當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 員工月度的工作總結

員工月度的工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 1.49W 次

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編精心整理的員工月度的工作總結,希望對大家有所幫助。

員工月度的工作總結

員工月度的工作總結1

我現在被調到財務部出納了。在財務部的各個地方,我的職責是現金收付、現金簿登記和會計覈對、手寫支票、工資和獎金的核對和支付。回顧這幾個月的工作,虛心學習新的專業知識,以進取的態度與同事合作,努力適應新的工作,以最快的速度和新的狀態進入工作狀態。我的缺點無法掩飾。

首先,在領導的幫助下,我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下,我在工作中學到了很多知識,這讓我儘快熟悉了這份新工作。工作不分高低,一定要努力體現人生價值。同時,爲了提高工作效率,我通常自學計算機知識和ERP收銀知識及操作,使用ERP使工作更加準確快捷。

其次,作爲公司出納,我在收付、反映、監督四個方面履行了自己應盡的職責。在過去的幾個月裏,在不斷改進工作方法的同時,我成功地完成了以下任務:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計覈對現金和賬目,發現金額不符,做到及時報告,及時處理。

2.及時收回公司收入,開具收據,及時收回現金存入銀行。

3.根據會計供應的依據,與銀行有關部門聯繫,有序完成工資和其他應支付資金的支付。

4、堅持財務程序,嚴格審覈(憑證必須由經手人和相關領導簽字後才能支付),不支付不符合程序的憑證。

第二,其他工作

1.歡迎對公司上市進行財務審計,並準備好所需的財務相關材料。爲了迎接審計部門對我公司會計情況的檢查,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題進行統計,提交領導審覈。在工作中,我忠於職守,盡力而爲。領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交辦的其他任務。

三、檢討和檢查自己的問題,我認爲:

1.學習不夠。目前,基於信息技術的會計軟件的應用、理論基礎、專業知識和工作方法都不能完全適應新的工作。

2、針對上述問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。要熟悉業務,必須學習相關專業知識,虛心要求領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取明年取得會計從業資格證書。

總結一下。在過去的幾個月裏,努力已經得到了回報。人到中年,認真對待自己的工作,在工作中一絲不苟地執行制度,是我們的優勢。我堅持認真對待自己的工作,掌握財務人員在工作中應該掌握的原則。作爲一個理財人,要把握好制度和人情的分寸感,既不能違規,也不能人情世故。只有不斷提高專業水平,工作才能進行得更順利。在未來的  經過2月份的迷茫,在樑師兄的建議下,我逐漸理清了自己的`工作思路,現在幾個方面的工作都在一步一步的進行着。然而,還有很多夢想在起作用。就材料而言,仍然存在主管之間協調不足的問題,導致材料短缺,進而影響項目的進度。因爲很多監理一直認爲我們可以一勞永逸地運輸他們需要的材料,以不影響每個團隊的施工進度,減少團隊施加的壓力。但是施工現場的材料週轉只由一輛桂花車負責,還要負責網格構件、預製件等材料的運輸,無法滿足施工現場的日常需要。因此,各種所需材料只能分批運送給主管,但有時材料短缺或供應短缺等問題是不可避免的。目前很多預製件、網格構件等材料都是靠一輛桂花車拉一輛車上班,根本不能滿足施工現場的使用。另外,一般會要求司機多拉車,但是司機在應付事情,根本不拉。隨着司機的拖放,這方面的材料更加稀缺。所以這個問題必須儘快解決。

目前施工現場進度緩慢,已完成49個砌築工程,但只有25棟建築(20棟內牆抹灰建築和16棟外牆抹灰建築)進入抹灰工程,只安裝了一條外牆線,尚未開始攤鋪,離我們的宏觀進度還很遠。我已經敦促主管盡最大努力趕上進度,但沒有采取實質性行動。而且有些主管爲了進步,放開質量,不僅造成質量問題,也給我們後期的維護帶來了嚴重的問題。有些問題及時向主管提了出來,主管沒有及時跟進,但那些問題依然存在,很多都是公司檢查的扣分。目前質量控制不夠嚴格,要拿出小組的“新兩道防線”進行訓練。此刻很多點還是按照舊的兩道防線建造的,很多都不能滿足兩道防線的要求。

