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人力資源實習心得

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心中有不少心得體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的人力資源實習心得,希望能夠幫助到大家。

人力資源實習心得

人力資源實習心得1

在人力資源實習中,我在實踐中得到了很多感悟。

人際關係

在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常複雜,但是具體多複雜,我想也很難說清楚,只有經歷了才能瞭解,纔能有深刻的感受,大家爲了工作走到一起,每個人都有自己的思想和個性,要跟別人處理好關係得需要許多技巧,就看你怎麼把握,剛開始大家自然是不熟悉的,當到一個圈子就要仔細的觀察,唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談,根據一個話題切入其中,這樣更多的交流纔會增加彼此的瞭解,放低自己的心態,尊重他人,積極參加大家的活動,增進友誼。

關於自立

俗話說“在家千日好,出門辦難”,“難”意思就是說:在家的時候有自己的父母照顧,關心呵護!一旦到外面後,所有的一切都要由自己來解決,與人之間的關係,金錢的支配,工作順利與否,以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,有時候遇到什麼事情也沒有個人來傾聽心事,所以這些對一個人的成長鍛鍊的作用是很大的。

人識來源於實踐

一切認識都來源於實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性。但是並不排斥學習間接經驗的必要性。自身實踐的`發展不斷促進自我認識能力的發展。而這一次的實習生活恰恰就是一種實踐,只有自己知道自己該幹什麼的時候,人生的意義纔會體現出來,人生的價值纔會最大化。有時候同學可能不理解,爲什麼要在最後的時間安排我們去實習,我們也可以在畢業了以後再去的,但後來明白了,資

源就要在最需要的地方用,年輕就算失敗了也可以重新來。只學不實踐,那麼所學的等於零。理論應該與實踐相結合,通過這段時間的學習,思想和思維方式上因爲環境的不同,接觸的人於是不同就有所轉變了,因爲從中學的東西就不一樣,接受到的信息開始印象一些觀念。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不止要學好學校裏所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現自己。

自學能力

“在大學裏學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作後才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是勞資一職,雖然跟自己所學的專業有關,但並不是所有的都能運用到工作中來。

由於自己是實習生,所以我會盡早的去公司,然後打掃一下衛生,做一些看起來很小的事情,古話說“一屋不掃何以掃天下”,“勿以善小而不爲”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質,所以虛心去工作的人不放過每一個鍛鍊自己的機會。

雖說是實習但也要嚴於律己,在學校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。但工作就要改掉這些惡習。每日的工作其實也差不多,長時間下來難免的產生厭煩的情緒,所以如何調整自己的心態也是需要自己慢慢地領悟跟釋然,但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。犯錯遭領導責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不幹就不幹。

理財能力

一直以來,花的都是父母的錢,沒有了便伸手和父母要,過着衣食無憂的日子。可是工作以後,才體會父母掙錢有多麼不易。所以我們要開始有意識地培養自己的理財能力,我們剛畢業,工資水平普遍不高,每月的錢都是到我們自己手裏,花錢也沒有人管制一下,一不留神可能成爲月光一族,因此我們要學會合理支配我們手中的錢,做好打算和計劃,不能想買什麼就買什麼,要“三思而後行”。

我在實習的過程中,既有收穫的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但時通過實習,加深了我對人資基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業人資管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

通過在職的着幾個月裏,我深感自己的不足,我會在以後的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。相信自己會在以後的工作中更加得心應手,表現更加出色!

人力資源實習心得2

一、實訓目的:

通過這次人力資源管理模擬實訓,讓我們掌握職務說明書格式、編制應聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計劃書等人力資源管理的一些相關理論知識,弄清楚其中的關係連接。讓我們瞭解人力資源管理環境,人力資源管理主要包括企業人力資源規劃的制定、員工的招募與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工流動管理等,也就是企業運用現代管理辦法,對人力資源的獲取、開發、保持和利用等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列,最終達到實現企業發展目標的一種管理。

二、實訓時間:

20xx年x月x日—20xx年x月x日

三、實訓地點:

xx公司

四、前期準備:

1、全班同學自由分組,最終以x人爲一小組

2、各小組做好實訓前的相關資料準備工作,如撰寫好職務說明書、編制應聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計劃書等資料

3、老師點評各小組準備的資料,然後進行相應修改

五、實訓內容:

我小組擬定的公司名稱爲xxxx公司,我公司是一家致力於xxxxx的公司,擁有資深專業的xxx人員五十多人。根據職務說明書擬定招聘綜合服務中心主任一名,其工作性質是服務、協調、落實,學歷要求本科、大專且從事相關工作x年以上,個人能力要求形象氣質佳、具有很強的親和力、學習能力、表達能力,工作認真,責任心強、組織能力、溝通能力、本職工作的計劃與執行能力。

x日x時在xx全班同學在xx老師的帶領下進行了一場現場模擬招聘活動。此次模擬招聘分兩輪進行,首先是一對一,然後是多對一。

首先面試組的同學進入坐席,接着應聘組同學入場雙方進行招聘甄選活動,這一輪進行的是一對一的面試及一個面試者對一個應聘者,然後雙方交換,由應聘者擔當面試者,面試者擔當應聘者雙方進行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個面試者對一個應聘者,其他的'跟上一輪相同。

經過幾個小時的招聘甄選,大家對招聘甄選有了一定的認識並且也現場體驗了一次。在整個模擬招聘活動中,面試者準備好求職登記表在應聘者填寫好後進行回收、整理、分類,然後進入下一輪的帥選、複試,直到最後企事業單位招聘到合適的人才爲止。

六、心得體會:

經過一段時間的前期準備及現場模擬招聘使我對人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的瞭解。在這個過程中有老師的指導、小組成員的相互配合協作,在老師的指導下面對不足大家積極改正、勇於嘗試,這也是我們理論與實際相結合的一個良好典範,也充分體現出人力資源管理的實踐性,值得我們動手、動腦去大膽實踐。在模擬招聘結束後,劉老師進行了點評首先她充分肯定我們工商班同學的活躍性是非常高的,其次就是對整個模擬招聘活動進行點評由於環境限制只能將大家分成兩輪進行現場招聘甄選,然後就是爲了讓同學們體會一下這個全過程,在招聘之前一定要掌握整個招聘程序。

爲期xx天的人力資源管理實訓到此也就結束了,在前期很長時間的準備過程中儘管大家做的盡善盡美,但在後期的實際操作過程中仍然出現了一些問題,比如:準備的登記表不夠、簡歷不夠完整等等,體現出大家在細節方面還不夠注重,預期與實際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認真,盡肯能的按照規範的去做。在這次活動中我體會到自身專業知識的不足以及怎樣把自己所學的知識運用到實踐中去檢驗並提升自己,另外也感受到揚長避短也是成功的一個捷徑。

人力資源實習心得3

不得不承認,這一上班了,時間過得真的很快,不知不覺,我離開德力有兩個多月了。在德力上班的近半年時間裏面,我鬱悶過,迷茫過,煩躁過,也開心過,激動過,感嘆過,從學校出來到走進社會,這一步跨越的的既簡單又複雜,真的很不容易。在公司學到了很多在學校,書本上學不到的東西。我覺得,這段時間得到的鍛鍊,所經歷的都是我開始工作前的一個參照,在以後的日子裏都會以此爲參考認真對待每一份工作。

