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鋼廠安全演講稿優秀篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在當今社會生活中,我們都可能會用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編爲大家整理的鋼廠安全演講稿優秀篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

鋼廠安全演講稿優秀篇

鋼廠安全演講稿優秀篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我很榮幸能參加今天的演講會,我叫彭禕,來自軋鋼廠高線準備作業區。我的演講主題是“警鐘常鳴,安全長伴!”因爲疏忽安全,號稱海上鉅艦的泰坦尼克號轟然沉沒在冰山之下,切爾諾貝利核電站讓曾經的樂園變成廢土。這些人道毀滅的大災難,也許早已沉澱在歷史的海底,但我們身邊那些失去摯愛親友,或身體傷殘的同事那悲聲的吶喊與悔恨的淚水還依然使我們觸目驚心,時時警醒!工友們!警鐘常鳴,安全長伴!

安全生產包括人身安全與設備安全。人與生產環境的和諧共生,效率與安全的並駕齊驅才能使人與設備的價值最大化,企業的生產經營活動得以有序的穩步順行。生產安全是企業與我們每一個職工的內在需求。沒有安全生產的保障,驕人的成就與幸福必然化爲虛無,再宏偉的規劃藍圖也終將煙消雲散!安全生產是安全與生產的統一,安全促進生產,生產必須安全!

理論與實踐的緊密結合才能迸發出強大的生命力!我們軋鋼高線準備區在貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針同時,結合我們的實際作業情況,秉行“強化職工安全責任意識,細緻完善作業安全保障制度,構建安全生產體系,以促進職工養成良好的安全素養!”。

強化職工的安全責任意識是核心!同志們,也許你有矯健的身手,高超的工藝技能,豐富的實操經驗,但是,遊走於鋼鐵叢林,危險的猛虎時刻窺視在側,稍有疏忽,它必將迅猛的撲上來,將我們無情的噬咬!只有積極主動,敬畏而謹慎的安全責任意識才是爲我們保駕護航的利器!我們要求:“在崗一分鐘,安全60秒!”,工餘時間休息好,以保證上班有良好的身體狀況與飽滿的精神狀態。“安全第一,預防爲主”,進班前15分鐘做好工作現場與作業工具的日常點檢,做好安全隱患的預知預控。“安全警鐘時時敲,互保安全最可靠!”強調未整改完的安全隱患,讓員工小心注意,相互提醒危險源,配合作業時,嚴格按安全作業規程操作,互爲保障,相互監督與規範。只有立足於安全生產的堅實基礎之上,我們才能把工作成績與勞動成果平安的帶回家與家人歡樂分享!與生產作業實際緊密結合的安全保障制度是安全生產的有力保障。

開好三會:即班前會(佈置生產任務的同時對安全工作有具體要求),班後總結會(總結當班安全生產情況),安全活動會,組織開展事故預知預控活動。

堅決持續的執行作業現場的“6S”管理。以整潔安全的作業環境,消除安全隱患來最大限度的保障員工的生產安全。

配好“互保”對子,作爲互保對子的作業夥伴,應彼此熟悉對方的性格與作業習慣,相互提醒,相互監督作業規範,互爲安全保障,把互保制度具體落實到生產作業的每一個環節來動態的保障員工的生產安全!

嚴格執行具體而細緻的安全獎懲考覈制度,開展“批評與自我批評”的安全檢討會,落實每週的安全培訓,讓安全生產的意識深入人心,不忘“警鐘長鳴,安全常伴!”

全力構建與完善全方位的,制度與執行動靜相結合的安全生產體系。在這個不斷完善發展的體系內,作業環境安全,作業流程安全,操作規範安全,互保安全,制度保障安全,獎懲規範安全,培訓強化安全。我們的員工得以效率生產,共享安全!

以上種種措施,最終的目的是爲了促使員工養成良好的安全素養。使之自覺遵守安全生產規章制度,不違章作業並隨時制止他人違章,做到“三不傷害”,不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增強自我防範能力,做到“我要安全,我會安全,我管安全,我保安全!”

同事們!通篇的“安全”,不厭其煩!只是爲了我們大家能夠把“安全生產”真真正正的做到位!多一些工作成績,少一些安全事故!我們陽春新鋼鐵的宏偉事業纔剛剛起步,我們許多同事的人生履歷也纔開卷,我們與企業一樣年青,只有各基層單位都構築好堅實的安全生產基礎,我們新鋼鐵才能走得更穩健,走得更遠!風雨摧不垮牢固的城牆!一個時刻警醒,團結奮戰的團隊絕不會飲恨沙場!飛揚的是我們的夢想,但只有紮實沉穩的步履纔可以把我們最終的成就丈量!我們與新鋼鐵共同成長,爲創造新鋼鐵的輝煌,請牢記:“安全警鐘常鳴,安全伴我同行!”

謝謝大家!

祝各位安全生產,工作愉快!

鋼廠安全演講稿優秀篇2

尊敬的各位領導、親愛的各位朋友:

晚上好!