至於打雜的安排,我在例會上提過兩次,但監事們還是沒有盡到責任。由於沒有固定的雜工,有時候工作比較多的時候,會安排一兩個雜工,這就需要各個主管的配合了。然而,他們目前沒有這樣做。他們沒有計劃。如果需要雜工,打電話讓我馬上安排雜工,這讓我很難做。因爲我已經根據前一天的工作需要分配了每個勤雜工的任務,如果我把它們交給他,所以,我希望主管們提前通知我勤雜工的安排,我會盡力安排勤雜工給你做你要求的任務。

對於自我工作來說,自我感覺還有很多不足,比如:對領導下達的任務不夠重視,沒有在第一時間完成,沒有達到領導的期望;不能處理好同事之間的關係,容易造成同事之間的矛盾。希望能及時改正自己的缺點,儘自己最大的努力把工作做好。

員工月度的工作總結2

沐浴春風的八月就像是下半年開始的起跑線,跑出去的第一步是否成功?方向是否正確?想到這些,就有必然要回顧這起跑月的成績、所積累的經驗以及不足之處,以揚長避短、更創佳績。

一、齊心協力創業績

(1)經營創收

通過調整、拓展銷售渠道,推出房提等相關措施大大提高了員工的銷售熱情,直接爲酒店增加了營業收入。

截止今日本月共計售房2679間,出租率達到63.20%,所收取房費xx元,平均房價xx元,產生的收入約佔一至三月的34%,是指標完成比較理想的`一個月。

(2)管理創利

通過狠抓管理、強化《員工行爲基本準則》,對於儀表、微笑、問候等軟性服務的培訓、現場督導和質量檢查,逐步完善前臺的窗口形象,不斷提高員工的服務水準,爲酒店留住了老顧客的同時也帶來的新面孔。

二、方式與體會

(1)方式

前臺的工作相對其他崗位是較繁瑣的,看似簡單,要在細節方面要做的完善、專業就要求員工的整體素質達到一定的高度。如何將繁瑣的工作井然有序的展開,每個人雖有不同的方式,但大同小異。

例如:1、在顧客進店時起身站立;2、在距離4~5米處問好;3、詢問客人需求;4、爲客人辦理業務,並告知相關注意事項;5、爲客人指引方向,祝其入住愉快。

工作主線簡潔明瞭,爲讓顧客滿意,卻必須在細枝末節來展現我們的待客之道。對客人要尊稱,儘可能的記住客人的姓名;雙手爲客人遞送物品;對客微笑,讓他(她)們體會到服務來自真誠,滿意來自科苑;要用最短的時間、最快的速度爲客人辦理業務。

其中縮短時間的有效方法就是同一時間做多項任務,比如:爲客人辦理入住時告知客人早餐地點、時間以及迴應客人的詢問,同時收銀員收取客人相應押金或做相應金額的預授權。辦理要求瞭解房間類型、內置配備、價格、朝向以及適合什麼類型的客人居住,做到完美接待。

(2)體會

工作中爲更好、更快、更準確的對客服務,當班接待員與收銀員始終設定爲定向組合,兩個人的默契是影響工作質量的關鍵點,在這個月中,雖有新員工的加入,但絲毫沒有影響到工作的正常進行,老員工也起到了表率作用,帶領新員工共同發展。

員工月度的工作總結3

一個月來,我以微笑服務爲己任,以顧客滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。現對自我全年的工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作爲客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅僅是任務,並且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業務水平,強化思維本事,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自我。客服月工作總結。爲公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

作爲客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是進取、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自我總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就進取、穩妥的.給予解決,對自我不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

以上是自我對全年工作的總結,但自我深知還存在一些不足之處。

一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。

二是工作創新不夠。客服月工作總結。

三是工作中有急躁情緒,有時急於求成。在下步工作中,要加以克服和改善。

員工月度的工作總結4

以下是本人某月份的工作總結:

一、出具各項財務報表

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考覈出具準確無誤的財務信息。

二、債權債務的清理

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

三、成本費用控制,堵塞漏洞

對財務覈算進行了內部稽覈,發現的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審覈,對於各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、配合相關部門處理相關的事務

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負着監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務爲了更好的監督。

六、培訓提高人員的業務水平

隨着我公司業務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計覈算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,爲領導及時、準確、完整的提供財務信息。通過學習,職稱考試,進一步瞭解財務各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性

七、以考覈爲手段,促財務基礎管理水平的提高

隨着企業管理的.進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司爲加大責任制考覈力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考覈辦法,細化了各項指標和日常工作的考覈。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是藉助公司的考覈體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考覈。將費用預算通過月份考覈與工資掛鉤,全面提高了財務覈算質量。遵紀守法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。並榮獲赤峯市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

