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學校後勤管理工作總結

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的學校後勤管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校後勤管理工作總結

學校後勤管理工作總結1

20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本着一切爲廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量爲重點,提高廣大員工滿意度爲目標,以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。爲了總結經驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作思路彙報如下:

20xx年工作總結:

一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過每週班組例會,做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,並且通過每週一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質量,每週針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每週對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的.設備及時聯繫維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態;

3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,並於10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的後勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,徵集廣大員工意見,提高滿意度依每月生活管理委員會爲平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋於廣大員工,接受廣大員工的監督,並通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的後勤服務回訪爲契機,及時瞭解後勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜餚質量,爲每週制定菜譜提供依據,而且不斷創新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料採購的計劃性和採購速度,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。

三、完善物資採購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗爲核心、拓寬採購渠道爲目的,先後於今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、菸酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選擇質優價廉的供應商與之簽訂採購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食品原材料採購的及時性和採購質量,有效的控制了食品原材料的採購成本;

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,採購執行採購員申報、主管審覈、部門領導批准的程序,採購以從緊控制、夠用爲度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認,財務人員、採購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照<員工食堂物資供應管理暫行規定>的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置,提高後勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

爲使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明瞭菜餚的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

學校後勤管理工作總結2

根據學校20xx年黨政工作要點和後勤處工作計劃及任務,以迎接建黨90週年和校慶60週年爲契機,以科學發展爲主題,以教育教學爲中心,以提升辦學層次爲目標。在學校黨委行政的正確領導下,解放思想,創新理念,後勤處認真貫徹落實學校中長期發展規劃綱要、"十二五"發展規劃和五個行動計劃,按照後勤處工作計劃,經過全體後勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作。現總結如下:

一、深化後勤改革,創建新型的後勤服務保障體系。

探索適應高校發展的後勤工作模式,進一步深化後勤改革,堅定不移地推進後勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及後勤服務規劃,完善了後勤各項管理制度建設。按照後勤管理處工作計劃,從飲食服務業入手,整合學校各方面資源,調整經營思路和經營模式,建立了飲食服務業市場準入制度,校內市場化,內部管理企業化,建立了校內服務市場監管體系和服務認證制度。根據工作需要經學校黨委批准成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業管理物業公司的職能職責。

二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設項目。

今年,以學校60週年校慶爲工作重點,以此爲中心,開展各項工作。邀請請市規劃設計院、建築設計院、市區園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發展規劃進行修改完善,對校園建設發展進行戰略規劃,對校園景觀綠化進行提升規劃設計。經過反覆徵求各方面意見,不斷修改完善,規劃設計方案成果經由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建築設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善並形成了設計方案成果。

根據學校確定的"十項重點建設工程"情況,陸續完成了南門景觀提升項目(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180餘萬元)、建設文園(完成投資120餘萬元)、雙山環山景觀路建設(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50餘塊(完成投資70萬元),建設校園精品景觀10餘處,完成總投資800餘萬元。以上景觀提升項目的竣工,使我校校園景觀有了質的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

三、努力發揮後勤服務保障作用,完成各項後勤保障及常規工作。

各項重點工作的開展都離不開常規工作。一年來,後勤處始終堅持"以全面做好常規服務工作"爲工作基礎,充分發揮後勤部門"三服務,兩育人"的服務思想。後勤處始終以全心全意爲全校師生服務爲宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。在工作中,嚴格按照有關法律法規及學校、處室的規定開展工作,力求高效落實上級政策和領導安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決。今年共爲學校30餘次大型活動提供後勤服務保障,主導組織各類活動10餘次。

進一步完善了後勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度",對直飲水的發放管理進一步規範。並按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢,保證了設備的正常運轉。上半年,針對後勤處各類資產繁瑣以及學校幹部職工調整情況,對現有資產情況(辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產賬目,建立了綠化綠地檔案。

