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財務管理實習心得(優)

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在平日裏,心中難免會有一些新的想法,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的財務管理實習心得,希望對大家有所幫助。

財務管理實習心得(優)

財務管理實習心得1

畢業實踐環節是大學生在完成全部課程後,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對於我們財務管理專業的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛鍊,因此實習顯得尤爲重要。在期末考試後,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業的學生進行了實習。此次實務實習目的主要是爲了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務會計覈算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統掌握填制和審覈原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收穫頗多。

一、紮實的理論知識是前提。

在實習以前,我們總以爲通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經紮實,只要掌握了規律就沒什麼問題。但是在實習過程中我們才發現,我們平時所學的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關的實習數據資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因爲平時理論知識掌握不紮實,經不住實戰的考驗,這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

二、理論聯繫實踐是關鍵。

通過此次的實習過程我們還發現,僅僅有熟練的理論知識對於我們來說是遠遠不夠的,作爲學習了這麼長時間的`我們,可以說對有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆爲零,實際操作性和實踐性對於會計人員來說至關重要,離開實踐環節理論只是紙上談兵。

三、足夠的耐心、細心是保障。

會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致於簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環。到後來,我們認識到了這一不足之處之後,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到

了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態度也有所改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生。

財務管理實習心得2

本學期我們財務管理專業在馬德林老師的指導下學習了《高級財務管理》這門課,獲益匪淺。

由於馬老師在國外學習第七週纔回來,所以我們的課程也是從第七週正式開始。前面幾周,我們都在好奇高級財務管理到底是一門怎樣的課程,真是千呼萬喚始出來,馬老師循序漸進地慢慢走近神祕的《高級財務管理》課程的學習中,老師將這門複雜的課程學習內容用最簡單明瞭的案例教授給我們,使我們從各個角度瞭解了財務管理這門課程。下面談談我個人學習這門課程的一些心得體會吧。

一、對財務控制的進一步認識財務控制作爲現代企業管理水平的重要標誌

它是運用特定的方法、措施和程序,通過規範化的控制手段,對企業的財務活動進行控制和監督,現就財務控制的作用談一點自己的看法。財務控制必須以確保單位經營的效率性和效果性、資產的安全性、經濟信息和財務報告的可靠性目的。財務控制的作用主要有以下三方面,一是有助於實現公司經營方針和目標,他既是工作中的實時監控手段,也是評價標準;二是保護單位各項資產的安全和完整,防止資產流失;三是保證業務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。財務控制的侷限性:良好的財務控制雖然能夠達到上述目標,但無論控制的設計和運行多麼完善,它都無法消除其本身固有的侷限,爲此必須對這些侷限性加以研究和預防。侷限性主要有三方面:一是受成本效益原則的侷限;二是財務控制人員由於判斷錯誤、忽略控制程序或人爲作假等原因,導致財務控制失靈;三是管理人員的行政干預,致使建立的財務控制制度形同虛設。

二、CFO在現代企業中的作用

CFO在現代企業中的作用越來越明顯隨着經濟全球化進程的加快,公司經營管理環境的變化,以及信息技術的廣泛應用,CFO(首席財務官)更多地參與公司戰略規劃,預算的編制與實施,業績管理,重大購併等重要領域活動,他們作爲CEO(首席執行官)的真正合作夥伴,列入高層管理者的行列。新形勢下CFO的作用和技能的變化是建立在企業管理環境變化的基礎上。

在現代企業中,CFO應具有全局和未來意識,積極參與企業戰略的制定。以往的企業管理是將企業的活動分成多種職能如生產、財務、市場營銷等,對不同的職能實行不同的管理,即所謂的“職能管理”,這種職能管理使得傳統的財務總監的工作侷限於財務會計部門的工作,對企業財務部門以外的生產經營活動不熟悉也不關注。而戰略管理是以企業的全局爲對象,根據企業總體發展的需要而制定的,管理的是企業總體的活動,所追求的是企業總體效果及長遠利益。企業戰略管理涉及到大量的資源配置問題,有些資源要在企業內部進行調整,或者從企業外部進行籌集,財務總監應具有對企業的資源進行統籌規劃和合理配置的能力,同時,在未來迅速變化和競爭性的環境中,還應經常考慮對未來的變化採取預應性的措施,對年度預算作必要的調整,以保證企業戰略目標的實施和實現。

現代企業的CFO還應具有風險的識別和控制能力。企業財務風險是指企業經營成果的不確定性。隨着企業參與市場的程度不斷加深,市場機會越多,風險也就越大。影響企業財務經營成果的因素可分爲市場因素和非市場因素,即企業財務風險由市場風險和非市場風險組成。市場風險主要包括資本市場、原材料市場、勞動力市場以及產品銷售市場等風險,非市場風險主要包括企業交易對手的信用、企業內部管理、交易法律合同等風險。隨着高新技術和資本市場的發展,國際資本流動的加快,企業在研究開發投資項目方面的不確定性和風險增大,發展的機會增多,要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創新性。新形勢下的CFO要從傳統的財務工作中脫離出來,要有敢於揭示會計數據背後的問題和風險的勇氣,要“報喜也要報憂”,同時也要有足夠的信心去處理和解決公司的問題和隱患,避免公司錯失經營發展中的良機。

