公司年底活動方案大綱

爲了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案是計劃中內容最爲複雜的一種。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編爲大家收集的公司年底活動方案，希望能夠幫助到大家。

公司年底活動方案1

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的'、共贏天下(或未來)

二、時間地點：

xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚會主要內容：

1、組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

2、組織室外趣味活動

3、安排晚會宴及頒獎

4、安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領導小組：xxx

執行領導成員：xx

總協調：xx

成立：協調嘉賓組、節目活動組、餐飲住宿組、晚會組、後勤組、財務組、現場接待佈置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

五、聚會主要流程。

(一)，前期準備

1、12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯繫車輛、酒店。

2、12月12日前，協調組負責確定並通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

3、12月10日，節目組開始徵集節目，思考室外活動、遊戲;12月15日下班後確定最終節目單、活動遊戲單，報領導審批。4,12月20日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報後勤組準備、購買;協調組通知嘉賓、覈對最終參會人員，並報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附於方案附錄中)。

5、12月23日下午活動之前，後勤組前去聚會地點佈置會場，做好聚會安排(布;協調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)xx生態園餐飲住宿組最後檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責佈置晚會場所、設備調試;後勤組將所有所需物品送往聚會地點並做好保管;住宿組負責協調住宿人員辦理住宿登記。

(二)、中期開展

1、12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動後舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2、晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啓相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、遊戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，晚會組做好晚會中的秩序維持和後勤工作。

3、晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。

(三)、後期總結

1、12月24日中午以前，後勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2、12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3、12月25日前，財務組做好聚會費用審覈、上報。

六、附錄：

1、準備物資及費用預算，準備物資及費用預算

2、詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責

3、宴會節目及室外遊戲，宴會節目及室外遊戲、晚會節目安排明細、晚會節目安排明細

4、晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細

5、年終聚會應急方案，年終聚會應急方案

6、年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表

7、其他事項安排，其他事項安排

公司年底活動方案2

一.舉辦時間：

20xx年一月二日上午9點

二.地點：

略

三.參會人員：

某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領導、各部門領導、優秀員工、新聞記者等

四.活動內容：

1.總經理致辭

2.員工代表感言

3.客戶代表致辭

4.合作代理公司致辭

5.娛樂節目表演

6.表彰先進工作者

7.宣讀公司發展規劃

8.部門領導代表承諾

9.與會人員聚餐

10.即興表演

11.抽獎

五.內容說明：

1.總經理致辭與員工代表感言由人事行政部準備;客戶代表致辭由營銷部負責;合作代理公司致辭由公鐵營運部整理。

2.公司發展規劃由總經理撰寫，宣讀。

3.部門領導承諾以年終述職報告爲依據。

4.表彰先進工作者由行政部提前準備好。

5.匯演節目由各部門領導負責，原則上必須爲原創節目，形式多樣，內容積極向上，數量爲各部門1-2個，慶典活動前對各個節目進行演練，彩排!

6.聚餐活動由行政部安排，遵循簡樸節約又不失水準的方針執行。

7.即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，爲活動過程增加樂趣。

公司年底活動方案3

一、時間：

20xx年12月中下旬週末

二、地點：

省體育場羽毛球館(或西北大學羽毛球館)

三、參加人數：

(各部門採取自願報名的方式，鼓勵所有員工都參加)

預計100人左右

四、主辦單位：

西安分公司人事行政部

五、具體流程

前期工作：

1.宣傳工作

方案確定後，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內容，鼓勵員工積極參與

2.統計參加人數

除了採取發郵件外，採取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數，統一提交至公司前臺，截止12月18日

3.聯繫確定體育館

4.準備活動用品和會場佈置

由人事部門負責，各部門選派一人協助完成

5.組隊安排

爲了增進各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組

按照員工姓名漢語拼音首字母的先後順序進行分組

6.關於裁判和記錄員

每個部門選派一人擔任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔任

具體流程：

1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

2.9:30-10:00各組隊員入場，領導致辭

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十萬火急接力賽

5.11:30-12:30花轎接力賽

6.12:30-13:30午餐時間

7.13:30-14:20緊急求助

8.14:20-15:00麪包速遞

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球賽

11.16:30-17:00評選並頒獎團體和個人獎項

具體遊戲規則，另行說明。

另外：

1.在單項比賽中，一名隊員不可重複參賽

2.爲了保證大家共同參與，原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽

3.計分方式：每項比賽每支隊伍按表現情況分別得分10分--—1分

每項比賽表現最好的五位個人分別得分5分—1分

按比分最終結果評出集體及個人一、二、三等獎，如出現平分，則加賽直到分出勝負。

後期活動總結：

1.製作活動滿意度調查表，分發各部門

2.根據提交的調查表進行統計分析，整理出活動總結報告

六、獎項設置與費用預算

1.集體獎

一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現金獎勵

二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現金獎勵

三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現金獎勵

小計：6000元

2.個人獎

一等獎一名：獎勵年假一天+500元現金獎勵

二等獎二名：獎勵年假一天+300元現金獎勵

三等獎三名：獎勵年假一天+200元現金獎勵

小計：1700元

3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元

4.音響、桌椅等租用費1000元

5.場地使用費700元/小時10小時

6.午餐費用快餐20元/份100份

共計：18200元

七、活動方案可行性分析

優點：距離市區較近，便於活動開展;趣味遊戲爲主，互動性強，有助於培養團隊協作能力;安全係數高。

缺點：在素質拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質拓展，對此類活動積極性一般;原本年底各部門事務較多，而活動前期需部門準備和配合的任務較多，故增加負擔。