2020生產部經理競聘演講稿（精選3篇）

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在社會，演講稿的使用頻率越來越高，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家整理的2020生產部經理競聘演講稿（精選3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　2020生產部經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委、同事：

大家好!

首先衷心感謝公司領導及各位評委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經營副經理。

本人XX，19xx年9月參加工作，中共黨員，專科學歷，人力資源管理專業中級職稱，企業一級人力資源管理師，有接近兩年的生產一線工作實踐經驗，前後擔任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員，並先後兼任過項目工會主席、團支部書記十餘年，有近18年的現場經營管理經驗。

今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優勢：

一是具有相應的專業知識及工作實踐經驗

我是1993年7月畢業於河北邯刑技術學校土建施工專業，從事過近兩年的一線工作，具有一定的實踐生產經驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產兩年在合肥工業大學經濟管理學院系統學習了會計學、財務管理、成本控制等經營管理專業知識，並在學校三個月的實習期間，比較全面地從出納的報銷票據的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審覈、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數據登記，直至數據彙總、報表填寫等知識進行了認真實習。

工作中自己從1995年5月至今一直從事現場的經營管理工作，先後爲11個基層單位編寫並實施過不同時期的項目經營考覈辦法，同時一直以來都是項目成本覈算小組成員。近18年的現場經營管理經驗，不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程，而且也完全熟悉了項目的生產工作流程，懂得項目的管理從成本角度而言，就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成；就是開工前工料機與施工工序之間科學合理的“成本”方案的策劃，就是施工過程中的費用支出事項的有效監控，就是對策劃方案落實的監控，就是大宗成本項目現場監控，確保成本控制有效，就是對月份支出費用要及時等期覈算分析，糾偏揚長；實踐中明白了項目的一切施工措施、技術保證措施和經營管理措施其實都是爲“成本的最小化”服務。應該說這些經驗的取得以及相應經濟專業知識不間斷的學習使得自己堅信如果我能夠競聘成功，這些專業知識的擁有對於做好應聘職務的工作一定會大有幫助。

二是具有較爲豐富的勞務分包隊伍管理的實踐經驗。

我於1993年9月份參加工作，被分配到當時工程處四隊到現在，經歷了公司從勞務型建築施工企業逐步過渡到現在的管理型建築施工企業的整個變革過程，接受了外來勞務隊從施工配角慢慢演變成爲我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉變，充分領悟了“相互尊重，坦誠相待，風險同擔”的合作理念。從2001年到2004年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部， 2004年到2007年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部；以及從2008年的口孜東項目部到現在。從爲農民工工資的結算做服務，到治安保衛，到後勤服務，到主動爲農民工維權，到生命安全的基本服務——

安全教育：從“三無”隊伍的管理到掛靠資質的隊伍管理，再到成建制隊伍的合作管理，一步步走來，自己慢慢領會了“理解、尊重、信任、主動”的服務理念。在“三合一”體系與“安全質量標準化”達標動態管理的整合改革中，慢慢學會並積累了豐富的流程化管理經驗，風險成本預控管理經驗。現如今我們的成本控制對象已完全發生轉變，幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發生，所以相信自己這些方面豐富經驗的取得對搞好項目經營管理工作一定會提供很大的幫助。

三是具有較強的協調能力。

長期做人力資源工作，加之自己善解人意的管理作風，因此能做到工作中識大體，顧大局，處理內外部事情都較爲周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志關係的素質；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

作風紮實，嚴於律己，誠實正派。我遵循誠信待人，認真負責，率先垂範的做人原則。在基層近20年的工作中，既樹立了正直誠信，堅持原則的良好黨員形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的尊重，有良好的羣衆基礎。融洽的上下級關係、平等理解的同事關係、相互尊重坦誠相待的羣衆關係，這是高效工作的基礎，是協調能力的具體表現，相信這些素質的具備會爲自己工作的開展鋪墊上良好的開端。

