發揮卻不足，缺乏必要的激勵機制和有效保持，使員工潛力不能得以最大限度的發揮，在某種程度上還挫傷員工積極性。

4、我國對企業文化的理論研究方興未艾。

研究方法已經開始從定性描述轉向定量分析，從案例分析轉向各種實證模型的建立；研究範圍從宏觀環境轉向微觀組織，從國有獨資及國有控股企業擴展到非公有經濟實體甚至虛擬企業的企業文化；研究對象從對企業內個體研究轉變爲對員工整體的研究，從單純的研究企業形象開始深入到研究企業審美文化和“知識資本”的人才要素等。但總體上說研究結構 的多，制度的少；研究硬性的多，軟性的少；闡述概念的多，實證研究的少，特別缺乏對世界500強企業和國內知名企業深層次的文化的研究，系統性、層次性、可操作性不強，這還有待於進一步深入研究。

二 加強我國企業文化建設的思路

1、遵循兩個原理，積極開展企業文化建設。

企業文化的建設要求企業審時度勢，根據一定的建設原理，制定出符合組織環境與經濟形式的基本文化，因而可以從兩個層次的原理考慮。第一原理就是要求企業經營者將崇高的理想和組織成員溝通，激發他們工作的積極性，在組織內部形成一致的價值觀，最終形成和推動企業文化；第二個原理就是要求企業經營者理解企業日常生產經營的主要性，從小事作起，深入現場掌握第一手材料，制定有效的規章制度，管理好企業文化。

2、採用具體措施和程序，逐步發展企業文化建設。

企業文化建設就是通過一系列專門的、具體的措施和方法，改造員工不符合企業求的思想、行爲，建立起企業員工共同的核心價值觀念、共同的信念和行爲規範，將全體員工的思想、行爲調整到企業所希望的方向上來，即以企業精神感召員工“滿懷高漲的熱情朝一個方向努力”。那麼我們需要採取以下步聚着手開展：評估需求、組建機構、編寫材料、建設硬件、動員職工、逐步開展、不斷推進和適時維護。特別需要注重發展企業文化的載體，如《員工手冊》、企業雜誌、ci形象、宣傳光盤等等，通過企業文化建設這個系統工程，“樹形象、塑品牌、拓市場”，將企業精神不斷髮揚、豐富和延伸，形成企業自己的精神支柱、經營哲學和管理理念，最終實現企業股東價值最大化。

3、抓住企業文化的核心，處理好國家、企業、員工的利益關係

員工思想水平、價值觀念隨着個人文化素質、經歷的不同，存在明顯的差異性。因此，不同的價值觀在企業內客觀存在。有的員工能夠充分認識到沒有國家的富強就沒有企業的生存，離開企業發展，員工收益就是一句空話。當前，我國以按勞分配爲主體的各種生產要素共同參與分配的格局正在逐步形成，但均貧富、吃大鍋飯的思想與習俗仍然存在，企業文化必須引導員工樹立與時俱進的觀念。

4、企業文化建設必須倡導團隊精神

馬克思在《資本論》中曾經指出：“一切規模較大的直接社會勞動或共同勞動，都或多或少地需要指揮，以協調個人的活動，並推動生產的總體運動—不同於這一總體的獨立器官的運動—所產生的各種一般職能。一個單獨的提供一個樂隊就需要一個樂隊指揮”。企業文化具有爲企業總目標服務的特性。總目標的實現主要依靠組織、指揮、協調、控制來構成，因而企業文化必須爲優良的管理提供輿論支持，形成良好氛圍，使各項管理措施得以順利實施。更主要的是協同企業組織系統內的各子系統甚至每個員工都在團隊中發揮積極作用。

5、企業文化的組織實施，需要一定的形式來體現，也需要一定的物力財力加以保障 企業文化不是束之高閣的綵球，也不是譁衆取寵的裝飾。它紮根於企業員工，溶於全體員工的思、言、果之中。然而它又帶有灌輸性，通過各種喜聞樂見的形式來體現，如企業形象策劃；各種有意義的慶典活動，如廠慶、升旗等；羣衆性的文體活動，如球賽、文藝匯演、郵展書畫展等等。活動必不可少，所需花費的人力、物力、財力也必不可少，至於少花錢多辦事、辦好事則是需要提倡的，勤儉節約本身也屬於企業文化提倡的內容。

