超市優惠活動方案

爲了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案要怎麼制定呢？下面是小編整理的超市優惠活動方案，希望對大家有所幫助。

超市優惠活動方案1

一、每日開店前：

1．檢視打卡鐘，瞭解人員出勤情形。

2．舉行早會

⑴帶領前臺、美容師做手操（及增加可提振精神的體操）。

⑵服裝儀容檢查。

⑶今日工作事項說明及交辦（含各項活動之說明）。

⑷新人介紹（若無則可跳過）。

⑸服務用語練習。

3．營業前工作檢查

①各個職能部門的衛生檢查

②商品物料準備：所有商品補充、所有物料補充、檢查各項商品是否準備齊全，並已陳列妥當。

③商品的展示陳列

a．對於賣場的商品應加以整理分類，其分類的重點是品牌、顏色、尺寸、價格、材料、趣味性等。

b．要多用些時間想想，現在希望什麼樣的商品銷售出去？而顧客又希望買些什麼商品？

c．準備推銷的商品及暢銷品應放在陳列櫃最引人注目的地方。

d．商品展示時，要沿着顧客移動的道路做延續、刺激會員的感官。

e．應站在顧客的立場，經常以自己的眼睛觀賞自己的營業場所，以發現各項優缺點。

f．在展示商品時，應考慮展示的主題，供以發揮商品的相關性效果。

g．每日檢查商品的裝飾，注意是否有沾污或有否損壞等事宜。

④營運設備檢查：驗鈔機、刷卡機、電話、空調等設備是否處於正常工作狀態。

4、其它：

①促銷活動：

a．各項職前訓練的執行，促銷活動說明，實地演練。

b．營業場所展示區的美化。

c．海報、pop的張貼、放置。

d．獎品擺放的陳列和物品的搭配。

e．檢查活動所需的產品和贈品的庫存是否充足。

②年節氣氛

a．營造營業場所的喜慶節氣，張貼喜慶掛畫。

b．統一所有工作人員的歡迎語和祝語。

c．年節在客源增多時的人員支援。

③檢查所有營業用品（衣物、毛巾、儀器、燈光等）是否有損壞，有關商品的污損、失竊、破損或作業處理的`錯誤，而引起的商品耗損，必須詳細探討其原因，依重要程序報告公司購買或處理並作出有效的防止措施。

