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公司培訓心得體會範例12篇

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當我們對人生或者事物有了新的思考時,馬上將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編整理的公司培訓心得體會,歡迎大家分享。

公司培訓心得體會範例12篇

公司培訓心得體會 篇1

(一)瞭解了集團的文化

透過半個多月的課程學習,瞭解了出版社的發展歷史,企業文化。對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進一步的認識。

(二)員工職業素養的生成

這一段的學習,無論是工作中的小習慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業優秀員工的就應是具有以下特點:

1、以實用爲導向的職業知識。知識是前人經驗的積累,它有空間時刻上的侷限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用爲導向,取其所需。

2、以專業爲導向的職業技能。沒有專業就沒有職業,專業技能是職業技能的保證。事情做得專業,工作才能做得職業。

3、以價值爲導向的職業觀念。觀念決定態度,態度決定行動,行動決定結果。在衆多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業的歸屬感道德取決於企業價值觀的認同。

4、以成果爲導向的職業思維。生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由衆多個結果連接而成,工作中沒有好的結果,過程是沒有多大好處的。以成果爲導向的思維方式是一切工作思路的基礎。5、以敬業爲導向的職業態度。只有把工作當成事業來幹,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般發奮就能夠,而是虔誠,不是盡力而爲,而應全力以赴,沒有敬業的態度,就不會有優秀的業績。

(三)團隊合作意識的提高

在拓展訓練中,無論是一開始的分組,設計隊名、隊旗、對歌還是之後的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個成員都在用心的出謀劃策,都在爲完成一致的目標而發奮。大家沒有任何的隔閡而是相互幫忙和協作。爲什麼在訓練中大家都能如此的團結?正因大家的目標完全一致,才能夠在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法,只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到昇華。在整個拓展訓練的過程中,我們都自始至終都在爲自己的順利過關而滿足,爲同伴成功而歡呼。所有的一切,是那麼真切,是那麼具有合力。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論着訓練中的事情,都感到回味無窮。參加拓展訓練使我們加深了了解,增進了友誼,強化了團隊意識。兩天的活動給大家帶來了很多感悟和啓示,留下了深刻的印象和回味無窮的'記憶。

(四)個人職責意識的提高

職責感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的幹勁,要有一種履職盡責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是職責,職責重於泰山。在工作中承擔一份職責,堅守一種信念,成就一番事業,這是每個職業人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而鬆懈”。在工作的道路上,我們就應永遠葆一份職責心,才能向着成功前進。

以上就是我在培訓中的收穫。透過培訓,我提高了自己的業務潛質,調整了自己的工作心態,基本完成了從學生到員工的主角轉變。最後感謝領導們給我們安排了這麼完美的一個培訓,感謝同事們帶給我的收穫與感動!謝謝大家!

公司培訓心得體會 篇2

服務禮儀是指服務人員在接觸或提供服務時,與顧客之間的溝通藝術。僅從這個概念來看,這是一件非常容易做的事情,但是在實踐中使用它卻非常困難。

從黃經理的演講中,我認爲理論與實踐相結合的最重要的是服務禮儀的四項原則以及如何打動客戶,這樣我才能瞭解物業服務公司所扮演的“角色”。

我微笑原則:

對於服務企業而言,“微笑”始終是客戶或業主感受到物業服務的最“基礎”。我記得有一次,一位業主對我們物業服務中心的前臺助理說:“您的微笑和熱情讓我們感到被重視和被愛。”聽了這句話,我久久地記得——真誠的微笑,讓我們拉近了主人的“距離”,這將是一幅“和諧”的畫卷。

如何打動客戶:

1. 解決這個問題;在主業解決問題時,我國物業服務企業應儘快把握問題的關鍵,從“問題”的主要矛盾入手,從而找到解決問題的關鍵,從根源上解決問題。例如:一些業主在裝修期間,有時會出現電力超載,這時開關會自動跳閘,在這種情況下會被切斷。然而,當工程人員第一次出現在業主家中,讓它恢復用電時,業主會滿意地微笑。

因此,解決業主提出的問題,將使業主清楚地認識到物業服務的必要性。

2. 細節人性化;Z社區是自我能量與人性化的結合。作爲物業服務企業的一員,我們應該體現人性化的細節,歡迎業主和客戶及時、禮貌的方式當我們看到他們從各部門平時,注意人類文化和社區的環境衛生,讓業主和客戶委託物業服務”“酒店風格的感覺。

