工作彙報發言稿

無論是身處學校還是步入社會，很多事情都需要整合，進行彙報，彙報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成後的分析總結，那麼，優秀的彙報內容都是怎麼寫的？下面是小編幫大家整理的工作彙報發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作彙報發言稿1

同志們：

經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關於招商引資工作的彙報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而爲推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別彙報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也採取了很好的措施，大家講的都很好。剛纔，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大幹部羣衆，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動爲動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以後，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。

剛纔，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發佈的.經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位於前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低於尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大幹羣共同努力的結果，希望全縣幹部羣衆要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，爲全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關於招商引資工作，第二個問題是關於信訪穩定工作。

第一個問題，關於招商引資工作

在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作着重強調三點：

第一點就是思想要進一步解放

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家彙報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什麼呢？我認爲不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，爲什麼有些單位搞的比較好而有些單位就不那麼明顯？甚至有些單位無動於衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導幹部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這麼大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

工作彙報發言稿2

今天在召開的全市招商引資工作現場彙報會，既是季度的調度會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經濟社會更快、更好、更順地發展。

下面，我講三個問題。

一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力

今後一段時期，由於國家的宏觀調控，經濟發展面臨着銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發和振興東北老工業基地戰略佈局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發達地區的富餘資金來發展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作爲經濟工作的重中之重，常抓不懈。

今年上半年，我市生產總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規模以上工業企業實現增加值7.5億元，增長47.9%，高於全省21.4個百分點，工業增加值累計數和當月數的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量 同步發展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經濟增長，包括規模以上工業、財政收入、固定資產投資等方面的增長都是得益於招商引資項目的拉動。

但是，**畢竟是一個欠發達地區，如果跳出**看**，站在全局看**，着眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在着較大的差距。現在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省裏提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因爲我們的經濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發展不夠、發展不快。所以不發展不行，發展慢了也不行，這就是歷史的經驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嚐膽、發奮圖強的激勵和鞭策。

當前，我市的發展面臨着難得的歷史機遇。隨着交通條件的不斷改善，較好的區位優勢爲我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發達地區的產業輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅遊、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優勢特色產業正在逐步形成，開發區、縣區工業區以及柯村新區的基礎條件不斷完善，總體經濟形勢日益好轉，爲我市接納國內外產業轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區位優勢、資源優勢、勞動力優勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經濟建設爲中心就是要以招商引資爲中心，堅持發展爲第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發展。市委、市政府繼續把今年定爲“招商引資年”，就是要求各縣區、各部門切切實實地把招商引資工作作爲“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨着我國對外開放的不斷擴大，市場經濟的不斷髮展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構築起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那麼 區域發展的不平衡將加劇，我市經濟發展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環境特別是投資的軟環境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。

二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局

長三角、珠三角以及北部沿海地區（環渤海圈）是中國經濟的三大增長極，是世界級的城市羣，是中國沿海經濟的動力源泉。隨着經濟的不斷髮展，這些地區綜合商務成本不斷上升，部分產業需要進行轉移。池州正處於長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啓西，連南貫北，區位優勢相對比較優越。我們要充分利用這個優勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產業梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成爲推動池州經濟發展的新動力。今後我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角爲主攻點，以珠三角、北部沿海地區等發達地區爲突破點的“一點爲主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重點，主攻長三角。

以上海、南京、杭州等爲經濟中心的長三角城市羣，不僅兼有沿海經濟與長江經濟的優勢，而且具有與世界經濟直接對接的優勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯繫在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自於蘇浙滬地區。我們應進一步抓住上海產業升級、城市功能調整和衆多企業向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優勢，將長三角作爲招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區的交流和合作。

2、着眼全局，呼應珠三角。

以廣東、深圳、珠海等城市羣構成的珠三角是中國經濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區域合作與發展論壇”，標誌着包括華南九省區以及港澳兩個特別行政區的泛珠三角合作全面啓動。我市已於今年3月下旬赴廣東開展皖粵經濟技術合作活動，並於5月中旬赴港進行了招商，這爲下一步和珠三角乃至泛珠三角的經貿往來打下了基礎但這個基礎還不夠紮實，還需要我們在今後的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經貿往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經濟對接。

3、開拓創新，積極拓展與北部沿海地區的經濟對接。

北部沿海地區主要指包括京津魯冀在內的環渤海經濟圈，其中山東是我國近年經濟發展中令人矚目的一支新銳省裏將於9月中旬赴山東舉行大型經貿招商活動。藉此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業人士交流聯誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，並由此將北部沿海地區發展成爲我市招商引資的另一個突破點。

三、真抓實幹，突出重點，改進作風，狠抓落實，着力實現招商引資的新突破、新跨越

在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢於自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實幹，這個目標是完全有可能、有把握實現的。要實現這個目標，關鍵靠真抓實幹。

1、要加快招商引資平臺建設速度。

開發區和工業園區是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發區和工業園區這張招商引資的“精美名片”，使之成爲我市吸引外商投資興業的一方熱土。我市旅遊文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的'佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業人士交流聯誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯繫起來，使節會文化活動成爲節會招商的“舞臺”。

2、要繼續狠抓大項目招商。

招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數量只是招商引資初期的選擇，隨着招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規模大、經濟實力強、產品開發能力強的“高、大、強”企業和項目。要把眼光放到大公司、大企業上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今後我們要繼續以大項目、大企業爲依託，在引進跨國公司和國內一流企業集團上狠下功夫，在推動主導產業和優勢企業招商引資上尋求新突破。

3、要切實提高招商引資實效。

一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中籤約的10個項目共10億元左右的協議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯繫的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目儘快落實投產，儘快轉化成現實的生產力。

二是抓市領導聯繫的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯繫工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬於招商引資項目。我們要繼續加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產，投產的項目繼續發展。

三是加大招商引資項目覈查力度。覈查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。

4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發展規劃、“861”規劃、環保規劃、生態建設規劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優化手頭項目。

二是尋找、聯繫、鞏固一大批優質客商。優質客商就意味着優質項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯繫，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業，這同時也是在增強我們招商引資的迴旋餘地和選擇性。

5、要改進作風，提供優質高效的招商服務。

環境決定着資金、人才、技術等生產要素的流向，影響着一個地區經濟發展。我市相對兄弟城市，在硬件環境上並無太多優勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環境建設水平，做到硬環境不足軟環境補，營造比較優勢。下一步，我們要結合打造爲民政府，再選派一批得力幹部，尤其是年輕後備幹部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。

工作彙報發言稿3

各位領導、各位同事:

今年在醫院領導的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，儘自己的全力履行好財務科的工作職責，積極學習，努力提高理論知識和業務工作水平，並認真完成領導交給的各項工作任務。現將我近期的工作述職報告如下:

工作內容

會計覈算;工資覈算;醫保、新農合的管理;物價管理;職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態度，找準工作中的重點、難點，理清工作思路，促使財務工作得到有序開展，重抓自身的業務知識，並虛心向領導和同事學習，努力提高自己的工作質量、工作效率。

1、加強理論和業務知識的'學習，重視加強理論知識和業務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平，認真學習業務知識，並結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習。

2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫院會計制度》和《醫院財務制度》以及醫院的有關規章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務負責人就得負責好一天的財務工作，努力做好領導交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務。

3、本着努力做好每一項工作的思想，認真、踏實的工作，特別是在梳理財務科工作的這段時間，經常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經過這段時間的磨練，收穫也不小。

小結

在各位領導及同事的支持和幫助下，現已將財務科的日常工作基本梳理清楚。並完成了手工記賬向電算化會計的轉換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉型;其次，在市物價大檢查結束後，根據檢查組的要求及領導的指導，財務科對各科室涉及的相關醫療服務項目全部梳理了一遍，並對照了醫保和新農合;另外，根據以前收費人員出現經濟問題的教訓，現在要求兩個收費窗口做到日清月結，每天將所經手的醫療款及時交存銀行。

這段時間的努力，確實學習了不少的業務處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因爲涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計覈算工作，學習新的會計和財務制度的時間多，導致有沒認真學習有關物價管理的相關知識，以及醫保、新農合的各項政策。但物價管理、醫保、新農合都是比較重要的模塊。

計劃

在今後的工作和學習中，我將積學習相關知識，盡我所能去完本職內的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今後的工作、生活中，要進一步加強專業知識的學習，並將專業知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內的每一項工作;再次，表達能力差，加之過去財務科與各臨牀科室的關係比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今後我將加強鍛鍊自己的表達能力，並加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發展。

改進

雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認爲我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位領導和同事對我在日常工作中的表現提出建議和意見，我一定虛心接受，並努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。

工作彙報發言稿4

尊敬的領導、老師們：

大家好！我叫倉學斌，來自大豐市川東初級中學。很高興能有機會與大家分享我的支教故事。今天我彙報的題目是：有你在身邊，生活更精彩。

黍谷飄香的九月，我接過支教的接力棒，滿懷着一腔熱血，伴着一顆惴惴不安的心，跟着兩位年長的老師，走進濱海縣大套中學，開始了爲期兩年的支教之旅。回首來時路，伴着純真質樸的笑臉，我自信滿滿；回想過去多少個日日夜夜，我感慨萬千。

是支教，讓我接受了特殊的培訓；是支教，讓我的生活充滿了激情；是支教，讓我對教育有了更加深刻的認識，帶着理想重新上路。

走進大套中學大門，無論在路上，還是在辦公室裏，都會看到真誠美好的笑臉。嚴國元校長親自領我們去餐廳和宿舍，一個勁地說着“不好意思啦，食宿條件太簡陋”，卻不曾介紹爲我們三人新買的軟體牀墊和牀品，也不曾介紹那擦拭乾淨的桌椅和擺放整齊的教學參考書。這些怎能不讓我們感動，感動着大中人做事的用心和真誠，感動着他們對支教工作的重視和支持。

最讓我感動的，還當數這羣來自鄉村本土的純真質樸的孩子們。第一次走進教室，她們都站起來鼓掌，齊聲喊：“老師好。”這不是我聽到的第一句“老師好。”卻讓我的心在進門的一瞬間感到無比溫暖。孩子們用好奇的目光打量着我，用質樸的微笑迎接着我，讓我覺得自己是世界上最最幸福的人。面對這份感動，我能做的就是迅速適應新的環境，融入這個新的大家庭。

把大豐精神帶到濱海縣大套中學，帶動教科研工作，是徐一山局長交給我們的重任。因此，我們一行三人把我們編制好的導學案帶到了濱海縣大套中學。課堂上，看到學生們雙手接過學案時欣喜的樣子，我有些驕傲和激動，幸虧可以印製學案，否則，憑着一支粉筆丈量黑板長度的生活我能否適應，還得打個問號。而今可以偷個懶兒，省點事兒了。心裏這樣想着，可麻煩卻接踵而來。我們的學案到了大中這片新的土地上，竟然和它們的主人一樣不能完全適應新的環境。我發現學生交上來的學案裏有許多空白。通過了解，有這樣的結果，不僅僅是學生學習習慣的問題，主要原因還是我們編制的學案難度偏大。看來，移花接木的路是走不通了！