此外,CFO必須具有團隊工作的能力,處理好與CEO合作與監督的關係。傳統的財務總監的工作重點是在會計覈算工作上,由會計工作的核算型向管理型的轉變,CFO已進入公司的決策層,參與公司對外投資、資金使用的調度、貸款擔保、資產重組等重大經營決策活動,在加強財務預算管理、內部會計控制等方面發揮着重要的作用。CFO利用自己的專業經驗、分析能力、所擁有的信息優勢和特殊組織地位,在多功能的團隊中扮演着重要角色。CFO的職能和作用要得到很好的發揮,很重要的方面就是處理好與CEO之間的合作與監督的.關係。CFO首先應該是CEO的得力助手與合作伙伴,在日常管理中表現爲上下級關係,在涉及到重大決策需要與董事會或股東溝通時,CFO則成爲CEO的合作伙伴。現代企業的發展要求二者之間建立良好的關係,保持工作目標的一致性並加強合作。

三、資源的聚集整合性與管理的協同性

企業集團的優勢與成敗因素企業集團的優勢體現爲資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此複合而生成的集團整體的競爭優勢。作爲管理總部的母公司必須能夠充分發揮主導功能,並通過集

團組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度等的制定,爲集團整體及其各階層成員企業的協調有序運行確立行爲的規範與準則;任何一個企業,若想加入集團,取得成員資格,必須首先以承認集團的組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度,服從集團整體利益化目標,接受管理總部的統一領導爲前提,否則就不能被接納爲成員企業。企業集團的成敗因素在於能否確立起兩條交互融合的生命線:具有競爭優勢的產業發展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動,構成了企業集團生命力的保障與成功的基礎。

四、企業集團治理結構與財務管理體制

企業集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業進行有效的治理,確保財務戰略與財務政策的貫徹實施,必須能夠對子公司等成員企業保持有效的控制權爲前提。在以資本爲紐帶的母子公司制的企業集團裏,控制權研究的實質是產權結構或股權結構。在有關股權配置方面,母公司面臨着一個兩難的選擇:充分發揮資本槓桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在着一個“度”的把握。同時,母公司欲對子公司實施有效的控制,一個基本前提是,母公司必須是子公司的第一大股東,包括絕對第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份,控制權的穩定性、遭受的權力制衡程度以及資本槓桿效應也就各不相同。財務管理體制是企業管理_或集團總部爲界定各方面財務管理的責權利關係,規範理財行爲所確立的基本制度,簡稱財務體制,包括財務組織制度、財務決策制度、財務控制制度三個主要方面。

五、企業集團財務戰略

財務戰略的目標定位必須依託企業集團的戰略發展結構規劃;在不同的發展階段財務戰略實施策略也不相同。

1、初創期財務戰略定位:在集團初創階段財務實力相對較爲脆弱,爲了更好地聚合資源併發揮財務整合優勢,應保持穩健原則。初創期財務戰略管理的主要特徵主要表現爲穩健與一體化。

2、發展期財務戰略定位:應當採取穩固發展型的財務戰略。

3、成熟期財務戰略定位:由於市場份額較大地位相對穩定,經營風險相對較低,應當採取激進的籌資、紮實的成本控制、高股利、現金性分配戰略。

4、調整期財務戰略定位:採取財務資源集中、高負債率籌資、高支付率分配戰略。

六、企業集團預算控制和投資政策

預算控制不僅以市場預測爲基礎,而且更進一步針對預測的結果及其可能的風險事先制定相宜的應對措施,從而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特徵。透過預算控制的循環過程,企業集團將日益發現諸多裨益的取得已不單純地源於預算編制本身,而更主要地來自預算實施過程中不斷出現的問題以及因此不得不在強化溝通與協調過程尋得的答案。投資政策是管理總部基於集團戰略發展結構目標規劃,而對集團整體及各成員企業的投資及其管理行爲所確立的基本規範與判斷取向標準,是企業集團財務戰略與財務政策的重要組成部分,主要包括投資領域、投資方式、質量標準、財務標準等基本內容。

七、企業集團固定資產投資政策

在技術革命不斷進步、競爭風險日趨激烈的當今經濟社會,一個企業集團能否擁有先進的、高科技含量的固定資產,直接就意味着是否佔據了市場競爭的制高點。同時企業集團還必須明確的是,即使是當前市場上最先進的設備,一旦投資形成,便意味着該設備的技術性能在未來一個相當長的時間內始終停滯於當前水平上,在技術革命不斷進步的衝擊下,其原有的技術優勢將會隨着時間的推移不斷衰減,甚至淪爲劣勢地位。爲此,要求企業集團必須樹立危機意識可創新觀念,不斷優化固定資產投資結構,更新技術性能,以持續技術優勢推動強勁的市場競爭優勢。因而,關注技術進步,鼓勵並融通財力支持成員企業加速機器設備等經營性固定資產的更新換代,是企業集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素。

八、企業集團無形資產投資政策

無形資產主要包括商標、品牌、技術專利、專營特許權、商譽等。作爲一種特殊資本,無形資產主要地表現在觀念形態上──存在的非"實體"性。在現代市場經濟社會,商標、品牌等無形資產是企業進軍市場的旗幟,和競爭制勝的"王牌"在激烈的市場競爭中,哪個企業或企業集團擁有了馳名商標、品牌,也就意味着居於了競爭的優勢,對市場空間的擴大和佔有率的提高發揮着巨大的功效。

當今的國際社會業已進入了一個知識與技術不斷創新的時代。能否在培育、創造和創新的過程中,切實有效地維護自身的知識產權與技術專利,成爲企業集團及其競爭對手保持並擴大競爭優勢的關鍵。

九、企業集團融資政策與管理策略融資政策

企業集團融資政策與管理策略融資政策是管理總部基於集團戰略發展結構的總體規劃,並確保投資政策及其目標的貫徹與實現,而確定的集團融資活動的基本規範與取向標準,是企業集團財務政策的重要組成部分。