員工月度的工作總結5

我是營銷部的xx,是20xx年2月份進入公司的,20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷部調到了此刻的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收穫很多,也在逐漸的成長着。第一個月我的部門經理,帶着我去一一的面見了各個單位的領導,看着我的同事們和領導簡便的談話,並認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽着,暗自學着他們的銷售技巧,期望以後經過努力的學習能夠做的比他們更好。

我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間,對於我們以後的`宣傳工作給予了很大的幫忙,兩個月下來此刻xx的大街小巷,幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策,很多的消費者都願意選擇我們的柔和作爲招待用酒,接下來的日子裏,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說:“必須要先做好客情關係,客戶認可你了,纔會認可你所推銷的產品。”可見客情關係是十分重要的,建立必須的客情關係,爲工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等。。。。想做好營銷必須要勤奮。

一、要勤學習,不斷提高自我、豐富自我;

二、要勤拜訪,增進客情關係;

三、要勤動腦,如何有效的爲客戶服務

四、要勤溝通,進一步瞭解客戶的需求;

五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客戶並時時跟進。

這兩個月對於我來說是成長、奮鬥、學習的兩個月,感激諄諄教誨我的領導,一向以來悉心的幫忙、認可、信任、鼓勵着我,才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以後的日子裏,我會努力的學習,更好的做好自我的本職工作,在此預祝公司再創輝煌!

員工月度的工作總結6

氣溫突然地下降,伴隨了刺骨的寒風把我們帶進了七月份,回首六月份,有歡聲笑語,更有忐忑深思!現將六月份工作總結如下:

一、 工作方面

本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作,併兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產。本月公司爲清盤區購置一臺清盤機。經過幾天的使用,有一點可以肯定:清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要乾淨的多。只是要供應上班組用盤,清盤區就必須要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最後夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發放出現了兩次爭執事件。第一天爲了一把鐵把模具槍,和五班班長操風翠更換,不願意把模具槍扔地上,第二天爲了擀麪杖,五班員工薛婷把擀麪杖扔在衛生員面前。事件發生以後,都做了響應的處理就不多說了,主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的擀麪杖,就不會因爲挑工具而引發的不愉快的事情。事後厂部快速的購買了模具槍和擀麪杖。工具管理員做到心中有數,公平分配就不會再發生此類事件。

二、全員活動

6月11日公司爲了豐富員工文化生活,提高企業精神文明建設,厂部組織一場別開生面的文體競賽活動。

剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最後進行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現場,提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇鬥豔現場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛生班的三句半和質檢部的手語舞蹈並列獲得團體冠軍,個人節目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎。活動完滿結束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

三、本月問題

月底老員工因爲工資待遇問題出現了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,並要做一回應,從這起事件以後,要經常和員工做到有效溝通,及時瞭解員工的'心情動態,把事情處理在萌芽狀態,否則給公司造成損失,更給公公司聲譽帶來影響。

當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理,對心態消極的要團結教育,也對這起事件中表現優秀的員工進行獎勵,讓其積極心態灑遍周圍,帶動所有員工積極向上爲公司作出應有的貢獻!

四、下月計劃

1幹好自己的本職工作,做好車間的5s管理。

2嚴格要求自己,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處。

3每天短信提醒,做好企業文化的延續和傳承。

4積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。

員工月度的工作總結7

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司提供服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在12月份做了大量細緻的工作

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件爲契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分爲9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本覈算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本覈算工作,對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的.質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的某年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對_年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

員工月度的工作總結8

轉眼間上班已經一個多月了,新員工培訓階段,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的公司新員工個人工作培訓的磨練時期,在培訓過程中,公司企業文化根基,公司的精神、公司的行動原則、公司的服務理念、公司職業化標準、公司的願景、及公司懸掛的各種浮雕、宣傳畫,新員工工作總結,工作總結《新員工工作總結》。激勵着每一名新員工的內心責任感、與上進心、發揮自己的優勢、無盡的潛能,使每個人的目標與公司的目標保持一致。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與能力,公司陪伴我走過人生很重要的一個成長階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我感到家的溫情,有你們的協助才能使我在工作中更加的努力,也因爲有你們的.幫助,才能令公司的發展更上一個臺階。完善的公司制度,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更