正當我們準備放棄使用導學案時，細心而果決的嚴校長適時地打來電話：“辦法總比困難多，不管遇到什麼事，多聯繫，多溝通，多請教，我跟你們一起想辦法，我們決不能後退半步……”有這樣的校長做後盾，我們哪能不幹勁十足地向前衝呢？隨後，我們積極地向有經驗的老教師們諮詢、請教，跟同學科老師們一起修改、調整，適當降低學案難度，制定適合農村學生主動進行知識構建的學習方案。每當看到孩子們能在我們的精講點撥之後順利地完成學習任務，(演講稿 )體味到成功的喜悅，取得一點一滴的進步，我們都感到無比欣慰。大中陳躍校長看到我們如此精誠團結，致力於教科研活動，動情地說：“從大豐來的支教老師是我們大套中學的一股清風，希望這陣風颳得更猛烈一些！”

其實我們哪裏配得上什麼“清風”美譽？我們只不過是能快速進入角色而已，我們只不過是在努力營造濃厚的教研氛圍的.同時，沿着大中純樸的教研之路走下去罷了。其實，我們做的也只不過是走進課堂，觀察老師們不同的教學方法與獨特的教學風格；我們做的也只不過是在自己認真備課的基礎上，積極參與了大套中學的教師培訓，我們做的也只不過是帶着十二萬分的真誠與老師們交流溝通，在思想的碰撞中攜手並進。

鄉鎮中學的特點決定了不少老師的專業不對口。對於那些轉崗的教師，我們一起手把手地教備課、編學案，面對面地探討教學重難點，深入課堂觀察每一處教學細節，從教態到板書設計，都及時進行講評指點。尤其是新學期“轉行”教初一英語的小於老師和王老師，剛開始有點兒不適應。我一邊鼓勵，一邊毫不保留地傳授她們英語的教學技巧，幫她們從容地跨越過渡期。現在可以毫不誇張地說，經過短短几個月的努力，她們已經學會了英語教學的基本方法，並有了自己的思路和個性特點。這種收穫和體驗只有在不斷地相互學習，相互切磋中，才能獲得。不知不覺中，支教這次特殊的培訓讓我真正懂得了所謂“人的價值”，就是我們的存在對別人有幫助。

只有走到農村孩子的身邊，才知道，不是他們不向上，而是我們還沒有撥動他心中那根學習的弦；只有走進農村孩子的心裏，才知道，不是年少沒有夢想，而是少了些堅持與毅力。

依然記得第一次走進大套中學課堂上發生的故事。爲了快速熟絡感情，我創設情景，讓學生談談自己的最愛。談話間，教室最後邊一個高個子男孩站起來，喊了一句：“我最愛上網吧！最不愛學習。”甩了甩頭髮，又坐了回去。面對這樣的舉動，我不敢敷衍，因爲我看到了同學們臉上的不屑一顧和眼中的質疑，大腦飛速旋轉，眼睛瞅到了座次表。在課後我及時地跟進了檢查。記得小孟的作業中，有這樣的話：“今天老師沒有罵我，還微笑着讓我們解釋原因，第一次有這種奇妙的感覺！”我慶幸自己及時地處理了這次可能影響教學進程的小插曲，但這樣的突發事件卻時時挑戰着我的人格魅力和教育機智。

從此，我記住了小孟搖晃着兩條腿的挑釁樣子，我更是特別關注着這個臉上有傷疤的男孩。我知道要想真正抹去

同學們嘴邊的嬉笑、眼中的質疑，真正走進小孟的心中，我還得用更多的鼓勵和耐心才行。慢慢的，我瞭解到小孟的父母從事長途販運，早出晚歸的他們，只能把孩子交給爺爺奶奶照看，根本顧不上對孩子的教育。在對小孟的教育上，我有時是和風細雨，有時是疾風驟雨，雖然他的每一樣不當表現，我都苦口婆心地勸說指出，雖然他還是屢教屢改，屢改屢犯。但聽到任課教師們不時傳來小孟進步的喜訊，我還是感到由衷的高興。我相信面對逐漸膨脹的厭學情緒，只要我們做老師的能對學生多一點愛心和耐心，小孟們身上的頑性隨着時間的推移會慢慢消褪，良性定會迴歸並充盈心中。我們該做的就是悄悄地走近他們，訴說“機遇偏愛有準備的頭腦”，悄悄地用智慧點醒生命，用愛心點燃心靈，讓掉隊的天使重新找回自己的位置。

醉過才知酒濃，愛過才知情重。身邊自從有了大套中學這羣淳樸的農家娃娃們，我的生活變得更精彩。曾經的曾經，我也有過抱怨，那糾正了不知有多少次的錯誤，他們還在堅守，未經老師同意就扯着嗓子說話，懶於思考，疏於動筆，有時真把我氣得鼓鼓的。每當我像“氣球”一樣回到家裏時，我就開始想念我在大豐的那羣“開心果”們，想念他們自信滿滿發誓要改天換地的樣子，更想念我們之間的默契和他們驕人的成績。而今，跟農村孩子相處久了，我才發現當初的想法是多麼的淺陋啊！

10月8日，我重病一場，幾乎無法記起，但我卻永遠記得——病牀前站滿了前來慰問的人，兩個學校的校長和兄弟姐妹們，紛紛趕來探望，因爲那天我是主角，我的病勢牽動着他們的心哪……然而，最讓我難忘的是那天下午病牀前的這一幕：慰問的人羣裏探出一個小腦袋，身後跟着一箇中年男人。這個小腦袋，竟然是班上有名的調皮大王陸體浪。當確認牀上躺着的人就是他的英語老師時，小陸將一大把五顏六色的紙片放在我的面前，原來他帶來了班上所有孩子的祈禱和祝福。看着，讀着，我的淚早已止不住了。小林俯下身子，小聲地說：“老師，您疼嗎？”我趕緊擦乾眼淚，搖搖頭說：“不疼，不疼，老師是高興的！”突然間，他就提高了嗓門：“老師，我們還等着您上課呢！”調皮大王還是那麼調皮！緊跟着，他的父親，一個老實巴交的農民漢子笑着對我說，“還在種地，小陸一定要讓我來，我們也沒啥好東西，只有些笨雞蛋，給老師補補……”

聽到這些話時，我的淚再次溢滿了雙眼，我不知道他們爺倆是怎樣趕了這40多裏的路程，在沒有電話聯絡的情況下是怎樣輾轉找到病房的。我只知道小陸本是一個什麼作業都要催着才交的孩子，我只知道他的媽媽是生活不能自理的智障女人，我只知道那十幾個笨雞蛋是小陸和他奶奶唯一的營養來源，今天，我更知道了樸實的他們還有一顆純真的感恩的心。

孩子啊，是什麼讓你有了這樣的舉動？是什麼讓你們送來了這麼多祈禱和祝福？我只能小心地猜測：難道是因爲我習慣在和你們說話時彎下腰，多些笑？難道是因爲在你們犯錯時我及時壓住了嘴邊過重的話？還是因爲在作業本上我多寫了幾句交流的話，多添了幾個鼓勵的詞？我無法猜出其中原因，但我知道我與你們已經成爲無話不說的“朋友”，已經成爲心心相印的“知己”。

有了孩子的祈禱，我的病好得特別快。是啊，面對如此真誠的祝福，我怎能不快快好起來呢？小陸給我的祝福，我就帶着尚未痊癒的病情回到了日夜牽掛的孩子們身邊，那熱情略帶羞澀的擁抱，讓我忘記了病痛，那不時出現的雞蛋、潤喉糖，甚至早晨還溫熱的雞湯，卻讓我再也不敢生病，感冒發燒時，我悄悄吃藥挺着，嗓子疼時，我含着潤喉片抗着。但孩子們的小禮物還是在不經意間塞進了我的口袋，填進了我的抽屜，我從未調查清楚過是誰幹的，只好幸福地收下……

這一羣大中的學生們讓我病痛的日子不再憂鬱，讓我在寒冷的冬季內心溫暖無比。每當走進教室，80名學生，仰望你時一臉的虔誠，見到你時一聲聲純真而質樸的問候，讓我羞於去計較路遠，風冽，天寒，居室陋。

生在農村的我知道，擁有一個得天獨厚的自然環境是開心的，是幸福的，這是城市學生無法比擬的。長在農村的我更知道這裏的孩子最想要什麼，他們不僅需要我教會他們用質樸的語言描繪優美的大自然，更需要我用一系列活動爲他們打開一扇扇通向外界的窗口，讓他們夢想的天空從此不再單一和蒼白。於是，支教路上，我絲毫不敢懈怠，每天堅持讀書學習，只爲能帶給孩子們多一些新鮮，多一些興趣。我常常“挑燈夜讀”而樂此不疲；常常在辦公室和同仁們交流經驗而倍受啓發；宿舍裏、辦公室裏，桌子上，沙發上，放着的盡是一摞摞的讀書筆記和教學反思。支教生活砥礪着我，不學習，談何創新？不思考，談何發展？

忘不了，孩子們每個週一的早晨經典詩文誦讀時，爭先恐後的積極性；忘不了，每個中午練英語書法時，一筆一劃非要描得像老師一樣的認真勁；忘不了，創辦特色牆報、英語小報時，非要老師寫報頭並一定爭個你高我低的情景；更忘不了，我的特色英語作業——英語日記化改革活動，如火如荼地開展帶給我的成就感。我所做的除了在輕鬆愉悅的課堂上給他們傳授知識外，最重要的，是讓他們對未來充滿理想，對故鄉以外的更大、更廣闊的世界充滿嚮往。

我的積極鼓勵，激發了孩子們熱愛生活、感受生活的願望！每天，只要翻開學生的日記本，你就會發現，裏面都有一片燦爛的人生。

聽到一張張小嘴裏迸出的激情奮進的話語，又有誰不動容呢？又有誰不爲農村孩子的最質樸的理想而擊節叫好呢？

年前，孩子們聽說我要到教育局參加支教座談會，彙報跟他們在一起的收穫，他們非常激動，你一言，我一語，告訴我自己的變化和全新的體驗。班長沈紅說：“有首歌，最能表達我們的心聲，最能展示我們的成長，這首歌就是《我相信》。唱起來吧，有倉老師相伴，我們一路行走一路歌。”

很抱歉，由於天生五音

不全加上水平有限，今天我只能把歌詞帶給大家：

勇敢的大步向前/我就站在舞臺中間/我相信我就是我/我相信明天

我相信自由自在/我相信希望/我相信伸手就能碰到天

有你在我身邊/讓生活更新鮮/每一刻都精彩萬分。

激情飛揚的演唱後，是扯着嗓子的一吼：“老師，我們相信你！”

