安全工作總結[精選]

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家收集的安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全工作總結1

20xx年度，我院的安全生產工作在縣衛生局和鎮政府的領導下，始終堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發生一起不安全事故。

我院在安全生產方面的具體做法是：

一、加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎

我院成立了以院長爲組長，分管院長爲副組長，院會成員及各科室負責人爲成員的安全生產工作領導小組。並強化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

二、制定相關安全生產管理制度，使安全工作標準化，規範化

爲確保我院安全生產，提高醫療服務質量，結合我院安全工作的實際特點，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防範處理預案》，《突發公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質量管理員會，護理質量管理員會，藥事管理員會，感染管理員會。用制度管理人，既教育了家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面，各科室下發安全隱患自查登記表，實行每月一查，發現問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態。

三、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產的基礎

今年以來，我院充分利用職工會，村醫例會等形式對全院職工進行安全教育，學習有關安全生產規定及院安全生產規章制度，使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識。

總之，今年我院在安全生產中做的還不錯，今後，我院將認真總結經驗，在新的一年裏，我院將以黨的'方針政策爲指導，認真發揚成績，糾正不足，開拓創新，與時俱進，進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，創造一個良好的安全的就醫環境，爲全面建設和諧社會做出更的貢獻。

安全工作總結2

四月份動力廠在公司安全部的正確領導下，以紮實有效開展安全生產大討論活動爲主線，以強化檢搶修和技改現場安全盯辦，落實領導帶班爲重點，以強化隱患排查整改、落實責任追究，消除安全隱患爲基礎，以強化重大危險源點管控爲保障，以強化安技培訓、反事故演練爲依託，通過全體幹部員工的共同努力，確保了4月份安全生產無事故，具體總結如下：

一、紮實有效開展安全生產大討論活動。

1、按照公司安全部要求部署，動力廠紮實有效開展安全大討論活動，自3月28日到4月20日，動力廠從班組長以上幹部到8大作業區24個班組18場次（共計591人），最後到員工家屬代表21人安全大討論活動，此次討論圍繞主題逐級推向深入，達到了預期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。

2、爲確保安全大討論活動收到實效，確保人人發言，人談心得，各單位充分利用週五安全活動，班前班後會組織了作業區內部大討論，員工紛紛提出自己的意見和想法，情真意切，發自內心，4月20日經安全科覈實彙總員工有價值建議87條，已逐步解決整改，並制定措施：42項；未整改需解決：45項。廠長安全大討論心得已及時上報安全部，各單位安全大討論彙總中。

二、強化檢搶修和技改現場安全盯辦，落實領導帶班。

1、針對4月份大修提前制定檢修安全措施和應急方案，3月27日下午16:00分，在能源中心一樓會議室召開了動力廠大檢修會，會議由一把手廠長組織，會上對下發的《動力廠大檢修初步方案》進行了討論，對大檢修準備、實施、盯辦、恢復工作進行了集體研究，根據現場實際制定《安全施工方案》、《安全措施及應急事故方案》、《現場安全負責人聯繫方式及重點要求》，同時安全科全天現場盯辦，重點對吊裝、高處、交叉作業現場進行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌，確保吊裝、交叉作業現場安全，落實安全措施、現場確認、掛牌制、操作票制等制度執行。

2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現場，嚴格落實“生產安全四個服從”。從廠級領導到專業科室，從作業區到崗位員工，從外來隊伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現場工作，在確保安全的前提下抓進度、抓質量，做到生產、設備、人員、現場必須服從安全管理。

3、落實領導帶班，針對3月31日大修全廠各級領導對熱水泵站冷卻塔大修、7#TRT焊補償器、污水站、3#鼓風機站7#8#9#風機、津東站2#3#變預試、5#空壓機站空壓機風、水閥門更換、7#8#9#爐35KV站預試、燒結35KV站預試、9#TRT1.6米電動蝶閥更換、6#循環泵站、18MW4#鍋爐檢修、50MW二期技改現場進行了盯辦，通過落實作業票和安全措施制度，確保了現場安全穩定。

4、加大外來單位及人員的安全管理，第一是進廠前對外委單位資質、特種作業人員持證上崗、安全生產協議及安全傳遞卡簽訂進行嚴格把關；嚴格落實公司津西字【37號】文件要求，強化對外來單位的監督考覈，第二是對外委單位管理實行區域負責制，以區域作業區管理爲主體，安全科側重督導檢查，第三是要求外來單位每天參加碰頭會，針對施工過程存在的問題及安全事項做重點要求，在保證工程進度、質量的同時必保安全，每週二參加動力廠週二安全例會，及時傳達公司安全調度會議內容。

三、強化隱患排查整改，落實責任追究，及時消除安全隱患。

1、全月共組織廠級煤氣系統排查4次，查處隱患12項，落實責任追究6項，累計扣款-1800元，查處項目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其餘項目均在規定時間內整改完畢，整改率達99%。

2、執行四級排查制度，強化作業區、班組排查，安全科每天督導作業區排查，查處項目通過車間安全排查申報表上報安全科，確保了隱患及時整改。

3、加大資金的投入，確保隱患及時整改，涉煤氣崗位平臺、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊，配套煤氣

檢測儀報警器57個、防雨箱37個，計劃搪瓷、塑料安全標誌、

標識牌507塊。

四、強化重大危險源點管控。

1、重大危險作業項目管理，彙總各作業區日常重大危險作業項目49項並結合實際制定有效防範措施，同時下發各崗位組織學習，需厂部管控項目8項，要求廠長、主任、科長、班組長現場盯辦。

2、煤氣系統管控，煤氣設施檢修，針對25MW檢修做到了開關插板閥斷電、上鎖、加封條，同時TRT、煤氣作業區已現場檢查覈實均將關閉的插板閥貼封條。

3、天車起重、吊索具系統管理，4月10日邀請安全部、機動部領導對我廠2#鼓風機站6#TRT天車進行了驗收，對於查處問題：6#TRT新安裝天車的走梯太陡整改項目已整改完畢，新增固定式煤氣檢測儀已及時安裝。

