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競崗演講稿四篇

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競崗演講稿四篇

競崗演講稿四篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在當下社會,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的競崗演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各書位同事:

大家好!

我叫,現年歲,生於年。年從事菸葉技術指導工作,並於 取得菸葉分級中級工,現擔任煙站技術組長。我競聘的崗位是技術組長崗位。菸葉技術組長是一個專業性強,極具挑戰性和創新型的崗位,結合崗位特點,我認爲自己競聘這個崗位具有以下優勢;

1、具有一定的專業知識和工作熱情。多年來的工作學習,使我掌握了一定的菸葉專業知識,並對菸葉技術指導工作產生了濃厚的興趣。多年來的生產技術指導工作,又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且,我平時注意對菸葉技術的學習,對菸葉技術指導崗位職責和業務流程有了一定的認識,加之,近年來擔任技術組長工作,使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,並與菸農建立了互信互諒、友誼長存的關係,我喜愛菸葉技術指導工作。

2、爲人坦誠、心態平和,容易贏得菸農的信任。從事菸葉技術指導工作,面對的是菸農,他們的性格千差萬別,使我逐步克服了心浮氣躁的心態,使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎、遇事及時與人溝通,具有較強的團隊協作能力,以和諧的人際關係推動菸葉技術指導工作的全面落實。

3、具有樂觀向上的工作態度和堅定的自信心。在多年的工作實踐中,使我的性格能動能靜、動而不浮躁、靜而不呆板。使我學會了在工作中,只有工作積極主動,勤于思考,技術強,吃苦耐勞,有足夠的工作責任心和自信心,才能做好技術指導工作,爲菸農搞好技術指導服務。在技術組長崗位上,培養了我樂觀向上的工作態度,提高了我的業務知識和綜合素質。

如果這次競聘成功,我將盡職盡責、力盡所能、虛心學習,努力工作,爲隴縣菸草企業出力流汗。

1、加強專業知識學習,提高自身綜合素質。進一步鑽研菸葉專業知識,強化菸農技術指導,通過加強自身業務學習,熟練掌握各種生產環節的技術規範和基本操作技能,積極接受新技術,及時解決生產中的各種問題,爲菸農搞好服務。

2、樹立愛崗敬業、樂於奉獻的精神,堅持做到三清、三不放過。即所包轄區經濟社會情況清、自然狀況瞭解清、種菸農戶底子清;技術傳授不到位不放過、技術實施不到位不放過,技術操作不全面不放過。時時處處要以認真負責、一絲不苟的工作態度,指導菸農進行菸葉生產工作。

3、多動腦、勤思考,定期制定學習工作計劃,科學合理地安排工作,使各項工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人,以 熟悉的業務帶動人,以博大的胸懷團結人。時常注意自己的言行舉止,既要搞好菸葉生產技術指導工作,又要維護菸草企業的外部形象。

總之,我是本着學習、鍛鍊、提高的目的來參加競聘,如果組織選擇了我,我會傾盡所能,全力工作,不辜負公司厚望,希望各位領導、各位同事能給我這次上崗機會,我將努力克服自身不足,充分發揮工作能動性和專業特長,幹好本職工作,以優異的成績回報各位領導、同事對我工作的支持和信任。

以上即是我的競職演講,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好! 我演講的題目是——“奮鬥的人生,無怨無悔!”

今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量! 我叫***,現年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。我,爲人謙和,但充滿*;我,做事穩重,但不張揚;我,爲人正直,但不固執。

19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成爲****

當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動爲廠長獻計獻策,真正爲廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成爲行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手:

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設置的運作流程纔是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考覈來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考覈計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考覈指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人爲本的企業文化氛圍 。

二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯繫羣衆,關心弱勢羣體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設,提升自身素養。

首先要加強*理論和業務知識的學習,不斷提高*理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多爲領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成爲我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之*而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作! 我的演講完了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位評委、評議團成員:

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務,我的競聘報告共分爲五部分:

一、自我介紹

姓名:****

年齡:29 歲

政治面貌:中共黨員

參加工作時間:1992年7月

職稱:助理經濟師(已通過中級經濟師理論考試)

