財務工作心得體會(15篇)

當我們受到啓發，對學習和工作生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。你想好怎麼寫心得體會了嗎？以下是小編整理的財務工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務工作心得體會1

自取消省界收費站，全國聯網收費以來，新的收費操作系統軟件開始運行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：

一是詳細記錄，準確填寫。新系統下，與以往不同，收費員在上班期間出現了現金、POS機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，並詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項數據填寫正確。因新結算系統無法區分現金與POS機、的'明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。

二是全部回收，覈對卡數。回收CPC卡要做到全部回收，杜絕流失，因除ETC車輛外，每輛車應該對應一張CPC卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，覈對車輛是否正確，如無CPC卡，需向監控覈實車輛來源，並做好記錄，以便結算時，能正確覈對CPC卡的張數。

三是及時覈對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時覈對金額是否相符，如出現司機錯誤多交，造成長款，需及時聯繫省中心予以退費，如出現少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。

四是單獨存放，做好說明。髮卡人員上崗前需領用CPC卡，領用時要認真核實CPC卡數量，上崗後，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或ETC車輛誤刷CPC卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放並說明情況，以便上交CPC卡後，財務人員及時清卡。

財務工作心得體會2

通過兩天的培訓及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收穫卻是比當初想像的要多的多，這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓，但自己對於財務的理解還是不夠深入，通過這次的培訓，對於財務有新的'感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對於公司運營情況瞭解的重要性，對公司運營情況的的瞭解對於帳務處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務處理，減少因帳務處理不當而引起的涉稅風險。做財務工作，最重要的是要注意細節，這樣自身必將更加具有競爭力。

通過培訓，也發現自己與同事溝通不夠，工作方面存在

毛躁的毛病。以後要廣泛積累經驗，提高業務技能，多溝通，作爲財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，紮紮實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學習和更新的地方還很多。

因此，在今後工作中，我應當熱愛本職工作，努力鑽研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，並熟知財經法律、法規、規章制度，並結合公司會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。現代社會是知識競爭的年代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峯。

這次培訓就給了我一個非常好的學習的平臺，我作爲一名財務人員，在今後的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務工作，爲公司的財務工作做出應有的貢獻。

財務工作心得體會3

xx年年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理，改革財務管理體制，着力強化平穩、受控運行，爲全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手爲組長的組織機構，以財務爲主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10餘項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規範事項200餘項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆，從法律和相關的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在覈算體系改革方面，以“推進財務和資產系統上線”爲重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務系統的各項管理和操作程序，積極改變覈算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了xx和xx系統的並行。並行後的財務覈算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作，爲進一步提高信息透明度、優化覈算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊水平，得到了板塊的認可，並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計xx年一季度在銷售系統全面上線，爲銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的'基礎。

在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。爲進一步降低資金頭寸、提高覈算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升

在資金管理方面，以“降低冗餘資金、加強現場稽覈”爲重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額爲xx億元，同比增長xx倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到60%，並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500餘座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500餘項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

財務工作心得體會4

做好一名財務經理，首先要具備一定的專業知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規，精通財務覈算、財務管理等知識，瞭解行業的業務流程，熟練使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹的工作態度和良好的職業操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作爲一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素質要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應該還要在以下幾個方面努力做好：

一、做事先做人

作爲一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力量是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行爲去影響他們，讓上級領導信任你，那麼管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執行，工作開展起來也會得心應手一些。

二、敢於擔當

面對工作中的困難和問題，敢作敢爲，敢於擔當，不給自己找理由和藉口，敢於承擔責任。面對諸多的問題，我們每個人要反思自己給公司貢獻了什麼、給公司帶來了哪些損失?面對問題，不迴避，不懼怕，認真的總結和反思自己，

三、合理分配時間

剛纔我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現在我還想強調一下作爲一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統一安排時間三個步驟依次調整管理有限的時間。怎麼解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關係，從而在以後的工作中進行調整。最後就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。