在長期與項目領導、財務、預算、材料及施工技術組之間的業務彙報、業務學習和業務往來過程中，讓自己慢慢領悟並堅信團結出生產力，團結出戰鬥力。公司要有大發展，客觀上要求我們黨員幹部必須要更加具備整體觀念，更能團結人。如果我能夠競聘成功，相信在各級公司領導的支持下，在自己繼續以“實幹出智慧，堅持保原則”的工作作風下，一定會爲公司的發展發揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業績。

近18年的現場經營管理中，自己的業務水平及內業資料的一貫認真得到了歷屆領導和同事們的肯定，在公司過去這些年裏開展的兩次單獨評選工程處先進經營工作者中，自己均被評爲當年度工程處先進經營工作者，並在多年兼職工會主席和團支部書記中，多次被評爲建安公司、礦建公司及工程處先進個人。

請大家相信，如若競聘成功，任期內我將努力做到以下幾點：

一、加強學習，提高素質

二、擺正位置，當好助手

三、立足崗位，踏實履職

四、強化合同，突出溝通

五、嚴於律己，做好表率

六、關心集體，心繫職工

實踐工作中的深刻領悟，讓自己深知制度與目標的實現，要靠不折不扣的踏實實幹的工作態度去落實，這是執行力到位的保證，是諾言兌現的保證，所以尊敬的各位公司領導、評委及同事們，正因爲我有過努力拼搏的成功，也曾有過埋頭苦幹的體驗，所以我堅信，自己將能經得起新的考驗，我將珍惜大家對我的信任和支持，以實實在在的成績回報公司多年以來的培養。

我的競聘演講結束。

謝謝大家!

　　2020生產部經理競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！很高興成爲xx的一員，同時也很高興能夠與大家成爲同事。我在xx分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過生產部部長競聘一職，那兩個地方，和我現在所從事的行業有很大的差別。我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是生產部部長競聘，說實話我現在的心態很平穩，雖曾有人說不願當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的`一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業的時候，還不瞭解這個行業的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業，距今已有大半年時間了，在這大半年裏我認爲樓面部長的崗位責任主要是：

1、對上直接對公司領導負責、

2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客、

3、上班時與客人溝通，瞭解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息、

4、上班時間抓好服務員的服務質量、

5、隨時瞭解深圳該行業的服務動態、

6、經常與服務員談心瞭解他們的心態及思想意識。

假如我部長競聘書成功，我將做到：

1、提高自身素質，做好帶頭模範作用、

2、加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作、

3、瞭解同事是思想動態，努力和同事做好商船作用、

同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，並對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因爲我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！

最後我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！

　　2020生產部經理競聘演講稿3

尊敬的領導、同志們：

大家好！首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨幹公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理安保部部長的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，並積極化壓力爲動力，爲xx公司的發展做更大貢獻。

本人xx，現年41歲，是一名有着25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業後，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。參加工作後，我先後取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，並擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評爲先進工作者，並在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益於xx公司歷任領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上領導崗位。二十餘年裏，我先後從事了發電運行和電氣檢修工作，並具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常瞭解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面，我多次參加站區電網改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較爲熟悉。還經常學習電網的安全知識，熟悉安全規程，對電力電網的安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨着生活經歷的豐富，處理人際關係的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大爲提高，相信我有能力把事情做好。

如果我當選工程部部長了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先，要弄清職責範圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯繫的工作對象也很多，既有庫區電網的用戶，也有近區電網的廠家，還要爲發電部提供技術支持，爲廣大職工提供水電維修管理的服務，根據工作範圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作爲管理的切入點。

其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查，爲廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作爲部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在後。遇事多徵求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新銷售部副部長的起點，因爲公平、公正的競爭機制必將會使衆多優秀的人才脫穎而出，爲公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基於對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因爲這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

最後，春節將至發，藉此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！我的競職演講完畢，謝謝大家！