倉庫盤點工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編爲大家收集的倉庫盤點工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫盤點工作總結1

會議由王副總主持，討論議題有：

1、盤點的準確度如何、對盤點數據有無異議；

2、盤點後下一步工作的銜接；

3、倉庫領料、發料、進庫、出庫等程序的規範。

會議在充分發揚民主，聽取與會人員的意見後，明確以下幾點：

1、各倉管員對盤點數字如無異議，應簽字，從現在開始，倉管員要把好發料這一關，今後發現配件丟失，要有制度處理，離開公司，要有移交手續。

2、盤點數字中多餘的部分，安排車間退庫，退庫單另給財務1份備案

3、倉庫由王副總分管、財務部兼管，要以財務的思路去管理和控

4、車間領料還是按照以前的方式，但是車間要將領料單提前半天以上交倉庫，倉庫及時備料，等待車間領料員來領，重申領料員不能擅自到貨架上取料，倉管員如有發現此現象要及時制止。

5、目前倉庫管理的重點在不合格品的清理上，此項工作要着重抓，要求各倉管員對車間送來的不合格品，分類存放，同時開出退貨通知單，交相關業務員簽字，確認退貨時間，超過規定時間(一股是月底），倉管員可將退貨通知單交財務部扣款。

王副總在總結中指出：此次盤點總的不錯，但員工的'積極性不夠，欠缺是各倉管員之間的相互配合精神，今後務必要聽從主任的安排，至於員工提出的手工單開得太多、太濫的問題，可以暫掌控，在工作中加以調整，今後每一週都要安排時間開會討論工作中存在的問題。

倉庫盤點工作總結2

一、實習目的：

通過倉管員實習瞭解企業倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎上把所學專業理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利於培養良好職業道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力。

二、實習任務：

1、熟悉工作職責熟悉產品;

2、協助完成貨品入倉、後勤發貨包裝等工作;

3、處理髮貨賬務

三、實訓過程：

1、熟悉工作職責熟悉產品

按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產品。

2、揀貨熟悉產品

每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬於編碼位置上面確定不會有貨物漏揀。

3、包貨發貨

包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在着錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查後就由進行裝袋這是兩個工序所以說也是分開立完成目是爲了保證出貨正確與否。

包貨接下來打包交給第三方物流也叫發貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發：掛號EMS等。

四、收穫及心得體會：

通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業工作態度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高。

以下是個人在這一段工作中得到體會：

1、在倉管工作中熟悉不內行產品纔是現在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是爲能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能。

2、揀貨勝作首要任務發錯貨、賬目錯亂會給後續工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環節上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。

3、要用爲公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個家庭齊心合力經營好這個場所。

4、單純揀貨包貨發貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位墨司對信任給學習機會所以應該抱着感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。

5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以後也很有幫助。

經過這次實訓我相信在以後生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態與鬥志積極向上我人生一定會有更收穫。

倉庫盤點工作總結3

通過此次參與盤點，個人認爲！雖然我們是完成了盤點的任務，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本着“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，覆盤人不按要求對初盤異常數據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業流程作業等!

(3)對在盤點過程中表現特別優異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考覈；

(4)倉庫根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考覈最大限度保證盤點數量準確；

（5）盤點完成後將外箱口用膠布封上，並要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒（8）按貨架的先後順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統稱箱裝）物料進行點數；

（9）點數完成後在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數量、並確認簽名；

（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上盤點完成後：

1.盤點完成後需將盤點清冊交由倉庫盤點數據錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數據，包括初盤、覆盤、查覈、稽覈的'所有正確數據手工彙總在“盤點表”的“最終正確數據”中；

2.錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發現問題應及時找相應人員解決。

3.錄入完成以後需要反覆檢查三遍，確定無誤後將電子檔“盤點表郵件給總經理審覈，同時抄送財務部，採購部，等相關部門

4.一般經過倉庫確定的最終盤點表在盤點數據庫存調整之前沒有足夠的時間去查覈，只能先將“盤點差異表”發給IT部調整再查覈未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發盤點差異表給採購，不影響採購交貨的情況下），需要全部找出原因再經過總經理審覈後再調整；

5.全部找出差異原因後查覈人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經理審覈，倉庫經理將物料金額納入覈算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經理審覈簽字；

6.在倉庫盤點完成後，財務稽覈人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，並根據稽覈情況註明“稽覈物料抽查率”、“稽覈抽查金額比率”、“稽覈抽樣盤點錯誤率”等；