作爲管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發揮員工的積極性與創造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對於不必要自己必須要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然後去安排合適的人在合適的時間內完成就可以了。比如我們要做按揭業務的分析，我們需要大量的基礎數據，做爲財務經理肯定不必自己去統計這些，只要把自己需要的數據交給按揭專員去統計就行了，財務經理所做的就是透過這些數據發現問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是因爲我們的信息化系統工作沒有做到位，我們目前還處於手工統計的階段。

其實我們統計的數據在系統中是可以直接獲取的，可是因爲我們對信息系統做的不到位導致了我們不能從系統中直接取數，從而佔用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業務部門到另外一個部門去諮詢數據的問題，其實好多數據我們是共享的，比如我們CRM中的`簽約和回款情況，只要我們本身數據錄入及時準確，我們一登陸系統就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重複勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什麼，到財務不是簽字流程不對就是業務單據不齊備，財務人員只好打回去補手續，造成工作上的反覆，試想如果我們每個人都熟悉公司的內控流程和制度，到財務報銷的時候手續都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調整，通過綜合分析管理，找出浪費時間的因素，對症下藥。

四、有效溝通

作爲管理者一方面要給員工明確的目標、標準，做到充分的溝通，另一方面要注意部門之間、外部單位之間的溝通。我們往往發現，佈置下去的工作讓提交上來的成果與自己的期望較遠，然後再打回去補充完善甚至從頭再來，造成這種情況其中很重要的一點就是沒有和員工很好的溝通。作爲管理者如果讓員工去工作首先自己要知道自己的目標，然後讓員工清楚知道領導的關注重點。有時好像管理者可能不太善於把自己的想法“公佈於衆”，就只知道指使員工把某某事情給做一下，其實當你說完員工可能都還沒反應過來你都轉身走了，那工作成果能好嗎?

其實作爲一名優秀的管理人員，需要把你的計劃和好的想法及時的與領導進行溝通，把你短期內的管理重點即工作的內容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要幹什麼，希望他們怎麼做什麼，喜歡他們的那些做法，這樣纔會得到領導的支持和指導，給員工目標與希望，把自己要做的儘快執行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以爲人家都是爲你服務的，或者人家必須怎麼怎麼的(當然這並不是說要放棄原則)，如果有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人纔會配合自己，互相配合工作才高效。作爲管理者，就要靠自身的專業素質、靠優秀的口才和務實的精神，靠嫺熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工，信任員工，知人善任

作爲管理者，經常出現在員工中間，和他們交流，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關心員工的表現，讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當地和他們交流，也要求他們直截了當地反饋，建立暢通的溝通機制，通過聆聽員工意見，響應需求，幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經營業績和重大事項、會議精神等，使員工及時瞭解公司的情況，激發大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應該提供的是一個平臺而不是柺杖，就是部門經理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會發展能力，同時發現員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發揮員工的潛能，從而培養員工主動思考的習慣，提高獨立解決問題的能力，使每一個人都能夠獨當一面。

以上是我對作爲一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批評指正!

財務工作心得體會5

一步一個腳印，財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務部門負責人，必須經過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務工作上有所發展，必須踏踏實實地做好手頭現有的每一件事情，萬不可急於求成。同時要制定好長期目標，爲自己的職業發展指明方向。做人也得同樣，三天打魚，兩天曬網，眼高手低，是辦不成什麼大事的。

財務涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會計準則、會計制度、經濟法等等，這些法律法規在不斷地變化；財務涉及的交際範圍也很廣闊，在內和每一個部門都要合作，在外要和稅務機關、工商管理、勞保機構、銀行等機關團體打交道。因此，大量的信息是做好財務工作的保障。除了財務相關的知識外，還需要了解時政要聞，經濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人的工作效率要低得多，道理就在其中。 傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據，道聽途說的信息是無價值的。比如我們在諮詢稅務人員業務的時候，不能滿足於某某稅務人員或某某局長、某某科長說我們可以如何如何做，而是必須取得有效的國家財稅文件作爲指導我們工作的合法依據，只有這樣才能以不變應萬變，控制公司的稅務風險。

