我與企業共成長演講稿模板八篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，演講稿的使用頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的我與企業共成長演講稿8篇，歡迎大家分享。

我與企業共成長演講稿 篇1

對企業而言執行力就是經營能力，執行力是指有效利用資源、保質保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成爲效益、成果的關鍵。

現在大多數企業都存在執行力的問題，當領導交接安排新任務時，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發牢騷：又有新任務呀，這又不是我們部門的事，爲什麼其他部門不去做。於是，帶着情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領導政策的正確性，認爲這個事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發展，領導問起，都是回答做了。那麼如何提高我們的執行能力呢？我認爲以下幾點很必要：

一、要有明確的目標。

我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標，領導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務時，要做到服從目標、服從領導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。

二、要有細緻的計劃。

僅僅依靠目標是無法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個方向，而如何採取恰當的方式來達成目標，纔是推動工作的重要手段。因爲，每個人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會產生偏差，所以，必須要有規範的計劃方案，才能使員工按照計劃開展工作，同時，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標落實到位，也不便於跟蹤管理，每個目標任務都需要有明確的書面方案，才能規範員工執行過程的行爲。

三、要有合理的流程。

目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒有領導過問，就不會有自覺落實的行爲，通常都是領導交接安排工作任務一段時間後，還要跟蹤過問下達的任務是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業就必須從“靠領導推動工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關鍵業務內容，明確每個流程的具體業務工作，其次要規定流程運作的時間，也就是每項佈置工作要在什麼時間內完成，最後還要保證每項目標任務執行過程中的信息暢通，以便於對結果的評估。同時，作爲員工要注意的是，在接受任務時不要進行目標創新，員工不用懷疑領導的決策，要按照流程保質保量的完成交辦的任務。

四、要有到位的監督。

海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監控更重要”。及時對執行結果進行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。

公司最高領導制定企業戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實戰略意圖，才能更高、更快的體現企業造血功能。

我一直深信在公司高層領導的指引下，各位中層幹部的帶領下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創公司輝煌！

我與企業共成長演講稿 篇2

尊敬的領導，各位同事們：

大家好！

今天，我站在這裏，我能夠站在這裏，很感謝公司及領導的信任，也感謝所有同事的支持，在我來到公司的這些時日裏面，感謝你們全體人員的幫助和照顧，公司如今可以有如此優異的發展，也離不開我們所有人的努力，所以，我今天想要演講的是我與企業共成長，只有當一個企業有了更好的發展之後，自己纔可以在一個出色的平臺得到更好的成長，這也是我一直所信奉和堅持的。

剛開始我進入到公司的時候，我還只是一個對這個行業什麼也不瞭解的職場小白，但是我現在，自己的能力也得到了很大的提升，從我進入到公司開始，我就覺得公司是一個好的發展平臺，所以我也堅定自己的信念，相信自己可以在公司有所作爲，也可以有所成就，我也很相信公司，在自己的工作方面，我努力的實現自身的價值，更加專業的完成自己的工作，在工作崗位上盡職盡責的去完成自己的所有事情，從未出現過任何影響到公司或是自己的工作的情況，無論事情的大小，我都會仔細認真的去完成，我也相信只有自己足夠的努力纔可以讓公司發展的更加的壯大，我在公司纔有機會得到更好的發展，當一個公司有了很好的發展之後，公司的員工也會相應的得到一定的發展，我們也是一個集體，我們都是公司的一份子，所以公司的成長以及一點一滴的壯大，都是離不開我們全體員工的努力和奮鬥的，我們應該要有這樣的一個信念，自己和公司是共同進步和發展的，所以我們也不能只顧着自己的工作完成，而是要在工作上互相協助，團結一心，在完成好自己的工作的同時，也要去努力的幫助其他同事更好的完成公司的任務，一起共同的努力去爲公司的未來而奮鬥。

我相信在不久的將來，公司將會更加的壯大和優秀，公司也絕對不會辜負我們的努力，我們也會得到相應的收穫，本身對於一個公司來說，對於公司的員工來說，我們都是一體的，是需要同恥辱，共進退的，在做好自己的工作的同時也是在爲了公司的發展而努力。

同事們，讓我們爲公司的未來一起去努力吧，我也始終堅信一個團體發展好了，自己本身才可以得到更好的發展，所以我們要與企業共成長，同公司共進退，實現員工和公司之間共同的價值，我們員工提供自己的技術和能力，公司給我們提供最佳的條件和待遇，讓我們一起實現共贏吧。

