公司員工工作總結(13篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的公司員工工作總結，希望對大家有所幫助。

公司員工工作總結 篇1

來到公司兩個多月了，以前從未接觸過擔保行業，對這個行業完全陌生。自參加工作以來，我從點滴做起、認真負責，在公司領導的關懷和同事的幫助下，我對本行業有了初步認識。並且學到了很多新的知識，有了一定的進步。

20xx年在公司領導的帶領和全體員工的齊心協力、共同努力下，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

由於來公司時間較短，只能就我所見的公司的情況發表一些短淺的見解：

一、20xx年我公司正朝着以下幾個方向努力：

1、完善公司制度，細化各部門職責

做爲一個公司來說，完善公司制度是公司規範經營，持久穩定發展的基礎。因此我們從基礎着手，完善公司各項規章制度，規範了擔保流程中的細節。20xx年11月公司新成立了小車部，使業務細化、專業化；並且新成立了貸後部，主要負責風險管理，使風險得到有效的控制。

2、增強風險意識、力爭從源頭控制風險

擔保是一項高風險行業，如不加以防範，就會造成損失。因此對待每一擔保，公司要求各部門人員要增強風險意識，我們都嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，加強保前調查覈實。爭取從源頭控制風險的發生。尤其對套貸，單身等客戶要嚴加審查，業務經理要確保業務的可行性和可控性。

3、公司領導努力學習專業知識、提升自身專業素養

公司領導努力學習專業知識，去浙江等地進修，在不斷學習中學習專業知識，提高業務技能，掌握經濟動向。

4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力。

二、我在貸後部學習到的幾點體會

1、貸前：考察人員考察一定要嚴格，對客戶提供的數據要爭取其用事實說

話，才能提高其真實性。比如：借款人的實際收入。

2、貸後：借款人出現風險預警信號時，我們如何消除風險預警信號，怎樣規避風險？我們在貸後管理中，要通過對客戶“瞭解”、“ 掌握”、“督促”，達到“保證”授信安全的根本目的。

瞭解：瞭解的意思是指 我們在貸後管理中，應當通過非現場和現場檢查，很清楚的知道客戶在幹什麼、經營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風險，解決與客戶之間的信息不對稱問題。

掌握：掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們在貸後管理中，瞭解借款人的經營狀況後，還要善於分析、運用，直至影響、主導、控制借款人的經營活動，特別是財務管理，以確保貸款決策的正確性和貸後管理的有效性和針對性。

督促：督促則更是有監督、管理層面的含義。是要求我們在貸後管理中，依法行使貸款人權利，促使客戶提高按期履約能力，防止借款人經營風險轉化爲貸款風險。

2、擔保項目風險按其風險程度可劃分爲“正常”“關注”“次級”“損失”四大類，在以後的'工作中，我也應該學會把公司所擔保的項目獨立的劃分類別，爭取及早掌握風險預警，及時規避風險。保證客戶按時足額還款，同時維護好公司信譽。

三、我的幾點建議

1、加強公司員工的系統培訓。

公司員工的個人學習能力固然重要，但是我認爲如果公司員工如果每月都

有培訓學習的機會，人員素質提高了那麼我們可能會進步得更快。我個人認爲一個學習型的企業遲早會走在同行的前列；員工集體素質的提高能更好的推進企業更快更穩健的發展。

2爲了瞭解貸款企業的經營狀況，小企業回訪固然很重要，但是我個人認爲小企業上門回訪後出具回訪報告能夠更好的瞭解企業經營動向，有利於提前發現貸款企業風險預警，及早避免風險或控制風險等級。

3、完善公司網站

現在人們的生活離不開網絡，企業發展離不開推廣，網站建設能夠更好的

推廣我們的公司，提高公司的知名度，讓客戶較全面的瞭解我們的公司。我個人認爲，完善公司網站是一件很必要的事情。

四、 20xx年的打算

20xx年對我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來說是一個

全新的開始，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。

20xx年雖然學到了很多知識，有了一些進步。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善，這有待遇在今後的工作中加以改進。

因此，在新的一年中，我要求自己：

① 在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予的恩惠。 ② 儘早考出擔保行業從業資格證書。

③ 認真學習各項政策規章制度和專業知識努力使工作效率和工作質量進入一個新水平。爲盛融擔保有限公司的發展做出更多的貢獻。

最後祝我們的盛融擔保有限公司在新的一年裏再創新高！

公司員工工作總結 篇2

20xx年，轉瞬即逝，一年來在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下的共同努力，在裝潢部全體人員的不懈努力下，我裝潢部基本完成了預定工作計劃，德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程得以順利進行。並保證了德泰堂國際商務大廈的如期交房和彩世界廣場的如期開業。裝潢部所有人員在山東德泰堂置業有限公司裝潢部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同事協作共事，一心爲公司，較好地完成了德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程的管理工作。現將有關德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程項目管理工作進行簡要彙報：