現任職務:**************董事會祕書室祕書

兼團總支書記

二、競聘優勢

1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務,歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務。在長期的共青團工作中積累了較爲豐富的工作經驗並取得了可喜的成果。期間,公司團總支先後榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、20xx、20xx年度吉化公司先進團總支。連續榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、20xx、20xx年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中,先後榮獲遼寧省、瀋陽市、總公司、分公司四級青年文明號;推出了2名全公司十大傑出青年,2名分公司創新創效先進個人。本人5次榮獲公司優秀團幹部、3次榮獲公司優秀團幹部

2、 長期協助公司開展黨務活動。作爲黨的助手和後備軍,本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作,並取得良好佳績,在20xx年被評爲化建公司百名優秀共產黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間,公司每年均名列總公司前茅。本人連續2次被化建公司評爲標兵報道員,2次被聘爲《****報》特約記者,現爲《****報》記者兼副刊編輯。六年間,我在《*****報》中稿百餘篇,國家、省、市、級新聞媒體中稿30餘篇,在全省徵文比賽中2次獲獎,協助公司參與完成了快速發展調查報告和公司企業文化手冊等材料的編撰工作。

98年至20xx年4月,擔任公司勞資員期間,負責養老、醫療保險工作,於98年率先採取微機化管理,逐年累計員工收入,各類人員排榜,並與上年度比較增長率,以輔助公司決策,實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針,實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全,作爲化建公司保險工作的樣板單位,接受過公司及化建公司的各種檢查。

作爲公司董事會祕書,參予了公司改制的全過程及資質申報、公司崗位標準制訂等項工作,參與完成了公司董事會、監事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。

三、 對競聘崗位的認識

工程公司是實現跨越式發展的進程中,在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期,爲壯大主業,提高專業施工能力和施工水平,培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍,更要抓好隊伍的培養和塑造,提高不同技術崗位人員的專業水平,儘快適應工程建設的需要,讓這一公司成爲施工專業人力資源的重要基地;同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍,確保這支隊伍作爲化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。

1.以“強制式管理、軍事化指揮”爲指導,完善內部管理工作。

⑴.建立健全崗位標準,明確崗位責任和義務。按照公司機構構成,從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準,使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務,達到高效上崗、高效工作。

⑵.建立健全各項考覈細則和規章制度。建立健全考覈細則和規章制度是強化內部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考覈細則和經營管理考覈細則,一個是對內的員工管理,包括細則一個是對外的工程管理,包括細則,實行打分制,定期考覈,季度公佈,達到獎罰有理,員工服氣,其次要建立各項規章制度,沒有規距不成方圓,尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度,以此約束員工,使企業穩定運行。

2.以“思想理念領先”爲指導,有效提高員工整體素質。

⑴.加強學習,建設學習型青工隊伍。開展“三素質”建設活動,全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育,學習企業英雄事蹟,化建企業文化形成、發展過程,深入瞭解化建的作風、形象、精神,召開討論代會、座談會,製作企業文化小手冊,組織知識競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想,構築起一個思想平臺,使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人,全面掌握職業道德規範、準則,遵守企業章程、規定,提高員工的.組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀、合格人,通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽,強化訓練等手段,教育員工向書本學習,向老師學習,向實踐學習,把學習成果應用到施工生產之中,提高自身素質,爲企業持續發展提供有力保證。

⑵.加強培訓,通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要,確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際,要深入紮實地開展“導師帶徒,拜師學藝”活動,促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展,培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才,“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。

在這次活動中,將嚴格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團協助確定“導師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責任和義務,建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考覈制度、獎懲制度等,建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料,包括師徒合同、登記表、考覈鑑定表等,經活動領導小組考覈合格者頒發“崗位合格證書”,成績突出者優先推薦崗位能手,並在晉級、深造等方面優先考慮,在崗位練兵比武中獲獎的徒工,其導師將享受一定獎勵,並在導師 選拔最佳師徒。

⑶.以“公開選拔,擇優上崗”爲原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制,必須制度化、公開化。