滿足投資需要,是企業集團融資管理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上,必須以推動投資政策的貫徹實施爲着眼點。應當在集團戰略發展結構的總體框架下,根據與集團核心能力、主導產業或業務相關的投資領域、投資方式、質量標準與財務標準的基本規範,通過計劃的形式,對集團整體及子公司等的融資規模、配置結構、融資方式以及時間進度等事先做出統籌規劃與協調安排,從而在政策上保障融資與投資的協調匹配。依據融資政策以及目標資本結構規劃,管理總部必須將未來計劃期內融資的總規模、來源性質、期限結構、時間進度等通過預算的形式確定下來,並對必需的融資成本、風險以及質量特徵實現加以規範,然後通過預算的細化,對融資活動進行具體的落實並控制實施。

十、團隊合作的收穫

整體上來說,高級財務管理這門課上課形式很好,不像別的課程都是老師一個人講,這門課老師和同學都上去講。通過這種學習方式,同學們可以更加深刻的學習,學到真正屬於自己的東西來。

而且通過小組合作,我們每個人也學到了很多,比如說團隊合作能力,與別人交流學習的能力,同時也收穫了深厚的友誼。總之,學習了《高級財務管理》這門課,真的是受益匪淺。

財務管理實習心得3

通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時通過對本次實訓的學習,能夠對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,爲我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始,拿到實訓材料,看着一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之後自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最後完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式,但這次實訓培養了我自主學習的潛力,給我上了很好的一課。

在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點:

首先,作爲一名未來從業者就應具備紮實的專業知識和良好的專業思維潛力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。

其次,作爲一名未來人員要有嚴謹的工作態度,財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都明白,理論和實踐是不同的。或許你的學業成績很不錯,但是工作潛力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。我們所學習的理論知識,對什麼事情都想象的比較完善,但現實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麼簡單和順利。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的。

現代社會是講究速度的',生活節奏快,工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解財務管理工作的本質。

實訓是每一個大學畢業生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,爲我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實訓,不僅僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對於我一個即將畢業的大學生來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以後的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

財務管理實習心得4

彈指間本學期的財務管理課程又結課了,對於這門專業主修課程,我一直以來都是似懂非懂,感覺真正能領悟的實質的東西很少,每次總是在考試前強記,等通過考試結束以後又舉得所學的東西全忘了。儘管每次上課都死跟着老師的思路走,最後效果還是不怎麼樣。本學期所學的高級財務管理,授課思路完全不同於以往,以“專題”取代“章節”,打破了以往以章節爲主線的思路,避免了各章節、各知識點在銜接上的脫鉤。總體感覺是思路廣而不亂,內容多而不煩,加上本次考覈方式取消考試的形式,所以上課氣氛較爲輕鬆,整體感覺良好,具體感受如下:

第一、授課思路廣而不亂

在高級財務管理課程中,老師以管理學爲基礎,把管理學思路融入財務管理課程的授課過程,將財務管理當做一門單獨的管理學科來看待,改變了以往對財務管理課程的'授課思路,並且以專題爲主要授課方式,思路明確清晰,學習的目的性、針對性強,把理論知識的學習聯繫到專題當中,加強學生對其的理解,另外,在高級財務管理課程中,老師廣泛聯繫各學科知識,打破了以往就財務論財務的局面,運用各學科知識解釋、解決財務管理課程裏的問題,學生更容易理解和接受。

第二、授課內容多而不煩

在本學期的高級財務管理課程中,因爲老師以專題爲主要授課方式,所以每次授課內容都會涵蓋幾乎所有高級財務管理的知識,涉及的內容極爲廣泛,用老師的話說就是“每個專題都是一門課、一本書”。在專題學習的過程中,綜合運用財務管理中的各知識點解決實際問題,同時引用實際案例作爲引導,幫助更好學生對所學知識的理解,使學生了解所學知識在具體實際中的運用,同時引用國家各類文件,作爲對財務管理知識的解釋及學習引導,起到避免學生死記硬背的作用。

第三、考覈方式外鬆而內緊

本學期,高級財務管理課程的考覈採取答辯的方式,學生一小組爲單位,做一份上市公司的財務分析報告及寫一份項目分析可行性報告,取消了以往的考試形式,避免了學生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況,鍛鍊學生自我解決問題的動手能力,真正的把所學的知識融會貫通,運用的實際當中。在這種考覈方式下,不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛,同時對學生的要求進一步提升。做這兩份作業,除了要求學生要有過硬的理論知識基礎,同時還考察學生對其的實際運用能力,其考察目的和效果都勝於考試。

財務管理實習心得5

這次實訓,除了讓我對農業銀行的基本業務有了必須瞭解,並且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作爲一名一向生活在單純的大學校園的我,這次的實訓無疑成爲了我踏入社會前的一個平臺,爲我今後踏入社會奠定了基礎。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後務必要有很強的職責心。在工作崗位上,我們務必要有強烈的職責感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天就應完成的工作,那職員務必得加班;如果不留意出現了錯誤,也務必負責糾正。

其次,我覺得工作後每個人都務必要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實訓單位同事那裏深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋爲什麼務必得這麼做。此刻銀行已經類似於服務行業,所以職員的工作態度問題尤爲重要,這點我有親身感受。

最後,我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務潛力和交際潛力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手潛力更重要。

因此,我體會到,如果將我們在大學裏所學的.知識與更多的實踐結合在一齊,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的潛力與比較系統的專業知識,這纔是我們實訓的真正目的。