20xx年裝潢部共設置正式管理人員3人，全面負責德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場的室外裝飾工程、德泰堂國際商務大廈大堂室內精裝修工程、德泰堂國際商務大廈5-22層公共區域室內精裝修工程、彩世界廣場公共區域精裝修工程、德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場室內外不鏽鋼欄杆裝修工程、德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場自動門及旋轉門安裝工程、地下一層所有電梯廳精裝修工程以及所有商場二裝單位的審圖及施工管理工作；並配合成本部參與所有甲供及甲控材料的市場調研、詢價以及合同的簽訂；孫良忠作爲技術總監負責全盤管理、負責與監理單位、總包單位、各分包施工單位、設計單位及其它相關專業進行溝通協調；孟兵作爲裝潢部經理主要負責施工技術和質量工作，協助資料員完成工程技術資料，併兼職庫管主要負責進場材料、物資的收發工作；陳金科作爲項目安全員和資料員主要負責現場及施工過程中的安全巡查工作，並協助孟兵進行施工質量檢查，施工工程中的所有資料的整編工作；臨時用電系統的正常運轉和施工工程中的用電安全工作。裝潢部管理人員各司其職，互相配合，在現場克服了種種困難，指揮各分包隊伍較爲順利的完成了全年工作任務。

一、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃，組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（一）、項目組織管理情況：

根據 德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程的特點，首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程得以順利進行，通過每週二的裝潢部工作例會，彙報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每週五監理主持的項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明施工。

（二）、工程質量控制情況：

“質量第一”是企業永恆的主題，更是裝潢部每位員工追求的目標。裝潢部在實際施工過程中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，爲美化市容多創精品。我裝潢部所堅持的措施有：質量管理上，項目部着重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案、產品形成的過程控制、驗收控制。

1．確定質量預控方案。爲達到質量目標，裝潢部圍繞這個目標做了目標責任 細分。落實質保措施，提高監控到位。我裝潢部堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。並按確定質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對分包單位明確目標、驗收標準等。並審定各分包單位的施工組織設計。針對施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。

2．產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成，因此產品質

量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：

①首先，明確裝潢部3位工程師在質量管理上的職能，對各分項工程師充分授

權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監督乙方施工人員是否按照國家規範標準執行質量管理。

②其次，嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒僞劣產品。採購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對於各分包單位的自購材，主要是先指定材料品牌，加強對到場的材料檢驗。項目部對現場材料巡查，對可疑材料，排除疑點方可使用；對確定的不合格材料，在限定時間下清理出場。

③再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對各總分包單位加強質量管理。各總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對於各總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與各總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而後項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，並結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協調、解決問題。現場管理中，我們還強調服務意識，爲乙方生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。

④另外裝潢部還採取了重點部位，重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位，並做好監控管理，發現問題及時解決。

3、產品的驗收控制中，我們始終嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員

大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把合格工程的標準落實到操作面，使參建人員都知道，幹出什麼樣產品爲合格標準，使產品一次成優，杜絕二次維修，再驗收控制中裝潢部着重抓二個層面的驗收： 第一層是 施工單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，第二層是對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

裝潢部通過各自在質量管理方面的摸索，每個人掌握了一些質量管理上的招法。

爲各自駕馭項目上的質量管理工作充實了力量

（三）、工程進度控制情況

1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間 及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施，然後在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃後再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啓用或前交付使用。項目部在進度控制方面所做的'工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，並與各分包單位達成共識，工程整體進行。

3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過各專項工程師去實施，必要時採取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

（四）、項目投資控制情況：

裝潢部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因爲裝潢部所管的是源頭的問題。裝潢部對投資控制的內容主要是審覈施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。

1.分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量覈算、定額取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。裝潢部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據工程進度上報、批覈進度款。

2.在施工過程中及時答覆施工單位提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關係，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防範性對策，避免索賠、延期。

（五）、安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、爲了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促施工單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護。

（二）、項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，並記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯繫協調工作。

5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

（三）、工作失誤

①施工安全：由於裝潢部人員編制短缺，在外幕牆吊籃使用方面監督不足，導致淄博市安全質量監督站多次到現場檢查開出停工整改單，並對整體項目造成不良影響。

②工程質量：在德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程大面積施工期間，由於工期緊、任務重、工地協調事務繁多，裝潢部質檢工作存在不到位的情況，局部特殊部位裝修安裝質量不合規範要求未及時發現。雖然後來經抽查時發現後，裝潢部已責令相應施工單位進行了整改，但這對我們來說是一個教訓，提醒自己對以後的質量管理需要進一步加強。

3施工進度：從總體來講，進度基本上達到了項目預定的要求。但由於對甲 ○

供材料下料的準確性和提前性重視不夠，導致施工期間幾次出現局部作業面停工待料。我·裝潢部還需要在材料計劃上多下功夫，進一步加強進度管理。

公司員工工作總結 篇3

公司受政府部門委託，全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀衆，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化服務功能，協調部門關係;穩定放映隊伍，保障節目供應;加快設備更新，優化放映效果;豐富營銷手段，完善激勵機制。20xx年10月25日，中共十七屆六中全會通過的《中共中央關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要努力建設社會主義文化強國，明確了文化產業成爲國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，爲農民提供公共服務，分享經濟和文化發展成果;爲農民送電影，爲部委宣傳國策，爲行業拓市場，爲院線創效益;凸顯公共服務職能的創新，實現國策宣傳的電影化表達，在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。