我叫xxx,來自xxx公司,我演講的題目是《我是粵鋼人,我爲粵鋼而驕傲》。

我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。

粵鋼創建於1969年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有36個春秋。聽父輩們說,創業之初,條件十分艱苦,我們現在所在的生產區和生活區,當初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當時建設缺少機械設備,粵鋼的拓荒者們,硬是因陋就簡,靠人拉肩扛,克服了重重困難,建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了,就架起長長的斜板橋,用人力把一筐筐礦石,一筐筐焦煤挑到了高高的進料口,一個班幾十個人輪流作業,一晝夜要幾百個人輪流上陣,勞動強度之大,條件之艱苦,真叫人想都不敢想。但是,就是在這樣的艱苦環境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團結拼搏、求實創新的粵鋼精神,使粵鋼人經受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗。粵鋼人克服了重重困難,挺了過來,現在,我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中,我看到XX多人的粵鋼,有800多人下崗。那時,無論是在崗的還是下崗的,日子是那麼的艱辛。春天是花開的季節,但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節,但是那些綠色是那樣的單調,秋天本是碩果累累的季節,但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當頭的季節,但我們的心是那樣的寒冷。當時,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎?

不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰、惡戰、大戰不屈的精神,我們有素質過硬的幹部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

歷史眷顧了粵鋼人,XX年4月,粵鋼改製爲民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領導班子,帶領全體粵鋼人抓住了改革發展的機遇,進行了以產權制度爲核心的股份制民企改制,設立了創業股、發展股、期權股,明晰了產權,充分調動了幹部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質量的產品和低成本運作,作爲公司生存的基礎,以一流的生產指標和重視細節管理爲手段,以誠信和依法經營爲公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效爲突破口,用高水平的管理和超常規的'舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結構和組織結構的優化配置,實現技術經濟指標和成本指標的創新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現公司利潤最大化的指導思想和工作要求。

三年過去了,粵鋼的生產水平躍上了新臺階,焦碳生產能力從當初的11萬噸上升到現在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產量從8萬噸上升到現在的50萬噸;發電量從1600萬千瓦時,達到了現在的8600萬千瓦時。三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。

我是一個粵鋼人,我爲粵鋼的發展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責任,在粵鋼飛速發展的今天,一定要爲粵鋼的發展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業業、勤勤懇懇地工作,就一定會做出一番不平番的事業,就會爲粵鋼的發展做出應有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起爲粵鋼的發展加油、加油、加油!謝謝大家。

鋼廠安全演講稿優秀篇3

尊敬的各位領導:

技質部安全工作在公司領導及公司安環部的正確領導下和指導下,克服重重困難,始終以人爲本的管理思想爲指導,從全面構建企業安全管理制度入手,嚴格貫徹“安全第一,預防爲主”的安全方針,以公司安全工作準則“安全工作擺首位,教育道德爲根本”爲指導,使得我們安全工作取得良好的成績,現在我就談談技質部現階段的安全工作現狀。

一在安全管理制度是健全的,建立了技質部安全領導小組,完善該機構的職能,明確各級人員的安全職責,構建安全網絡形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。

二根據公司的安全總目標,結合本部門進行認真的細化分析,編制了保證措施,確保完成公司的安全總目標。

三安全教育制度得到落實,堅持三級安全教育,特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”爲100%,加強現場安全教育,操作人員的不安全行爲是直接導致各類事故發生的隱患,一旦發現員工有違章違紀現象及時處罰和教育。

四我們始終堅持安全檢查,及隱患整改制度,安全檢查是企業安全管理體系運行中的重要環節。技質部以隱患整治爲重點,以現場檢查入手,將查思想,查紀律,查制度,查管理作爲檢查的主要內容,確保各項制度的正常實施。

五在安全工作方面目前也存在一些問題:

(1)主要是人員流動大,新員工人數較多,少數員工安全素質仍未實現同步提高,違章違紀現象依然存在。

(2)技質部下屬崗位較廣,工作場所受其他兄弟單位影響較多,給我們的安全管理工作增加了很大的難度,特別是鋼坯庫,員工在下方作業,而高空落物品偶有發生,還有遇到生產堵坯,切割系統失靈,人員必須靠近高溫鋼坯,進行緊急處理時存在很多安全不確定性,具有潛在的安全隱患,還有檢測中心力學組,地處軋鋼廠冷牀旁,快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道,易造成人員傷害,還有化驗室是逐步改造而成,通風效果較差,是職業病的高發部門,這些都是我部門現階段的重大安全隱患和存在的問題。

各位領導及同仁,安全管理是一項複雜的工作,包括事前預防,事中檢測,事後處理,及應急救援等環節,要想對其實現有效的控制,需要有科學的管理方法,紮實的安全知識和高度的責任心。根據目前我部門存在的一些問題,今後我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作:

(1)、針對我部門人員流動大,職工心態不穩定,工作量大以及安全知識與技能低下等特點,我們堅持以人爲本的原則,持續加強職工安全素質教育。加強職工鑽研新技術,新工藝,提高安全知識和技能。增強自我防護和應急救援能力,逐步引導職工思想上有安全意識。

(2)、嚴格執行隱患定期檢查制度,不斷優化一線作業環境,確保職工工作崗位安全性和舒適性,加強對重大危險源點管理,定期巡檢,落實責任人,確保不失控。

(3)、進一步加強安全文化建設,培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態,增強職工歸屬感和凝聚力。

(4)、技質部開展安全確認制,使安全工作進一步向深度拓展。今後的安全工作仍將充滿挑戰,但只要我們嚴格貫徹公司安委會,董事會作出的各項工作部署,迎難而上,紮紮實實從基礎工作做起,我們就有信心,有決心爲公司的經濟騰飛站好安全哨崗,用實際行動爲公司鋪平道路,實現公司全面繁榮