在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組,研究制定實施方案前將其制度化,其次加強宣傳發動,對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標準條件和管理使用等公開化,再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦,由工作領導小組初審,召開會議確定參選人員,名單張榜公佈,接受羣衆監督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競聘,最後對競聘對象進行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機制,實行末位淘汰,以保證青年的穩定性和先進性。

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

我叫xxx,現年0歲,x年參加工作,本科學歷。一直,我擔任中高年級的語科和班主任、級長等工作,04年至今主管過學校少先隊工作和德育工作。

這一屆競崗,我擬競的崗位是——大隊輔導員崗位。下面我先談談我的競崗優勢。

首先:我具備大隊輔導員的崗位資格

通過學習培訓,我先後參加廣東省少先隊輔導員崗位培訓,0年獲得輔導員崗位初級資格證;06年獲得輔導員崗位中級資格證;06年11月獲得心理健康A證資格。

其次:我有一定的少先隊工作經驗

02年開始,我擔任學校大隊輔導員工作,並在工作中積累了一定的工作經驗。如:少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中,我每年都組織了大型的學生、教師體活動,如:藝術節、讀書節、題開題儀式、題階段性工作座談會,在教師中開展三屆《品讀書香崇尚師禮》的讀書活動,教師的健身活動,在校內開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導隊員參加各項少先隊活動比賽,如:小司儀比賽,主題隊會設計比賽,隊員都能取得好成績,本人04年度被評爲南海區優秀輔導員,0年度評爲南海區先進德育工作者。

第三:有較強的工作能力和飽滿的工作熱情

無論是抓少先隊工作還是主管學校的德育工作,在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養和業務修養。以“認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作”爲信條,幹一行,愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質,激發了我的工作責任心、事業感,使我時時處處與我的工作同行,與我的工作同樂。四年過去了,我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下,先後制定和完善了具有儒小特色的《明班評比細則》、《十佳學生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育題,現正開展得如火如荼,得到省題組專家和教育組領導的肯定,爲促進我校的創新教育快速發展起到了重要的作用。

四年的行政工作給了鍛鍊的舞臺,雖然沒有什麼嬌人的成績,但有大家的支持、鼓勵、理解,我已完成了學校交給的任務。

現在,如果我能競上大隊輔導員的崗位,我將充分發揮少先隊的組織和教育功能,以成材爲目標,以社會爲舞臺,以活動爲載體,不斷深化少先隊的各項活動,培養少年兒童創新精神和實踐能力,以素質教育爲主要任務。全面深入地開展少先隊各項活動,充分發揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下:

一、抓好少先隊常規管理工作

1、以隊員的行爲習慣爲切入口,深入開展各項評比活動。教育引導隊員們在日常學習生活中養成良好的行爲習慣。

2、落實好雙週的主題隊會活動,加強輔導員和隊乾的學習與培訓。

3、加強儀仗隊訓練,確保一定質量的12個單元的隊伍。

4、通過法制教育的專題報告等形式,提高隊員的法制意識。

5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節日的機遇,對隊員進行思想品德教育。

二、加強少先隊的組織建設,充分發揮少先隊的職能作用

1、按省“紅領巾示範學校”的要求健全隊部室,積極申報廣東省“紅領巾示範學校”。

2、組建一個強有力的大隊委班子,使他們成爲學校少先隊工作的得力助手。

3、建立“校園網絡電視臺”和“紅領巾校園網站”。

充分利用現有的教學資,向學校申請1至2萬元的資金,建立我校的校園網絡電視臺,讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時瞭解校內的先進事蹟或社會熱點。電視臺播放的節目有益健康爲內容,或由隊幹、輔導員進行嚴格篩選提供。另外,通過建立我校“紅領巾校園網站”,實現隊員網上互動。

三、切準時代的脈搏,開展少先隊活動

1、結合當前教育形勢和我校學生的實際,開展大間活動,促進我校隊員的個性張揚。

2、以德育題研究爲契機,推動我校少先隊思想品德建設的快速發展,促進少先隊員良好行爲習慣的形成。

3、以節日活動爲載體,把少先隊工作落實到具體的社會實踐中,讓少先隊隊員成爲與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。

以上是我的競崗報告,謝謝大家!