謝謝大家！

我與企業共成長演講稿 篇3

我踏入工作崗位比較早，我的大部分同學此時還在讀大學。我就把企業當作我的“大學”，在這所大學裏不但可以學到我以前不具備的知識和技能，而且還可以一邊學習、一邊爲我的企業服務，這也是我比他們更驕傲的資本。

不覺間，在檢修工的崗位上已經五年了，在這五年裏，我一直不斷的學習，踏實的工作，也一直對未來充滿憧憬，對企業充滿希望。記得剛畢業時，我還是個懵懂的莽撞少年，雖然在學校裏學習過一些基本的理論知識，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。慶幸的是——在我的周圍有那麼多的良師益友，他們總是耐心的指導我、幫助我，克服這樣或那樣的困難。

我們的工作性質決定着我們需要經常下鄉，到基層變電所去施工幹活。最初，我非常的不適應。最多時一月三十一天，竟有二十九天都在基層施工，而且下面的條件一點都不好，有時難免在生活上湊合湊合。因此，我吃過清水泡的方便麪，睡過火車道旁伍圓錢一宿的店鋪……特別是酷暑嚴寒，再趕上個颳風下雨，在室外的設備或構架上一趴就是半天的滋味可是相當的不好受呀。於是我就常回憶當初上學時的日子，亦或是在想，倘若是坐在辦公室裏該多好啊！正在“暢想”間，竟猛又發現在我的身邊，檢修工區的'領導、還有我的師傅們，他們一樣和我身處在同樣一個惡劣的自然環境裏，他們比我乾的時間更久，經歷的苦難也就更多，他們仍是腳踏實地的幹活，沒有像我一樣滿腦子的空想，更沒有放棄和逃避。這是怎麼樣的一種品格呀！是什麼樣的一種精神在支撐他們呢？我認真的思考——是愛崗、敬業的主人翁的精神呀！毫無疑問，他們肩上擔的是企業的責任，他們心中想的是企業的利益，他們在自己的崗位上全身心的投入，爲企業做無私的奉獻，我們企業正是依靠着他們，依靠着這種精神，纔有今天的強大。

這，是我在校園裏所從未感覺到過的啊；這，不正是我現在緊迫需要學習的、必須要具備的嗎？

現在，我們仍是經常早出晚歸，在基層所辛勤的忙碌着，人跑瘦了，臉曬黑了，卻再也不會覺的下鄉幹活是一種苦累，而將其當成享受，當成對企業盡力奉獻後的一種欣慰了。十分清楚的記得，有一次剛下鄉回來，碰到下班的同事，一見到我就說：“這段時間怎麼沒看到你呀，一定下面的活兒忙吧，看你這臉，曬的黑的。”其實我平時還是比較忌諱別人說我臉黑的，可當時聽到這句話時，竟特別的快樂。彷彿覺得我頂着這張黑臉，比穿着一身名牌的西裝還光彩。那是一種自豪的滿足感。直到現在，一回想起來，還會莫名從心底升出一種感動，一種爲自已所感動的感動。

我與企業共成長演講稿 篇4

有一種情感，看似平淡，卻能澆鑄出生活的希望；有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業績；有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們爲之驕傲、爲之奉獻青春的石家莊機場，它就是我們榮辱與共的河北機場管理集團！

我到石家莊機場工作已經有18個年頭了。其間一路走來，一路感動，難以忘懷。想當初，剛來石家莊機場的時候，他還很稚嫩，年旅客吞吐量只有十幾萬人次；看如今，由於找準了自身的定位和方向，他正大踏步地跨越式發展，創造了震驚業內的“石家莊機場發展模式”，旅客吞吐量今年將突破500萬人次。每當想起那些艱難而又快樂的時光，每當想起與我並肩作戰的同事，每當想起我們不分晝夜、不分寒暑的堅守，我總是心潮澎湃、激盪難平。這既是歷史賦予我們的機遇，也體現了我們機場人的智慧和汗水。不是每個人都有此殊榮，而我則有幸成爲了見證歷史的一員。

我現在的崗位是空港物流現場監管部經理，負責貨運倉庫、機坪現場的貨物安全和運行保障工作。十幾年在生產一線從事基層管理工作的經歷使我切身體會到了安全的重要性和運行的複雜性。

