公司辦公室部門主任競選演講稿（通用5篇）

公司辦公室部門主任競選演講稿（通用5篇）

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中，演講稿與我們的生活息息相關，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編整理的公司辦公室部門主任競選演講稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　公司辦公室部門主任競選演講稿1

各位領導，各位同事：

大家好！

時下雖是寒冬季節，我卻從大家的掌聲裏感受到融融的曖意，剛纔比較緊張的心情得到了舒緩，是大家的掌聲給了我勇氣站在這裏，參加辦公室主任這一職務的競選。

從xx年參加工作至今，18年來我一直從事行政管理工作，從教學單位的行政管理到如今的人事管理，我深切體會到從事管理工作的責任與光榮，也感受到了其中的艱辛和快樂，有句名言說的好：不到梨園，怎知春色如許！我爲能夠在花燈團這樣一個和諧的大家庭裏工作、不斷成長、成熟而倍感自豪。

四年來我逐漸瞭解了黨的文藝方針政策，熟悉了劇團的日常工作，在擔任辦公室副主任主管的人事工作中，一方面加強業務知識的學習，另一方面注重培養自己的實際工作能力，同時也不斷參與演出業務工作，從中勵煉了意志，豐富了知識，積累了一定的組織管理經驗，我深知是領導的細心幫助和指導、同事們的理解、體諒和支持，才使我能夠很快完成從教育系統到文化系統的思想過渡。在劇團不斷繁榮發展的今天，我開始思考：我還能爲劇團的發展做些什麼？適逢這次競爭上崗，其實今天我是本着檢驗、學習、提高的目的走上演講臺，進行自我挑戰，希望能夠尋找到下一步的人生答案。

作出這個選擇，我主要基於三個方面的考慮。一是我具備從事行政管理工作的基本理論知識和經驗，二是我有搞好服務的自覺意識和願望，三是我擁有一羣辦公室幾年來一直扶持我成長、有着同樣愛崗敬業、團結熱情的好同事，這些都是鼓勵我走上今天這個舞臺的源泉和動力。

如果我能夠走上辦公室主任這個崗位，希望自己能夠以工作實績回報在座的各位同事和領導，今天我還不能提出一個完整的辦公室主任的工作方略，但已經明確了今後努力的方向，首先要明確辦公室工作的職能職責和辦公室主任的崗位職責，就是要緊緊圍繞劇團中心工作，爲劇團出人齣戲搞好服務，就是要積極主動地參與政務、管理好事務、搞好報務。因此我一定會擺正位置，當好助手，不越權，不越位；積極思考，建言獻策。二是要嚴格遵循辦公室工作要規範、嚴謹、團結、高效的宗旨，團結帶領辦公室全體同志，共同爲劇團的中心工作服務，爲全體職工服務。

位同事，各位領導，今天，站在這裏的我，恰如是站臺上等候上車的旅客，如果我錯過了這班車，我不會氣餒，一如既往搞好本職工作；但我相信沿着在坐各位開闢的綠色通道，我一定能夠搭上今天的幸運快車。

謝謝！

　　公司辦公室部門主任競選演講稿2

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，大學畢業，xx月調到縣檢察院，xx年通過“一推雙考”被任命爲辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本着鍛鍊自己，更是爲大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。剛纔參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那麼，我的優勢是什麼？我要說，我的優勢就在於兩個方面：

第一、我xx年xx月開始主持辦公室工作，至今已xx年有餘，在這裏，我不想大談特談我院辦公室如何在xx年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第xx名的好成績，因爲榮譽屬於大家，成績代表過去，我只想說，xx年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。

第二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意爲大家服務的心。雖然我不善於說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的.思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作爲聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，爲領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲羣衆服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體幹警，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的疾苦，力爭爲大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關係，以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，爲辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

謝謝大家

　　公司辦公室部門主任競選演講稿3

各位領導、各位同事：

今天，xx機關首次採取競爭上崗的方式選拔處室領導，我爲自己有幸成爲第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。

這35年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

　　一個目標：

把辦公室建設成爲精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

　　三項措施：

搞好內部建設，突出工作重點，強化“三個”服務。

　　一、搞好內部建設。

一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責爲依據，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。

　　二、突出工作重點。

辦公室的工作很多，機構改革後人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗。要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好五項工作。

一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地爲領導和機關提供各種有用的信息；

二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規範化，努力提高計委機關公文處理的質量；

三是要繼續提高機關辦公自動化水平。機關經過機構改革後，人員相對減少，工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網絡技術的培訓，提高機關電腦網絡的普及程度和應用程度；