二、營業時間內

1．人員服裝、儀容、士氣與精神。

⑴督促員工做好儀容儀表。

⑵要求員工愛惜公物，物品使用後及時放回固定位置，並保持乾淨。

⑶關心員工的生活起居。

⑷降低無形曠職。無形曠職是指員工在公司，心在外，反應在人雖在上班，心在曠職現象。因爲無心工作的營業員不是造成工作拖延，就是績效不彰，影響效率與業績。

⑺如果是自己的問題要敢於承認、馬上改正，並真誠道歉；

⑻管理要做到顧客滿意，老闆滿意，員工滿意。要知道你怎樣對待員工，員工就會怎樣對待顧客的；

⑼記錄總結經驗，避免再犯。

6．維持美容師對會員服務的品質

⑴要求員工愛惜公物，物品使用後及時放回固定位置，並保持乾淨。

⑵評估員工的工作表現，擬定培訓計劃。

⑶建立上傳下達，下呈上達的良性溝通環境。

⑷音樂播放管理

①營業開始，可選擇輕快音樂，以便提高士氣。

②營業中：可播放輕柔、抒情之音樂，緩和壓力、促進溫馨、浪漫之氣氛。

③音響：音量固定化，不得任意變更開太大。

④音樂的播出，配合音樂播放管理，配合營業時段，並由指定人員負責。

7．瞭解會員對公司的需求或建議

⑴提醒員工更多去了解顧客，關心顧客，做好客人的售後服務。

⑵及時向管理層反饋顧客的意見。

8．檢查調配員對各項護理的物料成本控制，監督做好“調配物料配比表”。

9．人員出勤管理

⑴出勤守則

①現場的其他人員應於每日營業前30分鐘到達。

②到達時間列入上班時間計算。

③上下班打卡要確實，不得代打卡，一切按照人事規章及員工手冊規定辦理。

⑵外出登記

①營業中非必要，不得外出。

②如有外出，須經主管同意，並填寫外出登記簿，並以店主管同意之時間爲限，並執行交接班管理（無輪班時，則不必進行）。

⑶請休假管理

①公事假須於前三日填妥請假單，並找妥職務代理人。

②病假及緊急事故可於當日以電話請假，事後仍須補填（請假單）。

③特休假、年休假均按人事管理規章行之。

④開發請休假若未按公司規定申請辦理，依人事管理規章處理。

⑷排班管理

良好的排班制度應該是讓門店人力配置能隨門店隨來客數的多少，而成相等的起伏變化。一般來說，排班方式可分爲兩班制。

10．維護公司及會員在營業中的安全

⑴消防安全管理

①熟悉滅火器及使用方法，依消防規定於各店明顯處，並定期檢查。

②隨時檢驗插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。

③清理垃圾時，應確定其中無火種等易燃物。

④全體人員皆應知道總電源開關及滅火器之位置及使用方法。

⑤店內人員編組，發生火警時，各同仁分派責任工作。

⑥照明設備不可置放於易燃物旁。

⑦可裝設火災感應器（應按相關法令執行）。

⑵防偷盜管理

a．光線充足。

b．隨時注意可疑之人，人員刻意不斷巡視賣場以整理物品，以良好之服務態度來接近有心人士，以示警告。

c．金錢管理依收銀錢財管理，每日存入指定銀行。

⑶災害防患管理

a．各店排水道，平時維護暢通。

b．建築物天花板、門、窗檢查，漏水整修。

c．有災害記錄之店，整修設施排水道。

d．緊急照明設施裝置。

e．易受破壞之商品、資料、設備等先移往安全處。

⑷防止意外傷害

①事前預防

a．店內店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物，應立即清掃乾淨。

b．受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時，應先用膠布暫時貼住，或暫停使用。

c．登高必須用牢固的梯子。

d．玻璃櫃、壓克力櫃不可置放過重物品，亦不可將雙手、上半身壓在其上。

e．發現走道上有任何障礙物，應立即清除，以免撞到或跌倒。

f．其他物品的陳列架，或pop架，有突出之尖銳物時，應高速改善，以免傷害到人。

g．不可奔跑，應小心慢走。

②狀況處理

a．若受傷害者系本公司員工，視情況後送醫治療，並回報上級主管、嚴重者並通知家人。

b．若受傷害者系顧客，若屬輕微，則先爲顧客做簡單處理，並由店長贈送小禮物致歉；若須送醫治療者，則須通報上級出面及贈送禮物致歉，並負擔醫藥費。嚴重者應立即通知其家人。

c．以搶救、送醫治療爲第一優先，不要在現場爭吵或追究責任。

d．現場要儘速清理，以免影響繼續營業或再度發生意外。

11．主管單位來訪檢查時接待工作

⑴所有員工證件齊全以便檢查（健康證、上崗證、就業證、審檢證、暫住證）。⑵所有營業用證件複印件放在前臺（營業執照、衛生許可證、產品許可證等相關證件）。

⑶記錄相關性事項並及時向上傳達。

12．媒體記者來訪時的接待工作

⑴由店長負責一切聯絡事項，並確認提出要求的媒體、主題及採訪記者，欲求見採訪 以及採訪時間。其中確認採訪主題與面談者特別重要，如有需要可請對方事先以傳真告知預備好的詢問事項。