一、找準抓手

1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業合作放映傳媒電影。三是啓動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

2、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動，由於受網吧、休閒茶座、KTV歌廳的影響，把觀衆拉走，來劇院看電影觀衆甚少，尤其要滿足觀衆一定舒適度，除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外，觀衆反映影院放映設備相對落後，環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動周)的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與嚮往。

結合院線運營市場潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節，積極宣傳策劃實施，“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試着與機關、單位、部門聯繫，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家，採取流動放映，或合作建成多功能小廳，把觀衆從室外拉到室內，觀賞質量也會大大提升，長期固定創造利潤。三、招商引資，擴大經營範圍，培育新的增長點。劇院優勢：把閒置的房屋、空間、地面，採用引鳳築巢，借雞下蛋合作的`方式，盤活資產，保值增值。創意：劇院廣場藉助社區街道環境整治，鋪修水泥地，重新規劃，設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閒、電玩等多種商業元素，營造音樂、讀書、休閒等文化範圍，聚攏人氣，帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影：取長補短髮揮電影傳媒獨特優勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果：全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。

二、加強培訓，提升素質。

1、基本素質要求：要有一個清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力;有一定的口頭和書面的表達能力。

2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會員的資料庫。科學地預測影片的市場，並根據市場的動態變化，及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價)，佈置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置)，安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓，提升服務意識和水平。

三、影劇院改造與院線上馬試點工作

1、目的意義：

把影劇院改造與院線上馬作爲股份制改革的試點，是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試，爲新公司全面實現企業化管理，市場化運作提供寶貴經驗，從而穩步紮實推進企業改制工作。

2、硬件設施的改造

(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作，統一管理，規範經營;劃定停車位線，規範管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED傳媒顯示屏，反覆播放影片預告和場次安排，營造娛樂氛圍。購置小賣部櫃檯及部分傢俱(爆米花機、冷藏櫃等)，在劇院前廳增加休閒座椅及懸掛液晶電視機，用於侯影觀衆觀看影片預告。

3、體制轉變，管理加強，服務提升。

院線實行股份制，單獨覈算，自負盈虧。下達經營目標和經營指標，制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出，文藝演出，承接會議等。可向社會公開招聘人才，吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理，院線經理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立互相監督制約機制，杜絕跑冒滴漏。

加強員工培訓，通過學習掌握服務理念，學會有藝術的化解矛盾，提升服務的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關係，加強安全保衛工作，提高應對突發事件的能力;加強消防安全意識，認真組織應急疏散演練，個個會使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。

“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭並進，共同開創嶄新的局面，爲我縣文化大發展、大繁榮貢獻力量。

公司員工工作總結 篇4

一、法規至大，規程至嚴，安全至上，業務至重

1、作爲國家特殊管制之行業，相關法律、法規，所有從業人員必須掌握。在國家法律、政策、法規的約束和指導下，企業才能夠健康生存、有序發展。懂法、尊法、守法，是企業存在的基礎，是員工立業的根本。

2、作爲危險品行業，一切作業工作必須遵循既定規程。作業規程是企業日常工作的強制性綱領、規範性要求，對企業各項管理流程、管理細節及人員觀念、心態、作風、行動力都進行了詳盡的規範約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財產損失之禍。

3、安全工作，是企業正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恆、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥倖心理的頭等大事，堅決不能因爲馬虎大意、因爲僥倖走捷徑、因爲技術違規等原因喪失安全生產意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓、嚴謹的`安全作業、嚴格的安全管控，是企業正常運轉中安全工作的核心。

4、業務實踐，是企業成長的根本。企業的資質、水平，是與業務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業務實踐磨鍊。一切管理的前提都是業務。業務是企業生存之本，是管理之源。

二、工作計劃

1、業務培訓。不論在何分公司，業務培訓都將成爲我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業規程在改變、競爭環境在演變，員工觀念、心態、方式、方法也需隨之而變。不變，則落後；變，則通達。我們的團隊，必須業務知識熟練、法律法規明瞭、交際逢源、競爭有力。

2、安全教育。安全事故猛於虎，萬般緣由皆人爲。安全教育，將成爲我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考覈等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產。

3、業務拓展。前端業務拓展，既創收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方蒐集信息、廣洽合作，先佔領普通石場開採、礦山開採市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋樑、公路、爆破拆除等業務領域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創全民業務、全民創收之奮進文化。

4、強化政府職能部門關係。xx年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關係，將政府職能人脈資源控制在手，確保當地公司開證、攬業務等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。爲避免管理內耗，阻礙發展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業文化的創建與完善。

