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小學生自主參與班級管理演講稿範文

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各位領導,各位老師:

小學生自主參與班級管理演講稿範文

下午好,那在我們學校開展的“小學生自主參與班級管理模式研究”也有一年多的時間了,在這當中,學校領導非常重視課題的研究,多次組織學習,轉變我們的觀念,讓我們“對自主參與班級管理”有深刻的認識。在多次的學習中,本人總結認爲,實施自主參與班級管理的實質,就是爲了讓學生學會做主人,學會管理,提高自覺性。

在這一年多以來,在座各位班主任爲開展的“小學生自主參與班級管理模式研究”下了不少苦功、心思,得到不斐的成果,相信許多班主任都有很多的經驗和體會,而我今天談的點滴體會,只是拋磚引玉,希望得到各位老師的指導。

其實,在剛開始時候,我比較注重班級管理制度的實施,由我本人閉門造車地定下一條條規矩,也可謂詳盡、明確、要求高。在牆上一掛,明確規定了學生在班級裏哪些可爲,哪些不可爲。我想,這下子可好了,誰違規,就罰誰。但事實上,制度歸制度,學生的表現又是另一回事,制度常常被置於不被重視的尷尬境地,老師費盡心思調教班級,效果卻不明顯。班級裏的班幹可謂健全,大至班長,小至小組長,配置周到,工作到位,但班級上時常遇到這樣那樣的麻煩事,同一問題現象屢屢出現,班幹職能效應總不如意,那種焦慮就如《孟子》中所記載的梁惠王所說的那樣:“寡人之於國也,盡心焉耳矣……,”“鄰國之民不加少,寡人之民不加多,何也?”

這是爲什麼呢?我苦思苦想,總結出原因多多,關鍵是沒有發揮學生的自主性。譬如,制度的制定沒有學生的參與、班幹自身工作能力沒有得到培訓和培養、學生自覺意識沒有樹立起來、班主任的工作方式方法缺乏藝術性等,這樣的制度就算是百分之百的完美,也只是一張空文,沒有約束力。

那怎麼辦呢?後來我就想到了學生,想到了學生在班級管理中的主體地位。首先要充分理解和尊重學生。記得有一次,我班有一個同學因罵值日生而被扣分,我一聽,馬上到公佈欄看了一下,確實是這樣,於是我找來了陳XX同學,要求陳XX同學把當天的事寫清楚,下午在全班面前說一說。到了下午,我讓陳XX到講臺上講,進行檢討,我想來個“殺一警百”。但是從他的檢討中我發現其實他也說得有道理。他說:今天中午因有幾個同學午休太慢,大聲叫他們快點,這話可能讓值日生聽到了,就說吵鬧要扣分,後來這個同學向值日生解釋,可值日生走了,他覺得值日生動不動就用扣分來壓他們,那不應該,所以就罵了值日生一句。聽到這,我不知道應該怎樣評定這個同學,說他不對可也不完全錯了,那會給學生造成蠻不講理;說他對,那可能助長這種不好的風氣,後來我也肯定他說值日生做得不對是有道理的,但陳XX同學也有錯的地方,值日生錯了,可以向老師反應,不能罵他……。從這事看,我得到一些啓發,對於學生的過錯,我們不能憑主觀想象就草率處理,批評也要有理有據,瞭解事實,所以後來我學會沉住氣,對學生所表現出來的各種不良行爲盡收眼底,做到看在眼裏,記在心裏,載在冊裏,逐一瞭解,個別談話,儘可能減少傷害學生自尊!有時也要懂得包容,畢竟只是一個三年級的小學生。這樣的做法似乎有一點收效。

其次,我嘗試了建立“小隊承包班級事務管理制度”的做法。即班上分開5個小隊,而我設立了值周班長、環保員、廚長、廚師等10個崗位,而這些崗位就由這5個小隊的隊員上崗擔任,每個小隊輪週上崗,每次上崗時間爲一週,而值日班長由全班隊員選舉,其他崗位就由在自己小隊中自己隊員選出各崗位人員,每次值周崗位可以不定,有所不同,一人兼多職也行,值周班長當週職責就要帶領隊員做好各項工作,帶着自己的職責和共同制定的班規管理監督每日常規,如衛生、午休、早讀、作業等。把每天所得的結果都登記在“我的操行”表上。就這樣做到“人人有事做,事事有人管。”

然後,爲了讓小隊的積極性提高,我也設立了獎罰制度。學校每週評文明班,如當週被評爲文明班那就給該值周小隊每人一顆星作獎勵。反之,下崗一週。也設立幾個獎項,每週選出工作積極分子,並獎兩顆星,也可以噹噹小作家,寫寫任職間日記或體會,或表揚(批評)當週值日小隊的操行,做法……。優秀作品的評爲閃光作文展示出來而獲得兩顆星星,而得到的星星數作爲期末評選“十大明日之星”獎的依據。

這樣的小隊管理,可以大大提高學生的管理能力,培養了合作團結精神。學生的自覺性提高了!值得高興的是,我們的班級體較以前有較大的進步,主要體現在:

1、早讀比以前好多了,紀律好,聲音響亮,做到人齊、聲齊、心到。

2、團隊精神提高了,懂得維護班集體。

3、午休紀律方面表現得也不錯。

當然,班級管理中的某些問題還有待改進,如課前紀律問題、學習自覺性等方面,都需要今後努力加強、培養和監督。

以上是我個人對於“小學生自主參與班級管理模式研究”這課題的點滴體會,請各位領導,各位老師多多指導。

謝謝各位領導!謝謝各位老師!請大家指導,祝大家身體健康,萬事如意!