很感謝實訓單位給我這個這麼好的實訓機會,讓我學習很多、成長很多、收

獲很多。

時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕鬆、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象,並培養了我們對個人理財的一些觀念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以後還有機會繼續跟着老師學習。

財務管理實習心得6

這次兩個月的學習裏總共安排了三門財務類課程,包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》,同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內訓,說實話,其實到現在爲止,在財務管理這門專業裏還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識,知道了財務管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。

而想了解一家企業的經營現狀,最主要就是通過三張報表(即資產負債表、利潤表和現金流量表)進行分析,其中資產負債表是企業的“照片”,反映企業的“現在時”,即企業現在的'健康狀況如何;利潤表是企業的“錄像”,反映企業的“過去時”,即企業過去“怎麼樣”;現金流量表是企業的“X光”,透視企業的“將來時”,即企業將來會“怎麼樣”。

還有就是企業爲什麼要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業債務多是一種不好的狀況,而這次通過幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節約企業所得稅,在企業發展壯大的過程中還能保證老股東權益。

在財務管理培訓初期出現了一個小插曲“當時,楊斌老師問我們:誰在做財務管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產、技改、基層管理的都認爲自己與財務管理沒有關係,財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。

就拿我本職工作安全管理來說,企業的安全設施、安全措施、勞動保護、職業衛生乃至企業的安全制度每一樣都與財務管理緊密關聯,上完課後我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優化。

因爲公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規、保證企業遠離重大安全風險、保證企業職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

誠然,安全管理是保證企業生產經營穩定長期發展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作爲一個企業的安全管理策劃實施部門,不僅僅要追求安全的結果,還應將企業財務管理、成本管理的理念穿插於安全管理體系的各個環節和流程,不盲目的進行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無用的制度,不浪費人力、物力於無效的管理環節。

財務管理實習心得7

一、財務管理專業實訓的目的和意義

隨着國際化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質要求較高;同時,爲了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動。

實習我們學生能力培養與素質提高的主要途徑,爲我們以後走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯繫實際的能力。這次實習,是在經過系統的專業理論知識的學習之後,爲了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛鍊我們的動手能力和培養社會工作能力,爲以後能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎。

實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最後財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯繫以及財務活動同其他各種經濟活動的聯繫:掌握財務管理的各種業務方法,學會運用財務管理的知識和技能爲經營戰略和經驗決策服務;我們加深對專業的瞭解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。

二、財務管理專業實訓的內容

平時我們在課堂上學習的都是理論知識,學校特地在學期最後留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯合在一起的平臺。

1、財務管理目標

財務管理目標可以說是財務管理中最爲基礎但也是最爲重要的內容,因爲一切活動都是以企業確定的目標展開的。目前關於目標的說法有很多種,書上給出的一共有三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化。

這些的目標並不是最優的,結合案例我覺得:每個公司的財務管理目標要因地制宜,不能固守規定的目標,要適時變通,這樣纔有利於企業的可持續發展。這三個目標也是都有優缺點的,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現資本投入所面臨的風

險;企業價值最大化對於未上市公司就不是那麼適用了。通過對優缺點的研究,更加體現了財務管理目標應適時變通,以應對瞬息萬變的市場。

2、預算編制

預算是指企業爲了實現預定期內的戰略規劃和經營目標,按照一定程序編制、審查、批准的,企業在預定期內經營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產負債表。前四個是日常業務預算,後三個是財務預算。

銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的,根據題目所給資料即可輕鬆編制完成,其中需注意的.是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環環相扣的,編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度後,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學後恍然大悟,本期期初存貨就等於上期期末的存貨。

在日常業務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結餘爲—7474,而根據題意現金最低庫存餘額爲8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要16000。因爲始終保持最低庫存餘額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結餘不爲負數。

3、信用政策

信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業財務系統中是相當重要的。因爲爲保持企業間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷,導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業避免不必要的損失。

本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前後兩種方案的信用成本後收益發現採用較寬鬆的信用政策之後,其信用成本後收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前後的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即爲信用後收益。通過列表即可對比信用後收益,進而選擇最爲有益的方案。

綜上所述,不同企業應根據不同客戶制定不同的信用制度。

財務管理實習心得8

我說實習是一個非常鍛鍊人的機會,通過這幾個月以來的實習,我自我感覺自己已經在很多地方都成長進步了許多,尤其是作爲一名會計專業的學生,我從來都不會覺得自己的能力是多麼的突出。在學校是一方面,在社會又是另外一方面。工作上面從來沒有覺得自己做的有多麼的優秀,多麼的好,只是感覺在這個

過程當中,自己還需要更多的時間來努力,非常感謝在這段時間以來的成長和進步。

對於我來說,我覺得自己還是有很多地方是需要去進步,去成長的。很感謝這段時間以來自己的生活過得非常的充實,雖然說做財務工作比較謹慎,在很多方面都需要細心,但是仔細想想,做什麼工作不需要細心呢,任何事情都是一個道理,工作上面一定要對自己有信心,要對自己的工作認真踏實,根據自己的`實際情況做一個定論,自己也是特別的激動,能夠看到自己的進步。我們需要在工作當中,讓自己得到足夠的成長的空間,這樣一些最基本的事情處理到位,這樣一來也能夠看到自己身上的優缺點,我也是能夠根據自己的實際情況來。規劃自己的提升目標,在工資上面沒有做好的馬虎這段時間以來,看到了自身的成長進步,實習是對一個人的最好的考驗,也是能夠直接看到一個人在大學幾年以來的收穫,這對我來說是非常寶貴的。 我相信在以後會有更多的人去做好這些,作爲一名優秀的財務工作人員,我們的路還是非常的漫長,當然這段時間對於我們來說是及其重要的,提醒自己要尋找什麼樣的發展方向去發展,知道自己身上存在的缺點還有哪些不足之處。記得剛來公司的時候,還是非常的陌生,不知道要去做什麼事情,也不知道該朝什麼樣的方向發展。整個人都是非常的迷茫的,雖然學的是會計專