我是在20xx年10月3日到公司報到,接着就開始正式上班了。我所在的公司是XXXXXXX,我實習的崗位是人事部助理,我的主要工作內容是做招工,面試,新員工入職手續,新員工人事制度培訓方面,員工檔案創建和整理,員工考勤,另外還負責整理覈對部門統計上報的基本工資和醫保的前期工作,以及部門經理交代的其他工作。在元旦之前,我還負責我們集團這次新春晚會,XXXX公司的組織、聯絡、篩選和排演等工作。

人事工作大部分工作都是很瑣碎的,要時時刻刻保持一個謙虛謹慎的態度去做事,如果做事馬馬虎虎,三心二意,瑣碎的工作就很容易出錯。人事工作就是靠着一點一點的小事慢慢積累的,如果不保持一個高度負責的態度,在小事上經常出錯,那麼整個人力資源的工作也就沒有堅實的基礎,漏洞百出,就不能建立一個高效、有序、平穩的人事系統。

做事情不能簡單的看到事情的表面,還要考慮爲什麼要這樣做,這樣做會帶來什麼樣的後果,有沒有更好的做事方法可以替代它等等一系列的因素。這樣做事,才能把事情做活,做透,否則做事永遠只能停留在事情的表面,工作也會淪落爲機械式的勞動,就和卓別林電影中的那個擰螺絲的工人,整天做着機械的,單調的,重複的工作,跟一部機器一樣。剛開始做事的時候,很多事不理解,我們經理交待的事,只是機械的去做,後面隨着工作的慢慢熟悉,對各項工作的理解也逐漸加深,不會只知其一不知其二了。像是每個員工體檢完了要到公司辦入職手續,其中要籤勞動合同,我們公司要求的都是籤的3年,一開始,我只知道籤3年,試用期是3個月,也不明白爲什麼,只以爲是公司要求的,後來才知道勞動法上有要求,勞動合同籤多少年,試用期就相應的籤幾個月。另外還有試用期的工資,我們公司是有幅度的,但是表現在合同上就一定要寫具體的,不能寫大概的幅度,這樣會有漏洞。總之,做工作不能總是看到事情的表面,要思考,瞭解這樣做的原因,要思考有沒有更好的方法可以替代它。要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使手頭的工作做的更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作爲,一定要對自己職業的專業知識有所熟悉,對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握,這樣纔算是一位合格的工作人員。

工作了幾天之後,領導對我的工作表現和態度有了一些肯定之後,交給我一些我可以獨立完成的任務。比如送文件給各個部門的領導或某個員工簽字,帶人員面試,這項工作現在對於我來說簡直是小

菜一碟,可在當時,真的.苦死我了。全公司15個大部門,下面還有幾個分的小部門,一千多名員工,哪個部門在什麼地方,是管什麼的,部門主管是誰,手下員工有什麼人這些我通通是一團霧水,而且我們公司還正在建設當中,還沒有投產,人員比較分散,而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上,因爲現在在裝機器,經常要到工地上找部門主管,我怎麼辦,工作總是要做的,問題總是要解決。記得第一天辦公室的我們部門經理向我介紹過公司大體概況,說了這樣一句話,聽的不是自己的,看的也不是自己的,只有做過的纔是自己的。大家都有自己的事情要做,不會手把手教你,只有自己慢慢學。於是我就只有自己問,問辦公室的同事,問各部門的文員,兩三天的時間,我終於把各部門的主管,工程師,助工,統計,大學生都熟悉了,送文件,帶人面試都會很準確的送到,不會耽誤很久了。雖然熟悉的慢了點,也算順利的做好工作。但是我的收穫卻是很大的,以後哪些文件該送給哪些領導,哪些送給部門文員讓他們自行下發,哪些面試人員要送到什麼部門面試,我都可以獨立辨別了。所以說,有一句話說的很對,自己做過的永遠都是自己的!

通過實習,加深了我對人事工作的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業行政管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。在學校我學的是人力資源管理專業,這些學校的理論課程在工作方面還是有些得到了實踐的應用,但是還是不多。像如何接聽電話,如何接待客人等都是社交禮儀

學過的知識;人員招聘、培訓、績效考覈等是人力資源管理學過的知識;做excel表格、word文檔文件等是計算機學過的知識。所以說學校所學的知識並不是像有些人說的拿到社會上根本用不上,而是要看你會不會用,學校學習的是理論,社會用到的是實踐,只要學會把理論聯繫到實踐中去,那在學校學的東西就不會白學。

第一次參加工作,難免也會覺得有一點點的小辛苦。每天早上七點半上班到下午五點才下班,中午還不能回家吃飯,要在廠區的食堂吃飯,因爲是大企業,每個月只有兩天休息。每日重複單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。我曾經想到過放棄,但是我必須剋制自己,不能隨心所欲地想不來上班就不來。在遇到困難時,學會從調整心態來舒解壓力,面對困難。古人云“天降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,增益其所不能。”遇到困難時應進行冷靜分析,經常保持自信和樂觀的態度,學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。善於化壓力爲動力,改變內心的壓抑狀態,以求身心的輕鬆,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。憑着這種信念,我也要堅持順利完成我的實習工作。

人力資源實習心得4

一社會需要什麼。 今次實習沒有酬勞,但是卻讓我思想上上升了另一個層次,腦子裏面如果是沒有東西,永遠會被這個社會淘汰。在深圳這個經濟港口,每天有數名人才在彷徨自己的前路,每天也有數家企業爲招不到人才而發愁,他們的契合點值得我們深思,究竟我們應該具備怎樣的素質才能在有一席之地,社會有分工,有專才和通才,現在既需要專才,如果你有一技之長,永遠不會餓死,如果你是複合型人才,“百事通”現在也很吃香,作爲一個女性,如果你同時擁有高等教育,良好的素質修養,即知識結構,口頭表達,外語能力,筆頭功夫,待人處事人品,加上你有姣好的容貌,你幾乎不用發愁,因爲就業大門爲你而開,當然,要配合天時地利,運氣也是成才之路必不可少的因素。

二女人需要什麼 。今天跟我們領導聊天,是一位女同志,這位80年代的研究生,在我看來,她身上散發的知性魅力十分迷人,年過不惑,臉上沒有名牌化妝品的修飾,笑起來時,眼角的魚尾紋向人招手,那種知識的沉澱所留下的痕跡,是任何名牌也取代不了的美麗,還有她那和善的處人態度,相信她有一顆善良的心,只有經過歲月閱歷的洗禮纔有現在的一種淡定自如,這種氣質讓我羨慕。對比那些販賣自己青春,虛度光陰,沒有生存能力的保障,把自己的現在將來寄託在別人身上的女人,她們經不起歲月的考驗,時間始終會在女人身上留下不可磨滅的印記,女人始終要獨當一面,起碼你要學會立足,自信,不是你擁有幾個LV包包在別的女人面前炫耀的資本,而是除了外表的一種人格魅力,得體的談吐,良好的素質修養,豁達的處事態度,女人不是因爲美麗而可愛,而是因爲可愛而美麗。最近有朋友跟我討論內涵的問題,覺得我太膚淺,整天注重外表,其實不是,真正的內涵就是我上述的那些,而注重自己的外表是對別人的一種尊重,另人賞心悅目也要幽雅的氣質,內外兼備的女子有一種致命的溫柔和魅力。