6、企業文化的組織實施，要建立完善的網絡和必不可少的激勵機制

文化網絡是指企業進行文化宣傳教育、溝通聯絡，它包括一定的組織機構和宣傳方式。此外，文化網絡還必須在制度建設、產品設計、廠區規劃、標誌、商標廣告等方面體現企業文化，在企業對內對外的各種活動中注重貫穿和體現企業精神。企業文化是務實而不是務虛，也不是一般的政治宣傳，而是企業管理的一項基本內容。企業文化的推行結果，要爲企業、員工和社會帶來物質和精神利益，這也是檢驗其績效的標準。爲此，企業文化在實施過程中 必須建立激勵機制和約束機制。這種機制包含着物質激勵和精神激勵，通過激勵調動企業文化建設的積極性、主動性，使企業文化建設活動開展得生動活潑，取得實效。

要構建一個積極向上的企業文化，使其真正成爲企業發展乃至在企業競爭中脫穎而出的核心動力，應該在企業文化建設上實行全員參與的民主管理，強化企業的創新意識，培養職

工的評價意識，激發職工的企業氛圍。同時要加強優良傳統教育，大力弘揚優良傳統，並不斷吸收先進文化成果，使企業文化建設與時俱進。

篇五：工地標語

建築工地用語

1、熱烈慶祝中建三局二公司成立五十週年

2、熱烈慶祝武漢中建大廈喜平金頂

3、開拓創新 建工程精品 創一流業績

奉獻求實 造滿意工程 築當代輝煌

4、團結創新 建設小康社會 展示魯班風彩

與時俱進 實踐三個代表 鑄造企業輝煌

5、五十年風雨歷程神州競風流

八千里漫漫征途華夏樹豐碑

6、五十年艱辛奮鬥棟棟高樓平地起

半世紀風雨搏擊尊尊獎盃手中捧

7、傳承魯班文化鑄造精品工程

8、熱烈慶祝中國建築三局二公司五十華誕

9、萬千大廈日月同輝

10、建設江城 功勳卓著

11、管理捧出魯班獎 科技托起摩天樓

12、深化改革 創名牌企業

13、敢爲天下先 奮力攀高峯

14、誠信經營、感情經營、持續經營、連和經營

15、質量第一、用戶至上、注重信譽、信守合同

16、科技興企、品牌立業、回報社會

17、業主、業主再業主，客戶、客戶再客戶

18、團結、忠誠、學習、創新

19、加快體制改革建立現代企業制度

20、雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越

21、歷史屬於過去未來更加美好

22、兩手抓兩手都要硬

23、與時俱進銳意改革

24、建一流工程創一流企業

25、厚德載物追求卓越生生不息

26、一路艱辛一路輝煌

27、回顧公司光輝歷史，展望企業騰飛未來

28、過千億迎司慶雙喜雙成，講誠信講客戶一言九鼎

29、抓住機遇，團結拼搏，開拓創新，再創輝煌

30、 出西南，入荊楚，南下、北上、西進、憑“鐵軍”精神成就五十載輝煌歷史

抓改革，促管理，開拓、求實、創新，以 “魯班”理念打造新世紀百年萬華

31、 “鐵軍”、“鐵腳板”踏出五十年輝煌路，一路征程，一路拼搏、一路碩果

1、安全發展，國泰民安；

2、以人爲本，安全第一；

3、科技興安，消除隱患；

4、關愛生命，關注安全；

5、安全第一，預防爲主，綜合治理；

6、安全生產，平安鹿寨；

7、安全生產，重在預防；

8、人雖有情，事故無情；

9、防微杜漸，警鐘長鳴；

10、安全生產，違法必究；

11、勞動創造財富，安全帶來幸福；

12、生命至高無上，安全責任爲天；

13、強化安全責任，落實安全措施；

14、把安全帶上崗，把幸福帶回家；

15、處處預防事故，時時注意安全；

16、安全就是效益，安康就是幸福；

17、實施安全生產法，堅持安全發展；