⑵制定主題

資料q﹠a準備，有關公司提示主題的詳細答案及業界動向等以及媒體可能關心的事項回答。

⑶採訪當日

即使受訪者非發言人，文宣承辦人仍須出席採訪地點，因爲受訪者會要求確認資訊內容，針對採訪時無法說明的事項，事後須提供資料，且儘可能記錄下訪談內容。

⑷新聞內容

新聞發佈可說是公司向媒體提供公司資訊最簡便的方法，製作發佈新聞有下述適用原則。

①以直接方式表現發表內容的標題，標題須切合報導內容，能簡潔、扼要的傳遞內容。

②公司名稱下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯繫方式。

③公司只陳述時間、地點、人物、進行事項及其動機、進行方法、結果等事實。

④開頭即寫結論、結果。

⑤文章要簡潔，並以專門性用語附說明。

⑥牢記承辦人、承辦部門、承辦者姓名及電話號碼，以應付發表事項時的詢問。

⑦連同新聞發表文章添附照片將會更理想。

新聞內容發佈須獲得主管的認可，發佈的內容也得經過主管的同意，內容的遣詞造句相當重要，不可寫錯。

新聞發佈時，把發佈的文件帶至記者會場上，或利用傳真等方式傳給報社記者，並派遣能應付自如的承辦員，到會場應付實發狀況。

13．監督值班美容師做好值班工作。

⑴服裝儀容整齊，戴好值班臂章，不擅自離開工作崗位。

⑵客人來訪應爲客人開門，並問好。

⑶引導客人至前臺諮詢或登記。

⑷爲客人送水。

⑸若前臺已有客人諮詢，應讓後來的客人在沙發上休息等候。

⑹前臺安排美容師時，值班美容師代爲通知。

⑺客人前來接受服務時，要爲客人拿拖鞋，再把客人的鞋子放入鞋櫃。

⑻客人離開前臺後要收拾客人用的水杯，整理客人坐過的椅子，座墊，恢復前臺乾淨，潔的環境。

⑼客人做完服務項目後，在前臺商討買產品或辦卡時，適時送水。

⑽客人要離開時，取出客人的鞋子，收好拖鞋。

⑾爲客人開門，送別客人。

14．送貨，驗收與清單並安排入倉。

⑴所有商品之進貨，應檢查貨品及貨單是否正確，先點件數暫收，再點收清楚品項、品編號、數量，並在貨單上簽名確認。

⑵廠商自行配送之商品，則須當面點清，驗收無誤後才得簽名。

⑶進貨驗收的時間，原則以營業低效率時間爲準。

⑷驗收時注意要點如下：

①品項、名稱。

②貨品編寫。

③數量。

④品質。

⑤金額。

⑸進貨時，若有退貨，亦交由送貨原車收回，須填其退貨單。

15．依公司安排準時參加主管會議（並依會議內容與要求，事先備好完整資料與數據）。

16．及時向管理層反饋顧客的意見。

17．擬定廣告促銷活動計劃，提高公司營運利潤。

18．節約公司開支，控制日常開銷。

三、打烊前的工作

1．瞭解隔日人員休假狀況，事先做好人力支援與安排。

2．與前臺人員進行結帳，並將當日收入保險箱內，並填寫報表。

3．對於低於安全庫存的產品或用品，開立購貨申請單。

4．打烊前清潔工作驗收。

5．注意關閉所有門窗。

6．關閉所有燈光等電源瓦斯。

7．囑咐員工回去時路上注意安全。

8．關閉大門。

9．自行回家路上，應特別注意自身安全。

超市優惠活動方案2

活動主題：

喜慶新開業、百萬豪禮大放送!(總計：53800元)

DM檔期：1月日-----1月日

活動一：

震憾開張——意外驚喜送!費用預算：500元3天=1500元

活動時間：

(開業前3天)

活動形式：

活動期間凡晚上6點以後光臨百姓超市的顧客朋友購物滿128元就送5元打車費。每晚限100名

活動二：

三十萬元購物卡大放送!(1月20日~26日)費用：15000元

活動內容：

活動期間現金購物滿128元，憑購物小票+85元現金可換取100元購物卡一張。(只限現金消費，限送3000張，米麪油等特殊商品除外，送完即止)

