關於vr的英文演講稿

篇一：英文演講稿--虛擬現實

VRstarted for me in sort of an unusual place,---the movie:The Fast and the Furious,So this is my joy back then, I imagine I’m in movies and drive the car just like I was there with Paul Walker and Vin Diesel, we jumped the building together, enjoy every speed up, and finally with a elegant turns to behind the opponnent.I expectTheexciting adventurelike this, but it didn’t work out.I want this but I never got this.

You know drag racing is not allowed, and I get a driver license just not so long ago and feel nervous when drive so fast. most importantly, I need a car, right. Oh forget I still have to live my life and put it in a dream. But One day not long ago, a technology called VR suddenly develop to be a hot topic, I was told that your dream is a piece of cake for VR,you just need a glass like this(picture).

This is indeed quite like one day you was told you will be a superman, andin fact, you know it can really come true, in a beautiful and realistic way.

Then problems have cropped up, sometimes we trend to disagree some illusory things, as one saying goes: seeing is believing, so we may doubt what we hear and think of the VR just a commercial stunt. We can’t deny it exist part of this reason, but a series of virtual reality product from companies like google、apples have proved the feasibility of this at least The preliminary application in the field of games shows the potential of VR. Just like nVidia CEO 黃仁勳said:VR is the future of games.(picture).

In fact ,a survey showed nearly 60% of people change the idea about VR when they really experienced,(figure).

So no matter you believe or not, Virtual reality is coming, and we’re all going to Jump into it. And you can found the reason why it develop is the thirsty for better. We,pursuit,it,So,we,make,progress. virtual reality is the natural extension of every major technology we use today — of movies, TV, videoconferencing, the smartphone (picture)and the is the ultra-immersive version of all these things, and we’ll use it exactly the same way-----to communication, to learn, and toentertain ourselves and escape.A extend only a result of hunman aspiration.

So on the other hand, the impact of VR is muti field, not only the games.

Just imagine lying on the couch to realize shopping in variety of large shopping mall(). It is just the buy+ try to accomplish that time maybe you will experience this(picture).

Video+解說在括號中

Of course, we may also easy to experience the scene atmosphere in NBA, and you feel so close to your favorite sport stars, you may In the horror of the Westfalen Stadium to Feel the passion of football(picture),and of course, include a simple things like we mentioned at first: drive the car together with paul in the film, to feel More real human nature, because through VR, your body therein.

But if anything,Just like what is happiness told us: happiness is come from difficulty, the same to VR, VR still facing some difficulties, just like in buy+ shopping, the challenge is how to replay more than 1 billion commodity in 1 to1, it is important to Ensure accuracy and the needing of avoiding delay. What’s more, how to solve the problem about easy to feel tired is another critical things because it Related to user experience. And user is everything. So VR still have a long way to when you’d better know a fact that several decades ago, no one believe alphago can beat world’s top chess player, but it did today, and who knows whether VR may do the samething like alphagoin the future and I believe the day is not so far. never neglected the strong power of human for strive for better.

Anyhow, VR is a One of the most important technologies in this century, it exist and developed rapidly and Give us a lasting surprise. no matter you think the idea incredible. Or not ,Maybe your dream may really come true in some another way through VR. it is a progress and We may enjoy it and have a colorful life through progress. that’s the keyissues. VR is a machine,and just a through the machine, we are more expected to realize the strength power of pursuit ofhavingmore connection to others, to things ,to worlds, to finally to a more meaningful life(show).

篇二：Oculus首席科學家Michael Abrash的演講：虛擬現實所存在的3大難點

Abrash 是計算機圖形界的泰斗，他的《Zen of Graphics Programming》曾影響了整整一代的程序員。18 年前，他與 John Carmack 合力完成了世界上第一個 3D 圖像引擎，將真正的 3D 世界帶到了計算機上。上個月月底，Abrash 加入了 Oculus 成爲首席科學家，與擔任 Oculus CTO 的 Carmack 再次雙劍合璧。以下是 Abrash 在 2013 年遊戲開發者大會（GCD）上的演講，主要介紹了實現 VR 的一些難點。 爲了方便讀者，先在這裏給出一些名詞解釋。