3.快速服務;主要的諮詢或需要解決的問題不僅要有耐心,還要及時解決業主的問題。例如,一些業主報告說,大門需要安裝“貓眼”,這是最終以最快的方式處理。

總的來說,只要我們想以最真誠的爲業主的利益着想,就會讓業主得到滿意的服務;那麼,Z將是一個和諧的社區。

服務培訓經歷

關鍵客戶的市場競爭壓力越來越多,和關鍵客戶公司的收入和利潤的主要來源,是非常重要的保持和擴大關鍵客戶,讓客戶經理爲他們提供滿意的產品或服務,也就是說,仔細分析客戶信息在深度和,推出差異化的產品或服務。通過這次客戶經理模板的培訓,我總結出關鍵客戶服務的四個方面:

一、樹立服務理念爲主題

服務是全方位的整體理念。不管技術和功能有多好,對用戶來說都是沒用的。客戶需要的是能夠滿足他們生產和生活需要的解決方案。對於具有一定技術含量的產品,用戶更注重產品的品牌、質量和服務。用戶願意爲同類產品多支付10%的服務。對於公司而言,高水平的服務不僅能使用戶受益,也能爲公司贏得更好的口碑、市場佔有率和經濟效益。高水平的服務首先要求客戶經理把自己放在正確的.位置上,樹立“關愛客戶”的意識,與客戶成爲朋友,成爲利益的雙贏。

2. 從多角度分析客戶行爲,找出真正的驅動因素

客戶滿意度的關鍵是瞭解什麼對他們來說是重要的,並努力滿足他們的期望。然而,在許多情況下,客戶並不知道他真正需要什麼,或者客戶沒有意識到對他來說什麼是最重要的。因此,“學會了解客戶”是集團客戶營銷的重要要求。例如:顧客經常抱怨“價格太高”。顧客真的在乎價格嗎?事實上,在很多情況下,當產品質量相同時,客戶並沒有感受到價格差異給他帶來的附加值,客戶很難從產品功能等深入專業的角度來分析這些問題。因此,這位顧客把他最容易想到的價格當成了抱怨。事實上,大多數集團客戶對價格不那麼敏感。

公司培訓心得體會 篇3

在10的培訓月中,我興致勃勃相繼參加了由公司領導親自籌辦的培訓項目,包括保險知識講座,還有如何進行溝通與激勵、禮儀、陽光心態塑造的光碟培訓。

在保險知識的培訓中我瞭解到中國外運遼寧有限公司投保的險種有:企業財產綜合險、機動車輛險、貨物運輸險、公共責任險。投保只是公司風險管理的一種保障手段,並不能因此降低我們的責任意識。我們不但要了解險種內容的同時,更要嚴格規範操作環節,這樣才能爲公司業務上雙保險。

在日常工作生活中我們避免不了要與他人進行溝通,溝通的目的是爲了減少差異,達成一致性。那麼如何實現有效的溝通呢?通過培訓瞭解需要從溝通的三要素入手:聽、想、說。聽由淺入深分爲三種程度:單純的聽;綜合感覺的聽;體驗的聽。三種程度並不是越深越到位,而應因地制宜的選擇相應的層次,否則會產生事倍功半、南轅北轍的不良結果。想即是思考,有三種類型:升位思考、降位思考、換位思考。不論哪一種都是爲了實現相互理解、相互支持,最終擁有同情心、同理心,一個端正的心態是有效溝通的前提。接下來如何表達、講述出來了呢?要學會掌握鼓勵爲主、批評爲輔,因人而異的溝通技巧。

《金正昆禮儀》擴充了我對禮儀知識的瞭解。禮儀包括政務禮儀、商務禮儀、服務禮儀、社交禮儀、國際禮儀。注重與講究禮儀可以幫助我們內強素質、外塑形象、增進交流、使問題最小化。那麼從何做起呢?教養體現細節;細節展示素質;細節決定成敗。從自身的舉止言談,從身邊的`小事進行考究。例如我打電話有個不好的習慣。當自己說完事或收到對方信息,道別後匆匆就掛電話。有的時候電話掛斷的一剎那,隱約聽到話筒裏還有對方的聲音。會讓對方感覺自己不懂禮貌。通過培訓使我知道:地位高者先掛電話;求人等被求者先掛。電話的禮儀涉及三個方面:時間和空間;通話的態度;通話的內容。具體的有:通話的時間最長不超過三分鐘;不宜在喧鬧場合打電話給別人;通話內容切忌空洞無聊等。