18、規範安全生產管理，建立安全長效機制；

19、提高全民安全意識，倡導安全文明風尚，

20、提高全民安全意識，構建安全和諧社會；

21、安全生產，責任重於泰山；

22、廣泛深入開展安全生產月活動。

篇六：20168年司慶主持詞

20168年司慶主持詞

8年司慶主持詞爲大家整理公司成立八週年慶典活動的主持人臺詞，包括開場白及結束語，如何用簡練有力的語言開頭並很好的收場，下面是這篇8年司慶主持詞

8年司慶主持詞開場白：

汪海：五年汗水澆灌嘉禾

歐蘭：五年口碑播撒中華

江磊：五年耕耘迎接收穫

慧君：五載春秋，見證了嘉禾的奮起拼搏

汪海：五載春秋，履行使命，把嘉禾精神發揚光大

歐蘭：讓我們，厚積勃發，使嘉禾事業流光溢彩

江磊：讓我們同籌今日，共享明天

慧君：讓我們銳意進取，繼往開來

汪海：讓我們迎接嘉禾前程似錦的未來

歐蘭：讓我們共同表達對嘉禾的熱愛，共祝嘉禾--

合：生日快樂!

8年司慶主持詞結束語：

費婕：八年光陰，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，但XX人卻創造了驚人的奇蹟。

陳威：今天的蘭花集團，正追逐着更高層次的發展，釋放出更加驚人的活力。

潘麗霞：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們把XX集團八年慶典作爲新的起點;

白永宏：讓我們在我們在黨的十七大精神的指引下，萬衆一心，創新贏得明天，再創新的業績!

費婕：XX集團成立八週年慶典專場文藝晚會到此結束。

合：祝大家晚安，再見

以上這篇8年司慶主持詞就爲您介紹到這裏，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多主持稿盡在：晚會主持望大家多支持本網站，謝謝 8年司慶主持詞相關推薦：

保險公司司慶主持詞

保險公司司慶活動方案

保險公司司慶祝福語

司慶口號

篇七：2015司慶日戶外活動方案

2015 年拓展活動方案及預算2015 年拓展活動方案及預算爲豐富員工的業餘文化生活，同時增加團隊的凝聚力，加強團隊成員的交流和了 解，體現團結友愛的團隊精神，擬組織戶外活動策劃方案如下：主題：“海岸單車、海灘燒烤、拓展一日遊”一、活動時間：6 月 27 日 二、活動人員：公司全體員工 三、活動組織：人力資源部 四、活動安排： 1、活動地點：楊梅坑、西衝海灘、拓展訓練營 2、行程時間安排： 時間08:30 09:20 12:30行程公司集合（福田區益田路新世界中心） 抵達“楊梅坑度假區”，海濱自行車體驗。 西衝沙灘燒烤 每人：（雞腿 1 個 雞翅 1 個 豬肉丸 2 個 鳳爪 1 個 脆皮腸 2 個 熱 狗 1 條 骨肉相連 1 串 香乾 1 片 土豆 50 克 玉米 1 個 茄子 1 個 青椒 2 個 小饅頭 1 個 火腿 1 個 麪包 3 片 ） 蜂蜜 1 瓶 油 1 瓶 燒烤汁 1 瓶 孜然粉 1 包 辣椒粉 1 包 鹽 1 包 竹 筷 15 雙 紙巾 1 個 刀子 1 把 刷子 2 把 一次性手套 15 個 托盤 10 個（供 10 人使用）13:30 13：30-14：30到達拓展訓練基地，營地介紹、安全事項、訓練內容介紹。 【破冰遊戲】：在培訓活動開始時，破冰遊戲（團隊熱身活動）將 有效打破學員之間的隔閡，創造良好的溝通氛圍；將有助於加深學 員之間的相互瞭解，消除緊張，以便輕鬆愉悅的投入到各項培訓活 動中去；將激發學員的熱情與鬥志，建立團隊。破冰活動進程由培