4、爲確保吊索具的安全使用，由設備科組織了一次“吊索具檢查報廢標準”的專項考試，對我廠維修作業區指揮人員進行了哨音指揮與手勢指揮培訓教育。

5、深化安全用電排查整改，4月8日公司“安全用電專項治理活動”第二次驗收對於查處問題我廠均按照要求舉一反三落實整改完畢。

五、組織好重點崗位知識培訓及反事故演練

1、《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度深入落實，4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長22人蔘加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。

2、強化安全管理人員培訓，組織煤防員，安全員關於煤氣防護救護知識培訓4次，提高了專職安全管理人員專業素質。

3、涉煤氣崗位培訓，4月14日下午將“工業企業煤氣安全規程”下發涉煤氣崗位人員（共計：260人）人手一冊。

4、爲進一步提升全員應對突發性事故應急處理能力。定於4月24日下午組織廠級反火災事故應急聯合拉動演練。

5、強化專業培訓，

①汽化系統培訓，由生產科組織的培訓已完成；

②、生產工藝技術培訓由設備科牽頭正組織開展中。

六、做好日常安全工作，完成好臨時性任務。

1、夏季四防工作開展：各單位房頂積灰已及時處理，防暑降溫設施由設備科牽頭已結合外來單位修復完善中。

2、聯保互保制度落實，安全科每日下現場檢查各崗位員工聯保互保及臨時互保對子的情況，均能說出互保對子，效果較好。

3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進行了校驗，確保了靈敏可靠。

4、堅持每日班組長以上幹部培訓工作，提高管理人員自身素質，推進安全管理工作重心下移。

5、貫徹執行“關於動力廠25MW檢修期間員工通行的'安全管理規定”，現場由燃氣作業區派專人監護，確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。

6、4月19日組織了動力廠內部各班組安全生產標準化班組驗收，4月22日對全廠各崗位工作票執行情況進行了檢查，對於查處問題要求各單位舉一反三，落實整改。

七、四月份工作重點

1、延伸“安全生產大討論”活動，確保人人發言，提高全員安全生產責任意識。

2、紮實落實開展好夏季四防工作。

3、組織好全員安全培訓及反事故演練，提升全員對突發性事故的處理能力。

4、盯辦好日常檢修、搶修現場的安全，督導檢查檢修工作票安全確認檢查表及兩個確認制度的執行，確保檢修安全。

5、強化外來施工人員安全管理，嚴格把關資質、傳遞卡手續，落實現場安全措施、交底，確保施工安全。

6、強化隱患排查及整改，執行好四級排查制度，落實責任追究，同時做好危險源的管控，做到發現問題及時解決。

7、做好新員工（包括轉崗員工）的安全教育工作。

8、完成好日常工作及安全部、厂部領導交辦的臨時性任務。

安全工作總結3

20xx年即將過去，新的一年即將到來，在即將過去的一年中，在上級安全監管機構的熱心監督下，在建設單位的力支持下，在總承包單位的力配合下由建設單位、監理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產事故爲零的目標得以圓滿完成。

20xx年度的安全生產工作在很多方面都取得了成績，這與建設單位、監理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開。正是由於各級領導的重視與支持，安全生產工作才取得了突出成績，並贏得了“結構朝陽杯”，“結構長城杯”的殊榮。在各級領導的力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中，爲配合北京市“文明城區創建”活動的開展，全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區創建”這一主題活動中來，爲北京市的和諧與文明貢獻着力量。新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，爲了實現安全生產事故爲零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，爲施工現場的安全生產工作做出了很貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防爲主、常抓不懈”的管理夢想。下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧：

一、確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的

要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什麼。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點。

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

二、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，並且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通餘地的。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日誌、安全工作聯繫單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。

三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審覈施工單位報過來的'方案、措施等，做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實爲依據以法律爲準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便於有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是隻靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

五、參與並配合施工單位搞好安全生產工作

（一）監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的瞭解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。

（二）現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我盲作的難度，並及時的應現場安全生產中存在的問題，藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

（三）與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，並且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不饋，造成檢查過程中的漏洞。

1、堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

（1）爲了搞好施工現場的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全因爲每位監理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，採取相應的措施，如：下發工作聯繫單、監理通知、隱患報告書、停工令等來控制隱患及事態的發展。

（2）提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工安全。

2、督促施工單位及時對隱患進行整改

（1）按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加，並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安議專題紀要中，一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能爲監理提供管理依據，僅次於監理通知的有效性。

（2）對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片，這也是做到有據可查，爲上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。

3、做好監理單位的安全生產管理資料工作

（1）安全管理工作過程中產生的資料，對事故發生後的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是爲事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那麼再想補充是不可能的。

（2）非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審覈，高腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較部位的安全生產技術措施等。

六、認真協助施工單位搞好施工現場的安全巡視工作

在做好專業工作的同時，堅持一天兩次的安全生產巡視工作，及時的將巡視中發現的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監理日誌中，確保安全隱患在發現後能儘快的的消除，使施工人員能在安全的環境中工作，以減少事故發生的概率。

七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作

1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求，及時的在監理例會上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中，加強對明火作業的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，並且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強對施工現場火災隱患的排查工作，做到防患於未然。

2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實與安排，禁止使用違禁電器用品作爲取暖工具，配備電暖氣並有專人看護和巡視，防止出現亂拉亂接的現象出現，確保農民工的住宿安全。

3、積極落實建關於煙花爆竹禁放的有關規定，張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。

4、加強冬季施工現場臨邊洞口的安全防護管理工作，加強對高空作業的安全管理工作，制定惡劣天氣到來所涉及的防雪，防風的應急預案，確保在安全防護和惡劣天氣作業過程中所採取的措施能更加有效。

八、結束語

總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，爲了協助公司搞好安全生產工作，各位監理工程師每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，爲了做好安全生產工作，安全監理工程師每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結詳細內容見每月的安全工作總結，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便於更好的做好下一步的安全生產工作。

隨着主體結構的完成，在即將完成今年安全生產工作的同時，督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生產任務。

做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿於整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防爲主”這一方針政策纔可以真正的實現。