三身邊需要什麼。有自己的圈子,近朱者赤,近墨者黑,如果你身邊朋友全是垃圾,那你很快也成爲垃圾,力爭上游,起碼你身邊也要有跟你志同道合的人,所謂道不同,而不相爲謀。慶幸我身邊有許多關心我的,人品很好,有能力的好朋友使我成爲一個小公主,雖然天性天真的性格令我常常吃虧,但是有這些能夠獨當一面的`朋友,一直在身邊提點我,也從他們身上學到很多東西,無論做人還是處事。每個人都需要有團隊意識,我們這次六位同學成爲戰友,每天肩負27位同學這次實習的心血結晶,還要與中國人民大學同系的同學進行報告PK,他們可是個個一開口就出口成章,一碰筆就流暢成文。英文6級還不夠,還要BEC高級,或者法語4級。壓力讓我們更加團結,也讓我們成爲好朋友,這一點是我這次最珍貴的收穫,雖然彼此有時有些暗涌,但是我們還是團結向外,擁有高度的團隊意識,這是我們學人力資源的十分需要的素質,6個人出一份報告,這份報告主宰深大學生的命運。處在風口浪尖,騎虎難下,每天加班寫報告,大家叫我靚女主筆,我也要對得起這個稱呼,加油努力了。高調不能太輕浮,低調要讓人佩服,也許也是一種做人的哲學,人與人之間可以很簡單,也可以很複雜,讓別人尊重你的同時,也要尊重別人。調查問卷過程中有幾個男性同胞向我問電話,讓我頓時有點感悟,親和力也是一種優勢。

階段性總結,有些沉悶,但是感性有時也會趨向理性,因爲生活中太多無病呻吟了,我們需要冷眼看待,不是冷漠,而是保持片刻的清醒,加油吧,我們!

人力資源實習心得5

很榮幸能有機會參加公司外派的由中國人民大學MBA(工商管理碩士)高級研修班學習,培訓由中國人民大學MBA石偉教授主講《人力資源管理》,通過這次的培訓既讓我學習到了人力資源管理理論,提升管理技能,還了解了如何配合人事部門做好人力資源管理,提升管理效益。

從此次培訓內容中瞭解到人力資源管理最主要的職能可以簡單概括爲以下幾點:

1、建立體系。

2、完善制度。

3、加強績效考覈。

4、做好員工培訓。

5、處理好員工關係。

6、引進合適人才,留住優秀人才。

7、成本,降低人力資源成本,減少因人員流失造成的損失。

8、做好員工的福利工作。

人力資源簡單的說就是把人才當成競爭優勢的重要資源,通過人才獲取持續的競爭優勢,尋找、吸引、激勵、使用和保留最好的人才,也就是通常所說的選、用、育、留人。從這個定義上說,管理的根源在於人的管理,業績的提升源於員工的績效改進,團隊戰鬥力的加強靠的是部門管理的激進。因而,對於直線經理來說,人力資源管理至關重要。

直線經理在從員工轉變爲管理者時,在職位晉升通道上迎來了機遇之門,但在進行角色轉變中會遇到很多挑戰,總結起來主要有以下四方面問題。

一、工作慣性的挑戰

面對尚不成熟的員工,把工作交付與他,管理者往往不放心,一遇到事情總喜歡在第一時間親自解決,因而出現管理者忙的暈頭轉向,而員工整天無所事事,抱怨沒有學習的機會的現象。

面對這樣的挑戰需要完成職責的轉換,從獨立完成任務,到輔導下屬工作,工作職責發生了根本性轉變,必須牢記,很多業務應該交給員工自己做,管理人員從旁指導即可。

二、技能轉變的挑戰

作爲部門核心員工,能獨立承擔某些工作職責,專業技能強,工作效率高,是部門的骨幹成員。但作爲管理者,重心不再是個人專業技能的強弱,更多的在於團隊功能的發揮。作爲員工需要的是某項專業技能,但管理人員需要的是計劃、組織、控制、督導、調配等管理技能,這些是需要通過專項訓練和不斷的實踐總結才能具備的。

三、成就感的挑戰

成就感,即完成某項任務得到上級領導認可時的成功的感覺。作爲員工,完成既定任務得到上級讚賞是很容易的,而作爲管理人員,更多的是要下屬在完成任務的過程中提升專業技能,讓下屬享受成就感,而不是自己直接享受工作成果帶來的快感。

從享受個人成就向分享團隊成就轉變,需要管理人員要懂得從別人的業績成就中體會自己的管理成就。

四、思維觀念的轉變

管理人員如果想向更高的目標前進,就必須培養出能替代你職位的人,如果僅僅想保住自己的職位,就不能用寬廣的胸懷培育有潛力的下屬。管理者的工作更多的是要向你的上級展示你下屬的業績,這種培育他人的思維觀念是管理人員必備的。

不要害怕“教會徒弟,餓死師傅”,當你具備“教會徒弟”的.技能時,中層管理人員就具備了往上進階的可能性。只有建立起與員工成爲合作伙伴型關係的思維時,才能心無旁礙得開發員工潛力。培育下屬也是一項專業的管理技能,培育一個員工與培育十個員工的技能天壤之別,當工作職責和職位後繼有人時,你才能承擔更大的責任和更重要的職位。

總的來說人力資源管理是支持企業發展中不可或缺的一部分,它並不是某一個部門的工作,而是需要各個部門的直線經理人相互配合溝通才能做得更好。通過這次學習,我學會站在其它部門的立場來看待問題,理解並看到他人的困難,學會換位思考,深深明白:只知謀一域而不謀全局者,將不會有所作爲。作爲企業的一名員工,我深知肩上責任重大,對未來企業發展過程中的管理經驗還要不斷摸索,正所謂“任重而道遠”!我將以這次學習爲契機和轉折點,在以後的工作中,不斷將理論與實踐相結合。腳踏實地,認真細緻作好自己的工作。

人力資源實習心得6

一、工作內容

在這xxxx月中我的主要工作是協助各部門做好各項人事工作,在這一過程中我初步瞭解了xxxx人力資源的簡單業務知識和程序,首先總結一下我的工作內容:

1、發佈招聘信息,電話通知各符合招聘要求的應聘人員進行面試,安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。

2、協助做好新員工的入職培訓工作

3、整理以及保管請假條,整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔

4、複印、打印、傳真辦公表格和文件等

5、協助其他員工做好新進人員的入職、離職和調職手續

6、計算管理人員考勤,並將明細送至各部門覈對、簽字

7、簽發各部門獎、罰單,並保存留檔

8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統計月報和勞動合同

9、領導安排的其他工作

二、實習體會

在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實習之旅,其實這裏的人並沒有要求實習生能幫助他們完成什麼任務,而真正學到多少寶貴知識,是要靠實習生自己。所以自強、自立、自我增值便成爲這裏實習生的一個座右銘。無論前路有多困難,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。

我風雨兼程的起點便是xxxx人力資源市場服務中心,這裏的人都很友善,很幽默,一開始並沒有使人感到高高在上而神聖不可侵犯,而是很平易近人地給你傳道、授業、解惑。

裝訂、打碼、複印成爲實習生的必經程序,而事實上實習生要學的遠遠不只如此,實習生真正要學的是什麼呢?這裏的工作程序,這裏的工作氛圍,這裏的人際關係無一不透現着實習生應該努力追趕的方向。

萬事開頭難,充實而刺激,好奇而忙碌,緊張而愉快的第一個“黃金週”經已過去,逐漸熟悉這裏的人和物,花和草,天與地。每天我們都準時到達工作地點,認真完成每一件事,希望我們的一點微薄之力能減輕一點工作人員的負擔。就這樣,由最初初來報到的陌生感,到後來的逐漸熟知,再到現在的不捨,就是這樣一個過程,可以展示了我們實習的整個歷程。

我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發傳真、打電話、輸入資料很悶,但只要靜下心來,用心發現,就會覺得雖然平凡瑣碎的事,但都會有一定的規律與技巧可循,正所謂熟能生巧。這同時也端正了我的工作態度,就是要積極主動地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江海。要做好大事,必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,又怎能做好複雜的大事呢!

