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青春製造觀後感大綱

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大家好。我是xx在這期間,我結識了很多的良師益友,學到了很多的技術和知識,收穫頗多.給了我很大的改變,特別是在上個月看了一個叫<<青春製造>>的電影,使我感慨良深。下面我簡單的介紹下電影的主要內容:

青春製造觀後感

九十年代初,東北最大的汽車生產基地與德國大衆合作創辦合資企業。青年工人王旗、喬達於、陶文嘉從汽車配件廠考入了一汽大衆。他們非常高興,爲了慶祝這一刻,他們來到一汽大衆車間拍照片作爲紀念。沒想到剛拍完就被德國經理給看見了,因爲車間裏是不允許拍照的。但王旗等三個人年輕氣盛,根本沒意識到是自己犯了嚴重的錯誤,還跟德國經理爭吵了起來。中方經理洪雷到場解決了此事,給王旗等三人分別下了警告處分。三人還沒等工作就受了處分,憋了一肚子火,在與德方共同工作中更是衝突不斷。

德方特別重視汽車的質量,凡是不合格的產品,一律報廢處理,看着每天報廢的大量汽車,王旗一幫年輕人非常心疼。爲了給公司降低成本,他們不辭辛苦,利用業餘時間加班加點,研製修車工具,但又因私自動用焊槍,被德方經理抓住,並要開除他們。在洪雷一再調解下,雖然沒有被開除,但喬達還是被調離了一汽大衆,王旗在挫折中漸漸明白了合資企業的管理,他知道要想修復那些報廢車輛,必須創造出一套使德國人認可的修理方法,而不可以盲目瞎幹。

於是,王旗開始研製修理工具,開始由於鋼的硬度不夠,試驗以失敗告終。王旗的爺爺是一汽的老工人,他利用王旗準備結婚的新房子做車間,幫助王旗搞試驗,給了王旗很大的幫助。洪雷也從外地給王旗弄來了特種鋼,解決了工具的硬度問題。在大家的協助下,工具終於研製成功了。當王旗用他的工具修好了第一輛報廢車的時候,得到了德方經理戴克的極大讚揚和肯定,他不由向王旗豎起了大拇指,也開始深深地敬佩起了這羣幹勁十足的年輕人。

從那以後,戴克和王旗成爲了好朋友,王旗更把自己保存多年的郵票送給了戴克,戴克也把自己父親留下的金錶送給了王旗,並答應和王旗一起打造一臺精緻的展車。

這部電影給我很多感觸,我們跟王旗他們一樣,都是一羣年輕人,年輕氣盛,有着同樣的熱情同樣的幹勁,但也容易衝動,也會犯些錯誤,公司的領導都給予寬恕包容和指正,這讓我們感到無比的溫馨安心和塌實。是他們給了我們機會,給了我們改正的機會,給了我們提升自己的機會,給了我們走向成功的機會。我們要好好珍惜!面對錯誤,應該馬上改正,並且下不爲例,引以爲戒,我們必須不斷完善自己充實自己,這樣才能不斷進步,離成功的路纔會越來越近。

王旗他們也是有夢想的.人,他們在不斷的改變,改變自己的思想,改變自己的觀念,改變自己的態度。

我本人去過上海兩次學習陳安之老師的超級成功學,他告訴大家:改變從思想開始!一個人要想得到不一樣的結果,首先得要有一個不一樣的思想。因爲一個人的思想決定他的態度,他的態度決定他的行爲,他的行爲導致他的結果。在回來看看我們自己,現在的結果是我們想要的嗎?如果還沒有達到自己想要的結果,那該怎麼辦?答案是改變你目前的思想!把消極的變爲積極的,把悲觀的變爲樂觀的。在臺灣有個老闆聘請可一個員工,發工資後該員工非常氣憤,決定把老闆炒掉,他朋友問他爲什麼,他回答說“我天天上班才這麼點工資。。。我要把老闆炒掉。。。”他朋友告訴他:“你沒有多幹活,所以沒有給你加工資,這是正常的。你還天天抱怨,越來越懶,老闆沒有把你炒掉就已經很不錯拉。”很多人在抱怨這抱怨那的,是不是也該想想自己哪些地方還可以做得更好呢?在這我還分享一個祕密:怎樣才能讓別人給你想要的?最好的辦法就是滿足別人的期望或超越別人的期望。你要想別人給你什麼,你就先給他想要的。就這麼簡單。

