XX證券公司司慶策劃 企劃文案

XX有股份有限公司
13週年慶典暨品牌工程啓動儀式
策劃書





2004年9月16日





第一部分 策劃背景
一、活動開展需求背景
隨着XX公司穩健的成長，其公司品牌在行業中的地位日漸突出，成爲了中國證券行業中一支獨具魅力的勁旅，發展態勢喜人。但是，與快速發展的業績不相匹配的，是XX品牌體系的不完整性，爲符合市場競爭的規律，XX適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規劃後，將“XX”這一百年品牌的強大優勢與“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有優勢的同時再次將XX品牌在證券業裏做最有效的文化提升。因爲，隨着行業競爭格局的變化，中國證券行業將面臨着國際與國內雙重競爭的壓力，迫使全行業進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢XX十三週年慶典，如何實現“司慶”與品牌工程“啓動儀式”兩件大事的優勢互補，成爲本年度XX的一件大事。

二、活動開展應遵循的原則與重要任務
原則：
1、 本次活動必須辦得富有特色、節約儉樸；
2、 必須表現公司精神、品牌文化；
3、 司慶與品牌工程啓動儀式優勢互補，內外結合，以最經濟的方式對外傳播；
4、 活動整體過程中，要從宣傳實效性（新聞點）、趣味性、感悟性、激發性等方面切入。
任務：
1、 激發員工在XX工作的自豪感，並讓他們在公司司慶之時體現出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。
2、 XX十幾年來發展起來的經營作風、產品特色、服務概念、企業文化等均已有所沉澱，將這些無形資產進行有效整合後使之化解可以爲XX品牌經營使用的有效動力。
3、 藉着XX十三週年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公佈、向企業內部員工滲透。
4、 形成XX內部較爲系統企業對內、對外操作模式；
三、活動開展的簡要框架說明
舉辦時間：二零零四年十月十八日下午（或另定）
地點及方式：待定
參與人員：客戶代表、新聞記者、公司總部領導、各部門領導、優秀員工等
注：客戶代表爲深圳地區與XX長年合作的重要客戶

舉辦宗旨：對內強化企業文化建設 對外推廣品牌建設成果
簡要說明：
1 企業文化是所有企業成功因素中唯一無法克隆的一個重要因素，企業管理、產品開發、人力資源等等一切經營活動過程均可從中找到企業文化的影子。
2 同時，企業文化的建設因企業而異，各有特色，這是企業在每一個成長過程中累積下來的一種行爲、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產品同質化後面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX領行業之先進行品牌規劃，將有利於今後的產品推廣與經營資源的攏聚。
3 品牌讓企業變大，而企業文化卻可以讓企業變偉大！兩者結合統一建設，將爲XX長遠戰略發展打下堅實的基礎。
活動舉辦口號：創新文化 品牌制勝
簡要說明：
1 創新文化是XX一貫以來保持的經營作風，更爲具體的是，XX在IT方面的創新曆經十數年的發展，依然在行業中保持着領先的地位，特別的X卡的推出，更是使無形的IT技術形象化，透過現象看本質，XX一切的成功均來源於企業創新精神的着力發揮。新格局下，如何通過活動的形式將企業原來較爲集中的創新思路更加廣泛的發揮到與企業發展息息相關的一切事務中去，成爲新時期每一位XX人共同面對的問題。
2 品牌制勝，則是反映了證券行業從數量競爭力時代發展到技術競爭力時代後再將要走向的一種格局，由於中國證券業市場發展並無經驗可談，僅能遵循市場規律進行戰略規劃，證券業品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進行規劃與提升，正是XX適應時代發展的重要戰略表現之一。


第二部分 司慶活動規劃

n 規劃一：最佳效果

一、 前期活動

策劃一：“輝煌XX 時代同步”杯有獎知識大賽
1 目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業文化、發展歷程的回顧。對公司開展企業文化建設工程進行預熱。