VR：虛擬現實 RR：真實現實 VR 的虛像：VR 在現實世界中對應的像，並不存在，具有觀察者主觀感受上 VR 中的像應該存在與 RR 的位置，大小，和與觀察者所成角度等因素。

Abrash 在演講之初表達了對 VR 的樂觀，認爲 VR 會像當年的 3D 圖像引擎一般給計算機界帶來一場革命，然後他提到了現在 VR 主要存在 3 個技術上的難點。

VR的虛像必須固定在特定位置

VR 首先要解決的問題是，不論頭部怎樣移動，VR 給出的畫面都要讓用戶的大腦認爲相同的物體出現在了相同的地點。如果 VR 的虛像位置與大腦預計的物體應該出現的位置稍有偏差，大腦便會告訴我們，“這不是現實”。

這說起來容易，實際上卻極爲困難。首先是角度問題。由於顯示屏是平面的，當用戶頭部轉動，那之前的物體則需要出現在屏幕上不同的位置。比如在下圖中，三角形代表某 VR 的虛像，當用戶轉頭 20°後，它出現在了屏幕上不同的位置。

其次是景深的問題。在 VR 中，每個物體的虛像與觀察者的距離構成了其景深，兩個一樣大小的物體在景深不同的情況下，如果觀察者的頭部轉動同一角度，在屏幕上的位移是不一樣的。也就是說每次頭部轉動，每個景深上（或者說每個像素點）的物體都要被以代入不同的角度值重新計算。

追蹤必須精確

要讓 VR 世界中的虛像都出現在相同的位置，首先需要保證設備對觀察者的追蹤是準確的。也就是說設備要能準確的追蹤頭部轉動的角度，或者發生的位移，才能通過算法改變屏幕上的圖像使 VR 中的虛像固定在相同位置。那需要多準確？Abrash 認爲要達到 2 米外能辨別一毫米的移動這種級別的追蹤才叫“足夠精準”，然而這種級別的追蹤設備目前並不是消費者可以承受的。

延遲必須降到最低

事實上，VR 設備遇到的最麻煩的問題是延遲，Arash 通過一些空間—時間表來說明延遲所會帶來的問題。

在上圖中，x 軸是距離，y 軸是時間。我們可以看到，隨着時間增長，距離並沒有變化。這被用來表示 RR 中一個靜止的物體。

在上圖中，隨着時間的增長，物體作出了位移。這表示 RR 中一個移動的物體。明白？接下來我們要進入 VR 的世界了。

篇三：GMIC演講合集XX

北京全球移動多媒體大會

VR高峯論壇

圓桌論壇：VR與AR建立的混合現實

嘉賓：廖春元-創始人、董事長兼CEO，亮風臺

嘉賓：劉俊峯-CEO，衆景視界（北京）科技有限公司

嘉賓：範廣斌-CEO，蛋窩科技

主持人：王湘雲-管理合夥人，盛景母基金

王湘雲：大家好，嘉賓們好，代表大會先感謝各位嘉賓的到來，這個論壇嘉賓主要都是在AR、VR領域的春也者，所以我希望今天能跟我們的嘉賓來分享一下在這個領域的一些創業的規劃、感想，第一個問題先請各位嘉賓介紹一下自己和公司的情況，簡短一點。先請廖總。

廖春元：大家好，我來自亮風臺，亮風臺是發起人家鄉的山的名字。公司成立於2012年12月，那個時候估計大部分人還不清楚AR是什麼。現在我們公司在上海、北京、美國有研發中心，我們一開始一直是做AR，在國內我們是第一個發佈軟硬結合的AR技術平臺，包括SDK和智能眼鏡，目前完成了A輪的融資，可能是在AR團隊中估值最高的一個團隊。我不知道有沒有時間放一下介紹的視頻。

（播放VCR）

廖春元：（解說VCR）這是去年11月發佈的智能眼鏡，是國內第一個雙目（音）的。這是完全工業設計的模型，第一代的厚度還比較厚，現在我們正在做第二代，厚度將會是這個的一半。可以看到兩塊獨立的顯示屏，這個時候虛擬的部分就是由兩個顯示屏產生，所以眼睛能夠看到虛實結合的效果。在這裏特別強調，我們希望把軟硬結合，把軟件方面，尤其是人工智能方面能夠再演進一點，讓他有真正的環境感觸能力。視頻就到這兒吧，謝謝。