同樣道理，在我們爲公司爭取稅收優惠的'時候，也必須依據有效的稅務文件，結合公司實際業務去稅務部門據理力爭。記得20xx年下半年，我剛剛入職一家外商獨資企業，在工作中發現當時公司的業務基本符合企業所得稅“兩免三減半”的政策要求，在徵得公司總經理的支持後，我拿着文件，帶着公司實際經營的相關數據去稅務機關與稅政科的工作人員溝通政策，在稅務工作人員瞭解公司的經營情況後，指導我按程序提交了減免稅申請，最終在次年的第一個申報期內通過了上級稅務機關的審批。那份批文最終使陝西公司獲得了四十多萬的減免稅，更重要的是，集團內其他省公司也效仿着爭取到了此項優惠政策。我個人也因此受到了領導們的賞識和公司的獎勵，此事對我當時的職業發展起到了非常積極的作用。

財務知識永遠也學不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，纔會不斷地提高業務處理能力。孔子說，三人行，必有我師焉！任何一個人，總有他自己的優點。只要是優點，我們就要學習。取彼之長，補己之短。財務工作在任何一個公司、一個集體內都起到至關重要的作用。在財務工作中，尤其是有些報表中（如資產負債表、現金流量表），相差一分都是不允許的。所以，從事財務工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完後，必須再仔細檢查審覈一番，力求萬無一失，方能保證財務工作的順利和完整。人生幾十年，任何人不可能不犯錯。人非聖賢，孰能無過，只是君子做人，當敢做敢爲，知錯即改，爲時不晚。財務工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以後要儘可能補救，並勇於承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發生。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。 會計是一個平凡的崗位，工作中我們要有耐得住寂寞的性格，註定要面對平凡的工作而波瀾不驚，數字的磨勵會把人變的謹小慎微，也就是大家對我們會計人說的保守不夠大度，是啊，我們會計人既是管理者也是服務者，我們在嚴格管理、加強監督的同時又要做好熱情周到的服務，在嚴格管理時不失笑容、要加強監督時不忘提醒、在熱情服務時不失原則，這就是我們會計人生必須遵守的職業道德標準。

財務工作心得體會6

這學期，在領導的信任與關懷下，讓我擔任會計工作，在領導的關心和同事的耐心幫助下，通過不斷努力學習，我已基本能勝任此項工作。同時我能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務政策，方針、制度，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。並積極的`遞交了入黨，在思想上要求進步，爭取早日成爲一名合格的共產黨員，更好地爲黨的事業做出自己貢獻。

這學期在處領導的支持和幫助下,我們財務處人員團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績，憑着責任心和敬業精神，財務部的各項工作有條不紊，嚴謹規範取得了一些成績。作爲會計人員不僅要有專業的知識，還要有工作的細心，對來報銷的每一筆業務認真審覈，對借款、費用報銷嚴格把關，簽字權限、票據的規範性等都要仔細審覈，同時要合理控制成本費用，充分發揮財務部的監督職能。現將這學期我的工作向領導做個彙報：

認真做好了會計覈算工作

(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項勞務費的發放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環節。嚴格按照財政局“零餘額賬戶”有關規定，按時申報用款計劃指標，及時將銀行代付的電話費、費、工會經費、養路費等轉賬業務“授權支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對帳，並按資金支出進度合理使用資金，使財政預算資金管理更加科學、規範。

(2)完成了職工取暖費、物業費的支出和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫療費管理、帳務處理等財務管理工作。

財務處做爲窗口行業，服務也是非常重要的，處領導也一再重申過，在做好財務本職工作的前提下，我在服務方面也十分重視，因爲在前臺，我們的一言一行直接代表着財務處整個集體，雖然財務處的工作比較忙，但我會盡可能地做好服務工作。

總之，在這學年的工作中，財務處人員在處長的帶領下，堅決貫徹執行國家的法律法規及財務管理、會計覈算的，認真完成全校的會計覈算工作，實時對成本覈算、費用管理、開支範圍和計劃管理等情況監督檢查，對工作中的問題及時研究處理，對重大問題及時向分管領導彙報。

在今後的工作中，我會更加努力，不斷積累工作，有疑必問，有錯誤及時改正，無論是工作上、學習上，都要積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用!