2015 年拓展活動方案及預算訓師控制，其中包括：問好、進化論、圓角組合、信任靠等。(培訓 師從中選擇 1-2 個破冰遊戲進行) 14：30-14：40 14：40-17：00 【團隊建設】：建立團隊（隊名、口號、隊旗、隊歌）；團隊展示 【項目挑戰及分享】：本着心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設 計，每項活動對受訓者的心理承受力、團隊的協作能力都是一次極 大的考驗。以下項目由培訓師根據實際情況（學員身體、年齡、天 氣、培訓目標等狀況）選擇 1-2 個項目進行。(可根據您的需要定製) 地面項目備選（選 1 個）：大腳板（無軌列車）、信任背摔、傳真 機、 解手鍊、孤島生存、共同進退、無敵風火輪、蜘蛛網、梅花樁、 生化危機、過河抽板、地雷陣、珠行萬里、地雷陣、盲人摸號等。 高空項目備選（選 1 個）：空中抓槓（跳出真我）、空中斷橋、天 使之手、巨人梯； 在每一個項目挑戰結束後，培訓師都將組織每一個團隊成員對項目 進行回顧、總結和分享，最後培訓師將項目挑戰和工作、生活實際 進行遷移，以鞏固培訓效果。 17：00-18：00 【巔峯挑戰及課程大總結】：女皇圈（或：勝利牆），團隊畢業活 動，分享活動感受，離營返回。 18:30 19:00 20:30 來到西衝海灘，看無敵海景。 水頭海鮮，吃海鮮大餐。 結束了一天愉快而又豐富的活動，返回公司各自回家。五、活動經費預算 項目 物品 數量 價格

2015 年拓展活動方案及預算宣傳用品 晚餐 餐團費司旗 標準圍餐、團餐1面 6 圍（500 元/圍）180 元 3000 元交 通 + 保 險 + 領 隊 + 60 人（108 元/人） 6480 元 燒烤餐+單車拓展訓練費 飲用水 應急費用拓展訓練費 人員飲用水 應急藥品、餐費額 外支出等60 人（40 元/人） 6箱2400 元 300 元 2000 元合計費用14360 元

篇八：證券公司司慶策劃

×有股份有限公司

週年慶典暨品牌工程啓動儀式

策劃書

××××年×月×日

第一部分策劃背景

一、活動開展需求背景

隨着×公司穩健的成長，其公司品牌在行業中的地位日漸突出，成爲了中國證券行業中一支獨具魅力的勁旅，發展態勢喜人。但是，與快速發展的業績不相匹配的，是×品牌體系的不完整性，爲符合市場競爭的規律，×適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規劃後，將“×”這一百年品牌的強大優勢與“×”做好最有利的嫁接，在保持“×”品牌固有優勢的同時再次將×品牌在證券業裏做最有效的文化提升。因爲，隨着行業競爭格局的變化，中國證券行業將面臨着國際與國內雙重競爭的壓力，迫使全行業進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢×十三週年慶典，如何實現“司慶”與品牌工程“啓動儀式”兩件大事的優勢互補，成爲本年度×的一件大事。

二、活動開展應遵循的原則與重要任務

原則：

⒈本次活動必須辦得富有特色、節約儉樸；

⒉必須表現公司精神、品牌文化；

⒊司慶與品牌工程啓動儀式優勢互補，內外結合，以最經濟的方式對外傳播；

⒋活動整體過程中，要從宣傳實效性（新聞點）、趣味性、感悟性、激發性等方面切入。任務：

⒈激發員工在×工作的自豪感，並讓他們在公司司慶之時體現出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。

⒉×十幾年來發展起來的經營作風、產品特色、服務概念、企業文化等均已有所沉澱，將這些無形資產進行有效整合後使之化解可以爲×品牌經營使用的有效動力。

⒊藉着×十三週年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公佈、向企業內部員 。

及教育企業文化活動開展的重要意義。

注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。策劃二：“穩健前行創新發展”×員工代表蓮花山採風活動

目的：內部交流，活化機制，縮小公司領導與普通員工、中層幹部之間距離。

效果預期：通過活動本身，讓公司領導與員工在同一時間參與同一項活動，使領導們作爲“普通人”的身份與員工們交流，瞭解員工，同時也可達到基層員工理解領導的效果。開展模式：

拓展遊戲，讓員工與領導共同參與到同一遊戲中，成爲富有寓意的活動的一部分；“同心×”活動，全體成員共同組成×標誌，一起喊出×品牌口號；

全體成員聚餐活動。

注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，各部門均應有代表參與。

二、現場活動

現場活動一：×十三週年司慶慶典儀式舉辦

目的：發展回顧、展望未來。總結×十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年裏取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發展前景，促進公司內部團結，從一定高度上加強企業內部企業文化建設。

