縣總工會安康杯競賽活動總結
第一篇：縣總工會安康杯競賽活動總結
一、總體情況
20xx年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動爲載體，堅持科學發展、安全發展、和諧發展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考覈獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4,816,023噸，過閘船舶噸位8,623,088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全運行無事故目標任務。
二、全面組織，全面發動，全員參與。
爲確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員佈置會，認真組織學習省、市關於開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長爲組長、工會主席、副所長爲副組長、各部門負責人爲成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。並結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。爲落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，爲體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。
三、以人爲本，強化教育，全面推進“安全生產標準化”
這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”，體現以人爲本，提高人的安全健康素質。圍繞這一主題，我所一是組織職工認真學習“安康杯”競賽活動的主題、意義，學習有關安全法律法規和船閘安全生產知識，大力營造氛圍，積極開展職工參加崗位業務安全技能培訓。今年來共組織安全教育培訓29次;安全會議25次;安全例會24次;專題會議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標語73條;安全演練2次;上報安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節查的五查制度，積極做好預控預防工作。做到“事事想安全、週週查安全、月月談安全”，深入生產一線、對船閘上下游啓閉機械、電器設備、中控室操作系統、監控系統、危險源監控點、公務車、職工交通車、上下游收費處安全監控系統、職工宿舍電器設備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查，發現事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進了生產和職工的安全健康。三是認真開展預案在前，防範在先和危險源監控點工作。結合日常安全工作的實際，做好防範在先，及時制定《機械設備故障應急預案》、《消防安全工作應急預案》、《防汛及防火工作應急預案》等10多個安全工作預案，同時還設立B級危險源監控4個、C級6個、D級2個。組織職工經常開展各項預案演練，確保關鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監督小組，積極參與民主管理，發揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當一天安全員”、“我是本週安全員”、“我爲安全獻一策”等活動。進一步完善“安全生產標準化”基礎臺帳資料工作，根據市處指示精神，結合本所實際情況，年初重新組織對全所事故隱患和職業危害作業點進行修改、評估，共設立B級事故隱患和職業危害監控點4個、C級6個、D級2個，製作了“安全生產標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網絡圖和“安全生產標準化”考覈細則，制定了“安全生產標準化”實施細則，並及時按照新的內容公示在文化長廓宣傳欄裏，並對事故隱患和危害監控點進行告知，同時對各監控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果。不斷營造安全文化氛圍，爲全所的安全管理工作奠定堅實基礎。
四、活動增色，構造和諧，力求實效。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠地區，職工的生產生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中，我所主要在不斷髮展豐富多彩的安全文化，大力構建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動。“要我安全轉變成我要安全”，嚴格執行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考覈辦法》(試行)的通知要求，認真落實責任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動。開展安全生產知識考試競賽，看誰學的深，學的透，記得牢，用得上。不斷增強職工安全意識、自我保護意識，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關心職工，關愛職工生活。在活動中我們體會到只有關心關愛職工，使職工權益落到實處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實現雙贏和諧。我們始終堅持爲職工辦1-2件實事，今年組織職工身體檢查，全年經費用於職工節日慰問，防暑降溫、勞動保護、扶貧濟困的支出佔有很大比例。積極創辦實施健身房場地和在各部門建立職工書櫃，24小時爲職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍等文體活動比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業餘文化生活，也增進了職工相互間的團結和友誼，促進了船閘的安全生產，保證了全年目標任務的圓滿完成。
在以後的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動，在今後的工作中，將進一步教育全所幹部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業績。在服務水運事業、服務地方經濟發展上下功夫，在安全、優質、文明、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發展，紮實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。
第二篇：縣總工會安康杯競賽活動總結
爲貫徹落實“安全第一，預防爲主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構，作爲“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員爲企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考覈辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考覈規範化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考覈規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作爲一項長期性、羣衆性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規範化方向更大地發展。
三、加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣衆的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作爲重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、加強設備管理，保障生產安全順利進行
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由於設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯繫牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，製作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應急救援體系，提高應急救援能力
爲了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防爲主，把事後處理變爲事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證公司安全工作順利進行。
七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。
活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”爲主，豐富“安康杯”競賽的內容。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，着力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。
a)查一起事故隱患——組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，並及時對隱患進行了整改。
b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作爲“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防範意識。
d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閒時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規範自己的安全行爲，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產製度及規定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。
g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態下運行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持
“安全第一、預防爲主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，羣力除隱患，羣防羣治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
第三篇：縣總工會安康杯競賽活動總結
爲貫徹落實黨的“安全第一、預防爲主”的方針，實現我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動之中，不斷調動企業管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發生生產性事故。豐富內容，創新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
一、健全組織，完善制度
根據各基層工會人員變動情況，鎮工會於年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮長 任組長，工會主席 安監辦主任 任副組長， 爲成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成爲勞動企業安全生產工作的有效載體並逐步打造爲安全生產的品牌。
二、開展安全法規及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產意識及安全操作技能。
我們根據各行業及各崗位的特點於今年元月份分崗位分工種對全鎮職工進行了爲期一週的《安全生產法》《崗位安全生產操作規程》等知識的系統培訓，並結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
三、開展考覈評比，檢驗活動效果
爲了保證“安康杯”競賽效果，我們採取定期考覈評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考覈，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評爲“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協調和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業安全生產管理、監督組織網絡建設相結合，與企業全過程、全方位、全員安全管理相結合，與監控、整改事故隱患相結合，與合理化建議、羣衆性技術創新相結合，與建立職業安全健康管理體系相結合，切實使“安康杯”競賽活動成爲安全生產工作的一項系統工程，成爲工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創建爲安全生產工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業，今後計劃根據每年實際參加的企業數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。爲擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業，激發廣大企業參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業、班組和組織者持之以恆，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發各類企業參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。
