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【實用】公司團隊活動總結三篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編精心整理的公司團隊活動總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】公司團隊活動總結三篇

公司團隊活動總結 篇1

起初是懷着一種不想去的心態,但是當到達目的的時候發現,這個地方真的是適合出來放鬆自己!而後是開拓者的一番教導使自己心態有所改變!

在這一天裏所有的夥伴都有代號,我是地瓜,一個很好記的名字,看來我也很適合做地瓜啊!每個人的代號都很好玩,(水桶,八哥,餅乾,男人,女人,南瓜,葫蘆娃,櫻桃……)心情更是放鬆!

第二個團隊××××××的活動讓我深刻的體會到了合作的重要性,開始我不相信這個任務會在1分鐘全部站起來,但是後來經過我們的多次練習,終於把這個任務完成了,雖然那時的自己出了一身汗,但是還是很開心,不過得感謝八哥的相助!

提到那個讓我現在還是比較害怕的任務,很大一部分原因是自己不相信自己,目前我都還沒有確定下來,以前一直都是自己只相信自己,也許還有一點點跟那時的心態有關,但是真的在掉下來的一瞬間,覺得團隊的合作真的是非常默契!

午餐吃的不錯,當時一大沖動,自己應該叫做飯桶了!現在還惦記着涼拌芹菜和黃瓜!下次有機會一定還會去!

下午的第一項馬蘭花的遊戲自己很幸慶地瓜我是惟一的一位沒有輸的參賽者,看着夥伴的懲罰,好笑,好玩。不過讓我想起抄寫的16份資料,真的就是在什麼地方有什麼樣的遊戲規則!到什麼地方做什麼遵守遊戲規則了!

本以爲1—30的智力遊戲很快就會完成,結果比我想象的難了很多,第一次我們就找出來了6個數字,後來是11個,再後來是17個,再後來是19個,到最後一次是51秒找到了30個數字!每一次失敗我們都會找到這次絆腳石是絆在了哪?尋找解決的辦法,有聰明的葫蘆娃把我們很多的數學算法的題都做出來,以至於我們有很快的速度完成任務!數字從不同的角度看就會有不同的發現,17連到一塊,再反過來放,就看不懂了!多瞭解姚明的藍球號是23,以前從不關注!現在卻是有所收穫!

最後的牽手遊戲,讓我深刻的體會到什麼時候都要活出自己真實的一面,學會感恩,學會孝敬,學會想起家中的親人。雖然在外面混真的很辛苦了,但是爸爸媽媽奶奶永遠都是我背後忠實的支持者!成功的時候爸爸媽媽奶奶會替我高興,失敗的時候他們會安慰我,所以我更應該想起他們,更應該去關心他們!小小的一份回報會讓他們很開心,很知足!

生命中有你們的存在,我很幸福!

很感謝你們讓我有這麼愉快的一天,也希望我們在以後的工作中大家一起加油!創造更好的成績!加油實踐家的各位優秀夥伴!

公司團隊活動總結 篇2

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多麼的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極爲深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘鍊纔會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啓發,從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家爲了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動xx組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名爲“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍爲“五環隊”。但並不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編製成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重複的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多爲勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那麼小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙,最後大家協商由幾個參加過網隊員擡着需過網的隊員,先過去的人再在“電網”裏面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在爲自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手擡住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體纔不會碰到網。”我心想這次一定要過去,隨後我再次被幾個男同事擡住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘後,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終於過了電網。最終我們這組取得了這個項目的'勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心裏休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司團隊活動總結 篇3

7月19日晚上,麗水萬控電氣有限公司20xx年上半年工作總結大會在麗水●蓮城清水灣召開,公司董事長木曉東、總經理木信德、楊博、集團管理中心總經理胡召華、總經理助理汪航以及公司各級管理幹部共三十餘人蔘加了會議。

19日傍晚,颱風“海鷗”剛過,一場纏綿的風雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔,清新的空氣讓人平靜而充滿激情,夜色中,公司全體管理幹部聚集在清水灣休閒山莊舉行會議,會議由陳可樂主持,在會上,公司各部門就上半年所做的工作進行總結報告,各部門在總結中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況,以圖、表、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標完成情況。

據各部門報告顯示:公司上半年各項工作開展情況勢頭良好,在各部門以及全體員工的努力下,各項工作都在有序展開。

如工程部在年初由銷售部和技術部合併組建後,通過資源整合和有效管理,售後服務率和技術差錯率得到了很好的控制,在成本控制方面,工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關於產品包裝的改進建議每年可使公司節約包裝成本150000元以上。

生產部的交貨準時率在XX年年度曾制約影響公司的交貨期,20xx年上半年,生產部通過內部整頓管理,制定了一系列解決方案和管理手段,使上半年1到6月交貨準時率均在92.25%以上,成品一次交驗合格率1到6月平均達到98.26%。另如採購部的採購準時率、採購成本降價計劃等數據較上年度有很大的改善,從數據上可以看出,上半年,公司總體運行形勢朝着良性發展,各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經營方針方策,各部門以實現年度經營目標爲主要任務,狠抓基礎管理建設和團隊建設。使上半年工作呈現出了較多的管理亮點和創新面。

各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處,各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。

在聽完各部門報告後,木信德總經理作了概要點評,木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績,也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團管理中心總經理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示讚許,同時對麗水公司提出勉勵和要求。

公司總經理楊博同志在聽完各部門報告後,客觀的評價了公司半年來的工作情況,同時指出,下半年,公司上下須繼續保持務實的作風,以夯實管理基礎爲方向,全面推行“精細化”管理,爲實現年度經營目標而努力。楊總表示,在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下,公司的各項事業將會得到更好的發展!

公司董事長木曉東同志在最後發表講話。董事長說,公司上半年在面對衆多挑戰和機遇的情況下,迎難而上、勵精圖治,成績喜人,各項指標漸入良性循環,這證明了公司管理團隊和全體員工的戰鬥能力和業務能力。董事長充分肯定了公司團隊建設所取得的成果,對公司的團隊協作、溝通氛圍等方面的作風表示讚許,最後,董事長希望各部門繼續保持不驕不餒的精神,兢兢業業做好下半年的工作,爲實現公司年度經營目標繼續努力。

會前,公司董事長還和全體與會人員合影留念。

晚上23時,歷經4個小時的20xx年上半年度工作總結大會在完成各項議程後圓滿結束。

會議結束後,全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動,隨着篝火熊熊燃起,更是點燃了大家的激情與歡笑,木信德總經理、楊博總經理、胡召華總經理以及總經理助理汪航等領導和各管理幹部坐在一起娛樂聊天,有說有笑,使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕鬆的氣氛之中。

20日上午,依據活動安排,公司全體管理幹部在清水灣還參加了拓展培訓活動,本次拓展培訓由王光宏主教,通過寓教於樂,在進行了“授權方式”、“排雷”和“空中抓杆”等項目後,進行了項目總結分享,各學習人員紛紛談了自己的感受,大家表示活動項目帶來了深刻的思想啓迪,結合管理技能、溝通、團隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領悟。

20日下午13時,在完成全部活動項目後,爲期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓等安排的20xx年度上半年工作總結大會暨團隊拓展活動圓滿結束。