【實用】社區活動方案模板彙編四篇

爲保障事情或工作順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的社區活動方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

社區活動方案 篇1

xx社區居委會爲了使社區羣衆度過一個愉快的節日，結合社區實際,積極開展送溫暖活動,對社區內的孤寡老人困難家庭進行走訪慰問活動,現將慰問工作實施方案如下：

1、走訪慰問社區孤寡老人。送上慰問金並瞭解其生活中的困難，並積極想辦法幫助其解決。

2、積極開展好“送溫暖”活動，社區居委會對社區內的困難家庭有針對性的開展走訪慰問活動，爲他們送去了大米、清油等慰問品，使他們度過一個愉快的春節。

通過開展各種慰問活動，密切黨和人民羣衆的聯繫，拉近了社區和羣衆之間的距離，使社區羣衆充分感受到社會主義大家庭的溫暖，並對維護社區穩定起到了積極的作用。在以後的工作中，我社區居委會要長期做好此項工作，切切實實將黨和政府的溫暖送到社區居民家中，紮紮實實的爲社區居民解決生活中的實際困難。

社區活動方案 篇2

一、活動目的：

與業主交朋友，加強與業主間的溝通與聯繫，增進與業主間的感情。

二、活動安排：

1、時間：20xx年xx月25日下午2：304：00

2、地點：物業二樓會議室

3、主持人：(待定)

4、參加人員：物業公司經理、副經理、客服部經理

小區業主：每區2-3人左右

(儘量選擇有影響、有地位、素質較高的業主)

三、活動議程

1、由各區區長推薦參加業主人員名單，並附業主基本資料;(12月12日)

2、將推薦的業主名單篩選後，報至物業經理審覈批准;(12月13日)

3、由各區區長親自將邀請函送至業主手中;(12月14日、15日、16日)

4、會場佈置;(12月17日)

5、迎接來賓，並引導r至會場;(安排2名客服人員全程接待)(12月18日)

6、茶話會開始：

(1)由主持人宣佈茶話會開始，並介紹茶話會與會人員;

(2)物業公司領導致辭;

(3)業主代表致辭;

(4)圍繞“怎樣才能用心爲業主服務”進行自由交流，徵集業主建議或意見(設一名客服人員記錄);

(5)物業領導總結，做結束語;

(6)發放贈品

(7)茶話會結束;

7、由客服人員收拾會場

四、需要的物品準備

1、數碼相機(提前將電池充滿);

2、邀請函15張、桌牌20個、參加業主名單一份;

3、食品準備：

(1)茶壺一個，紙杯一袋，杯託20個，茶水五壺，茶葉1盒;

(2)瓜子、花生各5斤，小桔子、蘋果、香蕉各10斤，糖2斤;

(3)會場佈置：拉花、氣球、紅紙(茶話會三個大字);

4、贈品準備：25個保溫杯，並印公司名稱和標誌

五、費用預算：共計約需800元左右。

社區活動方案 篇3

一、社區人文環境及住戶結構特點分析

福臨·聖水山莊小區因環境優美、配套設施完善、房屋價格較高，所以吸引居住的羣體主要爲平度市中高層人士。該羣體經濟收入較高，受過良好的.教育，具有一定的社會地位和影響力，習慣受人尊敬，同時講究生活品位，對藝術和文化活動有較高的欣賞水平。這給社區文化的開展，提供了良好的基礎，也提出了更高的要求。因而我們要充分發揮小區住戶人力和環境資源優勢，開展豐富多彩、富有針對性的社區文化活動。

二、社區文化總體目標

1、 使福臨·聖水山莊小區成爲文化氛圍濃厚的特色小區；

2、 滿足福臨·聖水山莊小區的業主對現代高尚住宅的文化需求；

3、 實現物業管理與社區文化互動，提升管理水平，打造平安物業獨有的社區文化品牌。

三、保證社區文化總體效果的主要措施

1、 深刻理解社區文化活動對提高物業服務水平、增強小區和諧、打造公司品牌等無形的推動作用，提高公司員工對社區文化活動的重視程度；

2、 每年召開年初述職大會時，各小區經理將本年度社區活動方案及時間安排，作爲工作計劃的一部分，統一上報至公司綜合管理辦公室，並納入考覈項目；

3、 在福臨·聖水山莊服務中心目標管理責任制中，將社區文化活動的內容、次數、效果明確量化，並安排專人負責，做到有計劃、有目標、有效果、有總結；

4、 在物業管理經費預算中專項安排；

5、 物業服務中心與業主委員會、業主和有關文化機構建立聯繫，根據福臨·聖水山莊小區入住的實際情況，不斷開發富有針對性的社區文化活動項目，使社區文化活動真正做到常辦常新。

四、社區文化的中心主題

由於福臨·聖水山莊小區居住的主要羣體爲社會中高層人員，具有素質高、品位高等特點。在策劃福臨·聖水山莊社區文化活動時，將重點圍繞：加強鄰里溝通、共建社區文明，交流新思想、新文化，活躍小區氣氛、營造高品質人文環境三項主題開展工作。

