中學教師外出學習心得體會與反思大綱

這次外出學習收穫頗豐，簡言之開闊了視野——名校的風采令人稱奇，拓展了思路——名校的管理方法值得借鑑，長了見識——名校的成績令人震憾，冷靜反思之後得出一個結論：名校神話（尤其是與我校情況非常接近的z一中、二中）是幹出來的，科學地實幹；是通過紮實有效的工作，靠無比的決心和堅定的信念拼出來的；是由於競爭意識、危機意識強、團隊合作精神好打造出來的。可以說他們的一些成功做法，我們想到了但沒有做到，或者說是我們也在做，但沒做好，做的不細緻、不規範、不到位，特別是落實的力度、落實的徹底性不夠！

下面我把一些具體的感悟及下一步的工作思路給領導及同仁作以簡要彙報：

1、六所學校的校風、教風非常正，文化底蘊深厚。

z市的四所學校都是百年老校，人文氣息濃、文化積澱厚，老師學生身在其中，長年累月被一種博大且富有正義感的文化所薰陶，老師們養成了實幹敬業的精神，學生擁有了勤學奮進的樂學意識，這爲幾所學校成就大業根植了成功的基石。此外，六所學校的老師，尤其是高三教師，對高考方向把握的準，對教材考題研究的透、研究的深入，而且教學專心，治學嚴謹，在研究高考、教材、考題上非常主動，根本不需要學校、年級硬性安排，主動幹事，自我提高意識非常強，這也註定了其師資水平較高。反觀我們學校，應該說我校整體氛圍較好，老師敬業、學生苦學，大多數老師積極勤奮、上進心強，但在教學的潛心、專心方面尚有欠缺，今後我們應該通過思想引領和激勵機制的健全，讓老師們克服浮躁心理，扭轉職業倦怠思想，更多地專注於教學。

2、制度規範、管理規範，評價機制健全（包括獎勵、懲罰）。

從教學管理到學生管理都有一整套制度，一個統一的評價機制在運行。這其中尤以z二中的聽課制度最爲典型，學校聘請年富力強、責任心強、業務素質較高的行政人員和個別一線教師成立兩個並行的聽課小組，（一）是教學聽課小組，主抓課堂教學，專職負責督促、測評教師的備課、上課（年級從年級的角度仍要狠抓常規教學）（二）是德育聽課小組，負責督導班主任做好班級管理工作。教學聽課採取電腦隨機抽查，不打招呼進教室聽課的方式，如若上課存有問題，必須主動找業務校長說明情況，同時還要給予相應處罰。德育聽課也採取電腦隨機抽查的方式，每週三人但預先告知。此外從培養年輕教師到周前會，從零班（實驗班）的教學管理到尖子生成績跟蹤卡，從尖子生學習情況會珍常規化，到每學期兩次的學情問卷調查，制度自成系統而且評價中肯、措施得力、落實到位。這種健全和完善的評價制約機制，把學校方方面面的資源充分調動起來，真正爲一線教學謀策略，出點子，搞服務，很好地啓動了學校教職員工的內在活力。

3、高度重視班主任的工作，注重班主任的選拔和培養

六所學校都充分認識到班主任工作非常辛苦，因而在工作上、生活上、榮譽上給班主任提供了一定便利，津貼也有較大體現，做到了最大限度地從內部來激活教師的工作熱情和使命感。

4、集體備課抓的實，課堂效率高，教師非常關注學生的反映，學生自主性學習有保障。

教學工作是一個系統工程，每一個環節都要發揮其作用，在教學上形式的東西要少一些，如z一中的課堂要求爲“誠實樸實真實簡簡單單紮紮實實輕輕鬆鬆”要緊緊圍繞課堂，圍繞提高課堂效率做文章。

5、重視師資隊伍建設

通過請進來和走出去的.方式拓寬教師的視野提升教師的專業水平，同時要紮紮實實搞好校本培訓，因爲學校發展最終要靠教師的發展、教師的進步，（z二中的理念就是“學校要發展，教師要提高，學生要進步”）有經驗且素質較高的教師能夠對考題進行“老題改造（翻新）新題改編（變式）”從而真正提高學生的解題能力。

6、尖子生的培養：

北大、清華神話的創造緣於下列幾個因素①生源②師資③必要的措施④教育氛圍。我們應該緊緊圍繞必要的措施做文章，把培養名生做爲一項系統工程來抓，搞好以下幾個環節：選苗（慎而又慎多方調研）——跟蹤調查（瞭解動態，強化信心，成績會診常規化）——系統指導（面批面改，個別輔導，搞好講座，大力培養學生解題能力，規範解題步驟）——規範管理（班主任責任重大，一定要靜下心來專注於教學，瞭解每位學生的思想狀況和性格特點，瞭解學生的家庭背景、家庭狀況，清楚任課教師與學生的交流、談話情況，知道教師的授課情況及在學生心目中的接受度，制定學生檔案，完善學生成績跟蹤卡）。

7、學校年級的各項工作都要有很強的目標性、計劃性。

z一中從高一到高三每次月考考什麼、怎麼考、什麼時間考、考試的目的是什麼，都一一列出，而且考試的時間是固定的，高三的考試基本上都是由學校統一組織的，這幾所學校的其它工作也無不體現出較強的計劃性和目的性。幾點建議及下一步工作思路：

結合上述感悟，聯繫我市教育競爭異常激烈的形勢，我們必須進一步強化危機意識、責任意識、自我加壓、負重前行，紮實有效地做好本職工作

1、建議學校儘早、儘快完善班主任的激勵評價機制，切實搞好備課組長的培訓工作，真正激發備課組長的幹勁。

2、學校的教科研必須搞得紮實有效，教科研成果必須不斷落實到一線教學中去，尤其是高三，一定要找準切入點，就研究高考、就研究考題，要主動地把“老題改造（翻新）、新題改編（變式）”訓練多變，在變字上下功夫。

3、擺正心態，始終把自己放在弱者的位置，不斷進取，不斷超越。名校z一中尚要“四苦精神”、尚要如此拼搏，我們也絕不能放棄“三上三幹精神”。

4、解放思想、幹事創業，把大目標層層分解，落實到每一個班，每一位任課教師，每一名同學，發揮自我優勢，迎頭趕上，並不斷超越。名校的經驗告訴我們，在高三今後的工作中，必須大刀闊斧、旗幟鮮明地克服“小富即安，小成則滿”的保守思想，敢想敢幹，發揮後發優勢，迎頭趕上，並不斷超越，一切皆有可能，一切從實幹做起！

5、制制定詳細計劃，強化信心教育，在平時的授課、訓練過程中多讓學生體驗成功，以激發全體學生的幹勁，釋放學生本人的潛能。

6、加強促尖工作，擴大特優生羣體，進一步確定工作對象（包括自主招生、有特長加分的學生），完善特優生檔案。同時加大對特優生的引導、指導力度。

7、年級主任深入到備課組、深入到班級、包組包班，及時摸清一線教學的真實信息，以課堂爲依託，採取強有力的措施提高課堂、自習的有效性。

8、繼續做好“挖潛”工作，狠抓學生的學習規範，注重挖掘學生的非智力因素，並做好偏科生、後進生的承包轉化工作。

9、加大對音美學生的管理力度，做好美術生的專業培訓工作，力求音美專業全部過關，從早入手，蒐集美術生報考的有關信息，做好前期工作。