不遲到,不早退,不無故缺席,無請假,是我實習的基本宗旨。在實習期裏,我都能堅持踏實而堅定地按時實習。堅守崗位,堅持自學,也是我在這裏實習的一個重要宗旨,不論領導們在不在辦公室,他們所下發的'命令和任務,都堅持完成,沒有任務時,便堅持學習檔案裏的勞動保障基礎知識,自學,不但是單純地接授式學習,還要在各種實習工作中,從小事中,從細節中,自我尋找學習機會,自我尋找學習點,“學而思”,“思而學”,“學而時習之”,“溫故而知新”,“三人行,必有我師焉”,是我在實習過程中努力做到的又幾個重要宗旨。

在這裏實習學到的知識真的多不勝數,有些更是無法用言語能夠表達的,或許此時無聲勝有聲,無聲更動聽。與其說我們是去實習,倒不如說我們是去學習,是離開課堂的學習。人際關係加強了,認識了幾個朋友,每天一起上班,和同事們聊聊天,積極融入一個大家庭中,工作的累一霎那消失了。每天都是累並快樂着。工作經驗的不足,處理問題的不成熟,讓我需要加強實踐。一旦投入工作,我就應該自覺進行角色轉化,用該工作應有的態度來面對問題。

我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。我開始發佈招聘信息,電話通知,組織面試,通過幾次招聘,我發現很多看似簡單的東西做起來並不容易,尤其是幹人事,辦事之前應該把事情從前到後考慮周全,預想可能發生的各種突發狀況。怎麼安排可以避免這些狀況的發生。記得第一次出差,我準備好了一切需要的資料,向公司申請派車,也許是因爲當時公司公司缺車,領導不批,由於沒有經驗很多事情不知道怎麼處理,後來經理告訴我關於出差申請單填制,派車單費用報銷單,出差補助等一些事項。我纔對出差有了進一步的瞭解。

後來沒有招聘方面的工作了,我便開始幹一些打雜之類的工作,包括整理檔案、身份證複印件、畢業證明、相片、健康證、入職申請表等。整天都是些重複的工作,有沒有技術含量,又瑣碎。我開始有了些許不情願的情緒,經理好像看出了我的心思。對我進行了一場別開生面的開導,說這些事情雖然看似簡單,但是關係重大,對以後的工作會有很大的幫助,很大程度上會提高效率,加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。由於我對工廠人員不熟悉,加上前期檔案的混亂,我花了將近兩個星期的時間才整理好,我將這些東西等電子臺帳,把檔案按字母先後順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩重認真,我感到很幸福很興奮。

人力資源實習心得7

隨着部門同事聚餐的結束,我的實習也結束了。期間,確切的說是三個月和半年的時候,很想寫下這段時間的感想和所得,但是生活就像一輛馬車,鞭子抽出去了,車子就很難停下來。

也許善於回憶或總結的人總是帶有一絲絲的哀怨,我想,回憶並沒有什麼不好,沒有總結就沒有進步。在我所有的學習或實踐中,在學校,做過社團幹事、辦公室勤工學生、檔案館管理員;社會中,做過槍手,做過保安,做過推銷員。但是作爲一個真正的職場人員,這近一年的時間是最完整的,最真實的。對武漢的認識更加清晰,對社會也略窺一斑,對行業收穫很大,對職業素養啓示很大,得到了太多太多的啓示。

一、從一個HR角度看人力資源管理

社會上一直有一種說法,人力資源管理人人都能做,但不是人人都能做好。這句話揭示了管理的技術性、專業性,更重要的是,管理和人本身的素養和後天的修煉有很大關係。一個有涵養的人,一個言談舉止職業化的人,不論做什麼,都給人以清風拂面的感覺;一個善於總結的人,會在職場上走的更遠、更高,而可惜的是,現實中實在是有太多不善於總結的人。通過這段工作,記下一個HR對人力資源的半知半解吧。

(一)人力資源規劃的極端重要性

從理論上講規劃的重要性,可以誇誇其談幾小時,從實操上講規劃又容易落入技術性、流程性的陷阱中。首先要講規劃的重要性,對於一個企業,500人以下,幾年之內,規劃的確影響不大。但是隨着人數的增加,企業生命週期的生長,沒有人力規劃,一是企業發展的重點,使命和方向無法真正落實,二是人員會極度擴張,成本負擔壓垮企業利潤。當一天和尚撞一天鐘的思維在HRM中的危害是慢性毒藥,總有一天會動大手術,需挖骨療毒。

(二)招聘永遠是人力資源管理中的重點

績效管理是HRM的核心,或者說規劃是核心,都不能說錯。但是,現在的企業,招聘纔是主要工作。招不到人,董事會目標就無法達成,招到人卻質量不合格,是對成本的極端浪費。在最快的時間招到需要的人,是招聘的關鍵所在。

1、簡歷的製作與篩選

從不敢說看過額簡歷無數,但是可以說,看過的簡歷可以上萬,閱過的人也算成百上千。簡歷的製作,①主要信息一定要列出,別以什麼隱私爲由瞎扯淡,過度簡單的簡歷2秒就被判刑。②學歷的重要性,學歷永遠是自己的一塊標籤,重點與三本的區別,本科與大專的區別,沒有天壤之別,但別人一看你的學校,對你的印象會差別很大。

2、招聘渠道

不同行業的企業所需的渠道不一樣。網絡招聘是主流,智聯、51job是目前最主要的招聘網站。趕集擺攤式的招聘會成果很低,專場招聘的限制因素多,獵頭服務也極少用到。成效最高的應算員工推薦,我們的社會是一個熟人社會,員工推薦一方面專業行業對口,一方面成本很低。

3、招聘的流程化、職業化

一套系統的流程可以省去很多工作量,結構化的面試問題,關鍵事件的追問,規範的面試組織與結果反饋,一個個小細節體現了招聘的專業化,展現了企業的風貌。

4、HR的權力與職業素養

無疑,HR永遠是招聘的第一把刷子。70-80%的簡歷是被招聘專員砍掉的,很多人說5秒決定一份簡歷的去留,實際上很多簡歷只是一眼,就被帶過。HR是一名無情的殺手,砍瓜切菜,無惡不作。

5、招聘的難點

一是網搜合適簡歷後,第一次進行電話拜訪,人家是否樂意回答問題,是否對此職位有興趣,是否願意來面試,永遠是未知數。二是決定錄用後如何談薪資。工資福利是換工作的主因,既不誇大自己的薪酬也要展現出競爭性,把心意的求職者挖來是一門很深的人際學技巧。有過成功,有過失敗,當招聘走到最後一步的時候失敗了,工作感覺白做了,當招聘到一個合適的人選時,我工作的價值就體現出來了,工作的滿足感也在此。

作爲招聘,HR的形象絕對代表了企業的形象,言談舉止,穿衣打扮,會很強烈的影響到求職者對企業的印象。參加了有一些招聘會,感覺HR真的是誰都可以做,誰都在做,但是好公司的管理和素養確實很強,真正體現了HRM的意義所在。

(三)培訓的3E感想

一年下來,大大小小的培訓做的不少了。初來乍到,還是從寫培訓需求開始的,慢慢發現需求不是寫出來的,是溝通出來的。使勁說,見人就說,不去溝通培訓永遠做不好。需求找對了,效果自然就會出來。組織培訓是一件體力活,在複印機前大把大把的複印好資料,一遍遍的找烽火大樓的監控室、校區的教室、兄弟公司借場地,說一些很恭維的話把培訓老師請到,把業務部門同事帶到會議室,確保流程的完備性,帶=待所有人都走了我還要留下來收拾場地。

培訓做的很規範,時間協調是很重要的,效果是最重要的,培訓大部分是在走過場,效果無法量化,這是培訓最大的困境。

二、瑣碎的感想

(一)生的意義,工作的意義,幸福的意義,何在?