高,需掌握的知識也更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作能力,爲公司做出應有的貢獻。

員工月度的工作總結9

20××年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領導的帶領下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質性的提升。20××年是一個忙碌而充實的一年,忙併收穫着、累並快樂着,因爲這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗,又也有了許多不一樣的感悟。現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。

在這一年裏,立足本職工作,嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務。在人力資源崗位工作上,對各類人員申報工作進行了完善、完成了人事代理轉正定級工作;協助部門領導完成了退休人員補貼申報和住房公積金申報工作。同時,每個季度定期向總公司提交季報,也完成了統計網季報年報和建築網季報年報等各類工作報表的上報工作。從8月底到10月除這段時間,進入建築工地協助提供相關指導工作,極大地提高了自己處理施工現場問題的能力。最後,不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領導交付的工作任務,同時在崗位工作之餘也負責撰寫了工作報道兩篇、文字材料三篇,極大的提高了自己的文字處理能力。

這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長,也讓我在面對工作中出現的問題時更樂於去鑽研業務知識,努力提高自己的職業素養。當遇到不會處理的工作問題時,首先我會自己去梳理一些公司的文件,期望從中得到啓發。另外,我也會樂於去向領導或者老員工請教自己不懂的地方。在我看來,與同事一起工作時,身邊的每個人都是我的老師,可以讓我學到他們的閃光點。我的成長也是在不斷遇到問題,而後分析問題,最後解決問題的過程中得到的。當然,在這一年的.工作裏,我也表現出了許多不足的地方,比如:對一些公司細緻到點的流程需要進一步熟悉、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足,也會讓我在20××年的工作中,更加註重這些方面,從而調整好自己的狀態,更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。

正如開篇提到的那樣,20××年已然過去,所有的工作成績都留在了過去,成爲了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對於已經開始的20××年的工作,我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整,提前做好工作計劃。同時,在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗,使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中,不斷修煉本領,強化自己的職能,做好人力資源服務工作,這將是20××年工作的主線。最後,在20××年的工作中,我會更加堅定的完成領導交付的任務,與同事們一起進步。最後,我希望把缺點和不足留在20××年,把優點和成長帶到20××年。

員工月度的工作總結10

我於20xx年4月15日進入xx印刷公司,成爲公司的一名試用員工,在此的工作時間已經有3個多月了,時間過的很快,我完成了從一個在校園裏無憂無慮的學子到一個在單位裏忙忙碌碌的工作者的轉變。3個月時間不長,但我學到了在學校裏學不到的業務知識,當然主要得益於領導的培養和同志們的熱情幫助,靜心回顧,我也爲廣大人民羣衆做了不少有意義的工作。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自入公司,至此已3個多多。初,常惶惶不安;蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經領導傾力扶持,現已對工作有了一定程度的瞭解,特此申請轉正。

如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處,我會盡最大的努力去找結合點,我的`處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬鬆的發展和創造空間,用制度和崗位職責去管理我自己,讓我象圓規一樣,找準自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進一步,小結一次。

我的工作目標是、“以爲爭先,以爲促爲”。爭取公司領導對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。溝通員工與公司領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連接企業合作的紐帶,我原與大家共創美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領導給予批准爲盼。

員工月度的工作總結11

一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮鬥,在年輕的時候多拼一拼,這纔是一生中最好的奮鬥時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁着我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬於自己的'一片蔚藍的天空!醫生的天職就是治病,這些基本工作我這麼多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和昇華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力爲動力,這纔是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展纔是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!

在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到爲公司的事業盡出自己最大的努力!

提起工作我就會想起曾經的我是多麼的努力,不過現在的我已經沒有當年的盡頭了,我想我會在現有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會爲工廠的未來發展貢獻出自己最大的努力!

我相信在公司全體領導職工的集體努力下,我們公司的業績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!

員工月度的工作總結12

經過一個月的努力,中小企業外包服務工作室在10月份取得了很大的收穫。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下,我們的每個工作都在計劃之中實行。下面,我對於各個部門的情況做一個總結:

宣傳部:負責人是王小琴,主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的製作,博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

建議:工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧,以此來擴大宣傳度。大家需要多交流,合作。宣傳部所做的事情需要及時在羣裏說出來,大家一起來宣傳。

培訓部:負責人是王婷。因爲這段時間在招納新成員,所以培訓工作也特別辛苦。在確定考覈成員之後,工作室進行了3次正規的工作培訓,還加上一次嶽麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯繫主講人都是培訓部安排的。