到現在爲止，我們在旅遊、教育、遊戲、工業等領域得到很好的應用，目前我們覆蓋的人數已經過億，後面希望有更多的機會跟大家一起合作。介紹暫時到這裏，謝謝。

王湘雲：請下一位CEO。

範廣斌：謝謝主持人，我叫範廣斌，我們是做360度全景VR內容的提供商，我們打造從硬件到拍攝製作全流程的，包括到發佈的這樣一整套的方案。而且我們致力於發展行業的內容，我們目前做的有旅遊、影視、娛樂、還有一些類似教育的行業，目前在跟一些合作伙伴做VR內容方面的探索。

劉俊峯：我叫劉俊峯，是衆景視界的CEO。下面請導播放一下視頻，這是國內首款針對於戶外運動專項打造的一款智能眼鏡。大家請看一下大屏幕。

（播放VCR）

劉俊峯：大家都看到了，這款是我們專門設計的一個戶外運動的智能眼鏡，這個屬於AR領域。其實我們衆景公司是在AR和VR都有技術積累的公司。我們其實是基於AR和VR的硬件產品作爲我們的核心和基礎。我們能夠爲用戶提供優質的AR和VR的閉環體驗的這麼一家公司。這裏邊關於AR和VR，我們給用戶提供這麼一整套的完整的解決方案。

王湘雲：簡單介紹一下，大家看一看，雖然是創業公司，都各有特色，非常地精彩。下面這個問題我給三位CEO。AR也好，VR也好，大家都說20XX是VR的元年，AR大家也在熱議，說是未來是不是有可能比VR有一個更大的市場。在你們看來，是怎麼看待VR和AR所帶來的現實？有哪些關鍵性的應用和場景？你們可以給我們展望一下，請各位CEO給我們展望一下。廖總。

廖春元：其實VR和AR的歷史可以往前面幾十年，剛好幾個月以前我們在上海的時候接待了VR之父薩德蘭德（音），當時的設備還非常笨重。我覺得這個東西之前在很多設備，比如宇航員訓練的時候用到，但是到20XX、20XX年的時候，奧克拉斯這種移動計算開始起來之後，大家看到VR開始慢慢變成民用大衆產品出來。我們做AR，感覺出大家對AR的關注度也慢慢來了。這個概念是很早就出現的，一個產品的出來包括很多的因素，包括硬件的產生要有足夠的快，能耗，第二個軟件，包括你的算法要有落地，第三個包括內容，還有就是整個大衆的教育程度。我覺得的確是說20XX年以來我們看到了在VR、AR很大的發展，具體到AR，我相信它其實有它獨特的挑戰。可能大家看到的VR會多一些，但是AR和實際場景結合會更緊密一些。我們會看到將來，特別是在解決移動互聯網時代，線下的物理操作和線上的信息獲取的割裂問題，AR在解決這個問題的時候有它的獨到之處。舉一些例子，我今天早上在飛機上剛看到一個報紙說中國這幾年童書發展特別快，雖然真題的圖書是下降的，有一個重要的原因，對父母來講，其實是希望小孩用物理的書和玩具，但是與此同時，喪失了多媒體的交互，而AR有可能把物理的操作，物理世界中的知識和玩耍的過程跟多媒體交互結合在一起，另外旅遊，旅遊前旅遊後講很多，旅遊中的體驗，假設我們在泰山的時候，你看到一個梯山石刻上面寫的都是繁體字，不認識怎麼辦？這個時候如果用AR，自然圖象識別技術幫你找出後面的內容，同時可以用一種時光機的辦法，跟之前到過這個地點的人進行一個交互，更不用說我們談到的很多工業的應用，前兩天是一個航天研究院的一位總工跟我聊，他說火箭，大家知道火箭上的部件有多少嗎？有概念嗎？是400多萬個部件，講訓練和維修極其痛苦。這個時候如果用AR來幫助識別這些部件，指示他們維修和安裝的步驟，在這個領域，會給他們節省很大的時間和金錢。慢慢條件會成熟，雖然大家現在談AR比較少，但是我相信它會成爲一種更底層的計算的平臺，會在我們的娛樂、遊戲、建築，包括工業領域會得到更多的用處。所以如果說現在是手機的時代，我覺得下一個有可能是AR，尤其是智能眼鏡的時代，這是我的想法。