此時此刻，耳畔響起的還是那段熟悉的旋律，腦海裏浮現的還是那些微笑的臉龐，心中盪漾的卻是感恩的漣漪。我滿懷感恩的心串起半年來無數個令我感動的故事，用它們裝飾我的支教夢。支教旅途才過半程，感動已溢滿心田。有純淨的心靈相伴，未來的日子會更加燦爛！

幾度春秋，我們欣然看到的是，大豐和濱海兩地教師交流的建設與發展，促進了教師團隊整體素質的提高，縮小了北三縣教育的差距，也滌盪着我們每個人的心靈。冬已盡，春將至，於是，我們有了更多的期盼：

——關注濱海農村教育吧，不只是爲了自己的一個夢想，更爲了農村娃娃那期盼的眼神。

——加入支教的隊伍吧，在這方熱土上，不只是盡一份綿薄之力，更爲了促進教育的公平和均衡發展；

——走上支教的旅途吧，在這條道路上，不只是爲了豐富我們的人生閱歷，更爲了磨礪你堅定的步伐，沉穩的心性。

來吧，我們攜手，讓支教的薪火相傳；

來吧，我們並肩，讓支教的絃歌鳳鳴於濱海大地！

我的彙報結束，謝謝大家。

工作彙報發言稿5

今天召開這個彙報會，實際上是一次集中調度會，目的就是對規劃編制工作情況進行一次大彙報、大調度、大統籌、大部署，引導全縣上下樹立強烈的緊迫意識，把責任和壓力傳遞下去，動員各方面力量，加快全縣“十四五”規劃編制工作，確保高質量完成規劃編制任務，使“十四五”規劃成爲未來五年乃至更長時期指導×經濟社會發展的綱領性文件。

應當看到，圍繞“十四五”規劃編制工作，中央、省、市的重視程度前所未有，工作節奏也非常快；

×月×日，省委就召開全委會，審議通過了省委“十四五”規劃建議；

×月×日，市委“十四五”規劃建議徵求意見稿已經到了我縣，並即將召開市委全委會進行審議。我們明顯感覺到，“十四五”規劃編制工作已經到了非常關鍵、非常迫切的階段，必須加快節奏、積極穩妥，高質量、高標準推進我縣的“十四五”規劃編制工作。

規劃的重要性不言而喻。長期以來的發展經驗告訴我們，規劃就是生產力，是經濟發展的強大動力。科學編制和實施好“十四五”規劃，對我縣全面建成小康社會奮鬥目標的提前實現和全面深化改革目標任務的順利完成，具有深遠的戰略意義和現實意義。站在全局的戰略高度，“十四五”規劃既爲未來五年經濟社會發展提出行動綱領，也是一項抓當前、管長遠的系統工程，更是一級黨委、政府履行職能的重要責任。我們一定要強化責任意識和危機意識，善於通過規劃把握好新常態下時代發展的主動權，調動一切積極因素，揚長避短，克難攻堅，更好地推動科學決策和依法理政。

總的來講，加快推進我縣“十四五”規劃編制工作，必須緊緊抓住以下幾個方面：

一要對“十三五”的完成情況有一個準確評估。“十三五”時期，全縣經濟社會發展取得重大成就，這一點是肯定的。通過這幾年的不懈努力，×經濟社會實現快速健康發展，整體經濟水平位居全市前列，×進入“發展態勢最好、民生改善最快、構築優勢最多、突破瓶頸最大、社情民意最順”歷史最好時期。我們要認真“回頭看”，對照“十三五”規劃認真評估各項工作的完成情況，總結顯著成就以彰顯實力、盤點亮點特色以鼓舞人心、梳理寶貴經驗以啓示未來。當然，對ד十四五”時期面臨的形勢與趨勢，機遇與挑戰也要有一個清醒的認識。

二要對“十四五”時期的發展有一個科學定位。第一，關於十四五×發展的定位，最大的定位就是：區域特色縣城。充分發揮地處全市西部，離市區城近，×國道、×高速橫穿我縣的優勢，有序推進公共服務設施配套建設，不斷完善西部強縣功能，強化縣城承載能力，打造“×片區域特色強縣”。打造和諧秀美家園。充分發揮我縣優美的生態環境優勢和區域資源特色、產業基礎，大力推進農業產業化，在×國道沿線分別建成一定規模的集中連片種植基地，把×高速沿線建成高效、美觀的農業生態走廊，形成有特色的“一路一帶”。第二，要按照“跳起來摘桃子”的要求，聚焦高質量發展的目標任務，深刻把握經濟社會發展面臨的新特點和新要求、新目標和新任務、新挑戰和新機遇，把困難和風險估計得更充分一些，科學測算、合理設置經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態建設等方面的發展指標，兼顧需要與可能，關注質量和效益，體現前瞻性和可操作性。第三，要通過編制“十四五”規劃，對我縣經濟結構進行深度分析，提出系統的.有益建議。要凸顯規劃的“導向”作用，通過對“三產”結構的科學設立，把“主攻工業、三年翻番”的任務凸顯出來，把現代服務業、現代農業、新型城鎮化、綠色生態等優勢凸顯出來，形成×獨特的比較優勢，在錯位發展中實現×經濟社會的大跨越。

三要從嚴傳遞責任壓力。“十四五”規劃編制工作是全縣的事，全縣沒有與規劃編制工作無關的單位，也沒有與規劃編制工作無關的幹部。我們必須各負其責、協同作戰，緊鑼密鼓地推進規劃編制各項工作。縣四套班子領導要發揮領導作用，加強調研思考，對分管領域未來五年的發展規劃要有清晰的定位，指導好規劃的編制。之前定下的十大課題，要抓緊落實，將調研成果運用到規劃編制中去，形成更多可持續、可複製、可推廣的模式。縣發改委是“十四五”規劃編制的牽頭部門，同時也是“十四五”規劃綱要的起草部門，要充分發揮主導作用，精心組織，周密安排，協調各鄉鎮、有關部門齊心協力做好規劃編制工作。縣各有關部門是專項規劃編制的主體，要積極做好專項規劃編制工作。各鄉鎮也要按照分工要求，緊密結合各自功能定位，認真分析研究現狀和基礎，提出今後五年的發展方向和目標，按時做好鎮域“十四五”規劃的編制工作。

四要加強各方面的緊密銜接。一是上下銜接，即加強與國家、省、市規劃部門的溝通匯報，做好規劃的上下銜接，力爭更多的重點項目、重點工程、重大政策列入上級規劃。二是條塊銜接，即總體規劃與專項規劃的銜接。專項規劃的編制要以總體規劃爲依據，加強與總體規劃的銜接，體現總體規劃的要求，相關的專項規劃之間也要根據需要進行銜接，避免規劃出現目標衝突、任務交叉、資源浪費、重複建設等問題，力求實現整體效益最大化。三是前後銜接，即加強對十三五規劃完成情況的分析研判，做好與“十四五”規劃的銜接，確保平穩順利過渡。

五要切實提高規劃編制質量。規劃編制是一項開拓性較強的工作，對規劃工作者的業務水平要求很高。縣委要加強對規劃編制工作的領導，對編制工作要加強調度、銜接，確保規劃編制工作方向正確、符合實際。各級領導幹部尤其是單位“一把手”要加強學習、前瞻思考，對本部門、本領域的規劃編制工作要認真鑽研，努力成爲規劃編制的行家裏手。規劃編制單位要發揮知識密集、人才密集的優勢，藉助智庫的力量，創新工作方法，突出規劃的前瞻性、指導性、可操作性，加強對全局性、戰略性重大問題的研究，認真把握中央和省市有關工作要求，做到思路、目標、舉措等方面互相促進、有機統一。要不斷創新規劃編制的技術手段，提高規劃的科學性、權威性。要學習借鑑國際先進的規劃理念和技術，以全球的視野抓規劃編制，不斷提高規劃的前瞻性、科學性。

總之，做好““十四五””規劃編制工作，時間緊迫、責任重大、任務繁重。各鄉鎮、各單位一定要以強烈的責任感、使命感和高度負責的精神，認真做好““十四五””規劃編制工作，在新的起點上謀劃×新的發展，描繪更加宏偉的藍圖，爲實現我市經濟社會新跨越作出積極貢獻。

工作彙報發言稿6

各位領導：

根據會議要示，我向大家彙報XXXX公司制度建設情況。

一、 我公司制度建設的情況

我公司建廠以來，爲了規範各項管理工作，陸續制訂了各項規章制度140多篇，形成了較爲完備的制度體系，在企業管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來，隨着電力體制改革的不斷推進，原有制度逐漸無法適應新的外部經營形勢和內部管理需要，針對這一情況，我公司於20xx年初發文制訂了制度建設計劃，要求對97篇規章制度進行制訂或修訂，並將責任明確落實到各部門。20xx年，上級公司制度體系的發佈，更是爲我公司制度建設提供了完整的政策依據和詳細的操作程序。爲此，我公司調整了原有的制度建設計劃，編制了制度建設方案，20xx年以來，公司制訂或修訂各類規章制度19篇，目前更多的制度建設工作正在逐步推進中。

二、 上級公司制度執行情況

制度的建設重在執行。爲了更好地執行上級公司各項制度，我公司切實開展了各項工作：

1、 成立了制度建設領導小組。爲了加強制度建設工作的領導，我公司成立了以公司總經理爲組長、副總經理爲副組長的領導小組，成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設工作的有效開展。

2、 編制了公司制度網絡發佈系統，將上級公司各項制度以電子形式發佈在公司內部網站上，結合公司原來的NOTES辦公系統，使公司職工都可以在第一時間內學習、瞭解到上級公司的制度。

3、 繼續辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班，培訓對象爲公司制度的主要執行者——科室管理人員和車間班組長，培訓內容爲公司內各項規章制度，由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明瞭的流程將規章制度貫徹到位。

三、 制度建設工作中的不足和困難

1、 企業改制對制度建設工作的影響。由於我公司改制工作還在進行中，改制後分離模式、機構設置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經營管理類、人力資源類的規章制度由於和改制工作關係相對密切，無論是新制度的`制訂還是對現有制度的修訂無法順利開展。

2、 目前我公司尚處於上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由於上級公司制度發佈的量較大，加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系，如對原有文件進行全部修訂，工作量非常大，在短期內無法完成。對此，我們在實際操作中採用上級制度優先，同時兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩，需要我們在今後的工作中克服。

四、 下一步的工作打算

制度建設工作是一項不斷改進、逐步提高的系統工程，爲了促進管理流程優化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：

1、 強化制度評估，提高制度質量。目前我公司對上級制度貫徹學習工作已經基本完成，如何落實我公司制度建設方案，完善、修訂公司制度體系將是今後的工作重點。對此，我公司將對公司投產以來發布並還在執行的制度進行全面系統的評估，通過不斷地完善和修正，提高規章制度的指導性和可操性，並不斷優化企業管理流程，以適應我公司、集團公司乃至電力市場改革、發展的需要。