做爲一家公司,產品的質量和服務是應該擺在首位的,作爲一名一線生產員,唯一能夠做的就是嚴格把握好產品的質量關,做好企業的後盾力量。因爲質量是企業的生命!產品質量是否穩定會直接影響到公司的效益是否穩定,也會影響到員工的收入是否穩定。說的遠點會影響到整個行業,說的近點會影響到你個人的前途。生產出優質的產品是每個企業的榮耀,嚴格把控質量關是每個員工的責任!對於每道工序,每個步驟我們都必須盡職盡責,全力以赴!怎麼樣才能提高產品質量?這需要所有人都把心態調到最佳狀態,把工作當成自己的事業,而不是把工作當成自己的職業,把工作當職業的人會全力應付,當有問題的時候會把問題推給上面,推給別人;把工作當成自己事業的人才會全力以赴,他們會沒有任何藉口,會想辦法解決任何問題。這是成功人士所具備的特質。

在(〈青春製造〉)裏我還體會到任何人做任何事都要堅持不解,不斷創新,要合作要有團隊精神。像王棋他們自己創新修車工具經歷了很多次失敗,最後在雷的幫助下終於成功了,這種精神更值得我們學習。一個小組、一個班、一個部門都是一個小團體,都應該互幫互助,緊密團結,爲一個共同的核心目標而奮!在一個班組裏,每人進步一點點,整個班就進一小步;每個班組都進一小步,整個部門就進一大步;每個部門都進一大步,這個公司就開始騰飛了。。。。。。

大家還接的王棋爺爺說的一句話嗎?“你會那個,也就是剛入門,多學着點。”這句話我記憶猶新。王棋我們幾個在汽修廠時很資深,可來到大衆也算不了什麼了。我們應該保持謙虛的態度和空杯的心態向所有人學習,取長補短不斷提高自己的能力。王旗他們打算修好報廢汽車的時候聽見德國人說:“絕對不可能”。王旗說:“我能!”他的那種自信,那種堅定,那種向不可能挑戰的決心值得每個人學習和發揚!正是那種向不可能挑戰的精神,給他鋪墊了成功的道路。

這兩件事只說明瞭一個道理“過去不等於未來”!不管過去怎麼樣,失敗了多少次,經歷了多少的挫折。過去不等於未來。過去你做不到的事不代表你現在將來也做不到。不管你過去做錯了哪些事,有多麼的糟糕,有多麼們的不順利。都不重要,因爲過去不等於未來!像陳安之老師,17歲到21歲做過服務員,賣過菜刀,賣過巧克力,賣過汽車。。。。。換了18份工作都沒有成功。21歲創業和朋友開了家公司,25歲的時候又倒閉了,分財產他只分到了張桌子,可是他27歲半的時候已經是億萬富翁了。這隻說明了個事實,過去不等於未來!又如臺灣的經營之神王永慶,其父王長庚以種茶爲生,生活頗爲艱辛。15歲小學畢業那年,王永慶便到茶園當雜工,後又到一家小米店做學徒。第二年,他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店,可是他在1954年籌資創辦臺塑公司,1957年建成投產。他的“臺塑集團”發展成爲臺灣企業的王中之王,下轄:臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、臺旭纖維公司、臺麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司,在美國還經營着幾家大公司;部資本額在1984年就達45億多美元,年營業額達30億美元,如今,在臺灣的富豪中他雄居首席,在世界化學工業界他居“50強”之列,是臺灣唯一進入“世界企業50強”的企業王。在2008年5月12日四川汶川發生地震後,王永慶捐款一億元人民幣用於恢復建設。這也只說明瞭一個道理,過去不等於未來!

類似這樣的事例不計其數,朋友們,如果他們在當時的情況想着什麼都不可能,那他們有進這樣的結果嗎?只要夠努力,團結就是力量,大家心往一處想,勁往一處使,向不可能挑戰!哪怕再大的金融海嘯,我們也能夠迎難而上,順利度過難關,等到風雨過後,我們又能看到燦爛的陽光!