安全工作總結4

20xx年，是收穫的一年，詩司迅速發展的一年，也是我們遠宏公司安全、質量管理工作不斷提高的一年，在徐總的正確領導下，遠宏公司各部門緊密團結、不懈努力下，各項安全質量工作取得了長足進步，爲20xx年全年安全質量管理工作打下了紮實的基礎。現將20xx年安全和質量管理工作總結如下：

一、在安全管理方面

安全是人類最重要最基本的需求，是開發公司和建築企業必須恪守的，也是實現開發企業效益的源動力。

1、領導重視，強化落實安全生產責任制。

年初以來，徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩定，安全出效益，安全促發展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防爲主”的工作方針健全組織管理網絡，結合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營和綜合治理責任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同佈置、同檢查、同考覈、同獎罰。公司定期召開安全工作會議，並由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。

2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

加對一線作業人員的安全知識培訓，深入施工現場從培訓對象、內容、形式、效果4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術水平、業務能力與個人業績考覈相結合，與激勵機制相結合。

3、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防爲主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改監督各項安全規章制度的實施制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。

4、開展各類安全活動，推動安全生產管理

加強安全管理，嚴格考覈制度，制訂考覈實施細則，確立安全生產的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產作爲一個重要內容，結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

制定了各項切實有效的規章制度，安全警示標語、標識隨處可見，生產、儲存、作業現場的安全管理有了較的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉化爲習慣，能按標準化的要求來規範自己的行爲，並持之以恆堅決執行，減少了違章操作和不安全行爲，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，並逐條的、予以實行，從而實現安全管理標準化。

6、強化安全績效考覈，規範日常生產行爲

把安全工作和績效掛鉤，對出現問題較多的部門以一定金額的'處罰，使員工認識到由於自己的違章行爲可使整個部門都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。

二、質量管理方面

1、提高認識，牢固樹立質量爲本的思想。

依照《建築工程質量管理條例》的相關要求和規定，對員工高度負責的態度，樹立質量責任重於泰山的意識，把質量工作作爲公司頭等事來抓。質量高於一切，狠抓落實各項質量工作，從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生，確保項目質量工作順利進行。

2、加強領導，從組織上保障質量生產。

遠宏項目公司成立全面質量工作領導小組，負責施工質量的組織、指揮和重質量問題整改方案開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質量管理領導小組，制訂了質量管理制度。爲切實加強質量管理和監督工作，同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使家樹立“質量爲本”的思想。

3、以落實責任爲重點，不斷提高施工質量。

我們在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，爲樹立企業形象，建設精品工程，增強企業的市場競爭力起到了促進作用。

4、加強質量管理知識學習，開展各類培訓

遠宏項目公司根據現場實際情況，因招用的都是農民工，文化素質低，質量意識淡薄。針對這種情況，我們組織項目部開展員工的技術培訓和質量學習，學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等使員工進一步明白了質量的重要性。

5、開展各項質量活動

公司開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語營造全員參與質量管理的氛圍，並對各項目進行了安全質量檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤複查，並制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人對質量通病制定有效措施，消除工程現場各種質量隱患。

三、總結經驗

安全、質量工作是我們開發企業的頭等事，我們一定會始終貫徹“安全爲本，質量第一”管理理念，時時牢記“安全重於泰山，質量是企業的生命線”。遠宏項目公司安全生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程，作爲安全和質量管理的工作者，我們必須確保項目的安全和質量萬無一失。20xx年，我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標而努力奮鬥。

安全工作總結5

時光飛逝，一年的工作又以告一段，現對我園一年的安全工作做以總結。我園始終把“安全與健康”擺在幼兒園工作的重要議事日程，認真貫徹省、市、縣各級有關安全工作的會議精神，堅持預防爲主、防治結合的原則，牢固樹立“安全第一”的局意識，紮實開展各項安全防範工作，有效保障校園財產和師生生命的安全，維護了正常的教學秩序和學校的穩定。具體工作開展如下：

一、加強領導、明確責任

爲把安全工作落到實處，我園成立了幼兒園安全工作領導小組，由園長任組長，協同做好幼兒園安全工作：建立健全安全工作檔案；完善學習制度；制定詳細的'安全整治措施，深入開展自查自糾工作，積極推進幼兒園安全防控體系建設，堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防爲主”的工作方針，時刻牢記“，責任重於泰山”，“要先有生命權，纔有受教育權”這句話，堅決克服麻痹思想和僥倖心理，切實負起責任把安全工作抓實抓細。

1、成立幼兒園安全領導小組。由園長負責，制定嚴格責任追究制度，對造成重安全事故的教職工，要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書，明確各自的職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，做到職責明確。

3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度，不定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作，嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

二、加強教育、提高認識

安全知識最終要轉化爲安全行爲纔是教育的根本，爲此我們將安全教育滲透到教職工會、幼兒的一日學習生活等活動之中，並以此爲載體，全體動員、全員參與，加強法制教育和安全教育，不斷提高安全防患意識，掌握基本的安全自護技能。

1、及時組織教職工學習“平安幼兒園”等各種安全文件及使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事，意識到安全責任重，從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。

2、開展豐富多彩的安全教育活動，提高幼兒的心理素質和應變能力，增強幼兒的安全意識。如認識各種安全標誌；遵守交通規則等，讓幼兒通過遊戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能；並學習正確撥打特殊的電話號碼：火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。

三、完善制度、強化管理

1、全面落實安全責任制度。、家長層層簽定《安全責任狀》，做到各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管。

2、健全安全工作制度。做到每會必講安全，每活動必進行安全教育，每月召開一次安全工作例會，隨機進行安全檢查，力求把事後監督、查處工作前移到事前防患。

3、嚴格執行交接班制度。帶班認真做好幼兒考勤工作，留心觀察幼兒健康狀況並做好記錄。

4、強化消毒制度。玩具、活動室、廁所、外環境每週用消毒液消毒；校園高度保潔。

5、嚴格執行晨檢制度。及時掌握幼兒健康狀態，發現問題及時處理。

6、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴把新生入園體檢關；確實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。