活動三：

來就賺滿就送!(1月20日-----1月22日)費用：12600元

活動時間：

開業前3天

活動形式：

活動期間顧客一次性購物滿48元(會員38元)以上，憑當日單張電腦小票可獲贈百姓精製購物袋一個。每天限送400個，送完即止。

一次性購物滿98(會員88元)元以上，憑當日單張電腦小票可獲贈黃豆醬油一桶。每天限送200桶，送完即止。

一次性購物滿128(會員118元)元以上，憑當日單張電腦小票可獲贈精製大號鋼化塑料盆一個。每天限送200個，送完即止。

費用預算：2元400名=800元3天=2400元

7元200桶3天=4200元

10元200個3天=6000元

活動四：

整點購物幸運大免單!(開業前3天)費用預算：10000元

活動形式：

活動期間每個整點時段幸運大轉盤就會轉出一個幸運收銀臺號，而此時正在此收銀臺結賬的顧客朋友就可以獲得免單，買的多免的`越多哦!(每次免單金額最多200元)

活動細則：

開業前三天，每天12個整點分別是：9點、10點、11點、12點、13點、14點、15點、16點、17點、18點、19點、20點。轉盤放在收銀線的一側。

注：收銀課財務防損等部門共同負責。

活動五：

喜慶開業大獎等你拿!費用：11700元

活動細則：

即日起會員購物滿48元(顧客購物滿58元)即可參加，開業當日晚舉行大型抽獎慶典活動。

獎項設置如下：

特等獎一名：獎42寸平板電視一臺(3500元)

一等獎一名：獎32寸平板電視一臺(20xx元)

二等獎2名：獎洗衣機一臺(20xx元)

三等獎二名：各獎微波爐一臺(1000元)

四等獎二十名：各獎5L大豆油一桶(1200元)

紀念獎200名：各獎精美禮品一份(20xx元)

活動六：開店送溫暖，幸福你我他

盛大開業當晚將進行大型抽獎活動及文藝晚會，敬請期待!舞臺音響!費用：(3000元)

超市優惠活動方案3

一、促銷目的

爲迎接各高校學生返校，本超市特實施此次促銷優惠活動，給大學生提供最物美價廉的各類商品，讓同學們有一個愉快的新學期。

二、促銷主題

“新學期，新夢想”

三、促銷時間

20xx年9月1號—20xx年9月7號

促銷地點

樂天瑪特蕪湖高校園區店

四、促銷策略

(一)價格促銷

1.特價的促銷商品，助“學”在行動

(1)特價商品範圍

本項活動針對寒暑假返校後的大學生開展，各類生活用品及學習用品學生本人持身份證及學生證均有優惠，具體商品有以下數種：

①洗漱用品：毛巾、牙刷、漱口杯、洗髮水、洗面奶等。

②紙類商品：衛生紙、面紙等。

③食品：泡麪、餅乾、火腿腸等。

④小型電器：檯燈、插座等。

⑤學習用品：筆、筆記本、文件夾。

(2)特價幅度

本次活動特價商品數量多達上百種左右，降價力度達到原銷售價格的5-7折。

(3)注意事項

本次活動特價商品的準備要“高要求、嚴標準”，禁止出現“特價不特”的情況。

(二)趣味促銷

促銷期間，雙重好禮等你拿

1、第一重好禮

凡於活動期間每天前來購物的前二十位(按結賬時的先後計)同學，每人可獲贈新學期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個、價值10元購物卡1張)一份。

2、第二重好禮

(1)活動對象

凡於活動第一天來我超市購物的學生，單張小票滿50元，即可到我超市指定地點參與本活動。

(2)活動時間

活動第一天全天8:00-22:00，隨到隨抽

(3)活動規則

顧客憑結賬小票參與抽獎活動，在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球，在球上印有10-60等50各不同的數字，特定不同的數字可以兌換相應金額的獎品。

(4)活動流程：顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發放價值相應的'禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。

五、促銷活動實施

(一)事前的準備

1、時間進度

2、各部門責任分工

本次活動有采購部、營銷部、門店三方面的人員參與與實施。

(1)採購部

工作內容要求：組織好參與廠家對特價產品你的準備，提前做好本次促銷活動涉及禮品、獎品、道具等相關物品的落實，協助營銷部各方面的工作。活動期間，採購部的一定人員要及時觀察店內貨架及堆碼，貨源不足時要及時補貨。

