反三違安全活動總結

反三違安全活動總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，是時候寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的反三違安全活動總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

反三違安全活動總結1

根據集團公司“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，天津公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以組織職工學習《中煤礦山建設集團嚴重“三違”行爲處罰規定三十條》，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力爲重點，積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將201*年“反三違”主題活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由於“三違”行爲造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的鬥爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥倖心理，從衆心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最後進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由安全經理任組長，各部門負責人爲成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

　　二、進行以“反三違”爲主的安全檢查，落實隱患整改。

公司把隱患治理作爲搞好安全生產工作的.一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，項目經理部發動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；活動期間，公司開展了質量安全大檢查和機械設備專項治理大檢查，對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行爲13人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲各項目的穩定發展提供了良好的現場環境。

　　三、通過採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯好轉態勢。活動期間，天津公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育，爲增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降爲零。

通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了幹部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨於穩定。安全工作不同於其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考覈，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。

反三違安全活動總結2

根據榆橫發電廠“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，渤興電力公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力爲重點，積極開展，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將20xx年“反三違”主題活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由於“三違”行爲造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的鬥爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥倖心理，從衆心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最後進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由班長李超峯任組長，安全員王志武爲副組長其他全體員工爲成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、進行以“反三違”爲主的安全檢查，落實隱患整改。

公司把隱患治理作爲搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，組長及副組長髮動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行爲8人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲各項目的穩定發展提供了良好的現場環境。

三、通過採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯好轉態勢。活動期間，本公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我

保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對 特 殊 崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降爲零。

通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了幹部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨於穩定。安全工作不同於其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，

從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考覈，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安 全 第 一，預 防 爲主，綜 合 治 理”的 思 想，杜 絕“三 違”現 象 的 發 生，提 高 安 全 意 識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。