8、做好節假日的安全動員工作，不讓幼兒帶危險物品入園；把安全工作做到“家”，爲創建平安幼兒園奉獻一份愛心和行動。

經過全體師生的不懈努力，一年以來我園實現了期初制定的各項安全目標，達到了師生一年平安，財產無分文損失的預期目的。

四、存在的主要問題和下步打算

我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來越，幼兒園安全保衛工作的開展面臨着許多困難。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。

2、幼兒自我保護意識和安全防範能力低，增加了幼兒園安全工作的難度。

今後，我們將進一步重視安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，學校安全工作任重道遠，今後我園將把安全工作一抓到，讓安全伴隨我園陽光成長。

安全工作總結6

安全是酒店的生命線，安全就是效益。20xx年，酒店對安全工作常抓不懈，建立了有效的安全機制，主要有以下幾個方面：

1、成立了安全領導機構，由總經理任組長，各部門經理爲副組長，負責檢查，督導安全制度的落實，每週一下午檢查各部門的安全狀況，並督促隱患的整改。酒店落實了專門的資金，主要用於安全設施的維護和增添安全防護設施。

2、酒店制定了各類突發事件應急預案，成立了搶險組、疏散組、救護組、後勤組，並分別對每組成員進行了專門的.培訓，明確了每組的職責與分工。

3、年初各部門經理與總經理，員工與部門經理簽定安全責任書，並拿入年終考覈範圍，對每位新進入的員工都要先進行安全培訓，熟悉酒店的消防設施設備的分佈和應用，在5月份和11月份組織全體員工熟悉應急預案，通過投影觀看一些安全案例，並按預案進行演練。

4、保安部堅持2小時巡查制度，巡查內容爲：是否有可疑情況，消防設施是否完好有效，是否存在安全隱患。如發現問題並及時報告，進行整改，工程部和客房部夜間值班人員也分別進行樓層巡查。

5、在員工食堂建立了安全展板，主要內容爲安全防範措施，和安全基本常識，監控探頭在原來56個的基礎上，今年又增加了8個點，做到了走道，收銀臺、公共區域全面覆蓋，並且所有監控錄像達到了保存30天以上。

20xx年，酒店在董事長、總經理帶領下，全體員工對安全意識增強，積極參與酒店的各項安全培訓和安全宣傳，做到了全年沒有發生一起安全責任事故，給酒店的經營提供了有效的保障。

在此基礎上，20xx年酒店把安全工作同樣放在首位，加大培訓和宣傳力度，讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識和技能，從意識上有所提高，深化消防安全四個基本能力的建設，做到“隱患早發現，及時整改到位”，做到無重大火災事故，無重大治安事故，無重大安全責任事故。

安全工作總結7

20xx年，在公司和項目部領導的正確領導下，在業主監理的正確指導下，在項目安全部門和項目全體職工的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持良好。截至20xx年12月8日，沒有發生任何安全事故。

過去的半年，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，較好的完成了工程施工安全管理的各項任務，取得了卓有成效的成績。現將我房建項目工程施工安全工作總結以及20xx年的施工安全工作計劃作如下彙報：

一、工作總結

1、在過去的半年中，項目安全部門加強了資料管理，制定了各類施工安全方案，包括專項安全方案，保證了施工安全工作有章可循、有序進行。同時，安全部門加強了進場人員的入場教育工作，切實做到進場人員安全教育、安全技術交底開展率100%。

2、房建項目始終堅持安全第一、預防爲主、綜合治理的安全生產方針，做好施工現場危險源辨識工作，針對危險源制定了相關措施並加強管理，以預防事故的發生。

3、項目部、施工單位定期組織對生活區、施工現場組織聯合大檢查，項目部針對發現的安全問題進行了積極整改，確保了施工安全。

4、在施工現場挖設消防水池，四周佈設消火栓，配備充足滅火器，項目部還組織了消防演練，防觸電演練等，迅速提高了項目部全體員工的安全意識以及應對突發事件的反應能力。

5、安全部門參與了進場機械的驗收，對不合格的機械清退出場，保證了施工機械的安全工作。

6、在臨時用電管理方面，按照《施工現場臨時用電安全技術規範》JGJ46—20xx的要求，編制臨時用電施工組織設計，建立相關的管理文件和檔案資料，採用了三相五線制的接零保護系統，並嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”的規定，對固定的二、三級配電箱做了防雨防砸保護，做好了三級配電、兩級漏保、兩級保護工作，真正做到了現場用電未發生任何傷亡事故。另外，電工做好巡檢記錄，除每月對空開漏保做檢驗外，雨雪天也要對空開漏保進行檢驗，並對接地接零進行測試。

7、房建項目時刻以創建“安全文明工地及綠色施工樣板工地”爲安全生產管理的.首要目標，爲達到這一目標，安全部門在其他各部門的有效協助下設置了吸菸室、木工棚、鋼筋加工棚等設施，以加強安全管理，同時做好綠色安全文明施工相關工作。經過公司和項目部全體職工共同努力，元臺子收費站工程取得“亮點工程”稱號。

二、工作計劃：

1、20xx年工程量大、作業點多、面廣、作業人員分散、交叉作業頻繁，安全部門首先要做好入場教育工作，確保安全教育、安全技術交底開展率100%。同時，現場施工工序穿插較多，安全管理人員要加大施工現場巡查力度，切實加強安全管理，確保施工安全。

2、做好對進場機械設備的驗收工作，保證機械工作安全和設備的運行狀態良好；做好對臨邊、洞口防護的全面檢查和消隱，防止發生墜人、墜物事故；

3、加強對作業人員進行消防安全教育，強化安全意識，落實危險作業施工安全措施，對施工現場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，防止中毒事故的發生和確保施工消防安全。

在今後的工作中將繼續加強現場的安全管理工作，積極學習相關

法律法規與各類標準規範，在安全管理方式、方法、措施上進行創新，結合安全生產實際，增加安全管理的超前性，實行嚴格的目標管理責任制度，不斷提高安全管理水平，確保施工現場的安全。管理工作順利進行。