如何塑造陽光心態呢?吳維庫博士在教學中說到:最最遺憾的是,明知道未來怎樣,你卻無法改變它。這句話表明了歷史的客觀必然性,教育我們欣然去接受,樂觀去面對。同時我有新的感悟:最最遺憾的是,明知道能夠爲未來做點什麼,而你卻沒有去嘗試。吳博士教育我們不要整天抱怨,而要積極採取行動。更不能把自己的幸福寄予在別人的行爲之上,而要把握自己,做自己的主宰者。

總之在公司文化氛圍的薰陶下,我更加充實了自己。

公司培訓心得體會 篇4

一、掌握工作的關鍵。

高效不同層次的管理者儘管工作任務和工作責任不盡相同,但管理活動卻是一致的,可簡單歸結爲三個掌握,即掌握關鍵工作,掌握關鍵人物,掌握關鍵活動。

高效發展目標能否實現的重點不在於每個環節、每個步驟,而在於制約性因素。

制約性因素往往體現在關鍵工作,關鍵人物和關鍵活動上,抓住了這三個關鍵,高效管理者也就解決了制約性因素。

高效管理者無論職位、社會地位、學術水平高低,都是普通勞動者,不可能是全能的,也不需要面面俱到,因此,只要掌握了關鍵也就抓住了時間管理的要訣。

具體地說,出現重要而且緊急的事情時,高效管理者應首先進行處理,但要避免成爲工作常規,應保證高效管理者的大部分時間花在重要而不緊急的事情上。

高效管理者專注於處理重要的事情說明抓住了影響整個部門乃至整個高效的工作全局,主要精力放在不緊急的事情上則意味着未雨綢繆,防患於未然。

二、簡化工作程序。

工作流程越簡化,越不容易出問題,執行部門及人員在工作過程中會越加細緻,執行效果越好。

同時,簡化程序有利於解決高效中出現的“文山會海”現象,不該發的文不發,不該開的會不開,提高行文和會議效率,降低管理成本。

就開會而言,會前必須明確會議的目的,是分享信息、辯論還是決策,決策性的會議材料應該在會前幾天分發參會者,讓參會者能儘早熟悉會議內容並有足夠的`考慮時間,以提高決策的質量和速度,避免會議流於形式,避免將會議時間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學決策。

三、合理安排工作時間。

應該做好每天、每週、每月以及每年的工作計劃,列出每一時間單位內應該完成的工作,排出優先次序,突出重點並確認完成時間,並適當安排“不被幹擾”的時間。

高效管理者常常需要整塊的時間去思考一些重要決策或完成重要的任務,在進行這些任務的過程中,不能被外界打斷,否則重新進入深度思考與完全工作狀態往往需要更長的時間。

高效管理者集中時間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊,可能會給本部門甚至整個企業帶來一些意想不到的麻煩,但如果能有足夠必要的時間,不受任何人任何事幹擾地思考或者從事對整個部門甚至整個高效至關重要的工作,那麼這些可能的麻煩將是微不足道的。

四、合理授權。

任何一位高效管理者都不可能獨自完成本部門乃至整個企業的所有工作,也不可能獨自對所有的事情做出科學決策,因此將一些事情指派或授權給別人,讓其他人對工作進行分擔,是提高時間使用效率的有效方式之一。

列出工作中所有可以授權的事項,並授權於適當的人來決策和執行,會提高整個企業的工作效率。

高效管理者的授權必須充分,同時必須重視監督和檢驗,保證被授權者的行爲符合企業的整體利益。

嚴格規定每一件事情的完成期限,並要求被授權者在限定時間內報告處理結果。

公司培訓心得體會 篇5

金融工程是一門融現代金融學、工程方法、與信息技術與一體的新型交叉性學科。無套利定價與風險中性定價是金融工程具有標誌性的分析方法。儘管歷史不長,但金融工程的發展在把金融科學的研究推進到一個新階段的同時,對金融產業乃至整個經濟領域都產生了及其深遠的影響。

在現實生活中,所有的經濟主體都有各自的金融問題。例如,個人需要管理自有資產,尋求資產收益、安全與流動性的多重目標;企業管理者需要考慮到利率變化、匯率變動、原材料與產品價格波動對企業財務和經營的影響;金融機構更是直接面臨着如何管理金融風險、如何尋求特定風險下的收益最大化、如何創造出更多的創新性金融產品去吸引客戶等種.種金融問題。而金融工程,是現代金融領域中最尖端、最富有技術性的部分,其根本目的就在於爲各種金融問題提供創造性的解決方案,滿足市場豐富多樣的金融需求。