生的意義。我們大半輩子在工作,社會的殘酷,拼搏的意義。人 生的幸福在哪裏呢?借用星爺的一句話“打打殺殺的事情我見多了”,北漂,南漂者,全國流浪者,只有經歷了纔會體會到人生的需要,別人說的經驗都不算數的。看過一個北漂者的簡歷,拼搏了這麼多年才知道幸福意味着什麼,家庭意味着什麼。曾經不屑於老婆孩子熱炕頭的我,現在對這句俗語不得不用重新的認識。我常會諷刺性的說一些人,這麼急,急着找對象,急着結婚。結婚,生子,等死,構成了人生的下半場。工作久了,活着不易,需要一個互相扶持的伴,一個腰痠背痛後躺着的家。人之間,包容萬歲,理解萬歲,不管我的朋友,曾經的、現在的,該走的就走,該留的就留,知己無需多言,一二足矣。

工作的意義。能夠把自己養活的工作爲下,能夠養活一家的工作是次之,能夠實現抱負的工作爲上。一個在社會中,可以生活不錯的工作稱爲好。工作能夠對社會不產生負效應,產生增量謂之優。在市場經濟,金錢唯上的現代,我們不能批評只看重錢的人,能夠賺錢的`人很偉大,但是對社會有危害的工作是值得批評的。

(二)人的本性

工作的殘忍無須說,凡是找內因。人人都認爲自己的工作很重要,人人都在抱怨自己的工作量大,人人都在嫌自己的薪水低。這是人的本性。職場要戴面具,內心要保留一份真。事宜的恭維和讚美,會錦上添花;善於說官話的我們內心不能失掉一份真。

三、關於虹翼和郵科院

由於一些原因,5月我離開了學校,也是機緣,來到了虹翼,開始了頂崗,一工作就是十個月。對於一個實習生來說,實際上並不是實習生,獨立承擔任務,獨立開展工作,主管人事一塊,這很長很長,這也着實是我提升能力的絕好機會。雖然是人力資源專員,但是由於公司的原因,主管帶了我4個月就休假了,我一個人承擔了HRM工作,永遠在馬不停蹄的工作,在各個部門之間溝通,在各個領導之間縱橫。自己給自己分配任務,篩簡歷-整理簡歷-電話邀約-組織面試-再電話邀約-領導複試-與錄用者談薪資-入職手續辦理-新員工培訓,事務性的工作佔據了絕大部分時間。培訓是一個短期事務,需求分析-制定計劃-組織培訓-效果分析,也許培訓的最大弊病就在培訓了究竟有啥效果。其他人事工作,員工轉正、合同續簽、社保辦理、員工請假、工資解釋。一個人的腦子可以裝下多少事情,一步步的突破這自己的承受能力。

小公司大平臺,可以概括我的經歷。虹翼卻是不大,不到200人,營業額也不大,但是代表了院集團最新的發展方向,移動運營商業務和移動互聯網業務,前景無疑是朝陽一片。我最大的收穫就是對通信行業、軟件行業有了最真實的認識。踏入社會的第一份工作是舒心的,環境優美的老院區,生活節奏並不是很快的氛圍,都很努力的員工,工作氛圍比較融洽,對於涉世未深的我是一種很好的賞賜吧。

說起FiberHome,很多人都知道,但是殊不知集團子公司數目龐大,業務錯綜複雜,比華爲有過之而無不及。烽火科技集團=武漢郵電科學研究院,烽火科技只是一個品牌,院集團是一個事業單位轉企業,集團與其說是一個企業,不如說是一個國有資本運作平臺,一個國家實驗室,一個公司的管理者或曰爸爸。烽火科技只是看得見,聽得見,各個實體公司纔是摸得着的。武郵的複雜性堪稱一個社會,它是一個科研院所,生產出了全球第一根光纖,有國家光纖實驗室;它是一箇中央企業,擁有大量的國有資本和院屬公司,擁有烽火通信、光迅科技、WTD等全球領先的上市公司;它是一個學校,有幼兒園,有大專,有本科,有碩士研究生,有博士研究生,有博士後流動站,有中科院院士;它是一個小社會,有郵科院路、烽火路,有小區,有內湖,有食堂,有大禮堂,有體育場,有車隊,有醫院,有自己的物業公司。在這裏,加上HR的職業原因,瞭解了集團的很多公司,認識了一些比較善良的人羣。

平淡的過好日子是件很幸福的事情,我不消失,只是隱於市了。

365天了,作爲一段記錄。

20xx.04.04

人力資源實習心得8

一、實習目的與要求

進入21世紀後, 在深刻認識到人在社會經濟活動中的地位、作用的基礎上,人力資源在企業發展中的作用越來越凸顯。通過本次認識實習我們要不僅要深入理解什麼是人力資源管理,更要在實習過程中去體會企業的人力資源管理,體會如何在管理過程中把“人”的因素作爲管理的核心,實現以人爲中心的管理。爲第三學年的人力資源專業課程的學習打下堅實的基礎。

二、實習內容及擴展

第一階段:首先了解XX集團的企業文化,以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。

第二階段:製作公司本部及六個二級單位員工檔案,從最原始最基本的信息瞭解人力資源。

第三階段:和指導老師及領導交流,結合公司實際瞭解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰略實施。

第四階段:收集相關資料,結合公司實際,通過實習調查,瞭解我國人力資源管理的現狀及未來發展趨勢;發現問題,結合所學的理論知識,和指導老師進行請教和探討。

第五階段:實習總結與思考,撰寫實習報告。

三、實習感想與心得

在書本上所謂人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法,對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行爲進行恰當的引導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實習,在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業中發揮着它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑑定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,也曾以爲人力資源的工作原來很簡單,但我很堅定,無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,我都要認認真真的去做,這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。

也曾看到無數堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個小時左右),脖子酸了,眼睛花了,重複單調繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數據處理底稿我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業中,我對人力資源的認識開始着無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛鍊。

當然,這個過程中我也曾遇到過很多困難,我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性,這裏所指的'能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學、應急的能力,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會做,很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的,那時候便是體現一個人自學能力的時候了,如何在最短的時間內高效的學會並且完成任務成了當務之急。同時,具備良好的心理素質也是非常重要的,也許電腦一個小小的零部件故障都可能成爲你工作中的攔路虎。遇事沉穩,不驕不躁,要一步一步腳踏實地的走。