安全工作總結8

時光飛逝，一轉眼聚丙烯車間已經安全無事故生產四百多天了。確保安全，根本在於提高意識、自我防範和自護自救能力、經常性地開展自我安全教育。在這一年期間，我以“中石油天然氣集團公司HSE管理原則”爲準則，認真學習HSE知識體系，按照規定學習指定的安全學習文件，及相關材料；定期參加單位組織的個項安全學習活動，做好安全教育學習，根據安全保衛工作形勢的發展和單位安全保衛工作規章制度，我努力工作，堅守崗位，堅持執行定期檢查和日常防範相結合，防火防災、衛生管理、防火安全管理的各項制度。以中國石油“六大禁令”爲我的日常工作基準，杜絕從事不符合國家有關規定的危險性工作，對涉及單位安全的各項工作，做到有章可循，違章必究。

準確、負責、安全，是對工作質量的要求。愛護公司財產，維護公司利益，是我們應該盡到的責任。其中安全又是顯得尤爲重要，應該把安全放在平穩生產的第一位，只有安全了，才能更加有效的投入到生產中去，保持生產的平穩運行。這一點，作爲我們石化工人更加應該引起重視。

20xx年即將過去，我在這一年的工作中，還存在很多的不足.，在今後的.工作中我會更加的認真，學習大慶精神，鐵人精神，嚴格要求自己，努力學習理論知識.刻苦鑽研業務技能，不斷地提高自身的素質，圓滿完成本崗位工作，爭做一名優秀的煉油化工人。

安全工作總結9

時間一晃而過，寒假就過去了，幼兒園也迎來了開學迎新的時候，2月份無遺是一個學期當中最忙的一個月，我一個在幼兒園幹了三年的班主任，這一個月的工作下來我也是感覺到了吃力，但是我作爲幼兒園中（2）班的班主任，讓孩子們順利的入學，自己順利開展教學工作，這些都是義不容辭的，以下就是對於2月份的工作總結：

一、新生入學、活力充沛

2月3號是我們新生開學的日子，我這一天也是早早的穿好園服在幼兒園門口接待家長和孩子們，一個月不見孩子們多多少少模樣也是小有變化，但是對我這個老師的愛還是一樣的，每個孩子都會親切的叫老師，整個幼兒園生氣十足，基本上就沒有出現幼兒哭鬧的情況，在我的教導之下，孩子們基本上都是十分喜歡幼兒園的生活。今年班上來了三名新生，走了一個學生，總得來說中（2）的規模又了起來，這也就意味着我肩上的擔子更重了。班上應到三十二人，實到三十四人，集合在教室點完名，就開始讓他們說自己假期裏好玩的事情，一下子教室裏的氣氛顯得十分的活躍。

二、開學典禮、聲勢浩

幼兒園對於開學典禮的事由並沒有分配什麼工作任務給我，當天我帶領着中（2）的孩子們列成了一個整齊的方隊，認真的聽着園長的講話。我班上的學生會場秩序是的，因爲這一點我也是有教他們，在一定的場合就得守一定的規矩。沒想到我們班在上學期的表現優異，獲得了由園長親自頒發的“優秀班集體”獎狀，全幼兒園所有師生都無一例外，全部到場，升國旗，行注目禮，家一起齊唱國歌的'那個氣勢現在還回味無窮。

三、教學開展、進入正軌

針對上學期他們的表現，我跟教導處的主任仔細的商討過，最後決定給中班的幼兒們新增幾門課，分別爲手工能力課、身體健康課，並且給語言養成課增加難度。做出以上的更改主要還是看在他們的接受能力很強，也是時候交給他們更多的東西了，手工課在2月份也是第一次出現在他們的眼前，但是學生們的響很好，都十分的喜歡這門課，他們對此產生了極其濃烈的興趣。身體健康課也是每個幼兒應該瞭解的知識，目前二月份的課程裏只是教會了孩子們學會正確的飲食方式以及生活上講衛生的好習慣，他們現在吃飯的時候，再也沒有狼吞虎嚥或者是慢吞吞的了，效果還是很明顯的，現在他們還學會分辨哪些蘑菇是不能吃的，哪些是能吃的。

二月份的工作並沒有發生什麼阻礙，十分順利的完成了，學生們的學習也進入的正軌。

安全工作總結10

時間過得真快，轉眼間月末又到了，回想這個月，真是酸甜苦辣應有盡有，真可謂是有滋又有味。我擔任校園三（1）班的班主任，誰都明白班主任工作千絲萬縷。

一、從自身做起，嚴格遵守校園的各項規章制度，不遲到，不早退，沒有極特殊的狀況不請假。用自己的實際行動做學生的表率。

二、思想工作是各項工作的根本。我做到及時瞭解班級狀況和每位同學表現，注重說服教育，以理服人，讓學生充分認識到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避免學生產生牴觸情緒，影響學習。

三、認真落實校園各項活動，在活動中增進班級凝聚力。

四、認真組織教學，和任課教師及時溝通及時和科任教師溝通，激發學生的學習熱情，過來激發科任教師的'教學動力。

五、規範管理，制度嚴明。深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成。

六、需要改善的地方：通過這次月考，我發現有的學生對兩位數乘兩位數列豎式計算中存在問題，我決定利用早自習和午休時間進行個別輔導。另外，我也會不斷學習新課程理念，向優秀教師學習，利用進修校園爲我們帶給的網絡平臺不斷提高自己的業務水平，增強業務潛力。

在下月的班主任工作中，我要更注重學生的思想動態，使班級更有凝聚力，把班級工作做得更上一層樓。

安全工作總結11

各位領導、同志們：

大家好，春節剛剛過去，公司的各項工作也進入了正軌，各單位要加強管理，做好員工收心工作，以公司年初制定的奮鬥目標和安全穩定爲出發點，全面提高員工安全意識爲目的，推進公司安全管理工作的各項進程，現就F月份安全工作總結和3月份安全工作計劃彙報如下：

一、F月份安全工作總結

1、編制並下發了《山西XX能源有限公司安全管理制度彙編（試行）》（XX安監[F0D5]D號）、《山西XX能源有限公司F0D5年安全生產獎懲辦法》（XX安監[F0D5]F號），進一步加強了XX公司安全生產監督檢查，規範處罰標準，爲構建公司安全生產長效機制夯實了基礎。