安全在哪裏？如何才能最有效地來保障我們的機場安全？這也是我一直在思考的問題。其實安全離我們並不遙遠，安全就在我們每一個人的身邊。跟安全有關的因素有很多，比如設施設備、規章制度、業務培訓、規範要求、檢查措施等等等等，但最重要的是什麼呢？我認爲是人，確切地來說是我們員工的素質。設施設備可以添置、規章制度可以完善、業務培訓可以加強、規範要求可以細化，而人的素質的提高不是一朝一夕就能夠完成的，上述的一切措施最後都要落實到“人”上，要靠人、要靠我們的員工來完成工作。要想最大程度地保障安全、儘可能降低不安全事件的發生概率，沒有一支高素質的員工隊伍尤其是一線員工隊伍，是不可想象的。他們的一言一行、一舉一動都有可能給安全帶來影響。信息通報的疏忽大意、安檢人員的檢查疏漏、業務文件的製作錯誤、平時車輛的疏於保養、現場司機的操作失誤、裝卸人員的艙位認知、丟棄垃圾的不良習慣，甚至哪怕是一個不規範、不協調的動作都有可能給我們的機場安全帶來隱患甚至是災難性的影響。素質高則百事利，素質差則萬事難，因此提高員工隊伍的整體素質應該成爲我們機場安全工作的一個重點。我非常贊同集團公司現在實施的新員工的招聘評估制度和老員工的選人用人機制，准入門檻的提高以及用人機制的改革和持續推進將會爲集團公司的快速發展奠定堅實的人才基礎。

機場運行管理是一個複雜的系統工程，且不說各類信息的傳遞、乘機手續的辦理、飛機機位的安排等環節，單就機坪而言，涉及的單位和部門就有武警、海關、商檢、中航油、東航、春秋航、河北航、深航等衆多航空公司以及集團內部的現場指揮中心、旅客服務公司、機務工程部、飛行區管理部、航空護衛部、航食、河北空港物流還有機上清潔和裝卸等外包單位，部門衆多、環節交叉。在如此密集的區域，同時展開作業，協調和有序就顯得格外重要了。有序是基礎，各部門、各崗位要各司其職，按規定操作。與此同時又可能會出現如果雙方都死板地按規定操作，就會造成衝突，進而降低運行效率的環節。比如貨板與其他保障車輛停放區域的衝突、食品車的停車地點與其它保障車輛進場工作時的路線衝突、加油車與行李傳送帶車在飛機下面作業時的位置衝突等等，這些隱患都需要我們及時的協調解決，否則可能會給機場的運行效率帶來負面影響，嚴重的甚至會造成安全事故。因此，運行無小事。見微知着、防患未然，應該成爲我們的工作要求，此類問題越早解決，所需成本就越低，機場運行效率就會越高。

十八年的朝夕相處、榮辱與共讓我深深地愛上了這裏，我願意把自己的命運與企業的發展融爲一體，努力奉獻自己的每一份光和熱！我也相信集團公司會在具有歷史意義的新起點上，再次呼嘯起航，飛向更加輝煌、燦爛的明天！

我與企業共成長演講稿 篇5

時光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市，一個陌生生活環境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想鬥爭成爲每晚的必修課。

也許倔強成爲一種潮流，又或許桀驁佔據主導地位。可始終不能取而代之的是企業的利益，企業利益高於個人私利。年輕人的新穎思維和幹勁註定是企業成敗的命門，沒有了年輕的血液也就難以新陳代謝。可能有人要問，企業這麼大，爲什麼不能容忍一次錯誤呢，可是我要說每年依然會有許多較大型的企業經受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什麼？事實如此，企業很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成爲一個項目甚至一個公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成爲我們必不可少的義務和職責。定然，領導會選擇自己得力的員工作爲自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實穩重的做事心態尤爲重要。

來公司兩個月的時間裏，我學會了很多，也讀懂了些許。每個企業都有若干個部門組成，每個部門間都有着密不可分的關係。員工又是部門結合體的組成部分，每個員工爭取將自己的敢爲打造成出色崗位，部門就將成爲出色部門，繼而企業蒸蒸日上。“獨木不成林”很好的闡述了企業內職工間協作，只有一個出色的員工，無論其能力再強也無法幫助公司扭虧爲盈。青年員工在這方面有着巨大的優勢，青年員工有着較強的學習能力，富有激情，有着許多員工無法比擬的執着。