範廣斌：謝謝廖總的分享，我是這樣看這個問題的。VR和AR我認爲都是相通的，虛擬和現實之間的問題，我認爲它是一個哲學性的問題，首先這個哲學性的問題搞清楚之後，技術的定位就可以找到自己的落腳點，也知道他們的關係了。虛擬和現實之間，我把它分爲七個層次，一端是現實，一端是虛擬。有虛擬現實，也有現實虛擬，也有增強現實，也有增強虛擬。在中間就是混合現實。再舉一個例子，實際上這些概念，實際上互聯網某一些業務也是包含在這個概念裏的，比如說現實虛擬，比如說現在的電商，我認爲它就是一種現實虛擬的表現形式。因爲你在網頁上所看到的虛擬的這些物品，實際上後端都是對應現實的產品的。所以說都是可以實時發貨的。在未來的虛擬現實，我認爲它會融合在一起，包括智能硬件。就像我們今天所戴的眼鏡一樣，未來它會是透明的，我想讓它展示完全虛擬的東西也是可以的，上它展示現實的，它也是完全可以穿透的，根據不同的程度可以調配，是在現實上進行虛擬的疊加，還是在虛擬上把現實的一部分內容放上來。而且在混合現實裏面，還有一部分的內容是跟圖像相分離的，實際上是更介入到人跟虛擬世界、現實世界互動的問題。包括所有的人體的動作捕捉，你在虛擬環境裏面的交互，我覺得都是在MR的範疇裏面。

王湘雲：範總也提了AR、VR，還有MR，很多的概念，大家可以慢慢消化，劉總。

劉俊峯：比如像VR是怎麼理解呢？它能夠給你提供一個模擬現實，又無限逼近現實的一種完全沉浸感的一種體驗，這裏面其實會有包含，沉浸是什麼意思呢？會有各種感知，讓你無限地逼近現實，比如像你的立體視覺，你的嗅覺、味覺，包括對速度和加速度的感知。這是對虛擬世界的無限增強。AR我理解也不是一蹴而就的，有幾個發展的階段。比如第一個階段，它可能是基於現實，一定是基於現實的，他做一些信息的增強和交互。第二個階段是在此基礎上我又做了對於非常，就是接近於現實的3D的互動，還有這種交互，還有這種增強。隨着技術的一步步的增長，比如說我們的顯示屏幕的分辨率可以達到4K、8K，更重要的是我們對於人體自身的感知和反饋，對於周圍環境的各種參數的感知和反饋，以及交互系統的能力的無限增強，還有就是我們芯片計算能力的增強，以及最終的產品，在體積和重量上都做了非常優質的輕量化和小型化的設計。這樣的話，未來所謂的MR時代自然就來臨了。

王湘雲：一看劉總就是搞技術的，說的都是硬件參數。下面的課題就回歸到你們創業的項目本身了。因爲AR也好，VR也好，所有人都看好這樣一個宏大的未來。但是作爲一個創業公司，規模、人才、資金都是非常有限的。所以你們是怎麼考慮你們自己的發展和成長路徑的？你們的定位是什麼？在這麼大的藍圖當中，你們選擇走哪條路徑？也想跟大家分享一下，廖總。

廖春元：我的理解，首先還是從產業鏈來看，整個AR的產業鏈實際上有三個大的板塊，第一個是軟件，核心技術仍然是計算機視覺和人工智能。第二個是硬件，之前體現爲手機，將來是智能眼鏡，中間這塊是內容，對於我們整個團隊來講，其實我們完全是技術出身的，我自己做AR這塊應該2006、2007年在美國工作的時候，就一直在做增強現實了。但是我覺得對於早期來講，肯定是要發揮自己的優勢，當時我們分析了以後，這幾個板塊覺得軟件和硬件結合，給自己的軟硬結合的平臺，其實從平臺的切入會比較合適，一方面我們團隊有軟件方面的積累，另外我也是手機行業出身的。先發揮長板，短板先別管它。有了第一步的軟硬結合平臺之後，你會發現，我們其實和垂直領域的各個專家或者是更強的行業的排頭兵去合作，這樣的話，先橫再縱，將來作爲一個創業公司想大一點說是生態，但是確實是非常非常難，也許我們將來成爲大生態的一部分，或者是我們會更垂直於在某一個或者幾個垂直行業的閉環。我覺得心裏面可能是大概按照這個先平臺再垂直的這條路走。另外一方面，從模式上來講，最開始2B，或者2B、2C，終極向2C這個方向發展。