2、加強了春節安全管理工作，在節前對節日期間的安全管理工作進行詳細的部署和安排，並對各單位的值班人員進行監督檢查，以及井口檢身力度，重點防範員工酒後入井。

3、臨近春節期間，風井煤場露天存放的煤再次發生自燃，組織人員對自燃煤進行了有效的治理，防止事故發生。對救護隊在煤場救火中突出表現給予表揚。

4、加強員工安全培訓，提高員工安全意識。人的不安全行爲所導致的各類事故的.罪魁禍首。在F月份，由於春節員工，員工思想波動較大，容易忽視安全。在此期間，重點要求各級管理人員加大安全管理工作力度，做好員工思想穩定工作。

5、加強煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作，重點加強FDD30F工作面初採和FDD30DB工作面末採期間的頂板管理，以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸的安全管理工作。

二、3月份工作計劃

1、全面落實安排兩會期間的安全工作。全國“兩會”在近日即將召開，各單位務必要引起高度重視，要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，確保公司安全生產形式穩定。各單位要強化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴格值班、帶班制度，安監科要在兩會期間加大監督檢查力度，對各單位值班、帶班情況要進行檢查。

2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好7S+Q工作，同時要藉助7S+Q管理平臺及安全質量標準化標準，在現行基礎上，進一步完善和提高內業資料，查找問題，修改不足，並制定各項表格下發試行，最終統一印刷成冊，下發執行。

3、全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業下發的《關於全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神，在全公司範圍內強勢推行“崗位描述，手指口述”，在原有的基礎上繼續深化，安監科要編制推行方案，以更有效的方式推行“雙述”工作。

4、進一步規範員工操作行爲，繼續開展“三違”治理行動。同志們，雖然XX公司的員工安全意識有所提高，但是，仍存在部分員工操作不規範現象和不安全行爲。各單位必須將員工不規範行爲和“三違”治理工作的治理作爲安全管理工作的重點，並開展不規範行爲和“三違”人員談心制，近期要將員工習慣性違章作爲“三違”治理工作的重點。

5、做好安全培訓工作。要充分利用好“週末大講堂”安全培訓平臺，加強職工安全宣傳教育培訓力度，做好新入職員工進行崗前培訓工作，使新入職員工充分感受到XX公司對安全工作的重視。安監科要對各單位“每日一題”“每週一案例”、“每月一考試”等培訓學習方式加強監督檢查，對培訓工作不力單位要嚴格考覈。重點強調的是綜採隊即將轉面，必須加強培訓，讓員工儘快熟悉新設備和新環境，跟班隊長要做好跟班工作。

6、做好F0D4版《安全生產法》學習情況的測試。安監科計劃在3月中旬組織F0D4版《安全生產法》考試，全公司員工及中層領導幹部全部參加。安監科要組織好考場紀律及考試成績的統計工作，成績低於80分的要進行考覈，並要求其繼續學習直至補考達標。

7、救護隊要做好隊員“春季大練兵”工作。救護隊員的整體素質還不高，爲提高隊員的整體素質，救護隊要組織開展“春季大練兵”。要及時拿出“大練兵”的方案，按照方案及時做好各項準備工作，在訓練場地修建演習巷道，同時要積極聯繫當地武警部隊，邀請教官訓練隊員，學習軍體拳，提升隊員素質。

8、做好煤業一季度安全質量標準化檢查迎檢工作。煤業在3月份組織進行一季度安全質量標準化達標檢查評比工作，各單位要高度重視，做好各項迎檢準備工作。在煤業檢查前各專業要積極組織進行質量標準化自查工作，並將查出的問題儘快整改落實，爲F0D5年安全質量標準化工作開個好頭。

9、井下重點工程安全管理工作：

⑴加強DD080D工作面安裝期間的安全管理工作，職能科室要派專人做好跟班工作。機電科要加強對運輸車輛的檢查，尤其是大泰安裝公司的車輛，由原來的每週一次增加到每週兩次，大泰公司必須每天進行檢查，並做好記錄；

⑵對DD採區皮帶上山皮帶安裝及試運轉期間的安全管理工作要高度重視，機電科要組織相關部門對安裝完的工程進行全面檢查，是否具備試運轉條件，待檢查問題整改完並制定試運轉專項措施後方可試運轉。

⑶加強FDD30DB工作面回撤期間的安全管理工作，包括頂板、通風、大件運輸、絞車鋼絲繩等。

同志們，3月份公司地面和井下外委施工單位陸續開工，安全管理即將面臨重點工作多，管理壓力大，我們要精心組織，嚴格管理，超前謀劃，追蹤落實，保證月度各項工作安全順利進行。我想信在全體員工和各級管理人員的努力下，XX公司的安全生產工作必定會再創輝煌。

謝謝大家！

安全工作總結12

在銀行的正確領導下，我立足自身崗位實際，發揮銀行個人業務顧問的作用，積極服務客戶，擴銀行營銷業務，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得客戶的滿意。現將二月份工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高業務水平和工作技能

作爲一名銀行個人業務顧問，我意識到金融業不斷髮展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求，必須認真學習，提高自己的業務水平和工作技能，才能適應工作的需要。爲此，我積極參加上級組織的相關業務培訓，認真學習銀行業務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起營銷產品和其他有關問題時，能夠快速、正確地答覆客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋樑，促進銀行個人業務的發展。

二、細緻入微，努力做好服務工作

作爲一名銀行個人業務顧問，要通過對客戶的優質服務，擴銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上，充分了解客戶的基本情況，針對不同客戶的特點，細緻入微，努力做好服務工作。由於掌握了客戶的.基本情況，瞭解客戶的性格特點與愛好，在銀行新產品推出的時候，我會按照產品的特點第一時間給可能對該產品感興趣的客戶打電話，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別化，個性化的服務。我細緻入微，努力做好服務工作，不僅效率高，爲銀行爭取了一批忠誠客戶，創造了可觀的經濟效益，而且也贏得了客戶由衷的讚許。