2、 執行是制度建設工作的根本和目的。爲此，我們將從兩個主要方面來提高制度的執行力，一是提高制度的可執行性，以流程化的形式表現制度的執行過程，使其一目瞭然、操作便利可行。二是加大對制度執行的考覈力度，以完備的考覈體系和嚴格考覈的剛性，保證制度的執行，以提高企業依法治企的水平。

我的彙報完了，謝謝大家。

工作彙報發言稿7

一、關於供銷合作社的地位與作用

這次在*洽會上看了你們的展臺，包括剛纔看了你們那個中心門店，都是關於寒地黑土這個品牌的，供銷合作社在操持着並想把它做成**省很有特色的農副產品或者叫高端農副產品品牌，這個切入點選擇的非常好。**的農副產品確實有它的特色，過去牌子沒有叫響，在國內市場上的地位沒有完全樹立起來，現在供銷合作

社在整合資源、逐步開發、提升檔次上花了一些功夫，我覺得是值得的，尤其是你們現在專門搞了一個物產集團。如果是在**的搣三農攠工作中，供銷合作社把農資服務做到位，再把稀有和高端的農副產品利用寒地黑土這個品牌推向全國，推向國際市場，這兩個方面就完全可以體現出供銷合作社的作用和地位。現在看，無論大企業或小企業，如果沒有科學內部機制，遲早要出問題，包括在這次金融危機中受到重創的企業都有這個弊端。

我看了一下你們的彙報材料，**的人口占全國的四十分之一，去年你們的銷售總額是230億，而全系統的銷售總額已經突破了一萬億，還到不了全國的四十分之一。所以說**省供銷合作社從多元化經營上講有差距，你們一定要看到這個差距。這麼大的一個農業省份，農業資源這麼豐富。首先是農業生產資料的需求，年產800億斤糧食，這裏相當一部分是靠化肥催生出來的，這個總量就擺在這兒了，另外還有那麼多特有的農副產品。其次，**的人均收入在全國是不低的，人均4800多元，超過了全國平均水平。過去東北三省整個的城鄉消費水平都是比較高的，後來在市場經濟的轉換過程中老工業基地包袱重了，城市經濟發展速度慢了，城鄉收入水平有所下降，但在全國仍是不低的。第三、農民佔有資源多，**省1000多萬農民，1億多畝耕地，人均近10畝耕地，當然有相當一部分耕地是在農墾系統，不能平攤在農民身上的，但是資源確實是非常豐富，到處都是資源。但是，從供銷合作社這個角度講，現在的經濟總量還不行，低於全國平均水平，**應該是在全國比較高的，這就說明現在供銷合作社的經營在拓展業務上的侷限性很大，可能就是那一點農業生產資料搞得比較好，其他方面做的很不夠，還沒有象浙江、江蘇那樣積極進入新的領域。

所以說，**省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機遇抓不住，在市場競爭中就處於被動。現在一年銷售230億元，無論是從全省農資總需求量講，從農民收入講，從人口總量講，都不應是這個數字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統去衡量。

二、要解放思想，把握機遇，加快發展

**省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無論是班子配備，機關裏的編制人數，包括現在的辦公條件，我覺得挺好的，在全國是不落後的。現在大家還是要靜下心來研究怎麼幹事情。我要重複一下，我們一定要解放思想，把握機遇，加快發展。從我們供銷合作社業務講，一定要把現代流通的理念引入到系統來，要幹一些事情。**地域這麼遼闊，資源這麼豐富，供銷合作社一定要把利用網絡優勢引入現代物流作爲工作重點。

我上星期到吉林省，省社正在啓動東北亞農業生產資料物流園區的建設，總共有2300畝土地，分期建設，第一期先啓動了1000畝，總投資10個億，我參加了這個項目的開工典禮。內地的大型化肥企業將來都要進到這個園區裏，實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建築物是誰的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個地方建庫，在供應淡季的時候，就存到庫房裏去，一旦到了生產季節，吉林也好，**也好，總得用化肥，就可以及時調出來。這就有點跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現在也搞了一個很大的棉花物流園區，我看了以後很吃驚了，我們搞棉花生產的地方、有紡織工業基地的地方沒搞起來，就這麼一個村就建起來了，吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下，國家的專儲棉、新疆的棉花、建設兵團的棉花都在他的庫房裏面。他爲什麼要建這個棉花庫，江浙這一區域裏面，都是紡織工業基地，紡織企業特別多，你什麼時候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預付給你，棉花漲價了你想賣，我把錢再退給你。就是這麼好的機制，現在還在往上發展。所以你們**省供銷合作社，一定要充分在構思一下，怎麼把現代物流做起來。

今年4月份我去了湖南，湖南省社手裏頭抓了20個大項目，最大的有幾個億的，現在有的已經落地了，有的已經建成了，他們也正在建設棉花物流的庫房。我認爲，我們現在搞一些工業品的加工，往往有個市場飽和的問題，現在企業都喜歡跟風，生產什麼什麼多，生產什麼什麼不好銷，但要真正打造現代物流，我們的基礎設施還遠遠跟不上。中國現在這一步就是要堅持現代物流的理念，我們的基礎設施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業做大，我希望你們在這些節點上要充分利用好當前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調研時講，你們的這個農資物流園項目，完全符合國家政策，要推動省發改委、財政廳往國家報，列入啓動農村現代物流、拉動內需的項目或者培育現代流通市場的專項資金裏面，這個項目推動好了，國家給你投上幾千萬的資金都可能，這就是機遇。

我覺得前些年**的發展，與全國比慢了一個節拍。我跟省裏主要領導交流時他們也是這個觀點。過去慢了一些，現在想要趕上很難。所以，現在一定要解放思想，下力氣推動供銷合作事業的發展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個產業的發展結合起來。對一些有特色的、有優勢的行業，供銷合作社一定要積極介入，要有所作爲。比如說羊絨，過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨家經營；還有茶葉，現在我們中國的綠茶產量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設優質茶園，供銷合作社一定要介入這些產業。寒地黑土這個品牌很好，可以囊括很多的產品，現在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。

大家現在要齊心協力，解放思想，用現代經營的理念，帶着改革的精神去發展供銷合作事業。總社這次爲什麼要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢？我是長期在省裏工作，我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺得有你沒你都行，那就沒有人替供銷合作社說話了。現在還有七八百個縣的網絡是薄弱或空白，我們花兩三年時間一定要把它建起來，就是要讓當地黨委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機遇。機遇是什麼，就是國家現有的政策支持。我就見過很多的老供銷，他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊，現在中央專項資金引導着地方專項資金都出來了。像河南，搣新網工程攠的配套資金，有的市已經配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的，現在中央的、省裏面的，甚至市裏面的都有了，那我們就得紮紮實實地把工作謀劃好，把錢用好，把項目建好，使整體產業化的鏈條完整起來。

以農產品批發市場建設爲例，我到總社來以後，花功夫派了兩個部級幹部帶隊搞調研，最後拿了一個全系統的發展規劃，並專門成立了一個公司，拿了一個億作爲資本金，這個公司的架子已經搭起來了。現在我們在爭取跟財政部彙報，想讓財政再給我們投入一點初始資本金，然後去參股去控股一批大型的批發市場，或者自己直接辦市場。全國現在4000多家農產品批發市場，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農產品市場建設水平很低。我們去看過以色列、日本的農業，看看人家農產品生產出來到最終的消費環節，走的是什麼路線，再看我們現在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落後的很吶！但是這些事情都沒有做起來，也沒有哪個部門挑着頭去幹，供銷合作社在這方面有優勢，一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些，再增強一些緊迫感。

三、關於新階段的發展要求

我對張文明同志很執着地抓寒地黑土產業比較感興趣。實際上現在無論是農業部門、商務部門，還是其他部門，都沒有把這個事情統領起來。你們現在有這麼一個特殊的地域，有這麼豐富的物產，有一個很像樣的品牌統領起來，這也是對我們當地農業和農民的貢獻。就寒地黑土這個品牌的`特點，在你們自己的網頁上，在總社的網站上，就應該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這麼幾個比較好的品牌，往外去推介，內容是什麼，產地有什麼特性，現在的服務是什麼，那影響就會了不得。要真正打造好一個網站，需要這些東西。我現在一直講，總社網站不但要充實一些行政上的內容，還要把商業信息充實進去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會去點擊我們的網站，這裏面大有文章可作。

在發展現代物流上，**這麼大的地域，希望你們要有一點構劃，包括現在這幾個大的企業，倍豐、慶豐，在物流節點上怎麼做，還需要用新的理念認真再謀劃一下。

另外，在新的階段我們也強調要建立新的機制。總社在今年年初的理事會上，曾經醞釀了對省級社按經營業績考覈掛鉤的一個文件，這個文件主要還是爲了給省級社創造一個環境，最後由於方方面面的認識還需要進一步的統一，沒有下發。但後來我們對符合條件、可以操作的省社，用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮，這個文件還要出，同時我看了吉林的基層社的經營模式以後，覺得這個文件裏面內容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任，在企業裏面都有股份，整個縣社操持的非常穩健，發展的很好。當然我們有一個原則，就是堅持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎麼改，如果最後轉來轉去，企業做好了，供銷合作社也沒有份額了，成了個人的了，那我們何苦呢。所以必須要把着這麼一個原則，縣裏的企業供銷合作社一定要控股，領導者個人只要能把這個企業做好就可以持股，這樣人家也會一心一意的做這個企業。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省裏給老總萬隆就是定的年薪，但是他沒拿，就放在裏面作爲個人的股份，最後逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了。現在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了，完全是社會企業，但是高盛所有賺的利潤都不帶走，全部用在對雙匯的經濟投入上，它也不派什麼人蔘加管理，還是萬隆的這個管理團隊，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得，我們的企業，特別是大一點的企業，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權，同時要探討機制創新，在供銷合作社系統應該放的更開一點、更活一點。

四、關於外部政策環境

今年國務院要給供銷合作社出一個文件，我們正在抓緊時間做。這次我們出差回去以後，就要認真討論，爭取在8、9月份，把這個文件出來。現在全系統對這個文件期望值很高，要求解決我們供銷合作社的定位問題，還要解決很多政策問題。我考慮還是有一定難度的。但是，1999年國務院發了一個供銷合作社的文件，當時主要是解困的，解決供銷合作社的歷史遺留問題。現在相隔十年了，出臺這個文件，我們也希望能夠在新階段確立供銷合作社的發展方向，解決加快發展的問題。

另外，關於扶持資金問題總社最近也準備在跟財政部彙報，要求增加新網工程建設資金，結構上再做一些調整，以獎代補能再增加一些，向基層傾斜一些，把它落實的更富有實效。還有一些方面的政策，我們要單個的向國務院再報。最近再生資源行業受金融危機的影響，全行業都很困難，總社準備要向國務院正式報告，建議國務院對一些政策進行適當調整。總之，總社會盡量給下面創造一個好的環境。