王湘雲：想得非常清楚，範總呢？

範廣斌：AR和VR，前幾年，VR是首先起來的，但是AR在去年和前年逐漸開始熱起來，到今年已經非常熱了。VR起來的速度，我覺得現在看這個趨勢比AR的速度更快。我們公司是因爲從AR入手，未來我認爲AR和VR會融合在一起，最終極的目標是融合在一起的，我們入手，現在是從市場切入更快的角度，從VR的基礎上，讓大家有全景的體驗開始。包括商務的路線也是2B開始，首先VR的產品到消費者手裏，我認爲可能還需要有一段時間，因爲它整個的配置、設置還需要B端的輔助，所以基本上走的是2B服務，讓B端能夠服務它自己的客戶羣體，這種路線。2B、2C，未來長遠來講最終都是要2C的。

王湘雲：好像有點類似，都是要先考慮B的市場，再逐步過渡到C的平臺，劉總呢？

劉俊峯：關於路徑我提三點，第一點你要非常明確你的聚焦方向，其實也是一種2B，一定要明確你的方向，你的用戶是誰，他的需求是什麼，你提供什麼樣的服務，這一點非常重要。第二點，我們對於生態資源的一個建設，第三點就是我們在內容、社羣、互動這方面要做結合。

王湘雲：非常簡短。所以看來對於創業公司來講，做一件事情首先還是要找到一個自己的定位，還都是先做垂直，然後再去不斷地擴大。我也想了解一下，在創業的過程當中，大家在自己所在的領域遇到過什麼樣的非常大的挑戰、困難嗎？尤其AR、VR涉及到這麼複雜的系統化的技術，也想聽聽大家談談自己的非常真實的感受。廖總。 廖春元：OK，還是我開始。其實還是三點，我覺得軟件、硬件和內容這三塊，軟件大家都知道，AR跟VR還是有點不太一樣，AR是重在人工智能和計算機視覺方面，就是怎麼讓計算機或者你的手機去理解你周圍的，感知你周圍的場景，包括你的交互動作，所以這就涉及到AR不可避免地會面臨跟AI（人工智能）同樣的問題，尤其是碎片化。大家看到我們現在沒有辦法做到統一的理論框架去解決所有的人工智能問題，即使AlphaGo很厲害，它也不行。其實還有很多的路要走。但是並不意味着不能落地，在垂直領域是完全可以落地的。第二個，硬件方面，我感覺AR，第一個，計算量其實挺大的，對於計算的速度和能耗要求非常高，另外一方面，AR其實也涉及到光學系統。第三個就是內容，這方面我覺得是需要整個產業鏈一起來努力，不管是說你準備了底層的平臺，更多的是要垂直領域各個內容要和技術這邊有一個互動，這樣才能更快地產生更多的內容，讓我們的用戶得到真正的好處，整個產業才能發展起來。所以我覺得軟件、硬件、內容是我們面臨的挑戰。

王湘雲：你剛纔說到每一個領域可能人工智能都是不一樣的，亮風臺會優先發展哪個行業？

廖春元：根據市場的反饋能看到，最近幾年教育、旅遊、遊戲、工業這些行業會最先起來的。相應來講，我們對應的技術也是相對比較成熟，我覺得這其實也是一個迭代的，即使是每個領域內部，比如小孩子看到的現在都是卡片的，會不會下一步不需要卡片，就是一個蘋果擺在那裏，然後告訴你這是Apple，這是迭代。