謝謝！

公司員工工作總結 篇5

自20xx年xx月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了，在這期間，經歷了我們公司銷售人員專業培訓，參加了xx項目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程，爲了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中，對過去的一年做如下總結：

1.工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學習和借鑑不足。

首先，作爲一名20xx年入職的的公司新人，而且對xx的房地產市場有着諸多的不瞭解。面對新的環境、新的項目，尤其對xx項目非常陌生，從入職至今，一年時間裏，邊學習公司、集體以及同事們的經驗，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學習與自我完善。

其次，加入這個團結進步的集體時間尚短，很多優秀的企業文化，豐富的企業底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今後的團隊生活中，更好的.體會和把握，豐富自己的知識，武裝自己的思想，將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今後的銷售工作當中。

2.熱忱的集體、激情的團隊，成就了對於我自己的自我超越。

作爲銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負的重任，作爲企業的窗口、公司的形象，自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象，因此激勵我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標準要求自己，不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。並要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能，做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、並具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

從入職到20xx年末，我共銷售出住宅xx套，總銷售xx萬元，佔總銷售套數的xx%，並取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作爲具有xx年房地產銷售工作的老業務人員，雖然進入公司時間較短，這樣的一組數字對於我個人而言，還是不夠滿意，希望在20xx年度，會有所進步，有所突破，更好的體現和實現自我價值。

3.強大的集團企業作爲後盾，帶給我更多的信心與熱情誇公司。

新的環境帶來新的契機，但新的環境也帶來了自我的壓力，經歷短短的公司專業培訓後，在公司領導的關懷下，在同事的細心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識，和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境，堅定了我作爲這個集體一員的信念，給予了我做好一名作爲企業窗口的銷售工作者的信心，激發了我對於這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊，即使作爲一名普通銷售工作者的我，也體會到無比的自信，使我在直接面對客戶羣體的時候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對我們企業、我們項目的信心，更好的完成一個個銷售任務，更好的完成我們的銷售工作。

4.20xx年的銷售工作情況。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。xx月的成功開盤，使我們xx成爲衆所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點。xx期的項目全部銷售，給我們xx期增加了很多信心，xx期的成功銷售就給我們推向了又一個高峯別墅。

在近xx個月的其它項目學習過程中，參觀了市內的一些高檔項目，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識，不但開闊了視野，而且更多的瞭解到高端項目的市場需求，和在目前的政策大環境下，高端項目的優勢，以及它的抗跌性和保值性。通過這些瞭解，結合xx高端項目產品越來也多的現狀，讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可複製性，以及非凡的潛質。

5.20xx年的挑戰。

在20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售，但結合xx的整個市場，壓力依然很大。

第一，同比xx同檔別墅項目，我們的價格優勢並不明顯。

第二，建材和建料方面與其它項目相比，也有一定的劣勢。

第三，而且同地區的別墅項目也很多，勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

雖然壓力比較大，但在我們這樣優秀團隊的努力下，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

公司員工工作總結 篇6

三個月的實習轉眼就要過去了。於xx年6月25日進入xx國際招標有限公司，在xx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間，我在領導及同事們的關心與幫助下，業務知識和技術能力得到不斷充實並提高。

在此，我就實習期所做的工作向各位領導做如下彙報：

一、認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。

作爲一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學習公司文件，瞭解公司全新的經營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一週對招投標常用法律法規學習，國際國內貨物招標流程學習，並完成了公司的測試。

二、主動熱情，以端正的工作的態度對待每一份工作。

到xx貨物招標部以後，部內的全體人員對我格外照顧，關心無微不至，使我在這裏感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。

主要從事工作如下：參與技術交流的項目：上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。

參與標書審查的項目：x研究院不鏽鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不鏽鋼事業部ICP發射光譜儀項目標書審查;x檢測公司X熒光光譜儀項目標書審查。

參與標前會的項目：x國際行車集中採購。

參與開評標的項目：x國際行車集中採購;梅山1450扎制油;x運輸公司框架車配套框架;x股份直屬厂部20xx冷軋25t橋式起重機等。

在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅學到了過硬的專業素質、良好的組織協調能力，也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯幹的工作作風。

三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業務技能。

作爲一名年輕的招標工作者，可能由於經驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，並熱衷於對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書審查，編寫招標文件，發佈公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買標書，向上海市機電辦申請2家開標，抽取評委時，在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的`評委，2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由於我的經驗不足，在國際招標網上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在諮詢了國際招標網工作人員後，及時與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

總之，在這3個月的實習期內我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動爲xx國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

公司員工工作總結 篇7

這半年來確實也是做好了很多工作，能夠在這一點上面持續做好是非常好的，我也是希望能夠爲公司爭取更多的利益，我是一個對工作比價認真的人，不管是在什麼階段，這些都是非常堅定的，我一直都在思考這些，我也是能夠保持一個好的心態，在這樣的一個大環境下面成長自己，對於上半年來的工作也是有非常的細節工作，我認爲有些工作經驗是非常寶貴，也是需要好好的發揮，這是對自己工作的一個證明。

