2015學習樂東經驗個人心得體會

　　篇一

短短三年間，樂東從“一徵就鬧、一拆就打”，到西環高鐵徵地只用18天，中線高速徵地只用8天;從亂象叢生，到政通人和，樂東實現了翻天覆地的轉變，創造了屬於樂東的傳奇。任何的成功都不是偶然，這種後進變先進的樂東之變，說到底，是當地領導幹部切實踐行“三嚴三實”的結果，贏了民心，接了地氣，與百姓通力合力，打造出的樂東鉅變。

打鐵還需自身硬，樂東的轉變，讓抓班子、帶隊伍、搞黨建、轉作風，成了實實在在解決問題的好辦法。抓住領導幹部這個“關鍵少數”，帶頭樹新風。縣委常委會八成開在鄉鎮基層，往往是開完會連夜趕回傳達工作精神，遇大事時從四面八方趕來，常常是夜裏十一二點鐘還在開會。常委帶頭加班加點，給全縣幹部帶了好頭。正是因爲有了樂東這種“敢於拿自己開刀”狠抓落實的勇氣，才使得全縣各級幹部形成了奮發進取的良好作風。上行方能下效，領導幹部就是要幹在實處、走在前列，才能打造優良的幹部作風。

古人云“政之所興，在順民心;政之所廢，在逆民心。”正是樂東縣各級黨委和政府始終“以百姓心爲心”，把羣衆需要作爲第一選擇，對羣衆講真話、動真情、用真心，才能把好事辦好、把實事辦牢實。對複雜矛盾困難絕不當“太平官”，能推就推、能躲就躲，敢於動真碰硬，能負責、敢擔當，勇做挺立潮頭的“弄潮兒”。正是縣委書記林北川帶頭衝鋒，以上率下，把牢“嚴”的精神和“實”的要求，團結一致，在深入羣衆中拉近了幹羣關係，贏得羣衆支持與擁護。

樂東之變，變得不僅僅是樂東的面貌，變的更是幹部的作風，幹羣的關係，和全國各地致力改變的信心。筆者相信，我們在感嘆鉅變的同時，能夠主動學習樂東經驗，讓下基層成爲一種風氣，相信新時期的中國社會會越來越好。

　　篇二

讓深陷動盪和發展泥濘的貧困縣改頭換面，譜寫了樂東“傳奇”。這背後，是攻堅克難的真抓實幹，是和老百姓交心的真誠。19日上午召開的全省踐行“三嚴三實”真抓實幹促發展樂東現場會上，多名接地氣的樂東干部，分享了樂東經驗和工作中的“乾貨”。

　　用真心真情真利益服務羣衆

傾聽民意、解決民生要放在首要位置。國電項目落地之初爲何困難坎坷，就是長期沒有做好羣衆工作，有了這個深刻認識後，幹部沉下身子、進村入戶，堅持改善民生暖民心，集中財力物力，切實解決一批羣衆反映的熱點難點民生問題。

“原來沒有寫好‘羣衆’這篇文章，現在要及時補上‘羣衆’這一堂大課。”通過真心服務羣衆，羣衆看到了家鄉的喜人變化，真正感受到了黨和政府的溫暖。在後來開展的九所龍棲灣“美麗漁村”改造拆遷安置、黃流商貿城棚戶區改造拆遷安置、殯葬改革、徵地拆遷一系列重點工作中，樂東始終將傾聽民意、解決民生放在首要位置，黨羣、幹羣關係得以進一步好轉。

樂東在各項重點工作中披荊斬棘，離不開領導帶頭的“四級聯動”工作模式，每一項工作縣領導都常年駐紮在一線，有些甚至幾個月都不回家一趟，形成“帶頭人”效應，涌現出一大批堅持帶病工作，“輕傷不下火線”，先拆自家房屋、先遷自家墳墓再動員羣衆拆遷的先進典型。比如黃流商貿城棚戶區改造項目拆遷安置，縣四套班子領導和法檢“兩長”全員出動、包乾到人、分頭出擊，創造了樂東史上拆遷安置工作的“奇蹟”。

“說一千，道一萬，不如干部帶頭幹。”黨員幹部以身作則，才能贏得羣衆的心。

更多熱門文章推薦：

1.2015紀委學習樂東心得體會

2.2015學習樂東經驗心得體會

3.2015學習樂東經驗個人心得體會

4.組織部學樂東見行動心得體會

5.2015書記樂東之變心得體會

6.2015年最新學習樂東精神心得體會

7.2015樂東之變心得體會