大學生活動中心管理辦公室於今年6月由校黨委決定成立,爲做好該中心的規範化管理,先後起草下發了《淄博師範高等專科學校大學生活動中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,爲今後的管理提供了依據。在各級領導的指導下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90週年大會暨大學生活動中心啓用揭牌儀式和學校建校60週年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的'後勤保障工作。該中心自啓用以來,經過後勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶後藝術館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領導和師生的高度評價和認可。

一年來,共參加並落實學校及相關業務處室各種會議100餘次,圓滿的完成了各項工作任務,後勤保障一切順利,沒有出現任何後勤服務問題。

四、加強校園環境管理,充分發揮環境育人作用,創建園林景觀型校園。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",並被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規劃成果,立足實際,加快了生態化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升。現在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,爲全體師生的工作、學習、生活、休閒提供了良好的舒暢環境。

3月份召開了全校綠化動員大會,隨後,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現場觀摩、檢查指導、研討,達成了"學校景觀綠化要向縱深發展"的共識,爲全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規模上、檔次上都上了一個新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木20xx餘株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500餘株,紫薇、榆葉梅等花灌木200餘株,模紋20xx餘㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術,成爲我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成爲校園重要的休讀場所。

結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60餘年的泰山平頂鬆,種植在杏壇廣場兩側,豐富了杏壇廣場的景觀內涵;在仰山橋兩側引進30餘株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植於杏壇廣場西側,平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節視覺落差。

五、着力抓好節約型校園建設,保障供應,節能減排,厲行節約。

落實節能減排,加強節約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造,增加了大功率管道泵,實現圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節電率明顯。

六、加強食堂規範化經營和管理,進一步提高飲食服務質量和服務水平。

以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳,創建和諧校園"活動爲重點,以"A級食堂"管理標準爲工作目標。對校內飲食服務市場實行統一管理,並建立嚴格的《餐飲企業准入制度和退出制度》,引進有資質、有經驗的餐飲企業經營。全面實行原材料統一配送,統一採購制度,原材料直接從廠家批量進貨,減少進貨環節,實行農校對接;加強成本覈算,實行成本控制,零利潤經營,並根據實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質量。

嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》,完善並嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只;從業人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。

建立學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,讓學生參與飲食安全監督,參與食堂秩序維護,學生伙食管理委員會、學生生活委員每週一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責整改並向伙食委員會和生活委員進行反饋。

七、注重規劃,科學論證,全力做好基礎設施工作。

基礎設施的建設必須以規劃爲基礎,爲落實學校"十二五"發展規劃,分三次邀請市區建設行業主管部門及專家對學校的總體建設發展規劃進行論證並修改完善,對校園建設發展進行了戰略規劃,並專門召開論證會確定形成了規劃設計方案。

今年,高標準的完成了大學生活動中心的後期配套建設。該工程竣工後,先後完成了大學生事務大廳、成長與發展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把杆,在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。

在做好主要基建項目的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。爲提升雙山區域環境景觀,規劃設計了區域路網,並修建了環山景觀路,現路面硬化工程已全部完成,並竣工通車。環山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標材料已部分進場。根據新增專業辦學需要,及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍,合理規劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。

全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案,徵求意見後確定了戶型方案;已完成樓座基礎地質勘探,勘探報告已通過審查;完成了施工圖設計,已通過市審圖中心審圖;按校園總體規劃進行選址定點,初步進行定位放線並對室外配套方案進行規劃完善。多次協調區住建局、區規劃局分局等部門,申請啓動建設。

八、強化對物業公司的監督管理,逐步提升物業公司服務水平。

積極探索物業管理改革,管理和服務逐步規範。校園環境的日常管理工作主要由物業公司來承擔,按照簽訂的《物業管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業管理制度體系、服務質量標準體系、監督控制考覈體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能,整合內部人力物力等資源,建立了指導性管理、過程監督、階段性考覈相結合的管理機制。推進服務工作標準化,將精細化管理觀念付諸於校園管理各項工作之中,創造了和諧、宜居、宜學的優美校園環境。建立全員參與考覈制度,強化教學面師生的意見反饋,定期召開物業考覈會,反饋意見,落實整改,由專業分管人員負責監督問題整改落實情況,進一步提升物業管理服務水平。