(2)營銷部

工作內容的要求：負責本次促銷活動各項執行工作的指導、活動宣傳材料及廣告的設計製作，超市氛圍的營造，管理及監督好個部門的工作。

(二)中期操作

在本次促銷活動每位參與人員必須遵照流程來工作，遵守活動相關規定與紀律主要各部門負責人和店長要做好榜樣作用，發現問題及時採取措施或向上反映，進行有效的促銷過程控制：

1、加強與廠商的密切合作。

提前與他們洽談好所需要的供貨數量，以及合作的方式等問題，儘量避免“低級錯誤”，如商品質量、包裝、贈品、貨源等造成的麻煩。

2、活動現場巡視監控。

3、促銷人員培訓與管理

4、促銷費用管理

(三) 後期延續

本次促銷結束後，必須進行顧客滿意度調查，瞭解顧客需求的變化情況，適時調整銷售策略，或者爲以後的活動積累經驗，吸取教訓。

(四)廣告宣傳形式

1、店內廣播

① 公告特價商品信息

② 送上新學期祝福

2、店內展示板、POP海報

3、門店前廣場的彩旗、橫幅

七、費用預算 略

八、主辦單位

超市優惠活動方案4

一、超市中秋活動方案的目的

超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售，有利於穩定現有顧客，提升超市在商圈範圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

二、超市中秋活動方案的內容

1、買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ml可口可樂2瓶。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2、禮籃：分別爲298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃：七星香菸+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃：雙喜香菸+豐收乾紅+價值60元中秋月餅+腦輕鬆

98元禮籃：價值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

3、當日單張小票滿59元，可任意到活動區進行飛鏢選購獎品一次。滿99元，可飛鏢選購獎品2次。滿129元以上，飛鏢選購獎品3次。贈品主打月餅。

三、超市中秋活動方案——超市佈置

(1)超市外

a、在免費寄包櫃的上方，製作中秋宣傳。

b、在防護架上，對牆柱進行包裝，貼一些節日的彩頁來造勢。

c、在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。

d、在入口，掛“**超市 賀中秋”的橫幅。

(2)超市內

a、在主通道，斜坡的牆上，用自貼紙等來裝飾增強節日的氣氛。

b、整個超市的上空，懸掛可口可樂公司提供的掛旗。

c、在月餅區，背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳。兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳。

d、月餅區的`上空掛大紅燈籠。

四、超市中秋活動方案——活動費用

中秋活動系列贈品：6萬

場內、場外的佈置費：0.8萬

月餅費用：6萬

共計：12.8萬人民幣

五、超市中秋活動方案——工作安排

1、場內、外佈置的具體設計應市場部、美工組負責，公司可以製作的，由美工組負責，無能力製作的，由美工組聯繫外單位制作，最終的佈置由美工組來完成。行政部做好採購協調工作。預定場內佈置在8月18日完成。

2、採購部負責引進月餅廠家，每個廠家收取800元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃，在8月8日前完成相關計劃。

3、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝，要求於8月18日前完成。

4、防損部負責超市防損及防盜工作。

5、生鮮部負責精美月餅的製作。

超市優惠活動方案5

凡在交房日簽定裝修合同的業主，可獲本公司的裝修重大優惠反贈

一、與公司簽訂裝修合同的前十套樣板房業主可選擇以下重大反贈方案之一（簽單業主須交1000元設計定金）

方案一：免費贈送廚房或是衛生間的'整體裝修。

方案二：免費贈送小孩房的整套 裝修。

二、現場交定金的業主（定金金額爲3000-8000元）

可獲得所交定金雙倍的工程款反贈（注：交定金後須在一個月內與我公司簽訂裝修合同方有效）

三、公司電話聯繫的業主

在交房日到我公司駐點處簽到的業主可獲贈20xx元裝修代金券。（注：該代金券只在裝修合同內抵用項目或工程款）

四、老業主帶新業主——可獲贈家電

老業主每帶來一位新業主並簽訂裝修合同的，可獲贈公司提供的一款家電（公司提供家電目錄由老業主任選一款）。

註明：以上優惠反贈活動均爲工程總價6萬元以上的業主，工程總價爲6萬元以 下業主的優惠由公司另定。