工作彙報發言稿8

同志們:

前段時間，根據省委和金華市委的部署，我市開展了“網格化管理、組團式服務“工作。對於這項工作，上級很重視，近期，金華市委組織部專門組隊到舟山市考察學習，明天，金華還要召開組織工作例會，專門聽取各縣市區推進“網格化管理、組團式服務“工作的情況彙報。市裏也密切關注各地工作進展情況，大家一定要把這項惠民利民工程抓實抓好。剛纔，各鎮鄉街道就前段時間推進“網格化管理、組團式服務“工作的情況進行了彙報。總的來看，各鎮鄉街道對“網格化管理、組團式服務“工作，思想重視，措施務實，進展順利，各項基礎工作抓得比較紮實，比較到位。下面，我先講三個方面的意見。

一、肯定成績，正視差距，進一步增強工作責任威和使命感。自去年12月29日全市“網格化管理、組團式服務“工作動員會議以來，各鎮鄉街道通過20多天的努力，基本完成了網格劃分、層級設置、黨小組組建、管理和服務團隊力量整合等基礎工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個方面的特點:

一是思想重視，行動迅速。去年12月29日市動員會召開以後，各鎮鄉街道對“網格化管理、組團式服務“這項工作高度重視，迅速行動，按要求成立了工作領導小組，召開了工作協調會和動員會，積極開展了工作調研和相關基礎性工作。截止目前，全市各鎮鄉街道共劃分網格單元2046個,組建網格黨小組1241個，設置網格片組125個，整合團隊力量11016人，基本完成了階段性工作任務。

二是強化督查，推進有序。爲推進工作落實，前段時間，領導小組成員分別就督查指導工作進行了分工，市領導吳國平、郭慧強、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領專題組和指導組的同志，對相關的聯繫單位進行了督查指導，及時瞭解面上工作進展情況。各鎮鄉街道注重加強對各村的督促指導，強化工作措施，加快工作推進力度，使整個面上工作呈現出穩步有序、紮實推進的良好局面。

三是因地制宜，落實有效。各鎮鄉街道普遍能夠圍繞“網格劃分要科學，組團力量要充分“的要求，紮實開展工作。在網格劃分上，認真調研，充分徵求意見建議，不搞“一刀切“;在網格層級設置上，積極發揮班子成員的作用，認真按照市動員會議精神貫徹落實，在組團力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網格管理和服務體系中，並按照最大限度地滿足羣衆多層次需求的原則，合理分配人員，優化團隊結構，基本做到了因地制宜，分類指導。

四是注重創新,彰顯特色。各鎮鄉街道在充分學習借鑑四個試點鎮街工作經驗的基礎上，能夠密切結合自身實際，積極探索推進工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮充分發揮網格在強化社會管理與服務中的突出作用，加強了對外來建設者的管理。南馬鎮、東陽江鎮以10家左右企業爲網格單位，組建企業服務網格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮設立了流動紅旗，對工作優勝的網格進行工作激勵，等等，這些有效做法，都值得各地好好學習借鑑。

根據前期辦公室向各鎮鄉街道瞭解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現在以下五個方面:

一是思想認識上需要進一步深化。到目前爲止，有的領導幹部對推進“網格化管理、組團式服務“工作的內涵和意義還把握不準，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級組織運行機制，強化行政村區域調整後村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項工作，對於推進這項工作究竟能給農村工作帶來什麼好處，能發揮多大作用，還缺乏系統的瞭解和認知，個別甚至還不知道是怎麼一回事。

二是工作落實上不夠平衡。有的地方工作比較紮實，進展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應付的現象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的.地方的網格單元，沒有確定機關單位的工作人員進行聯繫指導，有的地方還沒有及時有效組建網格黨小組等等。

三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導向作用還不夠明顯。從鎮鄉街道層面看，宣傳發動不夠深入，羣衆對“網格化管理、組團式服務“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，羣衆的參與熱情還沒有有效激發，需要進一步加強對鎮鄉街道一般幹部、農村幹部、農村黨員和農村骨幹力量等幾個層面的宣傳、教育和引導，進一步擴大推進工作的影響力。

四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個鄉鎮沒有開展信息收集工作，其他多數鄉鎮正在進行當中。有的鄉鎮對這項工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發揮主觀能動性，在一定程度上影響了工作進度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺帳必須做規範。五是解決問題質量不高。多數鎮鄉街道的“網格化管理、組團式服務“基本停留在工作體系構建的層面，還沒有投入運行，對於如何發揮作用還缺少方法和實踐。部分試運行的網格管理和服務體系，發現和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視並妥善解決。

二、明確要求，突出重點，努力抓好工作落實

1、要認真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮鄉街道要充分利用好春節前的一段時間，着眼於打好基礎，對前一階段的工作進行一次認真的“回頭看“。重點是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進度是否跟上節奏，工作措施是否符合要求，工作任務是否落實到位，工作重點是否把握準確;二是“下看“，即認真審查自身工作，看一看網格劃分是否科學，組團力量是否充分，看一看網格層級設置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎是否紮實，工作運行是否規範。今後，各鎮鄉街道究競設置幾個網格層級，要統一從鎮鄉街道層面往下看有幾個層級，這一點要統一規範起來。三是“橫看“，即加強與兄弟鎮鄉街道的工作交流，看一看哪些做法值得學習借鑑，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發生偏差需要整改，哪些地方出現紕漏需要彌補。對於發現的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力爲下步工作夯實基礎。

2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級層面，要加強工作的計劃性、連貫性，綜合指導組要及時編髮工作簡報和督查通報宣傳報道組制定宣傳工作計劃，在市級媒體加大宣傳力度，擴大工作的影響力。鎮鄉街道層面，一方面要加強工作總結和提煉的力度，及時把好的做法和舉措形成總結或信息材料，上報市綜合指導組刊發。平時，要主動加強與辦公室和新聞媒體的的聯繫，藉助媒體的力量，推介工作，擴大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報、牆報、宣傳欄、標語等傳統的媒介，進一步加大宣傳力度，讓“網格化管理、組團式服務“工作的深入人心。在村級層面，可以引導村級組織利用春節外出人員返鄉過節的有力時機，利用節日走訪、召開新春茶話會等形式，做好宣傳引導工作，爭取更大層面的支持，努力形成推動工作的強大聲勢，爲面上工作營造良好的工作導向和濃厚的工作氛圍。

3、要突出重點抓好落實，夯實工作基礎。今天會後，要着重抓好四項基礎工作:一是編印工作手冊。市領導小組辦公室綜合指導組要抓緊編印集政策文件、網格工作運行流程、矛盾糾紛調處流程、信息採集樣表、便民服務事項等內容爲一體的“網格化管理、組團式服務“工作手冊，爲下步面上網格化管理服務體系的運行，提供規範的參考文本。二是認真做好信息採集。信息採集工作好比編織漁網，要起到一有魚觸網，整張網都能動起來的效果。各鎮鄉街道要根據市辦公室和信息中心聯合設計的信息採集表,認真做好相關信息的採集工作，重點做好農村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點人員的信息採集工作，並做好信息保密。三是抓好工作人員業務培訓。各鎮鄉街道要根據工作需要，適時對各個網格層級的負責人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進行業務培訓和工作指導，讓他們儘快熟悉業務，潛心投入工作。四是完善電腦網絡設施。對於有條件的鎮鄉街道和村，要通過部門資助、資金補助等多種渠道，完善村級組織的遠程教育設施，爲下步推進信息平臺建設打好基礎。

4、要完善管理與服務機制，規範工作運行。在下步工作中，各鎮鄉街道要抓好基礎性工作的同時，根據市委文件規定，着重在建立健全各層級網格管理和服務團隊在管理服務、處理矛盾糾紛等方面的工作制度，做好定期走訪、上門服務、民主懇談、分析研判、信息維護、聯繫卡、工作彙報、年度考覈等相關工作，加快建立農村社會管理服務機制、信息快速反應機制和矛盾糾紛及時調處機制，確保網格管理和服務體系規範運行。要注重與現行村級組織各項工作制度的有效銜接，統籌抓好農村黨員活動日，週三服務日，村幹部值班制度，文書坐崗服務等工作制度的落實，確保村級組織高效規範運行5、要積極發揮主觀能動性，推進工作創新。推進任何工作，每個地方的具體情況不一樣，都會遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發揮主觀能動性，密切結合自身實際，創造性地加以落實。推進“網格化管理、組團式服務“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作纔會有生命力。下一步，各鎮鄉街道要注重工作創新，切實發揮網格管理和服務體系的作用。一要在規範運行、發揮作用上加強創新。建立網格管理和服務體系，關鍵是要正常運行、發揮作用。各地要認真把網格管理和服務體系運用到春節期間社會維穩、矛盾排查、節日安保等具體工作中，切實發揮網格在強化社會公共管理和服務中的作用，努力形成好的經驗做法和長效機制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強創新。具備條件的地方，要結合自身實際，把網格管理和服務的理念，有機運用到服務企業、改善發展環境、整治行業不正之風等領域中，進一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發活力上加強創新。市級層面要加強調研，研究出臺評優評先的文件。鎮鄉街道層面也要根據自身實際，採取激勵措施，有的時候，不一定要獎多少錢，只要大家會思考，辦法總是有的。

三、加強領導，落實責任，確保工作取得實效

1、強化責任落實。對於“網格化管理、組團式服務“工作，市級層面將繼續強化宏觀指導職責，辦公室各專題工作組、指導組要各司其職，加大工作推進力度。各鎮鄉街道要切實承擔責任主體的職責，下一步，要在初步完成“網格化管理、組團式服務“各項基礎性工作基礎上，進一步將工作責任分解到各個網格層級、分解到每個團隊、每個人員，明確各個網格層級及主要負責人的工作職責，細化每個團隊人員的工作任務和分工，明確各基層站所的工作義務，確保網格管理服務體系真正規範高效運行。

2、強化協調配合。市級層面6個專題工作組、6個指導組之間要加強工作協調配合，互相交流工作情況，共同研究發現的問題，做到責任共擔、信息共享、工作共促。各市級機關部門，特別是在基層設有站所的部門，要更加積極地參與到“網格化管理、組團式服務“工作中去，要努力克服消極應付心理，積極配合鎮鄉街道開展工作。各鎮鄉街道要注重與辦公室、相關部門的溝通交流，及時上報信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協調解決的問題，要密切配合，協調多方力量共同解決。同時，要指導各網格層級之間加強工作交流，互相取長補短，共同推進工作落實。

3、強化督查指導。市巡迴督查組要協同市紀委，牽頭抓好督促落實。下步，要重點對各部門單位工作配合情況、各鎮鄉街道工作落實情況開展重點督查。對於在工作中出現消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴肅批評處理。各鎮鄉街道要加強對各個網格層級工作的領導和指導，幫助各個網格層級解決實際問題，督促各個網格層級落實工作任務，積極引導各網格層級步入規範運行軌道，爲網格管理服務體系發揮作用提供保障。

4、強化工作統籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進“網格化管理、組團式服務“工作與其他工作之間的關係，統籌推進各項工作的落實。市級層面，要利用春節前的一段時間，繼續抓好督查指導，各鎮鄉街道要強化打基礎的理念，春節前，重點做好整改提高工作，爲節後完善工作機制、規範工作運行打好基礎。各鎮鄉街道還要把推進“網格化管理、組團式服務“工作，與謀劃下步的行政村區域調整後續完善工作等重點工作結合起來，確保今年的基層組織建設工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個鎮街，要在鞏固深化試點工作成果的同時，統籌抓好村務決策管理“五議“工作法試點。辦公室各工作組和鎮鄉街道，要講究方法，統籌兼顧，做到工作不放鬆，標準不降低，確保工作有條不紊推進。

同志們，春節馬上來臨，我們的工作任務還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實到位年“的工作主基調，進一步強化責仟，堅定信心，腳踏實地，求直務實地工作。我相信，推進“網格化管理、組團式服務“工作一定能取得實效。

謝謝大家!