7.總經理審覈完成後“盤點差異表”由財務部存檔。

倉庫盤點工作總結4

一、實習目的

通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深瞭解社會對本專業的需要。培養立進行資料收集和解決問題的能力，並開闊眼界及思路，爲即將步入社會積累經驗。引導我們瞭解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優化知識結構，培養各種才幹，提高解決實際問題的能力和創造力等等。由於農村逐漸城市化，很多農村人口都已經遷入城市，於是家逐漸不再依賴農田了，隨之米的價格就開始上漲了。那麼這家糧食加工長的發展前景還是很好的。

二、公司簡介

春紅糧食加工廠是經工商、衛生、勞動部門覈准註冊，是如皋地區著名的利民企業，主要從事糧食收購、糧食加工和米銷售等經營活動。20xx年8月首次通過QS驗證，經過多年努力，公司已發展成爲地區著名的企業，20xx年獲得了工商局3A級信得過企業。同時春紅米廠也是本地區著名的利民好企業，提高了本地區的糧食價格，讓農民受益頗多。公司即主要糧食統一採購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規範化

三、實習內容

我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。

糧食收購的主要任務是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據下率判斷出糧食的質量，從而得到糧食的單價。然後稱量入庫。這個任務沒有定性，每天可能收購到不等量的，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協助其他工作。

糧食加工的主要任務是：這個是對機器的操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優質米，米入袋封口，米皮包裝。這些都侍定形式的操作，簡單易掌握。

倉庫管理工作的主要任務是：這個是我工作裏面最重要的一個模塊。保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。爲了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我要按規定流程做事。首先是貨物的.入庫，既包括對收購的糧食的'入庫保存，還包括對加工好的入袋封

好後的米的保存。這裏比較重要的是對入庫貨物的清點，數據的一致，以及對貨物的保存環境的定時考察。隨後要考慮的就是存儲環境。不管是稻子還是米，還是加工留下的米皮都要處在乾淨，乾燥的環境下面，因此要注意噪火種。還有就是衛生環境。頂起的衛生檢查是我的必要的工作。再後者就是出貨。我們的米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的。也就是說，我們的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當地居民的，可以給牲畜食用。在這裏也要注意售出數量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。

四、實習心得

在這短短一個月的實習時間裏，通過店長及同事們的支持和助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的瞭解，這裏我就對於我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥倖，作爲倉庫管理的一員，我深感自身責任重，通過工作，我學習到幾點：

1、不因小事而不爲。小事是事的基礎，倉庫的每一件小事都與事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，導致會計的賬目對不上，沒法收錢，數量上出現錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今後的工作中應該嚴格要求自己。

2、不因雜事而亂爲。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該爲哪該不爲，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該饋的要饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕爲。

3、沉着應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對於我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商纔是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

倉庫盤點工作總結5

一年來在公司領導的正確帶領指引下，圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下，以構建和諧企業環境，依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性，認真貫徹和落實“以儲爲主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作，從以下幾個方面來以歸納總結。

一、認真做好日常工作：

1、認真做好發文通知，今年共計15份，要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門，接到通知後及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速佈置好工作要點，落實情況等。

2、做好日常督促檢查工作，如：元旦、春節、防颱防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下，對倉庫進行檢查，在多次檢查中，累計出動檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發出安全隱患整改意見書52份，檢查中查出問題694條（包括口頭意見），及時消除安全隱患19個，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，爲安全生產提供了保障。

3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求，對各鎮（鄉）、園區、局行、倉庫的避雷針（帶）在年初雷暴雨來臨之前發文告知，幫助聯繫上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針（帶）在四月底之前進行了全部檢測，通過檢測及部分檢測維修後，都符合了國家要求的安全標準。

4、請區勞動培訓中心，對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識，熟練掌握各崗位的操作方法，經培訓考覈：53人次都取得了合格證書。

5、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作，爲進一步貫徹“五優”管理工作，加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針，今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮（村）大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經，共計62人。

6、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防爲主、有備無患”，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防爲主、全力搶險”的方針，做好防颱、防汛工作，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防颱、防汛搶險隊伍，按“抓早、抓好、抓實”的要求，各單位從自身實際出發，確保組織、人員、物資三落實，全面佈置好各項防颱、防汛的.工作。

在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條。

7、六月份“安全生產月”是全國的安全月，根據市區有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。

8、做好倉庫協會第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639屆三次登記編冊、存檔情況並做好服務工作和會費到位工作，今年的會員單位共計55戶。也爲成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。

9、積極做好定額發票的換版工作，在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便，我們能及時向領導彙報並做好由原來的2元調整爲5元的過渡期更換工作。

