大學生競選學生會主席演講稿例子

學生會是中國中等和高等學校學生的羣衆組織。有關學生會主席競選演講稿，歡迎大家一起來借鑑一下！

　　大學生競選學生會主席演講稿1

各位代表：

大家好!首先感謝大家的支持與學校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切爲大家，能爲大家謀利益。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由於這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。

我認爲自己很適合擔任學生會主席。首先我熱愛我的工作，算上小學的話，十年學生幹部“工齡”已不算短了，這使我有了相當的管理經驗、領導能力。活潑開朗、興趣廣泛的我積極參加並組織開展各項活動，在活動中盡情施展自己的唱歌、跳舞、彈鋼琴及演講的才能，取得了如演講比賽第一、英語朗誦、閱讀競賽第一等好成績，激勵着我不斷向前;主持也是我不懈的追求，從高一入學軍訓聯歡會到主持省武高電視臺節目，及後來的首屆英語節，大大小小的活動參加了不少，是省武高這方熱土給我提供了機會，使我如魚得水，不斷鍛鍊、充實着自己。此外，在活動過程中，我學習上也絲毫沒有鬆懈，成績現已躋身年級前茅，我認爲我有着足夠的時間和精力在學習之餘開展活動。

假如我當選，我將進一步加強自身修養，努力提高和完善自身的素質，我將時時要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴於律己、寬以待人”;要求自己“樂於助人、尊老愛幼”等等。

總之，我要力爭讓學生會主席的職責與個人的思想品格同時到位。

假如我就任此屆學生會主席，我的第一件事就是召集我的內閣部長們舉行第一次全體內閣會議，全面地聽取他們的意見與建議，下放權力，實行承包責任制。我們將自始至終地遵循“一切爲大家”的原則。在就職期間，我們將在有限的條件下，辦我們自己的電視臺、廣播站，建立必要的管理制度，設立師生信箱。我們將定期舉行各種形式的體育友誼比賽，使愛好體育的英雄有用武之地。

愛好文藝的，校藝術團在歡迎你，我們將舉辦自己的藝術節、中秋、聖誕大聯歡。如有條件來個校園形象大使活動也不錯，還有書畫會、文學社、中學生論壇、社會實踐(包括大家感興趣的郊遊活動)……

總之，我們每個人都能在學生會找到自己的位置，我們的課餘生活絕對能夠豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊!我們將努力使學生會成爲學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑，成爲師生之間的紐帶，成爲敢於反映廣大學生意見要求，維護學生正當權益的組織，新的學生會將不再是徒有虛名的擺設，而是有所作爲的名副其實的存在!

既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟樑;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是學生會主席，我就要成爲一名出色的領航員!

各位代表，你們所期望的學生會主席，不正是敢想敢說敢做的人麼?

　　大學生競選學生會主席演講稿2

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好晚上！我是來自XX班的XX，首先我想代表此次參與學生會主席團競選的全體同學,感謝旅遊學院的領導以及老師給我們提供了這次競選的機會，也感謝各位老師在過去的兩年中對我的大力支持與信任。同時更要感謝各位學生代表們，不遠萬里，從桔-4，桔-5，桔-8，桔-9，櫟-4特意趕到這裏，專門爲我加油，正是有了你們的存在，纔有了學生會存在的意義。再次感謝大家。

今天很高興站在這裏參與學生會主席團的競選，我競選的職位是學生會主席。這是我第四次站在這個舞臺上參與學生會的演講，第一次是競選組織部幹事，我失敗了，被調劑到了紀檢部；第二次是競選學生會副主席，我又失敗了，改變策略競選部長；第三次是競選祕書處主任，終於成功了。從我的經歷大家可以得出一個哲學命題——“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見光明。

在學生會工作的兩年裏，我先後參與並組織了運動會，飲食文化節開幕式，水果拼盤大賽，烹飪技能大賽以及校園實景導遊大賽，在這些活動中，通過我們學生會全體成員的通力協作的氛圍，敢於創新的精神，踏實辦事的態度，取得了顯著的成績，受到了領導與學生的一致好評。特別是在校園實景導遊大賽中，我們大膽突破以往的傳統模式，做到了形式新穎，內容豐富，貼近生活，以高質量的專業比賽爲基礎，以流暢的比賽環節爲依託，不負校團委和學院領導的厚望，

校園實景導遊大賽取得了圓滿的成功。

我今天競選的最大優勢就是突出的溝通組織協調能力和廣泛的交際面，以及想爲同學們服務的熱情。如果我有幸當選下一屆旅遊學院學生會主席，在保證學生會與學院工作大體局勢不變的前提下，將學生會工作的重心從文娛活動轉移到學院日常管理和學生會內部建設上來，爲此我準備做一下幾點工作：