產品與解決方案設計是金融工程的基本內容,也是解決金融問題的重要途徑。從本質上說,產品設計就是對各種證券風險收益特徵的匹配與組合,以達到預定的目標。產品設計完成之後,準確的定價是關鍵所在,只有定價合理才能保證產品的可行。風險管理是金融工程的核心,事實上,衍生證券與金融工程技術的誕生,都是源於市場主體管理風險的需要。例如最初的農產品遠期與期貨,是農場主擔心農產品價格變動風險的產物;20世紀70年代以來金融衍生品和現代金融工程技術的興起,是各國匯率浮動、利率管制放鬆、石油和其他商品價格變動的結果。隨着經濟金融的發展,風險管理已成爲現代金融的支柱,也成爲金融工程最重要的內容之一。在現實生活中,金融工程技術有時被直接用於解決風險問題,如運用股指期貨對股票價格下跌的鳳險加以管理;有時風險管理本身就是創新性金融工程方案設計與定價的一部分,因此在很多情況下,風險管理與設計定價是相輔相成、缺一不可的。

當然,產品與方案的設計與實現也離不開“原材料”,在金融工程中,“原材料”主要可分爲兩大類:基礎性證券與金融衍生證券。基礎性證券主要包括股票和債券。由於可以被分別視爲銀行與借款人發行的債券,銀行的貸款與存款也屬於基礎性債券。金融衍生證券則可分爲遠期、期貨、互換和期權四類。遠期是指雙方約定在未來的某一確定時間,按確定的價格買賣一定數量的某種標的資產的合約。期貨則是在交易所集中交易的標準化的遠期產品。互換是兩個或兩個以上當事人按照商定條件,在約定時間內交換一系列現金流的合約。期權則是指賦予其購買者在規定期限內按雙方約定的價格購買或出售一定數量的.某種標的資產的權利的合約。他們之所以被稱爲“衍生證券”,是因爲其價值取決於合約標的資產的價格,是其標的資產的衍生物。其中,遠期期貨與互換的買賣雙方在交易初期都無需支付交易費用以外的其他費用,只需支付保證金作爲履行合約的擔保,只有期權的買方在交易初期才需要支付期權費,因此這些衍生證券的重要特點之一就是低成本與高槓杆性,即只需要一定資金便可進行放大金額的交易。儘管只有6種基本工具,但就像普普通通的水泥與磚瓦因設計與結構不同,可以建成無數種不同樣式的建築物一樣,隨組合方式不同結構不同比重不同頭寸方向不同掛鉤的市場要素不同,這些基本工具所能創造出來的產品也是變換無窮的。正是因爲這個原因,這門技術與學科才被稱爲“金融工程”。

金融工程是典型的交叉型和邊緣型學科與技術,在金融工程中,急需要風險收益關係、無套利定價等金融思維和技術方法,又需要積木思想(即把各種基本工具組合成新產品)和系統性思維等工程思維,還需要能夠綜合採用各種工程技術方法如數學建模、數值計算、網絡圖解和仿真模擬等處理各種金融問題。最後,由於數據處理和計算高度複雜,金融工程還需要藉助信息技術的支持。因此金融工程被公認爲一門將工程思維引入金融領域,融現代金融學、工程方法與信息技術與一體的交叉型學科。

公司培訓心得體會 篇6

我們新員工集中到省xx培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內容是:xx發展史、xx實業概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等。期間,穿插創造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

這次崗前培訓,我認爲舉辦得相當成功。對我自己來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經體現,通過培訓學習,能更深刻地去領會,並且在實際中能夠正確把握好自己。

形勢不斷向前發展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的xx代表着人類社會的文明和進步。從事xx方面工作的.每一位員工,都應瞭解xx的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。中國xx經過郵電分營、主輔分離後,而今又迎來主輔合併的體制改革。成功的改革必然能給企業帶來突破性的進展。我們要結合實際,用理論來指導我們的行爲和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學習。

而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年裏都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學,要我們學、用好。並能在實際中發揮他的價值所在。