財務工作心得體會7

一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做爲公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司爲己任，，忠於職守，團結同志，講究和諧，爲新員工做了好表率和模範帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在xx公司的稅收籌劃和繳納上，本着不違犯國家政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，爲公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛鍊和培訓新員工的會計工作技能，並以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啓後的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，網本人對xx、xxxx的帳務處理和原始憑證進行了審覈和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，瞭解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的`一時難以解決的問題也在內審上對公司領導做了彙報，一定程度上防範了財務風險。

一直以來，做爲一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持着爲公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，爲保障公司實現經濟效益的化，作出自己的貢獻。

20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持着良好的工作態度和積極性，爲公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!

財務工作心得體會8

從一個只有書本知知識而缺乏實踐經驗的出納納員逐漸成長爲一一個稍有點點經驗的財務人員，財務工工作心得。現把我財務工作作心得與大家交流一下。

我們都知道，要幹好財務工工作就要從最基礎開始幹，，即從出納幹起，只有基礎礎紮實了，在以後的財務工工作中才能遊刃有餘。因此，要想在財務上有所建樹樹，必須要先將出納工作乾乾好，幹紮實。那如何幹呢呢？

首先，要加強學習，熟悉業務流程。我們財務務人員同時也是業務人員，如果不熟悉業務知識，就就很難做好財務工作。所以，我們要努力學習文件制制度，吃透政策，同時要多多與業務人員多溝通，不斷斷提高業務技能，熟練掌握握業務流程，爲做好財務工工作打好基礎。

其次，既要沉住氣，又要一絲不不苟。不要一開始幹，面對對着與課本不一樣的操作就就急。說實在的，我剛開始始就是沉不住氣，總是着急急，在填寫支票時，剛開始始的時候經常的被銀行退回回來，有的是因爲印鑑章蓋蓋的太重，有的就是不符合合銀行的規矩，爲此我一-度度對自己的工作能力產生了了懷疑，不停地告誡自己要要沉住氣，工作中一定要細細心再細心。隨着在工作中中的不斷磨礪，時間長了，工作也順手了，幹工作也也有勁了，工作效率也高了了。

最後，要嚴於律己，清正廉潔，依法辦理業務務，管好錢，當好家。幹工工作一定要有自己的原則，作爲一名財務人員，要嚴嚴格遵守開元汽車財務管理理制度，出納人員要按照銀銀行的運作方式來管理資金金。比如，支一筆款就就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支。支支完一筆款項，及時付賬並並結出餘額，做到心中有數數，也就不會開空頭支票了。對於不合法的票據，堅堅持不予報銷。

同時，作作爲財務人員要不斷提高自自己的職業道德。出納是一一項特殊的職業，是一個單單位的.管家，整天接觸的是是大把大把的金錢，成千.上.上萬的鈔票，真可謂萬貫家家財手中過。沒有良好的職職業道德，很難順利通過金金錢關。與其他財務人員相相比較，出納人員更應嚴格地遵守。

財務工作心得體會9

財務工作是一個涉及面廣、彙集性強的工作，對於任何一個單位來說，都是重中之重，它關係到整個單位的運營，而作爲一個收費站，財務工作更是具有舉足輕重的作用，如何做好收費站財務工作，有以下幾點心得體會：

首先，要在思想上提高認識。作爲一名財務人員，一定要樹立正確的思想認識，明白自身擔負的責任，要嚴格遵守財經紀律，法規和國家會計制度，遵守職業道德，從思想上嚴格要求自己，履行自己的崗位職責，不但具有較高的思想覺悟，還要具備廉潔自律、堅持原則的工作作風。