學校後勤管理工作總結3

本人這學期剛剛接管後勤工作,對後勤工作的頭緒理的還不是很清楚,在緊張和忙碌中度過了20xx—20xx學年度第一學期,回顧過去的這一學期,後勤處根據學校對後勤工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本着“全心全意地爲教育教學服務、爲師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期工作作如下總結:

一、財務財產管理方面。

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”爲原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理,本着“量入爲出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長、上級部門的監督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,除了切實做好教學的物資供應外,還要爲教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的'作用,更好地爲教育教學服務。

二、常規工作方面。

1、開學初,強化了門衛、保安、校警和交通協管員的崗位工作職責。

2、做好了學生入學的其它工作。

3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學工作。

4、做好了每月的報賬工作,經費收支日清月結。

5、完成了學校公物的使用監管工作,各部門公物使用率和完好率達90℅

5、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作,重點部位隨時監控,發現問題及時整改,做到了全學期無安全事故發生。

6、做好了大屏幕的安裝和調試工作,提高了教師的教學效果。

7、完成了本學期的各類設備採購配置工作。

8、做好後勤保障工作。學校的公開課、各種集會、期中、期末考試、等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

9、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本着節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、廁所、電燈等,並做到隨叫隨到。

10、做好政府採購物品的接收和分發工作。

11、校園綠化美化維修建設方面,開學初,由於暖氣改造和亮化維修同時在我校進行,爲了保證學生的安全,我們及時和主管部門和領導協調溝通,做好改造和維修的安全防護工作,兩個月期間無一起安全事故發生。

三、消防安全。

1、本學期,總務處人員定期對學校電線線路及用電設備進行檢查,發現問題及時整改,確保用電的安全。

2、本學期,總務處人員定期對學校消防設備設施進行檢查,特別對已經過期的滅火器進行了換粉加壓維修,使消防設備的完好率達到上級部門的要求的標準。

4、配合學校安全管理部門對師生進行了滅火器的使用培訓和消防逃生演練。

四、工作反思。

由於總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。今後要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質量,力求做好學校教育教學的後勤保障工作。

以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本着一顆全心全意爲師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

學校後勤管理工作總結4

一、指導思想

XX年是後勤發展總公司發展關鍵的一年,隨着學院新校區建設工程初具規模,學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院後勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,爲廣大師生提供優質的服務,爲學院三大工程提供有力的後勤保障。

二、工作目標

1、以食品衛生安全爲中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理爲重點,完成XX年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意爲目標,樹立後勤服務新形象,力爭師生對後勤服務滿意率較XX年有一定的提高。同時,爲學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革爲動力,確保XX年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

三、主要工作

(一)、以開展誠信教育爲主題,加強公司員工的職業道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習XX年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學習及以誠信爲主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的.積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,爲下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰XX年度總公司服務明星和先進班組,並在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強後勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高後勤人員的整體素質。

(二)、以落實規章制度爲抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《後勤發展總公司規章制度》編印成冊,並多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考覈和績效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本覈算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛生安全爲中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現象的發生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例學生食物中毒現象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識,做到進貨質量達標,生產過程規範,質量價格相符,剩餘飯菜保存好,銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯繫,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、繼續辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察並研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。並對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學生公寓管理爲重點,加強學生在公寓內的行爲規範教育,總結學生公寓物業管理的經驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發的高校文明宿舍創建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規範,並定期進行檢查。

2、發揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內物業管理的新方式。

3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,爲學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業務指導,充分發揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內的行爲規範教育,試行建立學生在公寓內綜合表現檔案,力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開闢公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區文化活動,開展宿舍衛生競賽。

(五)、以師生員工滿意爲目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取師生對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於師生需求,終於師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統聯繫制度,發揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯席會議。

3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取師生對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯繫,與後勤管理處、保衛處共同制定學生食堂、學生公寓突發事件應急預案,並組織演練。