業,但是覺得知識還是仍然不夠用,運用到工作之中,感覺到特別的吃力,所以還是非常的惶恐,對自己的能力沒有一個正確的落實。

財務管理實習心得9

財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由於我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始淨利潤都出現了穩定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。

現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業價值判斷的重要指標,是企業持續經營的基本保障,也是企業擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業流動性強弱的決定因素。對於企業來說,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業將很可能出現資金鍊的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量,之後只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,企業容易走入到一個財務困境中。所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

(一)第一季度由於公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及僱傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了509800元。現金流量表具體情況如下:

(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金338700元。

(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元。

(3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。

(二)第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由於上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了196670.5元。

(三)第三季度由於決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款。

(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經營活動有關的現金717760.81元;支付各項稅費403600元。

(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000。

(3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量淨額爲7681300.07元。企業面臨償債壓力和財務風險增大。

(四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到後總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量淨額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。

(五)第六季度爲了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務。

(1)經營活動產生的'現金流中:購買商品、接受勞務支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經營活動有關的現金1658522.56元。

(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元。

(3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金883662.59元。

總的來說,我們公司的現金流情況還是需要進一步完善,對企業資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時,需要採取措施提高資金運用能力,降低償債風險和財務壓力。另外,這次實訓中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產能,明白了只有綜合考慮企業的經營狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業的長遠發展。

財務管理實習心得10

實習圓滿結束,我們都很開心,也很捨不得。通過我們組三個人的實踐和努力學習,在同事和老師的指導和幫助下,對公司的概況和財務機構有了一定的瞭解,對公司的財務管理和內部制度有了初步的瞭解,在與其他會計的交談中也學到了很多寶貴的經驗和知識。通過這次實踐,我對會計實務有了一個瞭解,爲以後的順利工作打下了良好的基礎。

我們的實習單位——分公司,我們組有三個人在這個單位過年放假前做會計電算化,現在做財務管理。我們通過實踐瞭解到,中青聯太原分公司是一家從事固定電信業務的國有及國有控股企業。實行新的企業會計制度,覈算方法爲成本法,報表類型爲單賬報表,經營形式爲國有獨資,新的報告要素爲連續報告,是一家大型公司。——支持——各類固定電信網絡和設施,主要從事國內外語音、數據、圖像和多媒體通信及信息服務,以及相關係統集成、技術開發等服務。財務部崗位設置爲:總會計師1名,總會計師1名,會計機構負責人1名,會計3名。

我們小組觀察了專家對會計處理程序、填制憑證和審覈憑證的實際操作。四個從事會計工作的人從不同的營業廳領賬,會計無誤後再輸入電腦。然後由會計機構負責人審覈。我們也試圖做公司的業務。

尤其是在目前的就業形勢下,高級技師的就業機會遠遠大於大學生,因爲他們的實踐能力很強。然而,我們大學生畢業後很難找到合適的工作,因爲我們根本不知道工作流程。

我們是來學習老師如何處理營業廳上交的賬目的。我們在審覈原始憑證後準備記賬憑證。我按照原始憑證的要素仔細審覈原始憑證,然後錄入會計憑證。首先,我根據這項業務輸入了一個簡潔明瞭的彙總,然後根據會計分錄選擇會計科目,並將金額輸入相應會計科目的借方和貸方。最後,在檢查完所有要素的準確性後,我按下保存,打印出會計憑證,並與相應的原始憑證釘在一起。剛開始是我慢慢做的,宋師傅審覈憑證的時候,能發現一些錯誤的憑證。

我們的實習非常成功,我相信我們將來會學得更好。我們認真完成了最後一天的任務,與專家溝通了實習中發現的問題,認真聽取了專家的指導,提高了我們的實際工作能力和理論指導實踐的能力。上週的會計電算化也是在這裏實習。對我們來說,兩週的感情讓我們很投緣,也很捨不得。這個良好的實習和學習機會讓我們對會計工作和財務管理有了不同的概念。我相信我們小組的成員無論是從事會計工作還是將來繼續學習都會取得很好的成績。

我們只能從報表中分析償付能力,沒有更多的信息和全面的考慮。可能我們只是實習生,總會計師,簡單說說幾個數據的應用。通過在互聯網上搜索信息,我們發現了許多償付能力分析方法。以資產負債表和現金流量表爲基礎,計算一系列比率指標,並與相關評價標準進行比較。然而,隨着市場經濟尤其是資本市場的發展,這些比率指標在計算、分析和評價上表現出一定的侷限性。

我們拿到了20xx年第三季度的利潤表和資產負債表。我們分析,企業的經營模式比較簡單,只有主營業務收入,成本比較高。稅收是比較高的`成本,銷售成本也比較高。財務費用只包括利息費用和收入,財務費用是金額比例最高的,但是我們的分析太膚淺,看不到隱藏的因素,不能考慮七夜操作。我們只是分析桌子上的以上幾項,缺乏工作經驗。