爲時一個月的實習期,我做的工作內容變化不大,但我將自己這期間的經歷化爲了五個階段,每個階段我都有不同的感受不同的收穫,歸爲一句就是認識上有進步。一個月下來,我心裏默許着這次實習的任務總算基本完成了。帶着實習將盡未盡的餘熱回到校園,我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習,是我第一次如此“親近”社會的實習,除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外,對我適應社會也是大有裨益的。當今社會,科學、信息技術的日新月異,我們只有在不斷的學習中才能進步。對了,它還教會了我方方正正做人,實實在在的做事。

人力資源實習心得9

本次的人力資源沙盤模擬實訓是組成各個小組,模擬形成相互競爭的企業,整個小組成員分別擔任所模擬公司的總經理、招聘培訓經理、薪酬績效經理、銷售經理、技術經理、生產經理等。本次的實訓我們是模擬連續四期的經營活動,在這次的模擬中,最終我們小組以第二名的成績結束。在這個過程中各種決策有成功的,也有失誤的,體會到很多。

在這次的實訓中,小組組好之後人員安排好,真正進入企業的角色中,開始好好的經營自己小組的企業。在這個過程中,首先要看好人員規劃,制定好公司的整體發展戰略。在人員招聘與配置這個方面,首先要根據自己企業的狀況以及規劃的未來發展方向要制定好自己的招聘計劃,比如說,是第一期或招人、或培訓或不招,這都與以後的生產經營有關,所以計劃制定很重要,制定好計劃之後還要選擇招聘渠道,另外一個重要的是,有一些是緊缺人才,各個相互競爭的企業也會爭搶人才,所以這就需要考慮如何保證成功的招到自己企業所需要招聘的人才。然後員工的培訓與安置也需要斟酌好,會影響到生產的進度。而在此過程中,自我感覺很重要也很難準確掌握好的就是薪資的制定,薪資水平對人才招聘、產品銷售等方面都有很大的影響,同時還要考慮的成本問題,成本過大又會直接導致企業經營利潤的降低。

在整個經營過程中需要作出很多與經營有關的決定,需要整個小組成員進行很好的交流與溝通,在這個過程中,我們也有意見不一致的`時候,也有過很多的討論,大家參與其中,羣策羣力,這也更使我認識到團隊合作的重要性,在整個實訓的過程中,採用小組的方式,可以促進同學之間的融合, 優勢互補, 互相學習, 從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力. 同時培養了我們的責任感,使我們認識到要對小組任務負責,培養我們爲小組任務服務的意識,對小組學習成員負責,合理分配學習任務,使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容,只有大家齊心協力才能得出最優方案,獲得最佳結果。

總之,經過這次的實訓,不僅使我們對企業的整個經營過程有了一定了解,知道整個企業的各種經營決策的重要性,同時,也更加的瞭解到團隊合作的重要性,一個團隊的成員積極參與,好好合作,才能達成更好的結果。

人力資源實習心得10

離開學校,我進入到公司實習的一個崗位,我也是通過這次的人力資源助理崗位的實習,讓我對於助理的一個工作是有了更多的瞭解,這個基礎的助理崗位工作我也是能去做好,自己也是得到了很多的一個提升,對於今後的助理工作,我也是更加的有信心來去做好它。

在剛進入助理崗位的時候,同事也是帶領我去熟悉公司的情況,瞭解公司對於人力資源工作的一個要求,特別是我們的工作很多也是比較的細,比較的雜,看起來的確是不容易去做好,但是我也是認真的跟在同事後面去學習,從文件的管理,辦公器材的使用,和同事的一些交接,以及招聘的工作,都是同事慢慢的來教我,告訴我如何的來做的,同時也是在學習的過程之中,對於不是太明白的地方,我也是會多去問,一些軟件的使用,網站系統的使用,我也是在同事的幫助下漸漸的熟悉了,慢慢一件件的事情也是都懂得了如何的去做,在做的過程之中,我也是變得熟練,通過實習,讓我明白,人力資源的工作入手還是不難的,但是要做好,需要學習,需要去掌握的方面卻是有很多,光是招聘這一個工作,裏面要懂的方面就是有很多的。

工作之中,我也是從生澀到熟悉,同事也是指導我做,做的過程之中出現了一些錯誤,也是同事及時的幫我指正,讓我漸漸的掌握了,像招聘的工作,我也是從發佈招聘信息,尋找應聘的人員,再到聯繫他們,和他們去交流,漸漸的我也是能做基本的初次面試工作,當然熟練肯定是不夠的,而且很多的時候,一些重要崗位的初試工作我也是做不了的,必須要對公司的崗位足夠的瞭解,清楚招聘的.需求,才能更好的去做好,實習裏面我也是遇到了一些困難,同時也是清楚了自己有一些的不足,的確需要去改進去提升才能做好的,讓我也是明白,而今的我,雖然能做好助理的工作,但是距離正式員工的差距還是有一些的。

我也是要繼續的去努力,來讓自己在人力資源這一塊的工作做得更出色,同時也是盡力的去多學,讓自己做好基礎工作的基礎上再進一步,爭取以後能在人力資源的工作之中走的更遠一些。通過實習,也是讓我意識到社會和學校是有很大的不同,努力雖然重要,但是方法也是很重要,做事情必須要有一個好的結果,那麼這份努力纔是真的有價值的。

人力資源實習心得11

一、實訓目的:

通過這次人力資源管理模擬實訓,讓我們掌握職務說明書格式、編制應聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計劃書等人力資源管理的一些相關理論知識,弄清楚其中的關係連接。讓我們瞭解人力資源管理環境,人力資源管理主要包括企業人力資源規劃的制定、員工的招募與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工流動管理等,也就是企業運用現代管理辦法,對人力資源的獲取、開發、保持和利用等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列,最終達到實現企業發展目標的一種管理。

二、實訓時間:

20年xx月xx日—20xx年xx月xx日

三、實訓美贊臣奶粉地點:

公司

四、前期準備:

1、全班同學自由分組,最終以xx人爲一小組

2、各小組做好實訓前的相關資料準備工作,如撰寫好職務說明書、編制應聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計劃書等資料

3、老師點評各小組準備的資料,然後進行相應修改

五、實訓內容:

我小組擬定的公司名稱爲xx公司,我公司是一家致力於xx的公司,擁有資深專業的xx人員五十多人。根據職務說明書擬定招聘綜合服務中心主任一名,其工作性質是服務、協調、落實,學歷要求本科、大專且從事相關工作xx年以上,個人能力要求形象氣質佳、具有很強的`親和力、學習能力、表達能力,工作認真,責任心強、組織能力、溝通能力、本職工作的計劃與執行能力。xx日xx時在xx全班同學在xx老師的帶領下進行了一場現場模擬招聘活動。此次模擬招聘分兩輪進行,首先是一對一,然後是多對一。首先面試組的同學進入坐席,接着應聘組同學入場雙方進行招聘甄選活動,這一輪進行的是一對一的面試及一個面試者對一個應聘者,然後雙方交換,由應聘者擔當面試者,面試者擔當應聘者雙方進行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個面試者對一個應聘者,其他的跟上一輪相同。經過幾個小時的招聘甄選,大家對招聘甄選有了一定的認識並且也現場體驗了一次。在整個模擬招聘活動中,面試者準備好求職登記表在應聘者填寫好後進行回收、整理、分類,然後進入下一輪的帥選、複試,直到最後企事業單位招聘到合適的人才爲止。

六、心得體會:

經過一段時間的前期準備及現場模擬招聘使我對人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的瞭解。在這個過程中有老師的指導、小組成員的相互配合協作,在老師的指導下面對不足大家積極改正、勇於嘗試,這也是我們理論與實際相結合的一個良好典範,也充分體現出人力資源管理的實踐性,值得我們動手、動腦去大膽實踐。在模擬招聘結束後,劉老師進行了點評首先她充分肯定我們工商班同學的活躍性是非常高的,其次就是對整個模擬招聘活動進行點評由於環境限制只能將大家分成兩輪進行現場招聘甄選,然後就是爲了讓同學們體會一下這個全過程,在招聘之前一定要掌握整個招聘程序。

爲期xx天的人力資源管理實訓到此也就結束了,在前期很長時間的準備過程中儘管大家做的盡善盡美,但在後期的實際操作過程中仍然出現了一些問題,比如:準備的登記表不夠、簡歷不夠完整等等,體現出大家在細節方面還不夠注重,預期與實際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認真,盡肯能的按照規範的去做。在這次活動中我體會到自身專業知識的不足以及怎樣把自己所學的知識運用到實踐中去檢驗並提升自己,另外也感受到揚長避短也是成功的一個捷徑。

人力資源實習心得12

一、實習目的:

將學習的理論知識運用於實踐當中,反過來還能檢驗書本上理論的正確性,有利於融會貫通。同時,也能開拓視野,完善自己的知識結構,達到鍛鍊能力的目的。讓我們對本專業知識形成一個客觀,理性的認識,從而不與社會現實相脫節。理解企業文化精髓,有利於加深對人力資源管理現狀的瞭解,加深對企業管理活動的感性和理性認識,並通過實習調研活動,鍛鍊分析實際問題的能力,培養認真、嚴謹的工作作風,爲就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。

二、實習時間:

20xx年x月x日至20xx年x月x日

三、實習地點:

xxx

四、實訓內容:

我們的實訓主要分爲三個階段:

第一階段從x月x日——x月x日我們組主要是進行了任務的確定。明確了每個人的任務。

第二階段從x月x日—x月x日,我主要是負責編寫人力資源規劃圖、通過上網查資料、圖書館查資料以及同學的幫助完成了我的任務,人力資源規劃圖基本完成。

第三個階段從x月x日至結束,我們組的每個人都很成功的完成了自己的任務。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果製作成ppt的形式一一展示給我們的指導老師。

五、實訓心得:

首先,我要總結一下自己在實訓期間的體會。

1、自主學習。實訓時不再象在教室裏學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。老師只說最後只要結果其他的一切資料都要靠自己去查詢,同學們都不惜浪費自己的時間來幫助我完成我的任務!

2、積極進取的工作態度。如果學習態度不夠積極就可能會完成不了自己的任務,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的.能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕於團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、爲人處事。作爲學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作後就要面對更爲複雜的關係。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,並要設身處地從對方角度換位思考,而不是隻是考慮自己的事。

其次,我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經驗。

因爲自己缺乏經驗,很多問題而不能分清主次,還有些實訓或是學習不能找到重點,隨着實訓工作的進行,我想我會逐漸積累經驗的。

2、工作態度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成佈置的工作,在沒有工作任務時雖能主動要求佈置工作,但若沒有工作做時可能就會鬆懈,不能做到主動學習,這主要還是因爲懶惰在作怪,在今後我要努力克服惰性,沒有工作任務時主動要求佈置工作,沒有佈置工作時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美。

在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作爲企業管理人員,嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實訓,從中獲得的實踐經驗使我終身受益,並會在我以後的實際工作中不斷地得到印證。

人力資源實習心得13

上了大四之後,每個人都會出去找一些實習的機會,連那些已經保研的人也不例外,畢竟,人早晚都是要到社會上的。

以下是我做人力資源管理實習生的一些心得體會。

1、自主學習

工作後不再象在學校裏學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的`只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態度

在工作中,你不只爲公司創造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作並不象正式員工那樣有明確的工作範圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作爲學生不大重視的,無論是着裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,纔不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。

5、爲人處事

作爲學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作後就要面對更爲複雜的關係。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,並要設身處地從對方角度換位思考,而不是隻是考慮自己的事。

不管你做什麼無關緊要的工作,有沒有出頭之日,但是態度決定一切,即使你什麼都不懂,笨手笨腳,只要你認真努力地工作,總會有收穫。

人力資源實習心得14

20xx年x月x日進入x公司hr部門實習,到現在也有近時間了,在這段時間裏,學到了很多學校裏學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那麼容易的事情,從這些小事情裏,看到了自己的不足,同時也得到了鍛鍊;參加了公司一年一度的“excellenceweek”,還在cathy的幫助下完成了一個小項目,期間出了一些小問題,但最後還算是比較成功的。總的來說,這段實習經歷給了我很多不一樣的體驗,我想這對我以後的職業發展會有很大的影響。

首先,工作要細心、踏實、積極、負責,有自己的想法。

人事部的工作是比較瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,認真到每一個細節。就像我剛開始接觸的更新xx年pbp的工作,很簡單,只需要在交了pbp的人後面寫個“1”就可以了。但是最後發現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致,並且相差很大。後來仔細想了想才發現是自己把文件夾弄混了,一會兒統計在a表中,一會兒統計在b表中,於是最後就出現了這個錯誤。在以後的工作中,我更多的注意了這一點,雖然還是會有些小錯誤,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,任何一項工作,不是一遍就能做好的,第一次總不能那麼完美,需要有耐心地去核對,甚至有時候這種覈對不只是一次。

做事負責是一種工作態度,沒有哪個公司願意要一個沒有責任心的員工。對於責任,在做冰淇淋這個小項目的.時候我深有感受。這不是一件複雜的事情,從開始一家店一家店地跑,到最後確定供應商,到最後商定產品的種類、運輸等,這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點一點地確認,有一點疏忽可能就會對最後的效果產生很大的影響。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟進,一定要學會跟進,特別是自己在負責的東西,一定要在心裏有個很清楚的印象,這件事進行到哪一步了,下一步可能會出現什麼問題,怎麼解決,自己心裏要清楚,並且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司裏實習,很多東西都不懂,但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。於是我需要有自己的想法,對於一件事應該自己先想想該怎麼做,做出來大概會有什麼效果,可能會有哪些問題。這些都應該事先想一想。另外,對於提問也應該是有效率地提問,不要一遇到問題就問別人,可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問,不僅會經常打斷別人,影響別人的工作,也會讓自己失去了思考的空間。

第二,做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來,是因爲我覺得在這段時間的實習中,這點很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,這些東西也是很瑣碎的,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,如果自己製作一張計劃表,每天在工作開始和結束的時候都做一些總結,分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,這樣不僅可以提高自己的工作效率,讓自己的時間得到最大的利用,也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。

第三,處理好與同事的關係,虛心向別人學習。

也許是因爲聽不太懂上海話的原因,對於辦公室裏同事們的談話總是一知半解的,所以也就經常只能是在一邊做自己的事情。但是儘管是這樣,我也沒有權力要求別人來適應我,在上海四年了,其實應該學會聽,哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什麼重要的,現在發現了,看來這也是我以後努力的一個方向啊。在一個辦公室裏,和同事的關係很重要,雖然我沒有和誰發生不愉快,但是和他們的交流很少,這是我這段實習的一個遺憾。還有就是要向學會向別人學習,作爲一個實習生,剛從學校裏走出來,有很多東西需要學習,而那些已經工作了的人,既然他能得到這份工作,就說明他必有優於他人的地方,需要我們去發現,學習。