三、真誠服務，做好堂管理工作

我真誠服務，努力做好堂管理工作，一是經常提前上班，打掃和整理堂的衛生，整理堂的沙發、座椅，始終保持堂的整潔，給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務，微笑服務，用自己的音容，用自己的情感，用自己的行爲，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶，包括單項填寫，各項諮詢事宜，主動和客戶建立良好的感情關係。存取款過程中，有些用戶不會寫憑單，我主動助，一項一項的教，一次不會就教幾次，直到教會爲止。

二月份過去了，我雖然完成了任務，取得良好成績，但不能以此爲滿足。在新的一個月裏，我要更加努力學習，創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式，爭取創造優良業績，爲銀行的發展作出努力與貢獻。

安全工作總結13

20xx年是公司落實安全生產責任，強化安全管理的重要一年。爲認真貫徹公司有關安全會議、文件精神，確保全年安全生產，動力車間緊緊圍繞公司生產經營目標，在堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針基礎上，不斷強化落實安全生產責任、提高安全生產管理水平，認真落實各項安全措施，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，嚴格執行各項規章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實安全生產的基礎管理工作 ，積極完成各項工作任務，切實保證公司生產經營的正常進行。動力車間全年未發生任何生產事故，開創了安全生產工作的新局面，爲保證全面完成各項生產任務奠定了良好基礎，現將全年的工作情況總結如下：

一、不斷健全安全生產組織管理，明確安全生產職責，落實安全生產責任

今年以來車間十分重視抓好安全生產工作，成立了以分車間主任爲組長，車間副主任和安全員爲副組長，個工段長爲成員的安全生產領導小組，全面負責對車間安全生產工作的組織領導。定期在每月x日由車間主任主持召開安全生產工作例會，隨時掌握車間的安全生產狀況，通報安全生產形勢和公司有關會議、文件精神，安排佈置下一步生產工作，及時研究解決安全生產方面的重大問題。根據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產中的安全職責，層層簽訂《安全生產合同》，並結合《安全考覈細則》把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產規章制度，規範安全生產管理，

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，車間今年建立健全了《安全生產管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產管理制度、完善了車間的《綜合應急救援預案》、《專項應急預案》和《各崗位安全生產責任制》，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理的長效機制，爲車間

的安全管理工作打下了良好的基礎。並且根據安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分廠的生產安全穩定進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識

爲全面貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求，並結合分廠生產實際，制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》，重點針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關事故案例分析等方面的內容開展安全培訓。

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》，爲提高職工安全操作技能提供理論基礎。

3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車間和班組級二級安全教育培訓，從安全法律法規、公司及車間安全管理規章制度，到分廠的工藝生產情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規程的培訓，一步步確保員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%並保證了培訓的效果。

4、積極開展專項培訓：今年車間先後組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關事故進行通報，組織職工對相關事故案例進行學習、討論，、爲廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防範能力和事故應變能力。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應

急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高了隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產

爲促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據生產實際，重點圍繞"人的不安全行爲、物的不安全狀態、管理缺陷"這三大導致事故發生的根源，認真、細緻、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角。開展了由車間領導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節前安全檢查，對檢查中發現的安全問題及時安排專人進行整改，·做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩步推進了車間的安全生產工作，確保了年度安全目標的實現。

五、搞好應急救援演練，營造良好的安全生產工作氛圍。

爲做好突發事件的'響應，車間在對危險源進行辨識，風險評價的基礎上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。

針對設備工藝上可能發生的安全事故制訂應急預案，使突發事故能夠及時有效應對。先後對《酸鹼泄漏應急預案》、《車間突發事故應急預案》、《重點設備事故》、《四防應急預案》進行修訂。使分廠的各項應急預案進一步完善。

同時建立應急救援隊伍，配備應急救援設備、器材，積極開展應急救援演練，是今年安全生產工作又一亮點，應急演練的實施大大提高了應對突發事件能力，達到“安全第一、預防爲主、救援爲輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產

爲此，車間樹立“防大災、救大難”的思想準備，早安排、早部署，不斷加強組織領導，明確職責任務，成立了“四防”領導小組，完善《四防應急救援預案》，根據實際情況，客服麻痹思想，認真汲取教訓，對“四防“工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應急救援隊伍，針對易發事故和薄弱環節積極開展

應急救援演練，提高處理應急事項的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化行管人員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯絡，保證一旦發生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰，戰之能勝”的救援隊伍。通過紮實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全基礎，保證了安全生產。

七、強化現場安全管理，確保消除事故隱患。

1、嚴格《動火作業票》、《高空作業票》等安全作業票的辦理審批工作，確保各項作業符合安全規定；

2、加大作業現場的安全檢查力度，對各類違規違紀行爲及時制止和考覈

3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢修工作中，必須指定安全負責人，安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。

4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實後再開始作業；

5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，並對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀行爲進行查處，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動

結合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，並根據各時期安全生產特點和公司要求，紮實開展“每週安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產活動。加強工藝操作和巡迴檢查制度的落實，對各類隱患及時彙報處理；班組安全活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮實有效開展，爲全面完成安全生產任務奠定了基礎。

20xx年車間雖然在安全生產方面做了很多工作，但安全生產形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規範安全生產行爲，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產氛圍，才能進

一步鞏固安全生產的大好局面，確保安全生產，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；

1、繼續貫徹好各項培訓、開展好班前班後及每週例會，充分利用各種機會和方法進一步提高職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實打好安全工作的基石

2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發現問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態。防止生產事故及安全事故的發生。並繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高分廠應急響應能力。

3、加強現場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規範化、標準化。

4、做好重點危險源，特別是油庫及酸鹼儲罐等高危關鍵設備的防控工作。

5、加大對職工的安全考覈力度，提高職工抓好安全生產的主動性、能動性

安全工作總結14

爲深入貫徹落實市衛生局關於加強元旦、春節（以下簡稱“兩節”）期間的安全生產各項工作部署，確保兩節期間的安全生產，我站根據上級部署，並結合本站實際情況，狠抓兩節期間安全生產工作，現總結如下：