效果預期：

全體參會人員再次重溫×十三年來的風雨歷程，激起公司全體的再創業激情；演繹式的活動過程活絡公司氣氛，使公司內部洋溢在喜慶的氛圍之內；

爲建立健全公司企業文化體系做好前期輔塹；

傳達公司高層戰略發展方向，統一公司全體員工思想，朝着公司既定的策略方向前進。開展模式：

“日出東方紅勝火，×冉冉升神州”×十三週年慶回顧與展望講話（×公司領導）“十三載×節節高，十三幅重彩繪佳績”，將×歷史發展過程中的十三個重大事宜作爲會議中的重點進行回顧，同時表現形式可以是將發展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫（統一命名爲“讓我們一起感動”系列×風雲寫真），並在畫上註明事由。會上，按報告進度將每一幅畫擡上主席臺與大家共賞。

“讓我們一起感動！”系列×風雲寫真企業文化展覽牌頒發儀式。

在該展板製作過程中製作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業部；

各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊（一種營業部按一個部門列），在大會上，由公司領導向各部門頒發寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

各部門取公司風雲寫真後，在每個部門結合各部門文化與理念形成×企業文化走廊，隨時向員工、顧客傳播×企業文化。

現場活動二：新聞發佈及新卡首發式（品牌新理念發佈、品牌承諾、卡推介）目的：對×品牌進行首輪的社會傳播；

效果預期：在企業內部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系，完成公司內部第一次的品牌基礎教育；同時以感情化、表演化的方式將×品牌的全新理念及倡導的價值觀、理財觀簡易有效地傳達給現場觀衆，使參會者感受到×是一個創新力很強、很有活力的一個品牌，加強、強深×品牌與消費者之間的感性交流；

開展模式：

品牌新理念發佈（配合講解）

品牌承諾儀式（演繹式，主要演員爲公司領導層）

卡推介及新卡首發式（配合講解及首發），表現方式爲：結合卡的特點、×的創新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業部員工推出首發新卡的面市（場），緊接着是由×董事長或總裁爲第一位客戶換卡的儀式。最後由該客戶代表發表對×的評價。現場活動三：“畫點睛”著名畫家與×公司領導現場獻藝

目的：向社會宣佈：×從今天起，將以的精神自勵勵人，打造以文化爲主要競爭力的品牌形象。

效果預期：“文化”初步定爲×企業文化與品牌文化的啓源點，經過此儀式，×文化在企業內部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達到一個較高的起點。

開展模式：慶典當日，正式拉開“百圖”（品牌象徵）的創作儀式。邀請國內著名畫家與公司領導共同在輔開的宣紙上點下“百圖”第一筆。

現場活動四：記者招待會（主題爲卡）

目的：向社會推介卡（由於慶典會上記者們處於被動地位，如要將×卡系統傳播，還需要爲所者們創造一個主動發問的機會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進社

會傳播最爲有效）。

效果預期：讓記者們多角度瞭解×品牌及卡，爲×的全方位宣傳作貢獻。

開展模式：由公司領導代表、營銷代表、營業代表出席，邀請當天與會記者參與，並於招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現場提問。

現場活動五：招待宴會（以企業文化帶動拓展活動、遊戲）

目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與×員工們有一個近距離接觸的機會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

效果預期：在較爲輕鬆的環境下主客雙方自由交流，達成對各自價值觀的認可。

開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與遊戲，讓領導與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業文化，一方面增加現場的氣氛，爲整體活動的結束畫上一個圓滿的句號。

三、後續活動：營業部“創新經典服務”活動開展

目的：激勵公司全體將“創新”的精神發揚到公司的經營軟環境建設中來；

效果預期：在公司以開展企業文化活動爲方式的活動將公司服務品牌建設的工作擺在議事日程上來，爲下一階段服務品牌的打造建立基礎。

開展模式：

配合品牌規劃工程，在對外的服務過程中不斷創新，鼓勵各營業部及總部經營部門員工仔細研究優勢競爭對手們的優秀之處，結合公司實際情況，傳承公司“穩健”的作風，不斷創新服務模式與挑戰實踐經營過程中遇到的問題。

在品牌工程的組織下展開各營業部創新服務模式大比拼，拉開公司內部軟環境建設的帷幕。經由×公司統一評判後統一確定若干種服務模式，結合形成獨具特色的×品牌服務模式，在總體的證券行業裏獨樹一幟的創建×品牌新的競爭優勢。