通信行業是關係國計民生的基礎行業,具有建設投資大、回收期長、收入不穩定、利潤低的特點。目前,通信建設的投資責任完全由我們自己的公司承擔。與其他行業不同,通信系統具有網絡性、完整性和聯動性。建設項目建成投產後,運營獨立性差,每條線路必須與整體網絡連接良好。作爲一個以網絡爲基礎,技術聯繫緊密的基礎設施行業,通信行業內部的經濟聯繫比一般工商企業更加複雜,系統內部的關聯性非常強,各個環節很容易相互制約。在操作中很容易遇到上述問題。

單位:元公司債務負擔重,需要新的投資者注資提高償債能力。公司進入良性經營狀態的前提之一是改善財務結構、債務結構和債務期限結構,即降低資產負債率,將部分硬貸款轉爲軟貸款,合理安排長短期貸款的構成。

會計是一項乏味的工作。實習期間,整天對枯燥的賬目和數字感到厭煩和厭倦,但如果你認真去做,就會發現兩面性。做的越多越覺得好玩,做的越多。不要記賬:粗心、粗心、浮躁。做什麼都是一樣的,需要毅力、關心和毅力,纔會到達成功的彼岸!我們的實習非常成功,我相信我們將來會學得更好。

財務管理實習心得11

知識改變命運,學習創造未來9月18日,集團公司組織全體財務人員進行了一次爲期兩天的培訓,兩天的財務知識培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我的收穫卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業的財務知識,但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上,通過這次的培訓,對於財務有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

在培訓中,財校老師結合我們公司財務水平的現狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

1、現行的會計制度和會計準則;

2、會計基礎工作規範;

3、製造業的賬務處理論;

4、單位內部控制制度;

5.20xx年所得稅改革和執行情況的介紹。

培訓過程中,老師細緻地講解,給了我很深的啓發,在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個案例,讓我記憶尤爲深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒有想到,一張簡單的發票,裏面有那麼多的玄機所在,由此更能體現出我們財務工作的重要性、細緻性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

在講述特殊業務處理時,對於講解中的業務,是我們經常遇到的錯誤,由於我們一直採用電算化處理賬務,對於那些錯帳的處理問題,全是電腦自動更新,沒有一個全新的概念,通過這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識,同時認識到手工帳的重要性,要想成爲一名合格的會計,處理手工賬那是必須具備的.條件,從中更能體現出我們財務工作者學習的重要性,只有不斷學習,才能加強自身的素質,提高自身的實戰能力。

在講述新舊會計準則時,讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會計準則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務工作者要與時俱進,我們的工作要結合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業務。培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。

通過這次培訓,我懂得了學習本身就是艱苦的勞動,但是隻要你願意去學,知道怎麼學,就會知道學習是永恆的,並且學習是自我的,公司對我們進行業務培訓是給予我們的最大福利,希望以後公司多組織我們培訓業務知識,多給我們在一起互相學習、互相交流的機會,幫助我們提高業務能力,加強個人的進步,提升公司財務的整體水平。

財務管理實習心得12

這次實訓,除了讓我對農業銀行的基本業務有了必須瞭解,並且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作爲一名一向生活在單純的大學校園的我,這次的實訓無疑成爲了我踏入社會前的一個平臺,爲我今後踏入社會奠定了基礎。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後務必要有很強的職責心。在工作崗位上,我們務必要有強烈的職責感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天就應完成的工作,那職員務必得加班;如果不留意出現了錯誤,也務必負責糾正。

其次,我覺得工作後每個人都務必要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實訓單位同事那裏深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋爲什麼務必得這麼做。此刻銀行已經類似於服務行業,所以職員的工作態度問題尤爲重要,這點我有親身感受。

最後,我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務潛力和交際潛力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手潛力更重要。

因此,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一齊,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的潛力與比較系統的專業知識,這纔是我們實訓的真正目的.。

很感謝實訓單位給我這個這麼好的實訓機會,讓我學習很多、成長很多、收穫很多。

爲期一個半月的實習結束了,我在這一個半月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。以下是我的畢業實習報告總結,敬請各位提供寶貴意見。

此次實習,主要崗位是一些帳務的核查,因此主要實習科目應收應付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實習中,我參加了該企業月末的財務覈算,認真學習了正當而標準的會計程序,真正從課本中走到了現實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細緻的瞭解了財務會計的全過程及會計覈算的各環節,認真觀摩一些會計的整個審計、覈算過程,並掌握了一些會計事務的適用及適用範圍。跟隨財務人員,覈實會計事實。真正瞭解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時還配合公司財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經過1個半月的實習,我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分大學解了理論與實際的關係。

實習真的是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。課本上學的知識都是最基本的知識,不管現實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上,出現挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬變的社會呢

經過這次實習,雖然時間很短。可我學到的卻是我三年大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關係是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,於是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也儘量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關係並不僅僅限於本部門,還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率纔會更高,人們所說的和氣生財在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放鬆一下神經,而且可以學到不少工作以外的事情,儘管許多情況我們不一定能遇到,可有所瞭解做到心中有數,也算是此次實習的目的了。會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致於登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這隻會導致雪上加霜。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啓超說過:凡職業都具有趣味的,只要你肯幹下去,趣味自然會發生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恆心、細心和毅力,那纔會到達成功的彼岸!