歷經了幾十年的沉寂，三公司復甦了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊樑。來到地鐵項目部，瞭解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學習新的知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌，留下聲望。新的領域，新的員工，我們一起起飛。

雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見，但是不要埋怨，因爲他們爲我們提供了生存、工作和學習的土壤，要爲公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮鬥，團結工作，共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。

我與企業共成長演講稿 篇6

各位領導、各位同仁、家長們、同學們：

大家好！

很榮幸能夠作爲企業單位代表在這裏發言。首先，我謹代表此次參與“金秋助學，圓夢行動”的各企業單位，向受到資助的同學們表示誠摯的問候和衷心的祝賀！向愛崗敬業、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意！同時也感謝縣委縣政府、團縣委給了我們這次機會，能夠爲家鄉的教育事業出一份力，爲家鄉的學子奉獻一份愛心。

撫危濟貧是中華民族的傳統美德，捐資助學是體現愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉，是一件實施以人爲本、建設和諧社會的好事、實事。縣委縣政府、團縣委組織的“金秋助學，圓夢行動”是一項深入人心的“民生工程”，它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻精神。近年來，我們廣大企業在縣委、縣政府的關心和支持下，不斷克服困難，負重前行，特別是遭受金融危機的巨大沖擊時，黨委、政府能夠與我們企業風雨同舟、共克艱難，保障和促進了企業的發展壯大。同時，全縣人民始終以純樸善良的寬容之心，理解、關心我們企業。正因如此，我們的企業家才能致富思源，胸懷感恩，時刻不忘關注社會弱勢羣體，不忘關心下一代，並用實際行動爲政府分憂，爲困難家庭解難。真實的詮釋了“政府爲企業解困、企業爲政府分憂”的責任理念，彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟”的企業文化。

今天，我們各企業積極響應縣委縣政府的號召，幫助貧困大學生完成學業，共捐出現金xx元，愛心捐款凝結着我們企業員工辛勤的汗水，更凝聚着我們企業對莘莘學子濃濃的愛心和殷切的希望。

在此，我們希望通過今天的愛心之舉，帶動更多的愛心人士參與捐資助學活動，關注貧困大學生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發揮各自的影響力，呼籲社會上更多的企業、羣體、個人的愛心加入，向貧困大學生伸出援助之手，爲構建和諧太康的美好藍圖增光添彩！

最後，衷心希望所有接受捐助的同學發憤圖強，刻苦鑽研，以優異的成績回報所有關心、愛護你們的好心人，也希望你們走出校園、步入社會之後，繼續發揚我們中華民族的傳統美德，將這支愛心接力棒永遠傳遞下去！

謝謝大家。

我與企業共成長演講稿 篇7

光陰荏苒，歲月如梭。轉眼間，我加入艾歐史密斯（中國）熱水器公司已經有四年多了。在這四年中，史密斯熱水器從剛剛在中國獨資建廠，在無錫市場的默默無聞，到現在全國銷量排名名列前茅、無錫人耳熟能詳著名熱水器品牌。同時我也通過努力，由一名普通的直銷員成長爲一名負責蘇南地區的市場督導，回想這幾年的心路歷程，不僅感慨萬千。

記得在1999年6月份史密斯熱水器剛剛進入無錫市場的時候，通過一個偶然的機會我加入艾歐史密斯熱水器公司無錫辦事處。當時的心情既興奮，又緊張，興奮的是（下崗後的我）即將成爲一家跨國公司的現場直銷員；緊張的是，我還是第一次接觸家用電器的銷售，而且史密斯熱水器也是第一次來到無錫，當時阿里斯頓作爲無錫的地產品牌熱水器，已經深入人心，我不禁問自己，我能把產品賣出去嗎？

萬事開頭難，這句話的體會我是最深的。當時，我被安排在無錫八佰伴商場，也許是我的促銷技巧還不夠成熟，也許是無錫消費者對史密斯熱水器還不熟悉。前幾天我竭盡全力的介紹產品，但是沒有顧客願意買我的熱水器，我心理失落極了，一開始的興奮都跑光了。晚上拖着疲憊的身子，回到家中，家裏人問今天賣了幾臺，我失望地說一臺也沒有賣掉。家裏人關切地說，如果這份工作不好做，就不要做了。我也有點猶豫了，但這時候我一慣不服輸的牛脾氣上來了，我想我不能當逃兵，再難我也要堅持下去。我對我自己說，我一定行。其次我想史密斯在美國那麼有名氣，受到美國消費者的歡迎，將來在中國一定受到老百姓的歡迎。