我也是希望能夠用這樣的一個方式積累，帶來__這裏也讓我感覺自己變化很大，有些細節還是要給自己一個客觀的判斷，有些東西還是需要繼續保持的，在這上半年來的工作當中我也學到了很多，雖然有些事情自己做的還不是很好，我認爲我在這方面做的還是有一些差距，半年來始終都沒有意識到這個問題，現在回過頭來想想確實還是有一些需要改正的地方，在工作當中我是比較認真的，對於自己也是非常的有信心，有些事情肯定是需要進一步去調整好自己的心態，在這方面我也非常在乎自己能不能處理好，我希望能夠用這樣的方式積累知識，半年來也感覺自己成長了很多，在這份工作當中我也是努力的學習了很多知識，我能夠對自己有一個清晰的判斷。

在這半年來的工作當中，其實也是在慢慢的積累，我能夠清楚的感受到這些細節，我認爲還是應該要對自己有一個客觀的判斷，有些事情是補能夠忽視的，現在回想起來確實也是需要給自己一個交待，我現在也是能夠清楚的.意識到自己的缺點，我雖然是__的一名普通員工，可是我也是感覺自己工作重大，一直都在努力做好本職工作，從來都不會有絲毫的怠慢，半年來拉攏了不少的新客戶，維繫過去老客戶的關係，這些都讓我對自己有了一個直觀的瞭解，我能夠認識到在這方面我應該怎麼去做好，我也是能夠意識到這些細節，作爲__的一名員工我願意繼續持續做好，提高自己的工作經驗，對自己各個方面都應該要有一個全面的認識，上半年是非常充實的半年，持續發揮自己的工作能力。

當然這半年工作也是出現了問題，我知道有了問題就一定要糾正，讓自己能夠有一個好的心態，去積累，我對自己也是非常的有信心，我會努力糾正自身的一些不足之處，這些都不是什麼大問題，我會繼續努力搞好下半年工作。

公司員工工作總結 篇8

回顧在某某公司工作的這幾個月，我作爲一個沒有工作經驗的新人，在工作中收穫了很多學校以外的知識和工作的方法和技能，讓自己對職場也有了一定程度的認知。這幾個月的工作讓我成長很大，同時我還有很多不懂的做得不好的地方需要不斷改進。

工作的任務每天都比較穩定，這是我從沒接觸過的'領域，但是經過公司前輩的指導，我在努力學習，完成公司交代的任務，我知道上班和在學校不一樣，在學校學東西可以慢慢來，但是如果上班如果學東西很難就容易被淘汰，所以，在前輩老闆指出我的工作錯誤後，我都會及時改正。在這段時間的工作中，我認真完成了很多的領導交待的工作，有做得非常的好的，但也有做得不足的。以下是我爲過去的工作做一個總結：

　一、工作表現

在工作期間領導交代給我的工作我都會認真的去做好，在工作的過程中我一直都保持着一個學習的態度。在工作中遇到困難的時候我會請教公司領導前輩，努力完成工作。

二、我的收穫

在這幾個月的工作實踐中我是學到了很多的東西的，也明白了很多的道理。我知道想要讓自己有進步是必須要努力的去完成工作的，只有努力才能夠在工作中學到新的東西。

　三、不足之處

自己在這份工作上還有很大的進步的空間。在工作中自己還是很容易就會出現一些不應該的錯誤，所以在之後是需要在工作中多一點細心的。在以後的工作中我會不斷改正，認真檢查自己的工作，確認沒有問題了之後再交上去。

　四、建議

公司正處於起步階段，是一個比較關鍵的時期，這個時期應該從管理上多下功夫，首先要加大員工的招聘和培訓力度；其次，公司要健全管理制度，明確崗位職權，建立激勵機制，完善考覈方式；最後要引進人才用好人才，最大限度地發揮好各類人才的作用。

公司員工工作總結 篇9

在即將過去的xx年裏，過去的一年也許有失落的、悲哀的，有成功的、開心的，但是那不重要了，是過去的了，我們再努力，明天會更好。

有好多人說我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓着我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說沒有大起大落，至少也經歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯了，爲什麼會這樣？我也是一次次爲自我打氣，一次次站起來，我在想，我沒了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

經歷了那麼的事，我從中學到了好多，我此刻很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的'每一個人，我們永遠都是朋友，人們說，家家有本難唸的經，你們也有你們的經歷，講出來讓我們分享，我們互相學習，一齊進步，未來屬於我們。

關於明年，我的是：

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、認真學習倉儲知識，努力考試晉升。

3、利用休息時光進行計算機培訓。

4、多學習其他東西，充實自我。

最後，期望大家到下一年的這天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，多謝！件是屢見不鮮的。在處理此類事件時，服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善於站在客人的立場上，設身處地爲客人着想，能夠作適當的讓步。個性是職責多在服務員一方的就更要敢於承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。在一般狀況下，客人的情緒就是服務員所帶給的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時，服務員應當首先思考到的是錯誤是不是在自我一方。