財務管理實習心得13

學校財務工作,直接關係到學校的穩定與展,關係到全體教職工工作積極性的發揮。20xx年度,學校財務人員團結努力,實行 量入爲出、保證重點、兼顧一般

的原則,使其工作取得了一定的成績。現總結如下:

一、加強領導,完善制度,保障財務工作有序運轉。學校切實加強對財務工作的領導,成立了財務工作領導小組,由校長任組長,後勤副校長任副組長。財務工作堅持做到

一日一清,一月一結 ,及時監控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預算。財務工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務工作。繼續堅持實行

一支筆 審批制度,特別是對貨物採購實行嚴格規範的管理制度,有效地從源頭和制度上築起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。爲切實提高有限資金的使用效益,學校從內部做起,注重內部挖潛,降低內耗。學校落實責任,規範管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統一採購,進入學校校產保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重複投入,防止閒置呆賬。

三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,着力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應有待遇的落實,確保了學校大局的`穩定,充分調動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務於這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如爲提高幹部隊伍素質和促進教師業務水平的提高,學校積極支持領導、教師外出進修或培訓。

四、着眼長遠,內抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學校着眼長遠,內抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預算目標,並採取過硬措施,確保預算目標的按期完成。

五、即將過去的一年,儘管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩定和發展,但是問題也不容迴避和忽視:1.學校仍處在負債運行狀態,資金週轉困難。2.學校硬件、軟件建設上臺階,所需費用缺口較大。

六、面對新的一年,學校財務工作任務重、壓力大。爲此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務工作,確保學校正常運行。1.、繼續堅持 量入爲出、保證重點、兼顧一般

的原則,切實提高資金使用效益。2、.繼續加強財務管理,注重內部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關等措施和方法,做好增收節支工作。3、.繼續全力做好消赤減債,確保局下達的任務目標如期完成

財務管理實習心得14

以前說到酒店財務,大家就會想到記賬、算賬;說到酒店財務管理,大家同樣會想到那是計財部的事,與其他部門沒關係。而現代酒店財務管理則是酒店經營管理的核心,任何一個部門、任何一個人都和財務管理髮生着關係,凡涉及酒店資金流向的每一個環節,從採購到加工、到銷售、到資金回籠、再到採購,都滲透着財務管理。酒店資金的循環過程稱作酒店供應鏈體系,供應鏈體系是否高效有序運轉,決定酒店財務管理目標的實現。

目前,酒店行業的財務機構設置一般根據不同的規模、等級和內部管理的需要而制定,沒有固定一成不變的模式。大部分酒店財務管理共由五部分組成:會計覈算、審計、收銀、採購和供應(庫房),財務總監直接分管財務部及其採購、供應;財務部是直接由總經理領導的一個重要部門,財務部的機構設置決定了財務部的特殊地位。從實踐中我深深體會到這種財務機構設置的好處是:

其一,可以建立相應的職能機構和組織體系,以協調管理人員的日常工作。

有利於節約和調動人力、物力、財力;統一控制和調動,加速資金週轉,保證會計覈算工作順利進行,充分發揮財務與會計的“反映和監督”的職能。使我們的財務管理工作各個環節能環環相連,做到以經濟主體運行的有序性來應對市場經濟環境的`非確定性。財務部設置成本控制部及成本經理(因我酒店規模不大隻設置成本會計),直屬財務經理或財務總監管理,對於整個酒店的成本控制、毛利率的調整、成本覈算、合理庫存量的調整等,能起到決定性的作用。成本經理又管轄食品控制員、飲料、菸酒控制員、物料用品控制員,使他們對自己分管的項目,各司其職,各負其責,形成層層把關,有利於酒店總成本的控制。成本控制部的工作範圍就是成本覈算,尤其是餐飲成本覈算(一般酒店均配置2—3名工作人員)。

按慣例,餐飲部各餐廳的菜單上的每一道菜餚,都必須有一份標準的成本覈算單,這是一項工作量巨大的又十分繁瑣細膩的工作(又稱菜單工程),每一份菜餚的所有原料、輔助配料的分量、單價都必須一一覈算並記錄在案。這項工作就是由成本控制部與廚師共同完成,完成後的“標準菜單配方”是各個餐廳廚師日常操作的樣板和“聖經”,主要菜單經過試製整盤,還要拍照立樣。形成菜單資料庫,成本控制部要據此進行成本覈算和控制,發現有不正常的成本訊號。有向廚師長提出予警的職責。有了成本控制部的合作,餐飲部可以在每個月心中有數地完成部門的目標利潤。試想一下如果沒有成本控制,餐飲部工作就會缺乏理性指導而只能“跟着感覺走”,而我們王子國際酒店缺少的就是這本“聖經”。

其二,採購部與倉庫直屬財務部。

便於瞭解商業、市場行情,降低經營成本,防止濫用資金和積壓物資。其優點是:

1、有利於酒店採購成本的控制。

酒店採購價格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店內對採購成本確定一般是由採購部與財務部共同派員調查確認,對任何一個“採購申請單”一定要充分調查,實行貨比三家,最後由財務總監決定,對食品原料貨物的採購,因其價格隨季節變化頻繁,一定要由餐飲部,成本控制部、採購部共同派員進行市場調查,根據調查結果扣除一定的批零差價,最後確定採購價。採購價格不會由採購部門和供應商說了算。

2、有利於調控成本率。

餐飲部成本率高低如何變化與採購部進貨價關係密切,如果發生餐飲成本率異常,財務部門就可以立即採取行動,降低採購品種和質量,從而調整到適當的價格和成本率。

3、採購部直屬財務部除了有利於財務部瞭解價格行情、及時監控降低成本外,還有利於避免部門分散,互相扯皮情況的發生。

其三,設置專職的日審與夜審。

對收入的確定是國際酒店十分重要的工作,爲了保證收入準確及時,國際酒店專門設置了日間稽覈員(日審)和夜間稽覈員(夜審),“從事夜間核數工作的人員過去中國酒店、賓館沒有這個職務”。由收款員到夜審、日審覈對收入,層層審查、層層把關、確保酒店的收入不受損失,也保證了客戶應收帳款的及時回收。