五、社區文化活動

安排根據上述社區文化三項主題，我們將福臨·聖水山莊小區擬開展的社區文化常規項目分列如下表：期間將有效利用小區宣傳欄，進行各種宣傳、展示活動。

六、社區文化場地安排

福臨·聖水山莊物業管理範圍內社區文化配套設施配備完善，且設計意識超前，如配套的室內活動中心、噴泉廣場，市政用地的健身場地、兒童娛樂園、大型水池等，爲社區文化活動提供了一個良好的基礎。

1、 社區文化組織：社區文化的組織和實施由公司綜合管理辦公室協同聖水山莊服務中心負責，並責任落實到人；

2、 業主室內活動中心：開展健康與保健知識座談、乒乓球比賽、象棋比賽、撲克補賽、茶話會、藝術/照片展覽等；

3、 物業會議室：開展裝修技巧及注意事項等各類講座、座談會等； 4、 公共娛樂設施：健身舞、籃球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽等各類文體活動；

5、 住宅區宣傳欄：普法宣傳、小學生我愛我家作文比賽、優秀畫作/照片展、冬季防火夏季防盜知識、國家兩會等時事政治要聞、健康生活宣傳等；

6、 園林廣場：元宵掛燈猜燈謎、冬季雪後堆雪人、夏季納涼茶話會、老年健身舞等。

社區活動方案 篇4

一、存在問題

（一）基層黨建方面。社區“兩委”班子建設情況不平衡，個別社區工作開展落實不到位。部分班子內部不團結，造成工作被動。個別社區兩委班子成員裏沒有女同志。在居務、政務和黨務公開上還是流於形式，公開不及時。個別村村級財務管理混亂，極易滋生違法違紀現象，在羣衆中造成了不良影響。

（二）工作作風及黨風黨紀方面。主要表現在少數機關幹部學習不主動，自覺性不高，抓落實的力度不夠，責任心不強；深入基層調查研究的不夠，有時有畏難情緒；工作中有急躁情緒，對待服務對象的態度還不夠熱情，處理問題的方式方法還不夠靈活。個別同志經常是處於奉命行事，落實任務，上級安排什麼工作就幹什麼工作，缺乏工作主動性，不能做到超前思考、提前預測、及時準備。

（三）個人思想作風方面。政治理論學習不夠系統深入，存在明顯的實用主義現象，多用時方學、有用時才學、急用時先學，自覺性有待提高，不能有計劃、有重點、有針對性地安排自學。思想解放的不夠，與區級經濟發展的形勢存在差距，開拓創新和敢爲人先的精神還沒有得到較好發揚；深入基層少，工作作風不夠深入。基本上是會議多、接待多、應酬多，浮在上面，深不下去。好多工作安排佈置的多，檢查落實的少，指導指揮的多，會議上講的多，交流談心的少。

二、整改措施

（一）樹立發展的觀念，做解放思想的表率。在今後的工作中，努力增強加快經濟發展的緊迫意識和危機意識，着力研究適應管理區經濟發展形勢的新方法、新舉措。要帶頭轉變觀念，帶頭開拓創新，克服求穩和保守思想，看準的事就大膽試、帶頭闖，帶出一個“敢爲人先、爭創一流”的班子和隊伍。

（二）樹立楷模的觀念，做嚴格自律的表率。堅持嚴以律已，帶頭執行紀委廉潔自律的規定。深入基層傾聽羣衆呼聲，關心羣衆疾苦，踏踏實實地爲基層解決實際困難，要時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛鍊，做敢於負責的模範，做善於團結的模範，做聯繫羣衆的模範，做廉潔奉公的模範，清清白白爲官，堂堂正正做人，紮紮實實辦事，努力爲班子做出榜樣。 （三）樹立奉獻的觀念，做勤奮工作的表率。作爲黨工委書記，自己要時刻意識到肩上沉甸甸的責任，在今後的工作中，始終保持良好的精神狀態，強烈的事業心和責任感，勇挑重擔，切實肩負起富民強管理區的神聖使命，用自己實實在在的行動踐行以人爲本，執政爲民理念。

（四）樹立自強的理念，做力爭上游的表率。今後工作中，我要把這次民主生活會上大家對我提出的批評、建議以及徵求的意見和同志們對我的期望，做爲自己幹好工作的不竭動力，腳踏實地，埋頭苦幹，從羣衆最不滿意的事抓起，從羣衆最希望的事做起，努力改變工作方法，改進工作作風，做任何工作都要高起點、高標準、高要求，用一流的幹勁、一流的作風、一流的業績報答黨和人民。

（五）樹立科學的理念，做領導藝術的表率。要把發揮一班人的作用同關心愛護班子成員有機結合起來，做到大事講原則，小事講感情。在工作中認真自覺地貫徹民主集中制原則，遇事多同班子成員商量，發揮好集體的智慧和力量，經常溝通思想，溝通感情，密切關係，增進團結，注意調動全體班子成員的積極性，定期召開民主生活會，用批評和自我批評的方法解決好班子中存在的問題，不斷增強黨委班子的凝聚力和戰鬥力。