公司員工工作總結 篇10

太保壽險中心支公司在分公司黨委、總司理室的正確領導下，顛末全體員工的連合拼搏，開發朝上提高，在業務拓展、內部治理，建立形象等方面取得了較大的造詣。今年是全面實施總公司提出的新一輪革新與成長戰略的第一年，爲此，我們在年初就明確了今年的經營指導思想環抱總公司提出來的三個改變，以誠信天下，穩健一生的文化核心代價不雅爲指導，繼承堅持穩健經營，以效益爲中心，全面實施預算治理；進一步調劑業務佈局，加大業務推動力度；切實抓好兩核體系扶植，賡續增強根基治理；繼承深化各項革新，狠抓步隊扶植，盡力實踐三個改變，全面晉升治理程度，全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務，進步經營效益，擴張市場佔比。內強素質，外塑形象，通過公司上下的連合一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家傑作公司。

正是由於遵循了這一指導思想，截至12月6日，中心支公司共實現保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場佔有率爲25%。此中，個險新保保費收入（含不測險）1610萬元，完成年度計劃的80.5%，同比增長20%，全省殺青率第八名；不測險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%，提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務；中介署理保費實現保費收入6778.6萬元，完成年度計劃的101.1%；個險續收保費2928.5元，完成年度計劃的100%。

與客歲同期相比，業務佈局加倍合理，經濟效益大幅度進步。同時，公司在當地保險市場的佔比和社會影響都有了異常大的進步，全年新保總量居市場的第二位。

回首今年的工作，可以概括爲以下幾個方面：

一、抓業務、搶市場，實現各項業務的快速成長。

業務成長是公司的生存之本。我們不停把如何進步業務平臺，擴張市場佔比作爲工作中的重點。全面貫徹落實穩健經營、以效益爲中心的指導思想，積極推進業務佈局的戰略性調劑。依照省公司的統一安排，中支公司總司理室率領廣大員工迅速改變不雅念，進步強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓根基治理，拓寬業務渠道，以純傳統險和不測險作爲兩大業務成長重點。牢靠建立誠信天下、穩健一生的經營理念，賡續優化業務機構，晉升業務質量，在業務佈局、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破，獲得了全面的成長。

1、在個險業務方面。依照年初制訂的總體戰略，以標團扶植爲重點，突出培訓，強化增員，穩紮穩打，康健成長，治理一步一個腳印，造詣一步一個臺階。順利實現首季開門紅後，又積極共同介入省公司開展的四五聯動抗衡賽運動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場爲榮譽而戰的戰鬥中去，取得優越的角逐造詣。在省公司八—九聯動業務角逐中，我們也得到小組勝出獎，克服。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的環境下，繼承保持穩步增長。

2、在團險業務方面。在市場異常艱鉅的環境下，抓住有力時機，鼎力開發渠道業務，綠色救助、小額信貸建工險等都已經走上了良性成長的軌道。在今年12月份，我公司與成功油田順利續簽了職工集團商業醫療保險合同。這個合同的簽定，爲我們公司帶來宏大的社會效益和社會影響，爲公司的有續成長奠定了堅實的基礎不測險業務規模迅速擴張，賠付率賡續降低。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的環境下，我們的不測險業務比較03年度實現了較大幅度增長，市場佔比賡續擴張。

3、銀行保險方面。今年，面對競爭非常激烈的市場，在強化對銀行客戶司理綜合素質培訓的根基上，進一步加大了對渠道的'治理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構做了調劑，使渠道治理更具有專業化、規範化，使盈餘來和小額信貸險業務都獲得了康健成長。在費用下調的環境下，我們的盈餘來躉交業務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務。

4、續收業務方面。在加大客戶辦事專員技能技術培訓的根基上，強化區域治理，加大銀行代收知識的培訓，當期殺青率賡續進步。依照省公司和市公司的稽覈，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創優運動中，不停戰果輝煌。

二、抓重點、帶全盤，實現了規模和效益的同步成長。

依照三個改變的要求，我們注重全面晉升治理程度，全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務，賡續擴張市場佔比，進步經營效益。在今年的工作中，公司上下連合一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：

1、縣區框架基礎搭建完成，縣區班子扶植初具規模。東營本來沒有縣區架構，爲使太保壽險有一個長足可持續地成長，必須將機構延伸至各縣區。今年上半年，在這種思想指導下，依據省公司有關要求，我們開始搭建縣區架構。通過本地培養、同業引進等步伐，讓一批優秀的人才走上了縣區領導的崗位，到目前對縣區的治理框架搭建已基礎完成，並依照省公司《縣區機構治理法子》進行了本質性運作，爲05年的業務成長做好了機構和幹部的籌備。