其次，要有嚴謹細緻的工作態度。財務工作瑣碎而繁多，這就要求財務人員在工作中一定要嚴謹細緻。經費預算的執行，通行費的.上繳，票款卡的核對，各項數據的填報，都對財務人員提出了較高的要求。從每一筆經費的使用，到每一張發票是否合法、規範；從收費票據的請領、發放、使用，到通行費的上繳，回收卡的保管，廢票的核對；從每一筆帳目的登記，每一個數字的錄入，到數據的收集、整理、彙總，上報，每一個數字，每一個細節，都要求在工作中始終堅持認真、細心、一絲不苟。

再次，管理上要嚴格要求。無論從安全管理和日常工作，都要嚴格要求。安全意識牢記心中，認真遵守各項安全規章制度，財務室作爲重點部門，嚴格按安全規程操作，做好“三專六防”。在日常的財務處理中，要嚴把經費關，認真分析每一筆支出，並監督每一筆款項是否按實際需要準確運用，保證經費使用合理到位，專款專用。嚴格按管理處預算執行，確保各項費用不超支，當好收費站的管家人。每月進行政務公開，接受領導和同事們的監督，向領導和同事們交一本明白帳。在通行費管理方面，及時、準確、足額上繳通行費，並對通行費完成情況和車流量進行分析，利用白倒夜、留營日和班長進行溝通，隨時全面、細緻地掌握通行費變化的因素，爲領導決策提供有效數據。

財務工作心得體會10

經過這一段時間的財務工作，讓我切實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，爲做好財務工作奠定了思想基礎。

我作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的'同時，我堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。我任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來，由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科裏的內勤工作及其他業務。爲了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。我廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。我作爲xx系統的一名財務領導，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名xx工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。

今後的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務！

財務工作心得體會11

10月16日-18日我參加了爲期三天的全國高校教師精品課程培訓，雖然只有短短的三天時間，但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識，嚴謹的教學態度，以及很深的愛崗敬業精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啓發很大，使我打開眼界，對精品課程的建設有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，瞭解到全國各高校關於《財務管理》課程的建設情況，學習到很多寶貴的經驗，以下是我此次培訓的心得體會：

一、財務管理精品課程建設是一個長期的、複雜的系統工程

經過此次培訓我深刻體會到，《財務管理》精品課程建設並不是簡單的講好課，出一定的科教研成果，建好網站這麼簡單的事情，而是一個長期的複雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的建設目標，確定建設團隊，這要求建設團隊應該有一個較高的專業水平和認真的工作態度。因爲精品課程不是一個人完成的，它是一個龐大的工程，需要多人通力合作，發揮各自的優勢和特長，充分發揮集體的智慧。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和發展，所以《財務管理》精品課程建設應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經貿大學《財務管理》國家級精品課程的發展歷程就驗證了這一點。但我個人認爲精品課程的建設應該分層次，因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材，用更高層次的教材，如上海對外經貿大學根據其自身的特點，使用最前沿的英文原版教材，進行英語教學和雙語教學，但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的.教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啓發很大，使我認識到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的，要求具有一點的專業技術知識，還需要我進一步理論和實踐的學習。

二、利用先進的教學方法和手段，提高教學質量

通過此次培訓，我瞭解到目前我國《財務管理》課程教學的現狀，學習了一些先進的教學經驗和方法，解決了在教學過程中的一些問題。如，先引入一定的案例，引起學生的興趣，再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較爲困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合？此次培訓使我明確了二者的關係，在理論和實踐的教學過渡時，不能銜接得過於機械，應該使用啓發式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視頻，使我較爲徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時，關於財務分析指標的理解和記憶對我的啓發也是較大的，學生一直感覺《財務管理》課程相對較難，幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。

三、以全國視野來解放思想，深化財務管理課程的改革和建設

有一個政治家曾經說過，“解放思想要具有國際高度”，因爲站得高，才能看得遠。學校的教學改革也是這樣，我們至少應該以全國視野來解放思想，改革教學。今天，“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度，學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念，同時，我們應該以此爲契機，結合我們自己學校的辦學實際，不斷深化本校財務管理的教學改革，建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時，先建校級精品課程，再申報省級精品課程。建精品課程不是目的，而是通過建精品課程來促進教學改革，同時也可培養和提高老師的團結協作能力和科研能力，只教學研相長，才能搞好教學。