1.將“爲同學服務”這一宗旨落實到實處，不僅僅停留在口號上。在大學裏，我們經常會在班委選舉、學生會選舉、黨員答辯上聽到“爲同學服務”的口號，但又有多少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢我想說，很少。那到底什麼叫做“爲同學服務”在校學生會主席團選舉時，王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學生會做到“爲同學服務”其實並不難，在日常管理上，儘量減輕班級工作，不佔用同學們過多的休息時間，這就是爲同學服務；在學院活動上，把活動辦得精彩，辦得漂亮，豐富同學課餘文化生活，這就是爲同學服務；在與老師溝通上，將同學們的意見反映給領導，並讓這些建議得以實施，這就是爲同學服務。

2.在保證大局的的情況下，對學生會基層幹部進行適度的擴招。在這一點上，如果能得以實施，在我們學院將會是一個突破性的進展。在湖北經濟學院，拿任何一個和我們院同等規模的院系比較，旅遊學院學生會的人數始終是最少的，乾的事不敢說會比他們多，但絕對不會比他們少。當然，我這不是一味的跟風，學生會擴招，我是有着自己的理由的。首先，現在我們院在讀學生大概有1000人左右，到了下

學期，我們院還有擴招的趨勢，在讀學生將會越來越多，這麼龐大的學生隊伍，如果學生會還延續以往的規模，那勢必會影響到學院工作的順利開展；其次，部門人數過少，會造成學生會幹部過於安逸，不思進取，不利於個人和組織的長遠發展。人數擴大，能形成一個相互競爭的氛圍，有利於學生會的良性循環。

3.敢於放權，給各部門足夠的發展空間，工作分配到部門，不具體到個人。很多組織當然也包括學生會都存在着人員流失的現象，這原因當然是多方面的，但是其中有一個較爲主要的原因就是沒事可做，沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人，有的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因爲性格的原因並沒主動的要求，但主席團並不知道底下具體的情況。這就會出現一個現象，積極的人事情一大堆，低調的人始終沒事做，既然沒事做，當然在學生會就沒了意義，索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢部長肯定比主席團更瞭解自己的幹事，把工作分配到各部門，各部門再根據自己幹事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題，還給了部門足夠的發展空間，一舉兩得。

4.加強學生會內部考覈和班級日常考覈，明確考覈目的，杜絕形式主義。考覈的目的，不是爲了要排個先後次序，也不是要評優評先，這些只是手段，真正的目的是爲了督促大家更好的完成工作。如果考覈只是浮於表面，應付了事，那便失去了考覈的意義。在這一學期裏，我們學院的日常管理做得是不盡如人意的，還有很大的改進空間，在下學期，通過對學院日常管理的重視，相信會有較大的改善。

5.加強學院對外的宣傳力度，擴大學院的影響力。我們學院每學期都會辦很多各式各樣的活動，活動辦完了要不是影響力不夠，要不就是別人根本就不知道。學生會不僅是爲學生服務的組織，也是學院對外交流的窗口。所以這就要求我們，不僅要把活動給辦好，還要有一定的影響力，要讓大家瞭解我們，接受我們。

6.辦一個以學術性爲主題的品牌活動。具體的來講就是以學習部爲中心，辦一個以英語爲交流方式的假面舞會。在新生入校後，邀請新生各班代表參加假面舞會，學習部牽頭做一期示範，然後12級各班輪流以主人翁的形式，邀請兄弟班級及學生會成員參與他們自定主題的英語假面舞會。這個項目一旦做起來，就要形成慣例，形成我們旅遊學院的傳統，形成一個品牌化精品化的活動。

7.建立一個素質拓展平臺，考察與培養學生幹部的團隊協作與溝通能力。具體的來講就是體育部牽頭，做一個素質拓展項目，將這個項目與黨校培訓、學生會招新、學生幹部培訓結合起來，形成制度，做大規模，使其標準化，具備在全校推廣實施的能力。

在座的各位有很多是學生會的成員，也有很多曾今在學生會工作過的老幹部，我想問大家一句，大家曾今進學生會的初衷是什麼是想通過學生會這個平臺得到鍛鍊嗎我想大多數的人都是抱着這個想法進學生會的。可到了最後又是什麼支撐着你留在學生會幹一年，兩年，甚至三年呢是榮譽嗎還是有工資嗎都不是，只僅僅是因爲感情，是對學生會這個組織、對學生會裏邊的人的不捨和眷念。在學生會裏我始終堅持着一個理念：工作做得好不好不要緊，只要大家

感情在，工作最終是會做好的！最後我想說一句，真心感謝那些一直以來在身後默默陪着我的那些人，謝謝你們！

我的演講完畢，謝謝大家。