餐廳收款員下班後,他們的收款機要由夜班核數員去清機,因爲清機號碼和鑰匙只有夜班專人掌握,清機的同時打印出當班收入報告及收款員的值班報告;同時日審對餐廳送來的菜單定單與報表覈對,從管理制度上保證了收入的準確無誤。夜班審覈專門在晚上xx點到早xx點上班,主要負責審覈各營業點交來的收款報告和帳單,做銷售總結報告,並與前廳接待報告覈對,當天的收入報告第二天早上8:30前報告財務總監,經過夜審、日審工作,保證收入的及時入帳、結帳,不易跑帳漏帳,十分科學。曾經聽說某酒店新來一位不熟悉業務的總經理曾經懷疑收款主管存在收款不入帳問題,竟下令進行覈查,一查才知道,嚴格的內部控制制度,經過日審、夜審的工作,根本不可能導致主管收入不入帳問題的產生。

其四,餐廳和其他收銀由財務部管理。

收銀員不直接同客戶接觸;通過服務員的媒介,避免在收銀員、客人、服務員之間出現漏洞和差錯,同時也便於互相監督和控制餐飲成本和營收。

其五,總出納集中管理酒店資金的統收統支。

國際酒店對現金流量的控制與管理十分重視,“現金是金”的理念,深入人心。內部控制程序嚴謹又十分清晰。財務部對庫存現金(含銀行存款)要求必須每日盤點,並向財務總監提交《每日現金流量表》。現金的盤點人是由日審(稽覈)進行的,目的是保證庫存現金的安全和合理使用。按規定每月財務部必須按期編制現金流量計劃與供應商付款計劃,並向總經理報告付款情況。以保證現金按規定計劃流動,確保酒店的正常運營。

對酒店現金的支付程序也十分嚴格,每一筆現金支付都要經過部門經理、主管領導、財務經理、財務總監和總經理的審籤同意,對總經理的開支,財務總監審批後還要報上級主管審批。缺一項簽章現金都不能支付出去。各行政與營業部門均無權對外直接採購物品,都必須通過“採購申請單”一個渠道,按規定逐級批准後,由採購部集中辦理採購業務,經財務部的驗貨、業務使用部門收貨後,此筆採購費用方可支出。國內酒店對現金流量的管理重視程度不夠,不能說沒有計劃性,但畢竟線條較粗,更不可能做到天天盤點,天天編制現金流量表,對本部門使用的物品,由本部門申請資金後即可指派採購或者本部門員工購買。而後總經理簽字後即可到財務部報銷支款,中途甚至不必驗收。

另外,通過健全酒店財務管理制度,達到營業收入控制的結果。

控制是管理的基本職能之一,酒店銷售收入控制是酒店內部財務管理的重要部分。由於營業收入控制環節中涉及崗位多,包括酒店服務員、收銀員、房務中心、廚房、酒吧、前臺、稽覈員等多個崗位。要想搞好酒店收入控制,必須明確各崗位權限且協調統一,才能達到良好控制效果。同時,酒店空間廣、人員流動性大,顧客類別不一,酒店顧客中有當地客人、團體客人、有住店客人、非住店客人之分,而且這些客人層次各異,造成控制難度加另外,必須樹立“以人爲本”的成本控制理念。人是管理與經營的根基和土壤。成本控制和實施主體是酒店全體員工,僅靠財會人員或成本控制人員來實施是不夠的,必須靠全體員工積極參與。

“以人爲本”的管理觀念,就是充分認識人的價值,挖掘人的潛力,激發人的活力,有效地提高人的素質,並使其得到最優的結合和積極性的最大發揮。酒店員工最熟悉酒店經營程序、服務規程和在經營工作中的一切物料消耗及費用開支情況,也最有辦法控制成本。

財務管理實習心得15

轉眼間一個學期即將接近尾聲,高級財務管理學這門課程也即將結束。在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門複雜的課程用最簡單明瞭的案例教授給我們,使我們從各個角度瞭解了財務管理這門課程.下面我將從以下幾個方面對這學期的高級財務管理課程進行總結。

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。我們要根據財經法規制度,按照財務管

理的原則,組織財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。

其次,我覺得高級財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中,它都很重要。你不理財,財不理你這就是很好的例證。

最後,在這門課程中,老師以專題爲主要授課方式,思路明確清晰,學習的目的性、針對性強,把理論知識的學習聯繫到專題當中,加強學生對其的理解。另外,在高級財務管理課程中,老師廣泛聯繫各學科知識,打破了以往就財務論財務的局面。本學期,高級財務管理課程的'考覈採取案例分析的方式,學生以小組爲單位,做一份案例分析報告和PPT,取消了以往的考試形式,避免了學生只注重理論知識的學習卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況,鍛鍊學生自我解決問題的動手能力,真正的把所學的知識融會貫通,運用的實際當中。

通過這門課程的學習,我不僅對高級財務管理的定義、內容和職能有了一定的瞭解,而且我對高級財務管理的目標、高級財務管理對企業的意義、高級財務管理的手段有了更加深入的認識。使我着重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來;明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分,以及採取什麼手段實現相互間的制衡。

作爲一名合格的財務人員,在企業日常的會計工作中,對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,必須通過對《高級財務管理》等課程的學習,理論結合實際,分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

以上就是我在這門課程的學習中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今後的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我最大的收穫了,也爲我在後續的學習起到了引路和指導的作用。