在此，感謝國家教育部、河北省教育廳爲我們提供了這個很好的學習交流的機會，也希望今天多一些這樣的高質量的課程培訓。

財務工作心得體會12

erp，書上網上的解釋有很多，也很專業，這裏做簡單化白話式的理解：就是利用電腦軟件系統，把各個部門、各項業務有機地整合在一起，使各項事務的操作和管理都能流程化、標準化，以提高工作效率，同時達到降低消耗、節省成本和費用的作用。最根本的目的是使經營和管理規範化、高效化，從而提高經濟效益。

一般說來，業務簡單、規模小的企業，基本上不需要上erp系統。而規模龐大、業務相對複雜的集團性企業，就需要上erp系統。尤其是規模發展到一定程度民營企業，更是迫切地需要一套先進的管理系統，來幫助企業實現規範化的管理，因爲過去家族式的管理已經無法適應企業的發展速度和發展規模了。儘管有的民營企業老闆並不真正瞭解erp到底是什麼，但他們從各種途徑都聽說過這個，知道這個是企業規範化管理的好工具，所以他們首先想到的就是erp！

既然erp有這麼先進的功能，能幫助企業解決經營管理上的問題，那爲什麼又說，上erp就是找死？

根本的原因，還是在於企業的老闆沒有真正地瞭解erp的複雜性，盲目、急躁、不切實際，妄圖一夜建成空中樓閣所致！

實際上，erp系統，只是一個經營管理的輔助功能系統，它只是經營管理的輔助工具而已。而這套工具的使用，必須附着在企業的經營管理的流程上，也就是說，要有效使用這套工具，企業首先必須要有一套先進的、完整的經營管理流程作爲基礎，再通過erp系統來把各部門各環節的流程有機地串聯起來。erp這個工具的作用，就是使這些分散的流程有機地結合起來，高效運轉。

簡單地做個比喻，erp就好比我們會計使用的財務軟件一樣，它只是一個辦公工具，有了這個辦公工具，就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個工具，還必須要由會計從0開始，去做初始化的設置，並且最關鍵的前提是，必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經成形的報表編制方法和格式等。並不是說，公司買來一套財務軟件給會計的電腦安裝上去後，整個財務工作就規範化了，就沒有任何問題了。

所以說，erp能不能有效實施，並不是把erp軟件系統安裝上了，就萬事大吉，就只管坐享其成了，而是要考慮到方方面面，需要經過一個複雜的過程，在付出艱辛的努力之後，才能基本達到設想的目標。erp能不能成功運轉，涉及到諸多方面的因素，下面分別就這些因素進行簡單的分析說明。

首先，企業必須具備有相應的基礎。

1。 電腦應用基礎。

各環節參與操作erp的人，必須都是熟悉電腦操作的人，這是最起碼的最基本條件要求。如果企業的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會，就匆忙上erp系統，就妄想一步到位規範管理，無異於是企業自己在找死。比如，有的倉管員，從來就沒有接觸過電腦，或者只會在電腦上打遊戲，其他的一概不懂，如果直接讓他們來操作erp的庫房系統，純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的'話，上erp還不如原始的手工操作。

2。 與各項業務、各個部門（或分支機構）、各個環節相關的全面而規範的操作流程以及規章制度基礎。

這些是erp要實施的主要內容，也是erp能否上、以及能否成功運轉的關鍵內容。可以說，整個erp系統就是靠附着在這些操作流程和規章制度上來開展的。雖說有的erp系統自身也附帶有相應的操作流程，或者erp實施機構也會提供相應操作流程，但大多數都很難符合企業的實際，如果企業沒有自身成型的規章、流程和制度，盲目照搬erp系統附帶的流程，立刻就會讓經辦人員因爲突然改變了習慣的操作方法而變得無所適從，由此攪亂現有的程序，阻礙業務的正常開展，進而擾亂企業的正常運行，也就相當於是在利用erp找死。