公司培訓心得體會 篇7

隨着物業服務管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入,提供客戶(居民、業主)滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的重要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,往往客戶(居民、業主)對服務的認可源於提供服務者的真誠。通過這次培訓我受益匪淺,聽這些在物業管理行業摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才、自信、經驗及知識面。想想如此才能從何而來,所有物業人走的都是同一條道,那就是努力工作不斷的學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,年復一年。在學習中我覺得有一句話說的很對,深深地刺激了我,“態度決定一切,細節決定成敗”,我爲自己之前的工作和學習所丟失的時間感到悲哀,同時我也爲我現在的決策、理想感到慶幸。中國的物業管理髮展才三十年,相對西方國家的一百多年的物業管理知識和經驗,我國的物業管理水平普遍偏低,我們站在挑戰和機遇並存的天平上,只要我們努力學習,敢於面對挑戰,我們物業管理的春天一定不遙遠。

對於此次培訓、學習,本人積累了如下心得體會:

一、更新觀念提高執行力;

在日常工作中,我們在執行某項工作任務時,總會遇到一些問題。對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,拖時間,結果是問題依然存在。兩種選擇和兩個結果,爲什麼有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。一些成功物業管理企業也認爲,有什麼樣的思想觀念,就有什麼樣的工作效果。觀念轉變,思想解放,能夠產生源源不斷的動力,只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展。由此,我認識到,任何一個企業的發展,不僅僅是戰略決策、經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,要不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作爲的不良習慣,自動自發地做好本職工作。面對市場經濟的大潮,我們要想立於不敗之地,就必須提高執行力,精心打造這一核心競爭力。執行力是企業的核心競爭力。

二、誠實做人,認真做事,面對困難,勇往直前;

做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是背道而馳。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。要樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好企業的每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作,沒有任何藉口,要視服從爲美德,工作中無小事,工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情、帶着情感去做,竭盡全力、盡職盡責、做到愛崗敬業。受到表彰獎勵時,我們總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現,但也同時說明了一個道理,那就是,無論幹什麼工作,做什麼事,就算取得了一定的成績,絕不是最終的,只能算是階段性的成果。縱觀周邊同行,我們的競爭力有多大?我們的擔子有多重?我們有沒有驕傲的資本?想到這些,心情很沉重,但同時也更加讓我鉚足了勁,我不認輸……

三、培訓學習;

首先來說說962121應急中心的培訓,例如:接到電話報修後,根據詳細地址、反映事項進行受理,在8分鐘內派單到物業企業,接單的企業則要在15分鐘內與居民聯繫並約定維修時間。如果報修事項屬於應急維修,一般要求設小區管理處的物業服務企業,在30分鐘之內派專人到場,不設小區管理處的,在2小時內到場處置(另行約定時間的除外);如果報修事項屬於日常維修,物業必須在3天之內到場處置。962121是我市物業服務的窗口。培訓讓我親身感受到了962121物業服務熱線是怎樣強化對物業服務的全過程監管。

其次是“查勘中心”的培訓,查勘中心是盧灣公房資產經營管理有限公司負責公房的計劃修理、工程改造、查勘、及預決算等工作的主要部門,經過培訓讓我認識到,在房屋結構、工程材料及預決算等等方面還有很多知識要學習強化,這是一門科學!

“資料室”是此次培訓的最後一站,物業的“資料”衆所周知是非常重要的,尤其是房管所轉制的物業公司,我們依賴這些珍貴資料,它讓我們瞭解的不僅僅是“房子”的“檔案”,更是一種“歷史”,一種“態度”。我特別要提到給我們培訓的“陳”老師。他耐心不厭其煩的講解培訓知識,百忙之中抽出時間給我們上課培訓,切實的.拿自己的工作經歷和人生的心得感受來激勵鼓舞我們,值得我們青年一代學習尊重!

近年來,物業服務管理朝着法制化、規範化和市場化的方向不斷完善和發展,物業服務管理工作的現狀和物業服務管理工作進程中存在的問題和困難以及建立和諧完善的物業服務管理新體制,都取得了顯著成效和一定的成績,提升了物業服務管理水平。我堅信物業管理行業必將迎來一個新的發展時代。

通過一天的知識學習,使我們深刻地認識到,在今後的工作當中,一定要學會充分運用這些基本常識,不斷地提升自我的工作技能、服務水平和辦事效率。端正自己的工作態度和服務意識,增強工作的自信心和崗位責任感。

在學習收穫方面:

①正確地引導了我們如何看待目前的這份工作,如何擺正自己的工作心態,好好珍惜目前的工作機會,樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態,明確了自己心中的工作目標。

②講述了儀容儀表、禮節禮貌在交際中的重要性,以及在日常工作生活中,引用這些禮儀常識,養成良好的個人生活習慣和工作形象,具有重大意義。

③在授課中闡明瞭職業與職業化的概述和含義,講述了工作技能、形象以及工作態度是職業化在於企業之間的最大差別,也使我充分理解了"認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好"這句話的內在含義。