工作彙報發言稿9

尊敬的xx及各位領導：

大家下午好！

首先對xx及各位領導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要彙報如下：

一、工程概況

二、工程特點

1、施工難度大：本工程以中低山爲主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由於山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗岩爲主，故建築物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業；

2、工程協調量較大：涉及徵地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調；

3、項目部成本控制風險大：由於商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，爲了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；

4、對爆破後質量技術要求高：110kv升壓站建築位於山坡上，每個子項目開工均需要爆破，爲了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的'順序和增強對爆破質量的定向要求。

三、工程進度

該項目於20xx年7月28日象徵性開工，主要里程碑節點如下：

升壓站場平開挖：20xx年8月7日

主控樓基礎澆築：20xx年8月29日

風機平臺及道路開工：20xx年8月15日

風機基礎開工：20xx年12月20日

升壓站倒送電：20xx年4月25日

風機吊裝開始：20xx年4月1日

本工程首批2颱風機於5月15日成功併網發電，目前工程的進展情況如下：

1、110kv升壓站

升壓站建築物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處於整理驗收階段。

2、場內施工道路及吊裝平臺

場內施工道路總工程量爲公里，已經完成工作量爲公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆築完成10個，風機機組已經安裝3臺。

二、工程質量方面

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，瞭解施工過程中的注意事項。

通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處於受控狀態，未發生任何質量事故，省電力監督站專家、公司領導及監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！

三、安全文明施工方面

開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和佈置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了佈置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理念的落實。

在施工過程中，我們將安全管理作爲項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作爲施工管理的第一要務。爲此，項目部加強安全技術交底工作，通過

進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險係數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

四、工程成本情況：

本工程從開工到現在成本控制始終處於受控狀態，現在從以下幾個方面彙報

1、工程量審批及資金的回收情況

爲了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價爲人民幣萬元，截止四月底業主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。

2、主材採購控制

項目管理模式上採用勞務分包，項目部負責主材料的採購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的採購，加大了項目成本控制的風險。由於採取了多種預案，目前仍在可控之中。

五、工程技術資料的控制及ERP的錄入

爲了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，並進行標識，做到一目瞭然。

目前工程質量驗收資料情況：

1、升壓站資料完成情況：

（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍牆11個；

（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍牆20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；

2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；

上述檢驗批合率均達到100%。

3、原材料複檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

錄入嚴格按公司要求進行處於受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

謝謝！

工作彙報發言稿10

針對班級紀律、學習雙差的學生多的狀況，我班制定並實行了《初二（4）學生綜合測評方案》、《班級日用品承包責任制》、《學習小組競賽方案》、《大掃除組間競賽方案》、《集體活動組間競賽方案》，管理制度化，抓行爲規範是首要做的事，“沒有規矩、不成方圓”，後來我也證實了這一點，堅持每天登記、每週公佈、每月小結的做法，發現問題及時糾正，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，耐心做好後進生的教育轉化工作;充分利用班會、課餘時間舉行了豐富多彩的集體活動,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”。

例如，本班的李剛是一個飽嘗失敗痛苦的學生。初一時，他各科的成績均徘徊在及格分數線上下。由於成績差，他是在批評聲中長大的。初二接班後，我也曾設法讓他產生自信，可是一個又一個的“紅燈”使他望而生畏，他就更感到困難重重。學習上的劣勢使他失去了自信，他感到自己處處不如別人，有種破罐子破摔的念頭，在同學們面前總是顯得底氣不足。面對李剛，我給自己定的工作目標是：努力幫助他獲得成功。在瞭解了他的家庭情況後，我給他申請了助學金。在此基礎上，又進一步去理解他，尊重他，把他的一言一行都看作是有意義的、值得尊重的。如何讓李剛也能擡起頭來走路呢？我尋找着教育的契機。有一次，教室的門鎖壞了，正在大家一籌莫展的時候，李剛自告奮勇，只用了幾分鐘的時間，就把門鎖修好。機會來了！我在全班同學面前帶頭鼓掌感謝他。李剛笑了，他沉浸在受人尊重、受人讚揚的氣氛中，他嚐到了成功的滋味。之後，我聘請他爲班裏的公務委員，凡是教室裏壞了什麼東西，我都請李剛負責修理，他就在一次又一次的成功中，潛在的智能得到了發揮，自身的價值得到了實現，自信心也油然而生。

這樣不斷的擴大積極分子隊伍,同時結合學校的三項班風有了很大程度的好轉。同時，我也不定期的進行家訪，先後到過沙鋪、大灣、張家地等各地方，跋山涉水百餘里，更深層次的瞭解學生的情況，通過堅持不懈的“苦心經營”，特別是大力加強與課任教師、與家長之間的'“合力教育”，違紀現象得到了有效的遏制，班級紀律、衛生有了根本性的扭轉。就拿學校的三項競賽來說，我們班初一年級從未拿過一等獎，初二上學期經過大家的努力在最後一個星期拿了本班有史以來的第一個一等獎，這個學期開學六個星期，我們就拿了四個一等獎，同時在本學期的學校活動如黑板報比賽、演講比賽中，我們班包攬了所有的第一名，班級開始良性發展，這是令我非常自豪的。

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫纔會不負有心人。在梅中做班主任以來，深刻體會到：做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”總之，勤能補拙；時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命。

同時，我擔任了初二兩個班的數學教學工作，我特別注重對學生的興趣培養，每週日晚自修舉行“趣味數學”活動，調動每位同學內在的積極因素，學生對學習數學的興趣得到了很大的提高，期末考試進步非常的明顯，經過大家的努力，三位學生在雲和數學學科競賽中名列全縣前10名。

在班主任會議、年級段成績分析會上我的工作多次得到了學校領導的肯定，但也對我提出了更高的要求。

總之，在過去的一學期中，有收穫，也有失落。儘管工作尚不夠盡善盡美，雖然與有經驗的教師差距還是很大，但我始終認爲自己是最具有發展潛力的，將是最優秀的教師，我們應該每次充滿自信地走進課堂，我們年輕老師只有樹立自己的自信，才能挖掘出我們更大的潛力，才能使我們的學校更好地發展。我相信經過我們梅中人的努力，將會爲我們的梅中贏來更多的掌聲，爲我們雲和的教育事業贏來更多的掌聲！

工作彙報發言稿11

今天這次會議主要是聽一聽農口的工作彙報。目前，一季度已經結束。一年之計在於春，特別是農口工作，要有一個科學的工作安排。前段時間，縣委政府圍繞六項建設，特別是工業、城建、農業三大重項，大力開展工業項目拉練和城建工程調度。今天，我和繼承、偉平、王斌同志召集大家，目的是瞭解情況，梳理工作，統一思想，進而把農業農村工作抓出特色，抓出效果。武邑是農業大縣，在歷任領導抓縣域經濟的過程中，農業工作都取得了突出成效。目前，分管農業工作的縣領導和部門主要負責同志都是新角色，應當研究和解讀好農口工作，從而爲武邑“三年振興五年崛起”做出農業方面的應有貢獻。從統計數據看，上年度，農業生產總值19.2億元，同比增長5.8%，佔地區生產總值的30%；三次產業比例是3：5：2；糧食總產6.1億斤，同比增長3.4%，實現了“八連增”；農業產業化經營率31.2%，同比增長9.7%，全市平均增長 2.4%；農民人均純收入3788元，同比增長22.5%；可喜的是蔬菜總產同比增長9.5%，說明我們去年搞30裏蔬菜長廊，扶貧資金整合使用，收到了明顯效果。這些數據說明，上年度農口工作取得了實實在在的成績。年終考覈全市第一，獲得多項殊榮。但需要說明的是，農民人均純收入和地方一般預算性收入是評定國家扶貧開發工作重點縣的兩項重要指標，在增幅上要立足實際，科學界定，特別是農民人均純收入，要實事求是，不要盲目爭先。概括地講，開展好農口工作就是要圍繞農民持續增收，把農業產業做大做強，把農村面貌做優做美。

改革開放30年，中國創造了高速增長的經濟奇蹟。究其根本，主要有兩個方面的原因：一是人口紅利。人口紅利大概在20xx年達到頂峯，20xx年後將會下滑，宏觀經濟的發展主要靠產業性支撐來推動。我們要抓住當前人口紅利豐厚回報期的最後機遇，加強第三產業和2.5產業的研究，圍繞農業經濟結構調整，增上一批大項目、好項目。二是農業經濟。農業經濟爲中國城鄉經濟發展做出了巨大貢獻。目前，中央財政的“蛋糕”已經做得很大，人口紅利創造的財富和農業對工業的貢獻開始進入回報期。國家提出工業反哺農業，下一步武邑的農業怎麼抓，怎樣包裝項目，如何多分“蛋糕”，這是擺在我們面前的現實問題。要用抓城建、抓工業的理念抓農業，學會未雨綢繆，學會排兵佈陣，學會項目主導，學會市場經營。國家“反哺”農業，對於全國貧困縣來講，武邑當前亟需解決三個問題：一是擴規模；二是引龍頭；三是樹品牌。這是武邑農業發展的出路所在。養殖、林業、蔬菜、跑資金都要上規模，規模是武邑農業發展最大的矛盾。

下一步，農口工作總的要求是：緊緊圍繞“三年振興五年崛起”奮鬥目標，按照“育頭、育大、育標、育牌、育園”五育要求，擴規模，出特色，引龍頭，樹品牌，拓市場，增活力，推進農業增效、農民增收、農村繁榮。按照以上要求，圍繞“穩、跑、大、優、惠、重”六字方針，重點抓好以下幾方面工作：