僅僅有決心是不行的，我告訴我自己。要想當一名優秀的促銷員必須從各方面提高自己。

在辦事處的幫助下，我首先強化對史密斯熱水器產品知識的瞭解，特別掌握是史密斯熱水器不同於其他熱水器的獨特之處。這樣我在賣點遇到顧客的任何產品知識的問題，都能作出準確的回答，而且由於對史密斯熱水器優良品質的充分認識，使我對史密斯這個品牌和產品以及銷售好史密斯熱水器更有信心了。在銷售技巧的學習方面，除了認真參加公司和辦事處組織的培訓外，平時我在商場注意學習那些老促銷員的促銷技巧，在她們介紹時，我就在旁邊認真地聽，看到好的有效的介紹方法就默默的記在心裏。休息時還經常到新華書店和圖書館翻閱熱水器方面和促銷技巧方面的書，學習各種促銷技巧和揣摩顧客購物心理的方法；有空的時候，還會到新建成的小區走走，看看那裏的房型，什麼樣的房型，適合裝什麼樣的熱水器。功夫不負有心人，經過半年的努力，我已經能得心應手的面對各種各樣的顧客，當看到通過我的介紹，顧客高高興興的買回家時，我心裏充滿了自豪。我的銷量也不斷上升，由一開始月銷售十幾臺，到現在的月平均銷售100臺左右，在當時無錫所有賣點中是最高的。與此同時史密斯也成功地打開無錫市場，在無錫老百姓心目中有了一定的地位。

20xx年2月份蘇寧電器連鎖進軍無錫市場。考慮到蘇寧是我們公司最重要的合作伙伴，以及其在家用電器市場的龍頭地位，所以蘇寧歷來是我們公司最關照的賣場。基於這樣的原因，在辦事處的安排下，我從八佰伴調到無錫蘇寧商場，到蘇寧後辦事處領導交給我的任務除了把銷售搞好之外，還有一個任務是把我的對班儘快帶出來。我在蘇寧的對班顧月娟是一個勤奮好學的人，當初的辦事處經理選中她的原因就是看中她的這股做事情的勁頭。但由於她以前沒有做過家用電器的銷售，所以對熱水器可以說是一竅不通，需要一點一點地從頭開始。在沒有顧客的銷售間隙，我就給她介紹產品知識和銷售技巧，把我在這三年中做直銷員體會和心得與進行分享，把我收集的一些資料交給她學習，由於她的勤奮好學，很快她就成長爲一名優秀的促銷員。我們兩個在蘇寧互相幫助，互相促進，一唱一和，使蘇寧銷量穩定在150臺左右，成爲無錫辦事處銷量最好的賣點，而且也是在銷量上唯一能超過強大對手阿里斯頓的賣點。20xx年在公司銷售管理部陳佳雲老師的安排下，我還作爲優秀直銷員的代表，到武漢、蘇州等兄弟辦事處與那裏的直銷員姐妹進行了交流。通過這些交流，我不僅把我的一些體會教給她們，同時自己也得到了提高，更重要的增強了我和別人溝通的技巧。由於當年的工作，我被評爲20xx年無錫辦事處優秀促銷員，並作爲無錫辦事處優秀促銷員的代表參加了總公司營銷表彰大會，在大會上又光榮當選爲公司十佳直銷員，登臺領獎的那一刻，是我感到最幸福的時刻，我的工作得到公司的承認，我感到無比欣慰。就在20xx年，我們史密斯熱水已經牢牢佔據了無錫市場第二的位置，無錫辦事處也由於其卓越工作當選爲公司先進辦事處。

永樂家電連鎖也是我們公司重要的經銷商之一。其無錫永樂三店地處無錫鬧市區，客流量非常大。但因種種原因，史密斯的銷售從20xx年9月份開業以來一直不太好，爲改變這種狀況。20xx年3月份辦事處再次點將，把我從蘇寧調到永樂三店。來到永樂三店後，我發現由於賣場櫃長對史密斯有偏見，所有在進貨、賣場管理等方面，自覺不自覺地設置一些障礙，這很大程度上影響了我們的銷售。爲此，我利用都是女性好溝通的優勢，加強了與她溝通，使她對我們史密斯的印象大大改觀，各項工作都能儘量爲我們着想，使我們的工作變得非