財務工作心得體會13

五天時間裏，公司精心策劃，老師耐心授課，學員專心學習。經過緊張充實的學習，我想我們每一位學員都收穫頗豐。此次培訓除了補充知識結構的盲區和短板外，更重要的是梳理已有的有關經驗，使之系統化和深入化。

培訓從公司戰略到財務基礎管理、從宏觀經濟形勢到法律稅務實務、從專業技能到關聯業務領域，不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，受益匪淺，感觸頗深。通過培訓，我更加清楚的認識到：

現代財務管理是財務、業務的有機融合。現代財務管理理論認爲，財務人員不僅需要懂稅務、懂法務，還要懂戰略、懂業務、懂管理，反覆揣摩業務與財務的結合點，才能更精準的實現財務管理目標，形成專業的積累，創造更大的價值。

健全的財務管理制度是企業循序漸進的保障。正所謂無規矩不成方圓，只有學好了規矩，方能在今後的工作中得心應手。培訓課上，老師悉心講解了保險、資產、稅務等管理制度及實務，結合實際案例，着重分析指導，讓我對公司制度有了更加系統的'認識和理解，同時也使我更加清楚自己的崗位定位和標準。公司財務管理對標及財務轉型報告解讀、會計準則等課程提高了我思考問題的高度，開拓了眼界，整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導，使我受益良多。

基礎財務管理要狠抓落實。項目財務人員在完成項目資金收付款等日常性財務工作的同時，要充分理解和執行公司的財務制度和戰略決策要求，重視研究當地稅務政策和優惠措施，重點將財務管理職責落實到位，真正發揮出項目財務的價值創造，提升財務隊伍的整體素質和形象。

感謝授課老師的悉心教導，讓我能夠更加清晰的找準個人定位，腳踏實地的強大自己、完善自我。

財務工作心得體會14

羣衆路線是黨的根本路線。始終保持同人民羣衆的血肉聯繫，是我們戰勝各種困難和風險，不斷取得事業成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開展羣衆路線教育活動。學校黨委、行政和機關黨委都分別召開了動員大會和學習活動。通過學習，使我們充分認識到：羣衆是我們黨生存和發展的基礎，羣衆工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯繫羣衆的橋樑和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。（）在新時期、新形勢下，羣衆工作有了新的特點。羣衆要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現象，我們必須樹立正確的羣衆觀，始終堅定不移地走羣衆路線，發揚民主，實事求是，堅持不懈地做好羣衆工作，要以羣衆的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在後，通過自身的品德和言行影響羣衆、示範羣衆、教育羣衆。要注重發現和總結先進典型，運用先進典型影響和帶動羣衆，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

作爲一名財務工作者，應該把黨的`羣衆路線的精神實質，深深紮根於日常工作之中，做到思想上尊重羣衆、感情上貼近羣衆、工作上爲了羣衆，一切從羣衆利益出發，多爲羣衆辦實事、辦好事。我認爲應該從以下幾方面努力：

一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開拓財源，增加學校收入能力。第二在學校預算內，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。

二、進一步做好財務信息公開的工作。按照國家、省和學校的精神和要求進一步做好財務信息公開工作，便於羣衆搞好財務監督，改進財務工作。

三、在學校財力可能範圍內，進一步搞好惠民工作。支撐教職工醫療保險等社保工作；進一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學校績效工資改革的資金需求等。

四、進一步提高服務教職工辦理財務事務的能力。完善財務信息部門、個人網上查詢功能、財務調研工作等。

五、進一步加大財務政策宣傳工作，便於財務工作和羣衆之間的溝通、理解。

六、進一步搞好與教職工的溝通協調工作。

財務工作心得體會15

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由於我數年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現在的公司財務部領導，這麼多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作積累下來，我已經對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作爲公司財務部領導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維繫生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力着，努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿於具體的工作中中去，一年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就與思路向大會作一：

一、搞好財務分析

爲領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與，是和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品

提高資金的運行質量，合理控制資金的使用；公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的`銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放。

四、完善公司內部管理制度

部門責任領導明確分工的職責加強責任考覈；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試

合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設

充分發揮財務職能部門的作用；作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。