2、內部治理工作進一步增強，治理工作賡續改良。治理的專業化、集約化、規範化程度進一步晉升。今年，從總公司到分公司都高度看重治理工作，有關治理的文件一個接一個，我公司對這些文件都實時進行了轉發，並結合實際認真進行了貫徹和落實。可以說，今年的治理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們依照上級公司的要求，始終堅持一手抓業務，一手抓治理，兩手抓，兩手都要硬的原則，結合本身的實際環境，順應業務成長的要求，全面增強和改良各項內部治理工作。通過各項規章制度的貫徹和落實，我公司的內部治理工作進一步增強，治理程度進一步晉升。向治理要效益，通過治理匆匆成長。通過一系列的步伐，匆匆進了團隊的穩定和治理工作的增強，內控機制獲得了強化，風險獲得了有效的節制，削減了揮霍，低落了本錢，實現了增收節支。在財務管控方面，果斷做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力異常大，在面臨費用重要的環境下，公司一方面抓業務成長，一方面抓費用管控，實現了年底的費用節餘。由於我們治理到位，省公司還將我們作爲查詢訪問基地，並在舉辦了全省兩覈查詢訪問員培訓班。

公司員工工作總結 篇11

隨着新的一月的來臨，也意味舊的一月要結束。回顧過去11月份的工作，我的工作既有不足，也有收穫。爲了讓自己對過去一月的工作有個深刻的反思，我對自己做了11月份的工作總結。

11月份的工作，我每天的工作都努力按時和按量的完成，沒有拖欠過一次工作。認真的坐在自己的辦公桌前工作，盡職盡守的在自己的崗位上做着工作，如果沒能在時間範圍內完成的，就加班加點的去做，直到把當天的工作都做好爲止。作爲一個員工，每天的工作都是做的差不多的'，所以爲了讓自己在這份工作上找到樂趣，我每天都把工作當成新的做，把每天的生活都當成新的過。

雖然在11月的工作也出現過一些錯誤，但是在領導指出之後，我都努力的改正，並且進行深刻的反省，以及總結過錯，把做錯的地方標記出來，放在自己的辦公桌上，時刻提醒自己下次不再犯這類的錯。我作爲公司的一員，我有義務維護公司的名譽和利益，所以對於自己的工作，我總是以公司爲主，努力團結衆人，共同維護公司的秩序，遵守公司的制度，爲公司的建設去努力，把工作做好。

整個11月，我不斷的學習和改進自己，平常的工作中有問題，如果自己不能解決，我會積極的詢問旁人，儘可能的在當時把問題解決了，不把問題留到後面或者第二天。我熱愛學習，更喜歡去提高自己，所以11月也努力的去閱讀與自己工作有關的書籍，學習專業知識，參加公司組織的培訓，努力的提升自己，讓自己的能力能夠不斷的提高，這樣就能在公司有更長遠的發展，更有利於自己幫助公司的建設。

工作中的不足，我會一一的記下來，然後在後面的工作過程中一步步的改進。目前在工作上的不足主要是做事不夠細心，總是時不時的丟些東西，造成工作無法正常進行，也因此耽誤自己和他人的時間。所以在12月份我會努力改掉自己這個毛病，在工作中更加的細心。

過去一個月我的工作已經結束，未來將迎接新的一月工作，我知道挑戰一定不少，但是我無所畏懼，因爲明白前面再大的困難，也將有一天能夠解決，我現在要做的就是把眼前的工作做好，儘自己所能把本職做好。

公司員工工作總結 篇12

春去春來，花謝花開，轉眼間，20xx年過去了，告別了一年的酸甜苦辣，喜怒哀樂，回想起來，還真的很豐富，很有收穫，迎着希望的20xx年，我滿懷信心，充滿喜悅。下面是我對20xx的工作做出的總結。

一、業績

我是20xx年3月重新回到的顧鄉門店，回首我這10個月創造出的業績，還是挺滿意的，我用8個月的時間超越了20xx年同期，我很驕傲，之所以能超越，其實我真的付出了很多，在我接手8區時，面對的全部是雙城和瑪克威店所剩甩貨鞋，別人賣一雙，我得賣兩雙，比別人要付出的很多才能完成挑戰，在我看來，只要貨品多，才能出業績，但面臨大部分的甩貨斷碼鞋，我只能自己想辦法去和店長申請到門外甩貨，甩貨也是有風險的，總是提心吊膽的，怕被城管抓，每天都和城管做鬥爭，他來我跑，他走我出，在七月份最多一天甩了21雙鞋，當天晚上我很高興，心理也很甜，很驕傲，覺得自己的付出終於沒有白費，我一直堅信，只要付出就一定會有收穫，凡事找方法而不找藉口，任何事都不是難事。

二、日常工作

我很熱愛我的這份工作，每次我都會第一時間完成店裏給分配的任務。關於門店日常考覈的工作，我從未被扣罰過。有的同事很羨慕我，問我爲什麼不被扣分。其實這也沒有什麼難的，只要我嚴格要求自己，各項工作嚴格按照流程標準執行，在做好自檢，就不會扣分了。