建議:將培訓的整個計劃寫出來,通知好各個培訓內容的主講人,現在開始就可以做好培訓的準備。

人力資源管理部:負責人是潘婷。主要是11級的招新工作,這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳,然後到面試,考覈,都有她們的功勞。而且,每次培訓或者活動,考覈成員也是由潘婷利用飛信來聯繫的。

建議:

財務部:負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

9月份接交了搜門面項目的1500元。然後在9月份,用於工作室的工作費用爲132元,剩餘1368元。10月份的費用主要是招新工作和嶽麓山活動上。總共費用542元。剩餘826元。10月份軟文寫作收入470元。目前,工作室擁有資金1296元。

行政管理部:目前行政部分爲考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責,每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責,主要任務是負責考覈人員的到達情況,請假事項,項目的考覈。

建議:關於考覈的事情,是一個非常重要的`問題。我認爲市場部部長陳宇婷也是負責項目的,需要與各方面好好合作,考覈的安排由她來制定、發佈、總結,更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。

培訓中的問題:

1、講得不夠深入

2、大家還不明白做事情的意義

3、場地確定得不夠好,需要注意

4、沒有調動大家的積極性

(這些問題我們集合討論、解決)

工作室現在還在逐步成長之中,還有許多事情不夠完善,我身爲行政部部長,還有很多地方做的不夠好,沒有將大家完全帶動起來,我希望大家隨時將我的缺點指出來,我虛心接受。我還要提幾點建議:

1、工作室在招新完成時,需要馬上安排人員值班,各個項目的人員要安排到位,一切正式運營。

2、大家以後開會、培訓都要戴工作牌,需要制定室規,需要制定獎懲規則。

員工月度的工作總結13

按教育局統一部署,結合本鄉實際,10月份,雙臺鄉中心學校在保證各校正常的教學秩序前提下,注重着重以下幾個方面的工作,並取得了較好的成績。

一、堅持做好“課內比教學、課外訪萬家”活動。

1、抓好了宣傳發動工作,訂做了規定標語橫幅,張貼了大小標語,辦黑板報專欄,中心學校在雙臺教育信息網上開闢了“比較學,訪萬家”專版,加強宣傳,營造氛圍。

2、成立“課內比教學、課外訪萬家”活動的領導小組,制定活動方案,出臺管理制度,強化責任,加強管理。

二、組織活動開展

1、組織全體教師觀看全省“課內比教學、課外訪萬家”活動推進視頻會。並以此爲契機,形成我鄉“課內比教學、課外訪萬家”活動高 潮。

2、統一印製家訪手冊和教師發展素質報告書,積極組織教師開展“課內比教學、課外訪萬家”活動,全鄉累計組織公開課累計68節,組織家訪450人次,評出講壇能人22人,受到家長建議意見26條,比教學、訪萬家活動資料齊全,檔案規範,通過活動的開展,極大的'提高了課堂效益,教師素質得到了提升,校羣關係得到了改善。

員工月度的工作總結14

嚴格來說,對於自己都是爲追求進步和提升來說,回首一望,本人發現渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績,但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行爲的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,爲了總結經驗,繼續發揚好的一面同時也克服本月裏犯的幾個錯誤和不足,現將本月的工作簡單的分析與總結:

一、人事管理

1。根據各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員,以基本滿足相關崗位;

2。健全了人事各項規章制度性文件,按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行爲,並監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

3。與各部門領導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤覈對無誤。

4。配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓計劃與實施方面

1。本月裏能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月裏也未列各部門的培訓需求計劃。

2。後期工作制訂培訓計劃並加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

三、溝通

1。積極響應部門領導要求,深入開展瞭解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2。經常性的與員工細心交流與關心他們的.工作與生活,讓員工感覺到有領導在關注與關心他們,他們也願意把想法和意見提出來,調查人員根據問題能現場答覆與解說都盡力解決。調查人員事後及時總結匯總到部門領導和相關領導,有利於公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考覈,通過這種方式讓公司瞭解員工的思想動態,解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3。建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息並彙報相關領導後,問題點一直沒得到領導答覆或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領導留意。

四、下一步的工作計劃

1。在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2。辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。

3。不斷提升自身能力不足之處,儘量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

員工月度的工作總結15

一、通過**月份日常工作和學習積累使我對大發有了一定的認識。

在**月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋爲五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏,我能遵守公司的'各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、

認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完

成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言

表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,爲的發貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。