④簡介了物業管理的淵源歷史和相關的概念,列舉了物業管理工作中常見的重難點例子,如何着手去處理解決,使我們對物業管理的知識有了進一步的瞭解,加深了工作印象。

⑤講解了消防的基本常識和滅火的一些常用設施設備。使我對消防的基本方針、滅火的基本原則、火災發生的三個要素、五大類型以及常用的滅火方法,有了更深的瞭解。通過對消防知識的學習和演練,使我深刻地認識到,預防火災的發生對於保護人民的生命財產安全,具有十分險要的意義。

搞好友愛互助關係和團隊協作精神,積極協助配合各級領導、各部門做好各項日常工作,確保提高我們服務工作的質量與公司的經濟效益,共同創建一個充滿活力的文明、舒適、和諧的工作生活環境,合力將我們豫航泊郡小區的環境建設和服務管理工作水平,推上一個新的臺階,邁向一個新的里程碑。

公司培訓心得體會 篇8

儘管過去接受過多次類似課題的培訓,但每次培訓都有不同的感悟,這次也不例外。

首先震動我內心的還是何總的職業生涯分享,從嚴謹規律、傳道授業解惑的教師轉換爲一個四處奔波、交際開拓的市場人員,變化不可謂不大。她在風雨中單車騎行,烈日下逐戶送書,對各個細節精益求精,從未說過放棄,終於成就了自我。我想到自己剛剛走入職場時有太多的懵懂和不安,對未來一片茫然,對市場和銷售一竅不通,唯一擁有的就是旺盛的求索欲和突破自我的渴望。我曾經是個好學生,那麼走出校園,我是否能做個好的職場人?誤打誤撞的走上第一個工作崗位,我無法排除自己對銷售的牴觸心理,也無法打消自己對電話的恐懼,在無數次膽戰心驚的通話和心虛的拜訪客戶之後,在很多次被廣告登錯合同失敗的噩夢驚醒之後,我驚訝的發現自己在飛速的成長。

跟何總當初也厭惡職業的情況相仿,儘管我還是不喜歡市場銷售,特別是媒體行業,甚至多次萌生離開的.念頭,但由於這是我付出大量心血的工作,也是教會我許多東西的工作,我最終沒有離開。經過去年在公益機構專職工作的半年,我逐漸調整了自己的心態,每個職業人都要有與崗位相對應的職業素養,市場銷售要求從事這個職業的人必須是自信、機敏、心態寬容開放、充滿熱情而感染力極強的,相信這些優秀的品質每個人都不會拒絕,只是有的人承受不了成長過程中的雕琢打磨而放棄。所以,我開始相信,只有內心真正強大的人才能成爲優秀的市場銷售人員。

其次,聽了曾洋和閆思宇的團隊培訓,感悟較深的是一個團隊的理念一致和氛圍營造相當重要。因爲目前公司團隊人數較少,氣場相對較弱,而團隊成員之間思想的碰撞交流又是靈感迸發的重要來源,所以強化團隊的奮鬥理念,鼓勵成員之間的互動交流十分重要,我們不僅要自己做的好,還要整個團隊都好。團隊的成員可能是公關傳媒行業的新手,市場營銷的菜鳥,正因爲如此可塑性才非常強,只要肯下功夫肯用心,一定能夠做出一番成績。傳媒行業是一個要求積極主動、細節求勝的行業,只要主動出擊,勝算就遠遠高出被動等待,今後自己要更加積極主動的做工作,也要鼓勵同事一起努力,形成熱烈討論客戶、分析項目、分享經驗教訓的團隊大氛圍。

第三,因爲自己具體負責這次培訓的牽頭組織,感覺在細節把握和時間安排上還有所欠缺,準備的還不夠充分,以至於多次耽誤正常下班時間。另外在培訓的多樣化、豐富程度方面還有很大提高空間,應該加強模擬訓練,與實際的市場工作結合起來,既有討論的話題,又能夠理論結合實踐的幫助大家提高市場意識。這是今後的常規培訓中要注意的問題。

最後一點,這段時間內心很高興,因爲在長久的迷茫之後終於找到了奮鬥的方向,在這裏跟諸位同事分享自己的目標,我希望能做個有影響力的人。社會很大,個人很渺小,能做的事情很少,做一兩件有點影響的事情不算太難,而成爲一個有影響力的人則非常困難。我是個草根,同時我希望自己擁有精英的情懷和能力。我不想在面對世界的黑暗、面對種種問題的時候只能抱怨罵娘,罵完後接着混吃等死,我希望能夠實實在在的做些可以改變現狀的事情,哪怕只是一點點。楊總對於公益理念的支持和對於企業社會責任的理解給我很大的鼓舞,也給了我極大的動力。