　第一，理清思路穩住神。理清思路是解決工作對與錯的關鍵。開展工作首先要解決對與錯的問題，然後再解決快與慢的問題。“穩住神”就是要冷靜頭腦，科學處理“宏觀與微觀、長遠與當前、大局與小局、務實與創新、戰略與戰術”五種關係。農口部門的主要負責同志要站在振興崛起的高度，沉心靜氣，慮及長遠，發揮主觀能動性，盡職盡責地謀劃好、規劃好、計劃好、策劃好部門工作。一是圍繞“四星拱城”戰略佈局，立足做大做強北加工基地，把現代農業產業園規劃好、謀劃好、建設好。二是發揮現有產業優勢，招大引強，引進一批投資規模大、產業鏈條長的農業龍頭企業。三是做好園區命名，樹立園區品牌，打造園區特色，做優產業發展規劃，落實規劃上項目。巴邁隆是全市林產業的龍頭企業，在種植業上力爭再引進幾個巴邁隆一樣的`龍頭企業。

第二，加強跑辦引資金。今年的中央和省委一號文件，圍繞農業農村工作，特別是在科技創新、服務組織、農田水利、生態建設、高標準農田、種子、農機等方面重點扶持。同時，省八次黨代表大會也提出打好扶貧攻堅戰。省委張慶黎書記來河北後，用了兩個“舉全省之力”，一個是建設“經濟強省”要舉全省之力，另一個是打好扶貧攻堅戰要舉全省之力，這說明省委省政府的決策是抓培育、抓扶持。在資金跑辦上，要把大的思路理出來，大的框架搭起來，無論是產業結構調整、林業綠化、水利工程、交通管網，還是縣城和工業園區的銜接，都要有一個總體佈局。水利局跑來滏東排河治理的項目資金後，要把河鋼路至東風路區域內的上口、下口、護坡等工程做好規劃，林業局配合做好綠化規劃。滏陽新河深槽完工後，要搞好硬化和橋涵的工程規劃，謀劃調整農業種植結構，探索發展油菜花、中藥材、薰衣草等特色種植和養殖，既增加景色，又增加效益。規劃好的區域、產業和項目，要統籌考慮，集中跑辦資金，集中投放使用，發揮最大效益。要圍繞西冀衡、東河鋼、主城區，以及滏陽新河兩公里區域帶，集中跑辦農口項目資金，通過兩三年的努力，做到林業、水利、農業、城建和工業都有看點。抓農業與抓工業、抓城建相輔相成，新民居建設對工業和城建都能破解土地指標，這就是相互促進，這就是“三化互動”。王斌同志要協調相關單位圍繞做優產業發展規劃，把武邑的農業做出幾個大的功能區域，進而一項一項地建，一年一年地跑，經過三五年的努力，打造出武邑特色，形成武邑亮點。在項目資金的發放和跑辦上，上級和地方存在“兩難”：一方面基層不瞭解上級的扶持政策，爭取資金難；另一方面上級看不到基層的好項目，分配資金難。爭取上級資金，關鍵要找準上級政策和武邑實際的結合點，有的放矢地包裝項目，提高跑辦成功率。王斌同志要對農口部門的資金跑辦，加強協調，定期調度。農口部門謀劃的項目資金佔全縣的57%，跑辦情況在很大程度上決定了全縣的跑辦成效。

第三，做大產業調結構。三農工作的核心是增加農民收入，其根本在於調結構。在調整農業產業結構上，要以農業產業化爲着力點，重點抓好龍頭企業的培育和引進。一是做大做強畜牧龍頭企業。目前，全縣肉鴨、奶牛、斯格豬等畜牧養殖業初具規模，培育引進了鑫旺肉鴨、綠牧達奶牛、綠野斯格豬等一批龍頭企業。但總的來看，全縣的畜牧業發展仍處在初級階段，產品多爲基礎產品和初端產品，產業鏈不長，附加值不高，增收效果不明顯。提高產業的富民效應，必須加強深加工企業的引進、培育和發展，延伸產業鏈條，提高產品附加值。二是培育引進蔬菜龍頭企業。今年，武邑被確定爲全國蔬菜產業重點縣，爲全縣蔬菜產業的大發展帶來新機遇。但要看到規模不大、品牌不響、市場狹窄是制約武邑蔬菜產業發展的現實問題，破解問題的關鍵是培育龍頭企業。通過培育龍頭企業，可以進行深加工，拓展市場需求；可以發展訂單種植，擴大種植規模；還可以搞冷儲，進行錯季銷售。同時，要適時組織各鄉鎮區及相關部門，到山東壽光等地參觀學習，學習先進的經驗和理念。三是大力扶持林果龍頭企業。在林果產業發展上要與文化產業相結合，用好黃口大棗等品牌資源，引進龍頭企業，擴大林果種植規模，形成以林果爲主打的文化產業，力爭產值佔到gdp的5%，做成支柱產業。農口部門要提高分辨縣情和把握現行政策的能力。一個地方只有生產關係與生產力發展相適應，才能實現經濟社會的又好又快發展。目前，武邑的生產力水平低於生產關係水平，這是影響發展的根本矛盾。我們擴規模、引龍頭、樹品牌，就是提升生產力水平，走出一條農業產業化的特色之路。

　第四，造林綠化優環境。經過近幾年持續不斷地開展造林綠化，全縣林木保有量逐年上升，目前基本達到23萬畝左右，但造林綠化的任務依然艱鉅。一是“十二五”末，實現“一人一畝林”目標，每年至少要完成2萬畝的造林任務，必須同時考慮保有量和新增量，才能實現既定目標。二是明年我們創建省級園林縣城，不僅縣城綠化要達標，縣域綠化也是一個重要指標。創建園林城市包括社會綠化和專業綠化，不要爲創建而創建，要得到羣衆的認可，真正增加綠量，真正成爲園林縣城。同時，要着力打造亮美小內環，林業局配合城建把林帶環起來；交通局確保道路暢通，把路網環起來；住建、水務局把地下管網環起來；城管局加強環境衛生綜合整治，夜間照明環起來，達到晚上有路燈、白天能暢通、兩側林木成帶、地下管網成環的效果。三是巴邁隆項目5月份投產，二期項目今年也要開工建設，林木資源面臨巨大缺口。林業局要加強資金跑辦，聯繫周邊區域，爲巴邁隆提供保障。市委周金中書記和市政府鄒立基市長都非常重視巴邁隆項目。四是武邑正處於振興崛起的關鍵時期，開展造林綠化可以改善武邑發展環境，改善羣衆生活條件，是利國利民、惠及子孫的德政工程、民生工程。開展好造林綠化工作，要堅持三個並重：一是生態與經濟並重。早種比晚種好，種多比種少好。二是速度與質量並重。三是栽種與管護並重，切實提高全縣的造林綠化水平。同時，可以搞一下伐根嫁接試驗，發展枝丫材，增加農民收入。

第五，發揮職能惠民生。農牧部門要圍繞農業增效、農民增收，抓好測土配方施肥、標準糧田建設等農業項目的實施，從根本上提高農業綜合生產能力。同時，要開展好新型農民培訓，提高科技服務水平。林業部門要圍繞“一人一畝林”目標，按照“宜林則林、宜果則果”的原則，着力抓好“六大工程”綠化。要擴大規模，調整結構，抓好經濟林建設。特別是按照“重點考覈新增、注意懲治補齊”的原則，科學推行輪伐間伐。王斌縣長要協調林業局做好規劃，未雨綢繆。水利部門要圍繞地上水引進工程的實施，提前謀劃，做好規劃，摸清縣域水系坑塘的底數，對治理客水、瀝水有預判，確保客水能送走，瀝水能排出。要對接上級水利部門，謀劃好“飲”水和“引”水。水利是命脈，不只是農業的命脈，更是生存的命脈，水利資源比土地資源更珍貴。要結合引“黃”、引“江”工程的實施，圍繞保證全縣 33萬人飲水，認真做好蓄水量的預測和蓄水地的選址。扶貧部門要圍繞《XX縣新十年扶貧攻堅規劃》的編制工作，加大產業扶貧力度，紮實開展56個扶貧開發重點村的扶貧工作。王斌縣長要組織相關部門把全國扶貧縣的優惠政策製成明白紙，財政、民生等各方面的政策，讓有關部門都清楚，增強跑辦的針對性。農開部門要加快中低產田改造、土地整理等項目的實施，並搞好項目儲備，跑辦、扶持龍頭企業。同時，要與扶貧辦加強配合，互相支持，勁往一塊使，打好組合拳。氣象部門要儘快搬遷，提高氣象預報能力。加強與應急工作的合作，充分發揮氣象預報作用，及時、適時、應時地開展工作。要加強與周邊氣象臺的聯繫，跳出武邑做工作，及時發佈信息，減少農業損失。

第六，春耕生產重服務。涉農部門要早謀劃、早安排、早動手，認真抓好春季農業生產。一是抓好麥田管理。安排農業技術人員，深入田間地頭，查苗情、查墒情、查蟲情，分類指導，落實田間管理各項措施。二是抓好春耕春播。抓住春季調結構的有利時機，篩選優良品種、實用技術，積極推廣。同時，做好農用物資的調運儲備，協調相關部門，聯合開展農資市場的專項整頓。三是抓好政策宣傳。要利用春耕春播加強技術指導的有利時機，做好強農惠農政策的宣傳，讓廣大羣衆感受黨和政府的溫暖，提高種糧積極性，促進社會和諧穩定。

最後，希望大家再接再厲，真正發揮農口部門作用，力爭年終全市考覈取得一個好的成績，爲武邑振興崛起增光添彩。

工作彙報發言稿12

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展纔不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的.生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

工作彙報發言稿13

尊敬的各位領導、護士姐妹們：

大家晚上好!

今天有幸請到黃院長和院班子各位領導與我們護理部共同慶祝第108個“5.12”國際護士節，非常開心，非常激動。

“5.12”護士節是我們白衣天使----護士的專屬節日。在我心裏，白衣天使一直是世界上最美麗、最聖潔的形象。做夢也沒想到，有一天，能以天使中一員的身份坐在這裏發言，我很驕傲。

接手護理部工作以來，一直想對大家表達我的感謝!一是感謝黃院長及院領導對我的信任和包容，讓我這個半道出家人一往無前，無所顧忌;二再感謝我的護理同仁們，你們日以繼夜的辛勤付出換來百姓的認可，換來上級領導的表揚，換來我的高枕無憂，信心百倍;三要感謝兄弟科室特別是臨牀醫生們的支持與配合，讓我們護理部緊跟着醫院的步伐穩步發展成長。

護理姐妹們，我們是六醫院大家庭的一份子，醫院寄予我們很高的希望，我們的一言一行都代表着醫院的.形象。我們要以統一的整潔着裝、輕柔的安慰言語、熟練的操作技能來展現我們的職業修養。我們要銘記白衣天使的神聖職責，用微笑面對每一位患者，用愛心呵護每一個生命，以行動回報關愛和支持我們的人!

x年我將繼續加強護理培訓、強化護理管理、努力提高質量、加強業務學習、進行實戰演練。我們要用飽滿的熱情、協作的精神，以實際行動贏得病人的稱讚和領導的肯定。我真誠希望也完全相信大家會切實發揚主人翁精神，獲得更高的人生價值，爲醫院的護理髮展添上濃墨重彩的一筆!