在和同事配合方面，我也是很積極主動的.，在我不忙時別人需要幫助，我會主動伸出援手，在我忙不過來的時候，別人也會主動幫助我，我離四組比較近，同時在這裏向你們說聲，“謝謝你們”，感謝這麼長時間對我的支持幫助，她們從來都只有付出而沒有索取，在生活中同事們對我也非常關心，我嗓子發炎了，大夫告訴我要少說話，然後店長就不讓我喊口述語了。同事們每天都很關心我，問我好點沒，吃沒吃藥，雖然簡單的一句話，卻讓我心裏暖暖的。這就是大臺北家的文化，我們顧鄉店就像一個大家庭一樣，在這裏工作就像在家裏一樣溫暖。

三、貨品方面

我能熟知我的貨品，庫房裏也收拾的乾淨整潔，進去之後很清晰，非常好找鞋，我的配碼的準確度全年達到98%,其實讓配碼準確也不難，只要入返貨別忘了添補，銷售出去別忘了劃碼，就可以了，並且我每天都會拿着小票再覈對一遍，這樣下來，我就不用把時間浪費在查配碼上了，很多同事利用下早班的時間查配碼，而我是利用下早班的時間抓銷售，這也算是我提升業績的一個小技巧吧！

與業戶溝通非常順暢，我會在第一時間準確的瞭解顧客的需求，然後告知業戶，業戶也會在第一時間去組織我所需要的貨品，真是要啥來啥，非常給力，我對業戶也非常滿意。但是我覺得還有一點需要提升，那就是如何在激烈的市場競爭下，我的貨品更加吸引顧客的眼球，這個問題我會在20xx年春版貨品上下功夫。

1、走訪周邊市場，多訂自營鞋，讓顧客沒有可比性。

2、選別人不敢選的貨，風格與其他區域區分開，突出賣點，增加顧客的購買慾望，從而提升我的銷售業績。

四、企業文化方面

在回到大臺北的這九個月裏，我學到了很多，也有很多事讓我感動，比如說，在我生病時同事對我的關心，雖然只是一句話但讓我心很暖，足以讓我難忘。

一年四季，我們處於地下室的庫房經常漏水，我們每個人都不怕髒不怕累，進行淘水，店長和我們一樣，也不顧及形象了，一守就是大半夜，秋風是最冷的，她沒有一句怨言，她也只是一個普通的弱女子啊，她也不是超人，我真的很佩服她那股勁，那種擔當和果敢，這些都是我要努力學習的，有時我做事要放棄時，想到她我就會驕傲的告訴自己，要堅持，堅持就是勝利，想一想有時店長也是我的動力，還有我們的主管，自從他來了以後，我們所有人都比以前更有激情了，他身上的那種勁真的很值得我學習，無論什麼時候你都看不到主管發愁，從來就是樂呵呵的，值得我們每一個人學習。

五、20xx年挑戰超同期10%

迎着20xx年的挑戰，我給自己設定以下幾點：

1、我要調整自己的狀態，向主管學習他種樂觀積極的態度，微笑爲顧客服務。

2、服從領導，聽從公司各項工作安排，都要快速的執行到位。

3、在貨品方面，多與業戶溝通，多走市場。

4、學人所長，補已之短，向身過的同事學習，提高業績。

我想只要凡事找方法，不找藉口，8區的業績提升10%沒有問題，在這裏我莊嚴承諾，請店長和全體同事檢視我。

同時，我要感謝公司給我這樣一個平臺，讓我有技可施，讓我學習了這麼多，讓我的人生更豐富多彩，我會用我全部的精力來回報大臺北的培養，我也會帶着一個感恩的心去工作，共創大臺北輝煌的明天。

公司員工工作總結 篇13

時光飛逝，進入公司工作年了。原先業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛鍊中，得到了很多。現從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司的倉庫保管員：我是年進入公司工作的，作爲一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因爲在經貿山九有信賴，勤勉，發展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，就要合理安排人員，使每一作業儘量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的狀況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但爲了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利於我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D：堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E：持續倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業

2：部品的出庫作業

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業

相對於部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，個性是產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱爲空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便於“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，必須要堅持“先進先出”原則，個性在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，並傳真至貨代部確認後再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

爲了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，並記錄餘數。

第四部分：設備的管理和衛生工作

一：設備管理

倉庫現有設備：

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，持續其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分：自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，瞭解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證後，這次透過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想透過工作學習能有更大的進步，願我和公司共同發展，共同進步

補充：

上面是工作總結，下面是工作計劃：

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，採取相應措施

2.產品出庫會把好複覈關，對於出庫產品，倉庫務必嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複覈，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.20xx年倉庫會根據當地市場的狀況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對於客戶的`退貨產品回倉，以對應的採購退貨單爲收據收貨，倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審覈生效後回到總部調換或退貨，持續客戶能在第一時間裏收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶帶給一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的瞭解，對客戶所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，持續庫容整潔、，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。