20xx年是墨石新的開始,也是我嶄新的起點,套用一句我很喜歡的廣告詞來結尾:未來,爲我而來。

公司培訓心得體會 篇9

公司爲了幫忙我們這些新員工儘快適應公司環境與工作,特爲我們帶給了培訓課程,透過這次培訓和學習,我明白我們的公司是x公司和節目發行公司,我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源,無縫植入王牌節目,結合線下活動推廣,憑藉強勁的整合營銷平臺,幫忙國內外企業更有針對性、更有效地進行大衆傳播和營銷推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式,能爲廣告主帶給全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇於創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

透過培訓,我還明白如何做到從學生到職員的社會主角轉變。我認爲在學校,我們的主要任務是學習,是爲獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們就應主動承當起爲服務社會的職責!所以當x老師問大家:有誰認爲自己是在打工的請舉手時,我反觀自己,不是這種心態。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更就應是我們回報社會,感恩社會,並實現自身價值的一種方式。我們就應以一種敬業的態度去把工作做好,當我們專心於自己的'工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業,取決於我們的態度,工作是謀生,事業是人生,態度決定命運!

這次培訓之後,我感到收穫到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在那裏順便說一聲:真的很感謝公司及x老師!期望公司及x老師能爲我們帶給更多這樣的共同學習成長的機會!

半年過去,在x經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下,我能協助x總做一些客戶中心的日常工作,也初步瞭解了廣告業務的工作流程。作爲客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業,才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。爲了儘快將工作做好,有時下班後我會選取留下來看點專業書籍,我堅信努力就有機會成功!

公司培訓心得體會 篇10

首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針。對於服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認爲這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣。服務作爲一個大衆化消費羣體,它是一個具有挑戰性、完善自我的行業,而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓中,我還學到了賣場的佈局、商品的陳列及在管理方面的根基,讓我更加了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

如果在工作中我們失去了細心,那麼在佈局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買慾及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的'效果,失去應有的價值。另外貨架的陳列也要求我們瞭解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益。色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引並留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常着重的,老闆及培訓人員都做了很多準備,目的是讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,從而讓我們在未來的工作中端正心態、更加努力和更加自信!

接下來的培訓,我想會更有趣、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因爲我也很熱愛且珍惜這份工作!學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加美好。

公司培訓心得體會 篇11

首先,我非常感謝給全體員工的集體,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對於服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認爲這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的.興趣,服務作爲一個大衆化消費羣體,我個認爲最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的佈局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我的瞭解超市是需要細心強和責任心強的員工。如果在中我們失去了細心,那麼在佈局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買慾。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們瞭解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引並留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常着重的,老闆及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,讓我們融爲一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!接下來的培訓,我想會更有趣、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因爲我也很熱愛且珍惜這份工作!

學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加美好。

公司培訓心得體會 篇12

作爲一名集團,航空有限責任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在爲期六天的培訓中,不僅學習了公司發展現狀、企業文化、戰略發展、部門分佈、部門職責以及新員工從角色的轉變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啓發及思考卻剛剛開始。

通過這幾天的學習,在我的大腦裏對日後的工作有了個大概的框架和思路,對以後順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。

在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種遊戲中,還是在最後的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,並且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關係,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢於擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。

六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等於能力,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。

只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用於承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。

只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的努力,付出更多,才能正真的實現目標,才能爲團隊,爲公司做出更多的貢獻。

正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司爲我們提供如此形式的的培訓,最後引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。

推薦

一、目標導向

發揮目標導向的作用,圍繞目標激發學員不斷進取。一般地,進入航空公司的新學員在培訓初期普遍存在着“要有一番作爲的思想”,這一思想如能加以深化並正確引導,對學員在接受培訓的過程中以至走上工作崗位後都能起到積極正面的影響。

這就要求班主任要充分利用班會等機會和場合,結合對人才素質的要求和當前的形勢、南航用工制度等等,耐心細緻地做學員的思想工作,引導學員,教育學員要具有緊迫感、危機感和責任感!