王湘雲：任何一個行業都值得深挖，都可以做一家上市公司。範總。

範廣斌：我覺得創業本身就是一個探索的過程，實際上沒有太成熟的產品，讓創業公司直接拿來用，包括產品方案的打造，拍攝的技巧如何做到無縫的銜接，能夠通過自己的算法，或者通過編程的方式做一些優化，包括到後期的發佈平臺，實際上這裏

面的挑戰東西都非常多的。包括在終端的適配上。無論通過智能手機展示VR的這種形式，還是重度的HTC的VIVE的頭盔，他們每一個平臺都有自己的一些獨有的軟件和SDK。其中包括他們對VR，包括對圖形學方面的支持，也都是不相同的，所以VR現在在顯示方面還沒有完全非常成熟的標準。這就導致了我們在不同的手機上看效果是不一樣的，甚至有些手機能播放，有些手機就放不出來。這些內容，這些問題都是我們也逐步在摸索、探索，在逐步解決的。我覺得這是每個創業公司都面臨的問題，也是非常有趣的問題。

王湘雲：一看就是已經深入其中了，談得非常地具體。劉總呢？

劉俊峯：這塊我理解所謂的挑戰，可能是說，比如說像技術、產品、市場、用戶，這四大要點之間的關係以及一些發展節奏。比如像技術，它肯定是要前瞻於產品，並且要高於、大於產品的。但是產品可能只是技術的一個恰當的子級，同時又必須要落地，要和場景配合、用戶需求配合，這是好產品。給大家舉一個例子，比如說我們頭一段推出了一款運動智能眼鏡，就是針對戶外場景，戶外有什麼痛點呢？比如戶外經常有強光，太陽特別強，就得有一個自動變色，能夠有紫外線保護眼睛的抗衝擊，能夠保護眼睛的這麼一個非常好的鏡片。同時強光下，可能我們好多顯示設備，像手機都看不清楚了，怎麼解決這個問題呢？我們針對這個情況，我們做出了一個設計，這樣保證不管是陰天還是大晴天，他永遠能夠看得清楚，我保證你的工作效率是第一位的，他一騎車、一爬山可能就是6小時、8小時，續航怎麼樣？我們把續航達到了連續工作、連續開啓屏幕8小時，就是非常實實在在的設計。還有就是戶外運動，你總得下點雨吧？不能一下雨就短路了，所以我們又做了專項的防水設計，還有戶外運動，像專用的藍牙、ANT PLUS（音）專用的傳輸技術，讓它成爲戶外運動的各種設備核心，因爲雙手被佔用了，這個時候去讀其他的裝備可能都不太方便，但是在眼前能夠看到一切，因爲它是整個戶外小局域網核心的載體，這樣能夠給用戶提供最高的服務體驗。

王湘雲：我抓取劉總說的一個關鍵詞，就是產品，產品可能僅僅是各個的一個子級，但是它是連接我們的技術和我們的市場和用戶的一個樞紐。尤其是AR、VR這種新的領域，如何能夠形成優秀的產品，能夠形成最終的市場銷售其實還是蠻重要的。接下來還有最後一個問題，我們的這個環節就要結束了。因爲我們在座的三位CEO都是國內的創業公司。代表AR、VR最先進的技術可能都在國外，有的人可能不是特別認可中國能夠在AR、VR技術能夠成爲引領者，我相信你們過去都面臨着這樣的一個挑戰，甚至是置疑。你們是怎麼看？作爲一箇中國的創業公司怎麼跟國際上的技術PK？或者是怎麼去合作？還是請廖總開始。

廖春元：適當簡短一點，第一個，其實我想還是回到行業的特點，AR這塊技術仍然是計算機合成技術和人工智能。我們看到在國內其實有一批，包括海外有海歸創業的人工智能公司，不管是地平線還是其他公司，其實這方面都做出了很好的成果，如果大家熟悉這個行業，你們可以去看一看在國際頂級會議上，上面半壁江山都是華人。我覺得在人工智能，尤其是軟件這部分，其實整體上，雖然我們跟國外還有一定的差距，但是差別並沒有大家想象的那麼大，包括我們團隊，我的合夥人中有三位都是在海外工作十幾年。在大公司裏面其實不謙虛地講，都是屬於很好的成績，我們做的成績已經是世界一流的，我覺得沒有必要自卑，因爲我們工作的時候，那些同事的確是博士，但是我們仍然可以做得很好。第二個就是產品的差異化，在這一點來講，肯定不能跟巨頭進行死磕，怎麼找差異化？從地域、文化、行業方面考慮。我們有一個合作伙伴是二次元，二次元大家知道，其實是在亞洲很流行，但是在歐美看得很少，這是跟地域相關。跟行業相關，每個垂直領域，你會看到外企水土不服的事實。我可以不用多講這一點。另外，其實數據這部分是很重要的，而在數據部分也有本地性，比如說美圖是我們的股東，去年12月份的時候，對人臉五官定位精度在國際測試是超過所有已經發表的結果。另外更別談咱們硬件的產業鏈，在座的做硬件都知道，即使是美國的產品，也是在中國深圳生產的，這一點我覺得其實本地有一定的優勢的。