以上就是我對自己這段時間實習做的一個小小總結,也算是爲實習畫上一個句號吧!我想,在今後的日子裏,我還有更多的問題需要明確,還有更多的東西需要學習,而在x公司的日子,是我人生的一筆財富。

人力資源實習心得15

一、實習目的

熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用於實際,鍛鍊社會實踐能力,並在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的工作重點和職業發展方向。

學習人力資源管理的實踐經驗,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,結合所學的理論知識,領會掌握,融會貫通,並培養實際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。

瞭解企業整體管理現狀與發展潛力,深入理解人力資源管理工作在企業裏的重要性與發展狀況,調查企業人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,發現和發掘企業現實的管理方式。

二、實習時間

6月18 ------- 6月28

三、實習單位及崗位介紹

中國石油化工股份有限公司催化劑撫順分公司成立於二ОО七年一月(前身爲一九九四年九月成立的中國石油化工股份有限公司撫順石油化工研究院所屬的撫順石化高新技術開發中心),隸屬於中國石油化工股份有限公司催化劑分公司。位於遼寧省沈撫新城核心地帶,現有員工380餘人。年銷售催化劑3200噸,實現收入5億元。是我國專業從事石油煉製、石油化工催化劑生產基地。

本公司在國內加氫催化劑工業製備技術方面處於領先地位,質量水平屬國內領先,部分達到或超過了國際水平。催化劑項目多次榮獲國家、中國石化集團公司及遼寧省的科學技術進步獎勵。催化劑產品遍及國內石油、石化企業,部分產品遠銷印度、瑞典、印度尼西亞、美國等國家。創造了巨大的經濟效益和社會效益。公司20xx年通過ISO9001質量體系認證,20xx年7月被遼寧省科技廳確定爲《高新技術企業》、《守合同重信用企業》;還多次被評爲市、開發區的優秀企業。

本企業依託中石化撫順石油化工研究院這個我國石油化工行業石油加氫技術研發的龍頭單位和部分科研院所及相關大學的鼎力協助,有強大的技術支撐和新產品開發能力,不斷引進新技術、新產品,形成規模效益,積極開拓新市場,使企業利益最大化,爲石化工業做出更大貢獻。

催化劑分公司倡導建立"服務型、學習型、智能型"的企業團隊,追求"品質領先、服務至上"的經營理念和"創新永遠、活力永恆"的企業精神。催化劑分公司將通過實施產品創新戰略、低成本競爭戰略、差別化競爭戰略、人力資源開發戰略和國際化經營戰略,致力於建設世界一流的國際化催化劑公司,爲中國石化整體效益的進一步提升發揮"槓桿效應"。

我的職位是人事助理,其職責主要包括:協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、績效考覈、勞資關係等人力資源制度建設;管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料;執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施,配合其他業務部門工作;收集相關的勞動用工等人事政策及法規,負責員工社會保險辦理;協助執行招聘工作流程,發佈招聘信息,篩選簡歷及安排面試,辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;協同開展新員工入職培訓,業務培訓,執行培訓計劃,聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;幫助建立員工關係,協調員工與管理層的關係,組織員工的活動;完成上級安排的其他工作。但都是有師傅帶領我來做。

四、實習內容及過程

(一)工作能力

公司實習的過程中,在積極肯幹,虛心好學,認真工作的同時,我認真完成實習週記、撰寫實習報告。實習的這段時間,我的學習能力得到了明顯體現,我能在最短的時間內學到沒有接觸過或不熟悉的東西,並將其應用於工作。我還有着較強的適應能力,僅用三天我便熟悉了工作環境,很快就融入到了緊張的工作氛圍,與同事一起工作。在某些員工活動中,憑藉自己的組織能力和溝通能力,得到了領導及同事的欣賞。不出一個星期,我便能按要求完成單位所交給的工作,得到了領導不止一次的讚賞與表揚。在工作的過程中,我還提出了許多合理化建議,做了許多實際工作,鍛鍊了發現問題和解決問題的能力,爲企業的效益和發展做出了貢獻。

(二)實習方式

本次實習,我以學生身份進入到該實習單位。在實習的過程中,我積極協助上級建立健全公司各項人事規章制度,並且在業餘時間抓緊學習勞動合同及其相關內容。同時,利用互聯網關注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規,熟練運用辦公軟件對員工信息進行了整理歸檔,各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運用大學所學的人力資源管理專業知識,將理論與實踐相結合,熟練地掌握了公司人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施,密切配合了其他業務部門的工作;憑藉自己在招聘方面的長處,經過招聘主管的許可後,我積極協助招聘人員發佈招聘信息,從未出現過差錯,得到了同事們的認可和鼓勵;另外,我還有效地完成了上級臨時安排的其他工作。

進入實習單位工作期間,我深刻體會到了公司“走動式管理”模式的優越性。所謂“走動式管理”,是指企業的高層主管經常抽空前往各個辦公室、生產一線走動,以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,並及時瞭解所屬員工工作困境的一種管理方式。其本質是追求一種和諧的非正式溝通氛圍。“走動式管理”有如下幾個特徵:一是情感管理。領導深入到基層乃至生產第一線 ,到員工羣衆當中走一走、看一看、問一問 ,在走動中認識員工 ,瞭解員工 ,貼近員工 ,體察民意 ,掌握真情 ,無形中就將自己的工作理念和專業知識灌輸給員工,同時也縮短了員工與領導的距離,使員工深知領導關心他們,重視他們,工作自然也就十分賣力。二是現場管理。“走動式管理” 能夠及時發現基層部門工作中的不足和存在的問題,可以立即協調或處理,從而做到推廣經驗及時,糾正問題徹底,確保了工作質量。同時,管理幹部或專職人員在一線走動中,還能夠快速、全面地掌握生產的最新信息,提高決策的科學性和正確性。正因爲“走動式管理”有着與衆不同的個特徵,纔得到了公司高層的認可及應用。當然,企業的員工們不僅僅滿足於企業先進的管理模式,對公司的工作環境和福利待遇也非常滿意,大家的工作積極性異常高漲,我也決定畢業之後與其立即籤合同。

(三)實習收穫

有句話說得好,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,書本上的東西,終究還只是停留在理論層面,實踐纔是檢驗真理的唯一標準。

在實習的'這段時間裏,我的工作表現得到了公司部門領導的肯定和認可。同時,整個實習過程中我還學到了很多在學校學不到的東西,也認識到了自身的諸多缺點和不足。

通過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯後的,因爲現實生活工作最接近實際,且隨着信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展,書本知識的反應和更新速度是比較落後的。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的,因爲現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人力資源管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度,更缺乏先進的管理方式。

經過這個實習期的檢驗,在學習到很多新東西的同時,我也發現自身還存在一定的不足,例如,人力資源管理專業知識還不夠紮實,實際操作能力還比較差,溝通協調能力需要進一步的提高,應對複雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成後期工作的不便,錄入人事報表的數據出現過誤差。總之,實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛鍊能力的過程,關鍵是能找到問題的要點和解決辦法,不斷在錯誤中成長。

五、總結及體會

首先,感謝各位老師對這次實習的大力倡導和支持,感謝遠洋中石化催化劑撫順分公司給我的這次實習機會,感謝人力資源部的所有同事在這段時間裏給我的幫助和指導,也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。

記得剛進公司的那幾天,感覺一切都是陌生和新鮮的。企業不是學校,這是一個可以把知識轉化爲社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天裏,工作流程不清。