常順利。由於永樂三店只有我一個直銷員，而競爭品牌都有兩個直銷員，爲了能多做一些生意，我主動放棄了一些休息時間，儘量多在賣場守一些時間。通過我的努力，20xx年6月份，我離開時，永樂三店的銷量已經由原來的20幾臺，增長到月銷售90臺左右。

20xx年6月份公司爲了加強直銷員的培訓和賣點管理的工作，設立了市場督導的職位，考慮到我以前的工作經歷，安排我擔任蘇南地區督導。新的職位、新的工作，對我來說是新的機會，也是新的挑戰。以前只要把自己的份內工作做好，把自己的賣點銷量做好就行了。現在我必須幫助蘇南地區所有賣點的直銷員，與她們進行良好的溝通，把她們的積極性都調動起來，使她們變得專業起來，都成爲優秀的直銷員。

每個人成長的都離不開別人的幫助，在史密斯幾年的工作中，我也有幸一直得到領導和同事提攜和幫助，也是我的良友。當我遇到挫折時，他們就鼓勵我，當我遇到困難時，他們總是盡力幫助我，當我思想又波動時，他們就激勵我，從而使我能夠不斷進步。

我爲能加入史密斯這個團隊而感到幸運和驕傲。因爲這裏有最優秀的企業文化，因爲這裏有最好的團隊，因爲這裏有最好的同事，史密斯是實現自我價值的最好舞臺。現在史密斯正處在高速發展時機，向着做中國做好熱水器生產廠的目標闊步前進，而我也將在新的工作崗位上開始新的工作，展望史密斯熱水器公司在中國的前景，以及我的未來，我充滿信心，美好的明天在向我們招手！

我與企業共成長演講稿 篇8

各位領導，各位朋友，大家好，我是來自思政部的胡曉銳，今天我演講的題目是：我的企業我做主

有一種職業,它情繫萬家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業,它方便阜陽三區農民,實現潔能高效的夢想.它,就是我爲之自豪、爲之奮鬥的阜陽農電事業！

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表着最平實務本的人文精神．那就是：我的企業我做主！

六年前，我踏進阜陽農電事業的大門．那時不足十來平方的辦公室裏大都擺放着五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠．可我並沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動着強烈的歸屬感．這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！

作爲新手，我在辦公室裏做些收發文件報刊、辦理職工養老保險等細瑣的事務．工作之餘，我熱情的參與到企業的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節聯歡會小品收電費的編排還有三八婦女節茶話會上的魔術表演．現在想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情．

後來，三區供電局變成了三區供電公司，農網改造也風風火火進行了兩三年，而我也從一個見習生成長爲農電事業的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉着穩重的辦公人員．我擔任過勞資專責人，宣教員．在每一個崗位上我腳踏實地的工作着，學習着．我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的應用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助．

在我二十六歲的生日那天，阜陽農電公司正式成立了．那是一個值得紀念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼．如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過．農電公司自成立起就在不斷艱難的前行，也許是衆人劃漿力量大，在農電人的共同努力下，我們的企業越來越規範，越來越壯大，我們的線路更加的穩定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多，農電工的養老保險解決了，大集體的工資待遇長上來了．我剛工作時每月扣１３元的公積金，現在也已經長到１４９元，按照１比１的算法，我每年能獲得３５００多元的房屋基金，這,相當於我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感謝企業，感謝領導，感謝我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟纔有了今天的大好局面，才讓我這個小小的農電人享受到這樣豐厚的給予！

今天，我依然做着收發的工作．偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體現在這簡單的重複勞動上？我把困惑告訴了一位領導，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自己，把自己定位在純粹收發員的崗位上，而且你並沒有做的和其他人有什麼不一樣啊......”一語驚醒夢中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業輸送給我的養料，卻沒有成爲企業這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自己，戰勝自己便擁有整個藍天．我的企業我做主這句話並不是說說那麼簡單．作爲企業的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那麼企業如何才能快速發展，又如何給我更多的惠顧！

曾有這麼一個趣味動物比賽，是小狗賽跑．大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原來是在它的前方設計懸吊一根骨頭．我們每個人也要給自己放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作纔有可能好戲連臺．讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業共同見證彼此的成長！