最後，再次祝我所有的天使們事業有成、青春永駐謝謝大家!

工作彙報發言稿14

各位領導，各位同仁：

上午好！現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下：

本學期開學以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃，認真做好如下工作：

（一）、一如既往，加強三支隊伍建設

1、認真抓好中心校隊伍建設

我們堅持做到以下兩點

（1）實行週一集中彙報前一週工作的制度，其目的在於激發工作積極性。

（2）全面落實08年制定的，年度考覈採取學校領導與老師打分的評價方式，以此強化中心校人員的服務意識和責任意識

2、認真抓好校長隊伍建設

一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去，不求過得硬”的陳舊觀念，在全鎮上下形成了“說幹就幹、幹就幹好、幹就一流”的工作作風，通過學習和交流提高校長的治校方略，增強了學校管理的內吸力，真正打造了一支講政治、講團結、樹正氣、求發展、樂於奉獻、勇於創新的領導幹部集體。

（1）強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書，並結合學習科學發展觀活動帶動教師開展讀好書活動，並寫出心得，通過學習達到了讓學校天天有變化，各校形成校長天天學，引導教師主動學的良好氛圍。

（2） 加強對學校領導班子的考覈力度。學年初對全鎮各學校領導班子進行了全面考覈，對羣衆滿意度低的四所學校（鳳凰臺、玉皇廟、賈窪、丁莊）領導班子進行了調整，充實了領導力量。

3、認真抓好教師隊伍建設

1、加強師德建設。以《中小學教師職業道德規範》和《中小學教師“十要十不準”》爲載體，組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《公民道德建設實施綱要》等相關法律法規，做到學習有計劃、有落實、有檢查、有總結。並在教師節前夕，中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動中涌現出來的先進典型，在全鎮上下大力倡導勤業奉獻、崗位建功立業的良好風氣。

2、本着公平、公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考覈，並以此作爲評優選先的重要依據。

3、加強教師的業務學習

以活動爲載體，促教師素質、業務水平的提升。結合教育局開展的“聽遍同科課，爭做千名學科帶頭人”的活動，我們認真組織，全員參與，通過相互聽課，評課，相互取長補短，優中選優，評選出了57名學科帶頭人。教師的業務水平也得到了進一步提升。

(二)、持之以恆，規範學校管理，注重環境文化建設

我們以改善校園環境爲切入點，逐步實現從外部環境到內涵文化的過渡。在校園環境建設方面，我們的着眼點是：立足實際，統籌謀劃。中心校採取“一學二查三導”作法，力求達到顯性文化的育人目的。一學，學習外地的先進管理經驗、文化佈置；二查，查看各校的變化進程，召開各校校長的彙報會，相互交流，督促進程；三導，幫助校長謀劃佈局，凸顯文化品位。

(三)、堅持不懈，加強資金管理，嚴肅財經紀律。

加強學校財務管理，爲使資金髮揮最大的作用，中心校制定了財務管理制度，嚴格審批程序，堅持收支兩條線，杜絕小金庫。

(四)、警鐘長鳴，狠抓學校安全和甲型H1N1流感防控工作。

中心校對安全工作非常重視，每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作，更是上升到了政治的高度，除了嚴格執行上級的.規定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外，還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會，大力開展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育，提高師生自我防範意識，做到自我保護。今後我鎮各校將進一步加大工作力度，將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入，爲創建平安和諧校園作出應有的貢獻。

(五)、未雨綢繆，加強對學前教育的管理。

學前教育是基礎教育的基礎，孩子從小養成好習慣，讓孩子讀經典美文，做老師父母眼中的好孩子，我們利用家長學校等形式，實現了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合，使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進的發展，也爲我鎮小學教育奠定了良好的基礎。

二、20xx年工作反思

我們20xx年的工作雖然取得一定的成績，但距人民滿意的教育還有很大差距，還存在的很多問題值得我們反思。

（一）學校硬件設施還比較薄弱。現在就全鎮中小學而言，還存在整體硬件設施比較陳舊的問題，包括一些學校的校舍陳舊，辦公設備不完備。教學儀器、圖書、光碟有閒置現象，下一步我們將想盡辦法，努力改善。

（二） 學生生源流失現象還比較嚴重。特別是小學三年級以上學生和初中生，還存在很嚴重的流失現象，主要流入地爲縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題，除了我們自身努力提高教學服務質量外，縣裏也應該出臺一些針對性的措施，從而從根本上解決問題。

（三）學校間的教育質量還存在較大差別。由於我們xx鎮特殊的地理位置，我鎮很多教師的家都在縣城，而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊，這也造成了位置優越的學校師資力量比較強，而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因，以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。

三、20xx年工作設想

20xx年，中心校的總體思路是：打造兩個工程，實現兩個穩定。以人爲本，抓管理；以質爲本，促發展。

兩個工程：領導幹部帶動工程和骨幹教師的專業引領工程。

兩個穩定：學生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進步。

在沿襲以前好的作法的同時，今後，我們將進一步完善相關制度，夯實制度的落實，使得制度建設深入人心。選準三個突破口：一是領導隊伍的考覈與任用掛鉤；二是教師年度考覈、職稱評定、評優評先與教育教學成績掛鉤; 三是評優評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。

金龍揮爪揚長去，銀蛇吐信萬木榮！20xx年是中國農曆蛇年，站在新的歷史起點，我們放眼未來，充滿信心！努力提高教育教學質量，辦人民滿意的教育，我們的工作任重而道遠。在今後的工作中，我們將繼續強化學校管理，抓好隊伍建設，創新工作思路，爭取在短期內使xx鎮教育再上新臺階，讓當地百姓滿意，讓上級領導放心。

工作彙報發言稿15

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！今天，我彙報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區教育事業》。

未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——xx學年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年，我感慨萬千。

因爲領導和同志們的信任，給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發，堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。

以滿腔熱情之心，紮根山區教育

西陌中學是一所山區農村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反覆修葺的兩棟教學樓，單是走上幾裏地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對於調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十餘名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因爲家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶着領導、同志們的信任，更堅定了我紮根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信於每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

以率先垂範之舉，做好教育領頭人

西陌中學由於特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峯夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。

起初，我想過下狠心扭轉這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作爲校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂範，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講，一年來，我幾乎只有到星期天才回家一趟，天天守校。過年後，學校採取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結合的方法，規範教師的守校問題。全校教師儘管不能人人守校，但也取得了預期的效果。

因爲多方面原因，造成西陌教育現狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處於不可鬆懈的狀態。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導，帶着學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現優異的學生家裏敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開着車，到學生家裏做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。

以謙虛求教之行，提高教育教學質量

聽評課活動作爲教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期，王聯合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示範課，這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨幹教師示範課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啓發、相互學習。

面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實，爲了使教研工作落到實處，學校採取包科領導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由於小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們採取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的瞭解，確保更有效地進行教學。

學期初，學校領導班子針對教師素質，選拔出潛力型教師作爲課改培養對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000餘元，帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由於學生的基礎問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績仍然很不理想！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。

以特色教育之路，另闢西陌教育蹊徑

針對地理條件限制，教學環境落後、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件，我校的整體狀況無法相比。作爲新任校長，如果繼續墨守成規，如果不能另闢蹊徑，西陌教育之路只能是死衚衕。

辦特色教育是西陌中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發展，促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要，是適應基礎課程改革的需要，是實現義務教育均衡發展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作爲重心，但要兼顧特色，以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是：讓山區的孩子也成才，讓山區孩子也能享受到與城裏孩子同樣的優質教育資源。

1、我校校刊《春蕾》的發行開創了初中學校創辦刊物的新紀元，得到領導、羣衆的極力支持與讚揚

作文教學作爲語文教學的一個重要方面，我校創辦校刊《春蕾》，現已發行六期，爲學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

我校校刊邀請畢業於西陌中學的知名學子，“以懷念母校”爲話題撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經爲《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間，我校149班的一位家長帶着自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的校刊，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的校刊上發表。”

暑假期間，碰見東關中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”

“金盃銀盃，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創辦的更好！

2、舞蹈藝術課的開設爲學習成績較差的學生搭建了廣闊的發展平臺，提高了學生的綜合素質

我校開設的舞蹈藝術課，是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情，開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯校“慶五四、慶六一”活動中，在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。

3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位

在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每週要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，並作書法現場指導，爲我校開設書法特色教育的'舉措預於全方位的肯定和支持。

以點滴教育工作，打造優秀團隊

1、一年來，我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”，“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮；

2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評爲“——xx年度教育教學工作模範教師”；

3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮；

4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書；

5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書；

6、郭麗老師被芮城縣教育局評爲“xx年度初中數學骨幹教師”；

7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

8、xx年11月5日，在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區比賽中，我校145班張嬌同學、144班的蘇華同學分別榮獲冠、亞軍；

9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；

10、張書涵、張樂、韓凌、王周露、姚嬌等同學在“金豐瑞”杯“我愛芮城”書法攝影藝術展大賽中榮獲各類榮譽證；

11、xx年2月，我校149班韓凌同學榮獲“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽電腦動畫製作第一名”；

12、xx年4月13日，在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中，我校代表隊三名同學王渠、馬蘇綴、董冠佑表現突出，以小組第一名的成績進入決賽，最終取得決賽組第四名；

13、xx年5月31日，我校關於“創新作文教學”課題的經驗，作爲芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言，這是我校二十多年來未有的殊榮。

14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

常懷感動之心，事事在心工作

雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在着較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。後勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下，爲學校的後勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員，雖然管理經驗缺乏，但在工作中也能夠儘自己最大的努力，完成學校佈置的任務，創造性的工作。正是由於全體教師精誠團結、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動於心。設身處地的、儘可能的爲教師謀福利是作爲校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處於緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關，給每位教師發福利50元錢；春節前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮政府爭取麪粉9袋，發給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，爲了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校爲每位教師出資100元，帶領教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師竈費，每位教師只需5毛錢就可以到學校竈房吃上一頓飽飯。這些儘管是生活中的一些瑣碎之事，但能爲教師盡微薄之力，我深感欣慰。

西陌教育能不能辦得有聲有色，我作爲上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴爲西陌教育貢獻力量。儘管西陌鎮的生源岌岌可危，我仍然不遺餘力的，輔助局領導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。

過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年裏，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的鬥志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進！

我的發言完畢，謝謝大家！