二、存在的不足：

1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通，進一步做好相互間的工作配合。

2、信息缺乏，如：某倉庫發生意外事故後公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面。

3、倉庫習慣性違章較多如：電線老化、亂拉電線、違章作業，車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全，倉庫普遍存在我行我素。

4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業務知識有待進一步加強，要不斷掌握業務管理水平，提高自身素質及才能維護公司形象。

5、作業棚內商品存放過夜較普遍，在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營範圍的儲存商品。

三、工作體會：

一年過去了，又迎來新的一年，爲了把今天的工作做得更好，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上，根據不同的季節，有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作，做好宣傳工作，完成了公司交給的各項工作任務，在業務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績，各項工作完成得比較出色，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作，樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神，以人爲本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質，增強優質服務意識。遇上難題時，大家齊心協力想辦法，出主意，克服困難，纔能有效收穫，總之，圍繞企業的宗旨：“服務、協調、幫助、指導”，和企業精神：“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

倉庫盤點工作總結6

首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位夥伴對我的支持！過去的一年裏，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業的，感謝他們爲此付出的辛勤工作！

新的一年裏，我們有更多的工作，更的挑戰。我們會沉澱過去的優點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，爲家提供一個良好的出貨效率和環境。

新的一年我們以公司提出的四指標爲標準開展工作：

第一：做好區域規劃，明確分區分工。

根據物品的品牌類別，以安全、方便爲原則，合理劃分區域。同時爲區域劃分責任人，落實責任到人，爲良好的倉庫環境打下好的基礎。

第二：整理倉庫，改善環境。

將物品進行歸類按區域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7S管理，加強環境改善工作，加清潔力度，保持環境的整潔美觀，爲後續的庫存統計建立良好的基礎。

第三：數據統計，系統完善。

產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的`週轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和採購計劃，保證客戶第一時間裏拿到貨物。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。

完善考覈指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。

20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，爲公司發展前景儘自己的一份力。我們秉着“貴在效率重於服務嚴於仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的夥伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收穫吧！夥伴們，加油！

倉庫盤點工作總結7

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提高。爲了總結經驗，提高自己，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下：

一、工作回顧：

1、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也爲後續物資清查工作奠定了基礎，乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的基礎工作。

2、爲了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，爲了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，爲新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3、規範了報廢品處理流程及盤點後產生的盤盈盤虧系統調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作不足

1、處理單據不夠及時，物料入庫滯後。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。儲發料不及時率每月≤0次。

2、物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出爲原則。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。爲提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關來料數量。爲確保採購部、生產部及營銷部部能及時瞭解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。

四、需求建議

爲在新的一年裏更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關於《倉儲管理》的'相關培訓，便於增加大家的知識。

2、增加倉儲人手。倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年裏我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫盤點工作總結8

光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，爲以後的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下：

一、工作總結

1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;爲了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現並解決問題。

2、及時收發物料，並不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環境，做到讓人一目瞭然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的'所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，爲了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對於部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;每週統計不良品給相關部門並及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，並和採購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中，由於今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以後的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性;在工作過程中，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

三、工作計劃

1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，爲以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。

5、建立數據化績效考覈;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考覈。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做爲月盤點。重點管理C類物資(佔倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做爲季度盤點。

7、員工培訓;培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。作爲公司中一個普通的職員，我不要求什麼，只要求自己做的更好，不斷的在進步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好!

倉庫盤點工作總結9

20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。爲了總結經驗，提高自己，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要，10月份，公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我爲倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因爲原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性並不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。

而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。爲了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神纔是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。爲此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這裏的工作環境，然而我也就這樣很快的.融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這裏的工作環境較輕鬆，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。爲此，我根據公司及倉庫的實際情況，藉助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導籤批，做到以公司利益爲重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，覈准現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時彙報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，爲確保一致：沒有領料單，不能發放物料;手續不符合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作後要做自我檢查，以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。

一是爲各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部提供準確的庫存數據，並提供合理化的建議，與採購配合，努力降低庫存量，加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。四是完成基礎數據的收集、整理、彙總，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸菸者堅決禁止，防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢，清理出倉庫。

工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻，不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

工作計劃目標：

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合5S標準。

3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考覈，應知應會程度)。

4、專注時間管理。分揀、複覈、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報，爲公司經營提供必要的決策依據。

6、倉庫定位爲效率年，效益年。將倉庫作業成本覈算鈉入績效考覈，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年裏，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫盤點工作總結10

時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。爲把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也爲下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導進行審覈後，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和採購需要的材料，並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

2、入庫

規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題後，方辦理入庫手續，如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的.整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認後，才進行發放，並嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

(2)爲了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象。

(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，爲生產做好服務，確保生產正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。