要合理規劃自己的'職業生涯,確立奮鬥目標,積極參與到新一輪的人生博擊中去,讓學員們在奮鬥目標的導向下,煥發出昂揚的鬥志和充沛的動力,投身到緊張而充實的培訓中去。

二、系統教育

也可以採取系統教育的方法,系統性地開展班級工作。其實,班級工作也是一個系統工程,要根據不同學員的特點,系統性地、有針對性地開展班級工作,避免工作的隨意性和盲目性。

主要做法是:在培訓初期主要採取“適應性”教育,讓新學員儘快適應崗前培訓環境、生活環境和人際環境,明確學習目的、懂得學習方法,適應生活規律,駕馭人際氛圍,熟悉培訓部的各項規章制度和管理辦法,並用以指導和規範自己的日常行爲,爲二至三個月的培訓生活和學習打下堅實的基礎。

在培訓中進行“鞏固性”教育,鞏固培訓初期的成果,鞏固專業思想,鞏固個人發展規劃,鞏固資質類培訓的學習效果,爲學員的後期發展提供強有力的保障。在培訓後期主要進行“提高性”教育,引導學員全面提高學習水平、自學能力、綜合素質和實踐能力,引導學員積極參加各項實踐活動,全面提高自身素質。通過“適應”、“鞏固”和“提高”等系統性地教育和引導,努力讓每個學員都成爲“品德高尚、基礎紮實、積極向上”的合格員工。

三、特色活動

在班級裏有針對性地開展一系列有特色的活動,在活動中育人,使學員在潛移默化中陶冶情操、增長知識、鍛鍊能力、提高素質。

1.“抓兩頭、帶中間”活動。注意調動班級中整體表現較好的和稍差的這兩部分學員羣體的積極性,讓優者更優,讓差者迎頭趕上,讓中間部分的學員不斷進步。

2.“每日一反省”活動。倡導學員每天都要反省一下自己,不要稀裏糊塗地混日子。每天至少要問自己兩個問題:早上起牀時,要問問自己,今天要做些什麼?晚上睡覺時,要問問自己今天做了些什麼?然後認真反省一下自己,今天過得是否充實?有多大的收穫?有沒有虛度光陰?通過反省,及時修正自己的行爲。

3.“值周班長”活動。在培訓期間擔任過幹部的學員畢竟是少數,大部分學員得不到這種寶貴的鍛鍊機會。另一方面,培訓期間的工作又大量集中在班長等主要班級幹部身上,加大了他們的培訓工作強度,對他們的學習也有一定程度的影響。爲了解決好這一矛盾,讓全班學員都能擔任一定的學員幹部工作,從中得到鍛鍊和提高。

在培訓中倡導在班級內開展“值周班長”活動:每次由班委會推選一名普通學員,擔任班級的“值周班長”,對內行使班長的職責,管理班級日常工作和事務,時間爲一週,一週一輪換。對外職責仍由原班長負責,他們之間是分工負責、互相協調、密切合作的關係。

通過開展這項活動,可以適當減輕現任班長的工作強度,讓他們有更多的精力去搞好自身建設。更爲重要的是開展這項活動,可以讓全班學員都來參與班級管理,從中得到鍛鍊和提高,充分調動全班學員的積極性,發揮每個學員的特長和聰明才幹,讓班級活動內容更豐富,形式更多樣,促進班級活動質量上水平。

有力地避免中短期培訓班級活動不好開展、流於形式、應付了事等現象的產生。同時,開展這項活動還可以在班級幹部和普通學員之間進行一種“換位思考”,加強了他們之間的理解和溝通,融洽了相互間的關係,有利於營造一種互相理解、互相支持、團結向上、積極進取的良好班風和互助氛圍。

四、言傳身教

古話說:“其身正,不令而行:其身不正,雖令不從”。班主任是學員培訓中接觸最多的教師。教師的一言一行,一舉一動都會對學員產生潛移默化的影響。教師要嚴格要求學員,教師本人必須嚴格要求自己,做到言傳身教,爲人師衰,這樣才能理直氣壯地教育和管理學員,學員纔會“親其師,信其道”。

班主任在生活和工作中一定要注意嚴格要求自己,以身作則,用嚴謹的教風、務實的作風和自己的人格感召力去帶動學員,感染和教育學員,引導學員要勤勤懇懇學習、認認真真做事、堂堂正正做人。

通過“目標導向”的指引,採用“系統教育”方法,以“特色活動”爲載體,發揮“言傳身教”的輻射作用,就能夠將崗前培訓的班級工作由“虛”變“實”,充分發揮班主任老師的主導作用和學員的主體作用,促進培訓質量和管理水平的提高。