一、高度重視，強化領導。

（一）召開會議、周密部署。

我站領導對兩節期間的安全生產工作高度重視，根據市衛生局的部署要求，我站及時召開安全生產工作會議，及時傳達了原平市衛生局《關於切實做好全市衛生系統“兩節”期間安全生產工作的緊急通知》的有關精神，對兩節期間的安全工作制定了檢查方案，要求科室進行自查自糾、深入細緻、全面徹底。我站高度重視兩節期間的.安全生產工作，牢固樹立“安全發展”的理念，把做好“兩節”期間安全生產工作作爲一項重要的政治人物來抓，針對當前醫改形勢和“兩節”特點，按照“安全第一、預防爲主”的原則，及早安排部署，解決突出問題，防範安全事故，確保我站安全穩定，維護羣衆健康和生命安全。進一步加強“站長負責制”和“一崗雙責制”，認真研究部署安全管理各項工作措施，嚴格落實安全監管制度，把責任落實到每個環節、每個崗位、每個人員，有效堵塞和消除漏洞。

（二）嚴格檢查，排查隱患。

我站分管領導帶領相關人員深入科室督導檢查安全生產工作。1月4日至對科室進行全面檢查，重點檢查科室的消防設施、設備的維護保養、管理情況以及安全出口是否暢通，安全制度是否健全。從檢查結果看，大部分科室重視安全生產工作，各種責任制度、操作規程健全，總體安全生產情況良好。但檢查中也發現有的科室存在不足，如：消防器材不健全，電路鋪設不規範等。我站安全生產領導小組已向站長提出整改意見。

二、落實責任，強化值班。

嚴格落實安全工作責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，各科室主要負責人是科室安全生產的第一負責人。我站嚴肅日常值班紀律，每天安排人員24小時值班，領導帶班，堅持領導帶班制度，落實人員加強值班。我站根據實際情況，在元旦、春節期間另外安排值班人員和值班領導，並且將值班表報送市衛生局。

經過全站上下的共同努力，兩節期間無發生任何安全生產事故。同時，經過節前安全生產大檢查，我站的安全生產得到了有效保障，全員的安全意識得到了進一步提升。

安全工作總結15

按照省水利廳《關於開展20xx全省水利系統“安全生產月”活動的通知》（甘水辦安監發〔20xx〕47號）和蘭州市宣傳部、市安監局等7部門《關於印發20xx年蘭州市安全生產月活動方案的通知》（蘭安監政發〔20xx〕93號）精神，結合我市水利工作實際，我局從6月1日至30日集中一月時間，以“強化安全基礎，推動安全發展”爲主題，堅持“三貼近”、“三面向”原則，認真開展了第12個“安全生產月”活動。通過活動達到了普及安全知識、弘揚安全文化、促進安全生產持續穩定向好的'預期目的，收到了良好效果。現將活動開展情況總結如下：

一、領導高度重視，組織措施到位

一是強化組織領導。我局成立了由局長擔任組長，副局長、紀檢組長擔任副組長，各處室及局屬單位主要負責人爲成員的“安全生產月”活動工作領導小組。辦公室設在局安監處，具體負責活動的組織、協調工作，爲活動的有效落實奠定了堅實的組織保障。

二是抓好安排部署。爲“安全生產月”活動切實落到實處，我局制定下發了《20xx年蘭州市水務系統“安全生產月”活動方案》（蘭水發〔20xx〕202號），適時召開專門的工作會議，對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產月”活動作爲一項重要工作來抓，做到業務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落到實處。

二、多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育

活動期間，全市水利系統各單位根據工作實際，多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育。

一是泛利用水利網站、會議、電子屏、宣傳欄、板報、橫幅、標語等手段力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，在水利系統營造了關注安全、重視安全的良好氛圍；

二是全市水利系統積極參加了6月9日市、縣（區）的安全生產宣傳諮詢日主題活動9場（次）；

三是組織水利幹部職工集中觀看了《安全發展，成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業健康，終生關注》等安全警示教育片15場次，參與人員達到1100人次。

四是積極組織水利幹部職工進行了安全生產“打非治違”知識競賽答題活動。五是充分利用山洪預警“戶戶知”工程，結合防汛工作，開展了安全生產應急預案演練活動，通過演練，進一步提高了各單位的組織和應急救援能力，並完善了各級應急預案。據統計，“安全生產月”活動期間，全市水利系統共懸掛橫幅42條、做板報30塊（電子屏）、發放傳單5萬份，播報宣傳信息50多條，組織知識競賽5次358人、安全諮詢657次，舉辦和參加安全生產培訓班20次/750人，觀看警示教育片15場次/1100人。

三、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果

爲了將本次安全月活動落到實處，使活動的開展有成效，我市水利系統力開展隱患整改檢查，狠抓隱患治理，進一步加安全生產專項督查行動的實施力度，加強防汛、水利工程建設安全整治、小水電工程違規建設清查整改和河道違法採砂整治等工作，做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。我局成立以局領導帶隊的.3個檢查組深入8縣區（含蘭州新區農林水務局）進行安全生產檢查，有力地督促各縣區安全隱患排查工作的開展。各縣區按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農村水電、供水、河道採砂及各類車輛等作爲重點進行了全面的檢查。在整個安全生產月活動期間，共出動水利幹部108人次，共檢查各類工程項目112項，發現有隱患小工程39處，及時採取措施處理21處，另xx處下發了整改意見通知書，落實了整改措施，明確整改責任，限期進行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現場時，發現2項目報批手續不全，存在違規開工建設等問題，我局立即下發了停工整頓通知，要求限期整改。

四、重點突出，效果明顯

開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力創建文明安全生產環境。在活動中，我們始終把工作重點放在“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，組織開展宣傳、安全諮詢、隱患治理、預警預案演練等活動。利用各種形式，採取多樣化的手段，貫徹落實《安全生產法》、《防洪法》、《水利施工從業人員安全生產手冊》等法律法規和行業規程規範，提高水利從業人員的安全生產意識，把安全生產落到實處。

總之，本次“安全生產月”活動的開展，在水利系統收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，各項安全措施得到進一步落實。在今後的工作中，我們將進一步加強安全生產的宣傳，落實安全生產責任，加安全生產的檢查力度，確保我市水利系統安全生產工作平穩有序開展。