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2017企業勞動競賽活動總結

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勞動競賽是基層工會組織按照上級工會要求充分發揮建設職能作用的重要載體。下面是本站小編收集的2017企業勞動競賽活動總結,希望對大家有所幫助!

2017企業勞動競賽活動總結

  【2017企業勞動競賽活動總結1】

爲了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質,爲女職工搭建起展示自我的平臺,激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情,爲十一五建設和生產經營服務,根據公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,並取得了可喜的成果。

爲了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領導小組,競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案,提高領導小組成員對此次活動的認識,明確各自的職責,進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據實際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,並召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標及措施,深入落實好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。

車間在競賽活動中,本着公開、公平、公正的'原則,採取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考覈相結合,綜合平定的方法。構成了技術比武於日常的生產相結合,相互促進,兩不誤,兩提高,以技術比武促進生產效率提高,以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時,根據生產實際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動,對車間女職工崗位實際操作進行了考覈,對崗位理論知識進行了考試,對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動於公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來,並做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考覈辦法,評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質,增強了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經營工作的健康發展。

  【2017企業勞動競賽活動總結2】

爲全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節奏,全面完成xxxx年管道建設任務”的要求,進一步調動廣大參建員工的積極性和創造力,圓滿完成管道工程建設任務和目標,經集團公司研究決定,在國內戰略能源通道和骨幹油氣管網建設中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”爲主題的勞動競賽活動。

****開展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監理部及EPC項目部領導班子高度重視,結合****工程實際,確保集團公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。經過全體參戰單位的積極努力,取得了良好的成績,達到了預期的效果,有效地促進了****下達計劃的完成,現將勞動競賽活動情況總結如下:

一、領導重視,黨政、工團齊抓共管。在監理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機構確保對競賽的領導,要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落實,形成上下互動、橫向聯動的工作格局,爲勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案,制定主要措施和考覈激勵辦法,加強對競賽活動的指導、檢查和監督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標,並將目標指標層層分解,量化到施工機組,量化到具體人頭,形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現。

二、抓好過程控制環節,不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作爲貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業主提出的工程要求和施工實際情況,合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閒置、不浪費,充分發揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節,根據所分管工作建立分工包保服務,使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”:日常施工與“組織競賽”統一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公,做到協調配合,指揮靈敏。

二、注重實效,廣泛宣傳此次競賽不能走形式,監理部及EPC項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,把競賽方案宣傳到位,紮實有效開展競賽達到目的。各施工現場要有勞動競賽的標語橫幅,營造競賽氛圍;要採取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點,開展各具特色的競賽活動;要充分發揮共產黨員的先鋒模範帶頭作用和共青團員生力軍作用,激發和調動廣大幹部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業的勞動熱情,以圓滿完成本標段施工任務的優異成績向建黨xx週年獻禮;要及時總結經驗,注重競賽中樹立先進典型,推廣先進的工作,努力營造崇尚先進,學習先進、爭當先進的良好氛圍,掀起勞動競賽高潮。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環節,發揮激勵作用,促進活動持久深入。勞動競賽活動總結

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協隊伍簽訂“責任狀”,制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”,明確施工生產目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成後,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考覈,由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門,從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考覈。根據考覈結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵爲主、物質獎勵爲輔向精神物質獎勵並重轉變。xx年以來,項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的槓桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出一批好的生產積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

四、各項競賽活動蓬勃開展爲了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求,各機組認真領會勞動競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務,結合本機組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而爲的做到崗位有項目指標,個人有活動內容。

x、******以平安出行爲勞動競賽保駕護航。x月x日晚,該部召開安全交流會,以“平安出行,爲工程競賽護航”爲題,組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準”展開討論,以安全生產確保工程競賽順利進行。

x、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部爲響應“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽的活動,自x月底開始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動競賽熱潮。

xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰活動,把百日會戰分解爲“xx天攻堅戰,xx天大會戰,xx天大決戰”會戰期間,項目部。把黨建工作和施工生產同部署、同落實,形成互動。項目部全體黨員、團員衝鋒在前,帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業監督現場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸,嚴格把關。

xxxx施工項目部抓好施工現場的佈置和宣傳,促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻,開展全員討論,加強現場管理,及時調整方案,保證施工進度。最大限度地調動全體職工的積極性,本週進、出口兩端在保證安全與質量的前提下,加快了各個工序的銜接時間,使進度穩中求勝。截至x月xx日,四條隧道累計進尺xxxxm,較好完成了進度計劃。通過監理部及EPC項目部全體員工的積極努力,在業主的指導和支持下,我標段在勞動競賽期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以後還要向各兄弟單位多多學習,彌補自身的不足,爲保質保量地完成剩餘施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業主的指導支持下,將再創佳績。

“功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽來自紮紮實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合,並且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創爭”活動、“向x%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。