四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作爲會議的主要承辦部門，應該研究網絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節約時間和經費；

五是進一步搞好組織協調工作。組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。

　　三、強化“三個”服務。

我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地爲領導服務，爲機關服務，爲基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。

　　爲領導服務要做到：

一是要及時、準確爲領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善於領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順着領導的問題思考下去，加以系統化、理論化，然後爲領導獻計獻策。

　　爲機關服務要做到：

—是要加強與各處室的工作溝通，協調好處室之間、處室與領導之間的工作關係；二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是要協助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節流，同時儘可能地搞好機關的福利，多爲機關辦實事；四是搞好後勤保障，使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。

　　爲基層服務主要做到：

熱情接待；熱心服務。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

謝謝！

　　公司辦公室部門主任競選演講稿4

首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

舉行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人爲本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌諮詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無限的生機和活力。

進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這麼多的評委，面對這麼多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對於像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成爲一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

隨着20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文祕、財務、人事、黨務、行政後勤等日常的各項事務工作，努力爲業務處室開展工作提供優良的服務；圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，爲領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，採取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

　　假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括爲以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“參謀員”。

辦公室作爲聯繫上下左右、前後內外的橋樑，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，爲領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。

爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲處室服務、爲全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫全體職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，爲大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關係，當好“協調員”。

辦公室處於我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關係，以確保我院工作的正常運轉。

　　四是加強管理，當好“管理員”。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作爲一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘爲人梯。要成爲一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。

　　公司辦公室部門主任競選演講稿5

各位領導，各位評委，各位同事：

通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛鍊，由於我堅持原則，敢說實話，能辦實事，無論對領導還是同事都一視同仁，得到了大家的理解和認可，辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高，去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應用寫作核心期刊《應用寫作》採用，並由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外，由於近年來我在《xx日報》、《領導科學報》、《支部生活》、《農村。農業。農民》、《應用寫作》、《祕書理論與實踐》等省內外報刊發表了上百篇公文，今年被中國公文寫作研究會吸收爲會員。在這裏，我要衷心感謝部領導，是你們苦口婆心的教誨，使我學會了不少工作的方式方法和爲人處世的道理，真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。同時，我要感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍，推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。說實話，對於從事組織部辦公室四年多的我來說，參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢，但由於形成了固有的思維模式，容易按部就班，缺乏創新精神。特別由於工作閱歷和自身個性的侷限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待於加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況，今後我將在求真務實中清醒認識自己，在積極進取中不斷開拓創新，在拼搏奉獻中逐步完善自我，目的在於多方面獲取實踐經驗，進一步提高自身綜合素質，力爭把工作做得更好。

下一步，對於組織部辦公室來說，我認爲主要應在深刻領會十六大精神的基礎上，堅持與時俱進的精神，一切從部門工作實際出發，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在搞好常規工作的同時，側重抓好四項工作：

　　一、搞好理論學習，提高工作水平。

歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”要高效推進部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野。下一步，作爲黨支部宣傳委員，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部門幹部的政治理論和業務知識的學習，在部門樹立“學習就是工作，認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，增強部門幹部的政治素質和業務素質，促使部門幹部逐漸形成自我加壓找着學、支部要求促着學、同志之間幫着學、科室之間比着學、經常檢查逼着學的良好氛圍。

二、強化制度督查，防止工作“反彈”。

凡事預則立，不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證，是什麼也幹不好的。實踐證明，只有通過建立健全規章制度並狠抓落實，努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工幹部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來，由於部領導的關心支持，辦公室根據工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善，並將全年工作要點進行了量化分解，具體落實到科室、到個人，從而將各項工作納入了制度化、規範化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展，部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是，有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”，這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年，辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，保證事事有着落，件件有迴音，將工作做實做細，切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

　　四、搞好主動服務，樹立良好形象。

組織部辦公室作爲綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。服務工作作爲辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前，面臨着時代發展加快、工作手段變新的新形勢，辦公室所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是辦公室人員必須思考的問題。對於我們組織部辦公室來講，主要是把上爲部領導分憂，下爲各科室、各基層有關單位服務有機結合起來，努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關不良作風，力爭不讓領導佈置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發生，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發揮好組織部辦公室作爲黨員之家、幹部之家和知識分子之家的窗口作用。

最後，我想用三句話來結束我的演講：我對領導說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說，友誼和支持比什麼都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心紮實工作，只要有耕耘就會有收穫！

謝謝大家！