王湘雲：廖總還真是一個非常有煽動力的CEO，看來很有說服力。

範廣斌：現在好多大家在中美之間，包括在國際上的走動也非常多，我們公司本身來講，我們的核心成員也是從硅谷回來的，包括像谷歌、Facebook這些公司，我們也經常去造訪，包括Facebook的CEO之前也都親自去交流過。目前我來看，除了在覈心部件上，可能國內外還有一定的差距，包括芯片，包括核心的顯示部件等等，在內容和服務方面，我們所涉及的這個領域實際上已經沒有太多的區別了，它反而更是一種本地化的。比如說前幾天我們在上海就給劉嘉玲和吳奇隆主辦了一場時尚發佈會，我們做了VR的虛擬現實內容的製作，這個完全都是本地化的，因爲所有的粉絲，包括現場的氣氛，這是文化差異，包括市場的差異，我覺得是國外公司所不具有的優勢，不具有的資本，或者說一些資源。

另一方面，在國內的公司，包括像做智能硬件的，比如說華爲、小米這些公司也逐漸地走向國際了，已經在國外做到TOP3、TOP5的智能硬件的位置，如果作爲硬件來講，虛擬現實，包括MR的這些設備，它可以作爲智能手機的下一代的新型的智能硬件和平臺。之上這些內容肯定是要本地化的。所以我覺得這個行業非常大，機會也非常多，也歡迎大家多多進入這個行業，共同地促進這個行業的發展。

王湘雲：內容和服務，本地的內容和服務是我們撬動新興行業的一個優勢。劉總呢？

劉俊峯：我同意這兩位老總的建議。其實我們自身的技術能力還是相當不錯的，其實我們完全可以以我們自身的技術作爲一個基礎，我們也是開放的心態，我們把國外好的軟件、硬件的內容結合進來，做一個補充，這樣能夠形成一個完整的落地的產品，針對國內的內容、服務，這些渠道，我把這些做一個優質的整合，這樣的話能夠形成完整的一個閉環，這個反而是我們國內公司的獨有的優勢。

王湘雲：看來各位老總都是有備而來才進入到這個領域。經過他們一講，我覺得我對我們國內企業在AR、VR領域也是有非常強的信心，最後一句話，跟大家分享一下，從劉總開始，一句話。

劉俊峯：AR、VR是人類一個新的探索和創造，能夠在AR和VR領域裏做引領的人，一定是勇於探索、勇於創造，而且心中懷有夢想和追求的這麼一羣人。所以我們衆景視界的理念就是爲熱愛和創造而設計。

王湘雲：謝謝。範總。

範廣斌：VR和AR這個世界非常大，可以說是海闊憑魚躍、天高任鳥飛。我們蛋窩科技提供VR端到端的解決方案，我們也希望用現有的方案跟各個行業的玩家去合作，大家一起來共贏，共同推動這個行業的發展。

王湘雲：廖總。

廖春元：生活不止有苟且，還有遠方和AR。

王湘雲：你這個總結太精彩了，據說今天高曉鬆也來了。

廖春元：失敬。

王湘雲：廖總和俊峯都是清華畢業的，範總和廖總都是硅谷回來的，所以我們中國的AR、VR的市場都是由中國培養的最精英的人才和華人當中最精英的人才，這都是未來中國AR、VR事業的精英力量，讓我們對未來充滿信心和期待。謝謝三位老總，期待下次再見。