5、配合後勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作,爲學生提供價格合理、質量優良的學習和生活設施,以便公司今後更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

學校後勤管理工作總結5

本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的後勤工作取得一定的成績。現將半年來的工作成績總結如下:

一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發放了各種作業簿本以及辦公用品,爲各個班級配足配齊衛生工具,保證了教學秩序的順利進行。

二、及時更換了自然破損的玻璃並對各個班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。

三、由於學校用電緊張,因此,學校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前並順利完成。最後通過自己的努力對學校不規範的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,爲學校創造了一個風景優美育人環境。

五、由於中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的`門窗進行維修。爲了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

雖然後勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今後本人將加大力度,腳踏實地把後勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。

學校後勤管理工作總結6

本學期,在校長的直接領導下,我們後勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神,貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持後勤爲教育教學服務,爲師生生活服務方向,強化後勤內部各環節的管理,強化安全衛生工作,發揚“勤快、務實、高效、優質”的`工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,後勤工作取得了一定的成績。我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,確保能正常開學,我們提前搬運教材,並進行分發。開學前幾天打掃食堂內外衛生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書,明確責任,績效與考覈掛鉤、獎懲分明。安全衛生讓人們放心,得到了社會和學生家長的好評。根據上級的要求,對學校食堂的管理進一步進行了調整,落實職責,明確責任。總務處重點抓,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務質量,辦好午餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節支,開源節流,爲學校多創收。根據上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節水、節電公衆場所隨手開關水電。通過這些措施,爲學校增收節支。

4、正常午餐供應,確保食品安全衛生。每月召開一次後勤人員食品衛生安全會議,組織後勤人員學習有關法律法規和上級有關文件精神,並形成會議記錄。籤

訂了安全衛生責任狀,並要求後勤服務人員持證上崗。衛生包乾落實到人。合理安排食譜、營養搭配得當,堅持每週菜譜審覈制。積極參加上級安全衛生培訓,及時傳達到後勤人員,及時整改。加強門衛人員考責任,重新修訂了門衛人員考覈制度,簽訂了門衛安全責任書,本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。

6、嚴格執行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示後購買,先批准再報支,實行民主理財,定期公佈;堅持票據規範,分類分項,一級明細,彙總無訛。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。

7、積極配合學校中心工作。後勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。

8、下學期工作的主要點:校產校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產進行清理、盤查、登記造冊。

學校後勤管理工作總結7

一年度的工作即將結束。回顧一年來,能夠堅持思想政治學習,熱愛本職工作。在平凡的後勤崗位默默無聞的工作着。

一、結合實際,紮實工作。後勤管理工作總結。

學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的後勤工作緊緊圍繞教學工作服務,是我後勤工作的'重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發展觀”爲指針,樹立全面。協調。高效。可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務爲本,並與人,開拓創新,勤儉節約”爲宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。後勤管理工作總結。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的進程。帶領後勤一班人從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購貨物以三省爲學校節約每一分錢。在學校基本設施維修方面儘量帶頭親自幹。利用工作和休息時間與後勤人員共同幹一些維修工作,給學校節約了一部分資金支出。我們後勤一班人年齡偏大,但工作不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發我們沒有叫累沒有等靠,工作的複雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。

二。優化管理,事事處置以嚴格要求自己。

一是在主管後勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資採購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規範操作行爲。二是嚴格履行職責。深入食堂商店瞭解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人爲本”的理念,遵循“安全第一,預防爲主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名後勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業務能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質量。

總之,在負責後勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是後勤人員的綜合素質有待提高。

成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助,通力合作。對存在的不足我將會在今後的工作中加以克服。

學校後勤管理工作總結8

20xx年本人在後勤管理處領導的指導教育下,以堅持加強管理,提高管理、服務水平爲重點,以保障食品安全、消防安全、生產安全及人員管理安全爲核心。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的完成了本年度工作任務,現總結如下:

1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進行一次煤氣管道漏氣檢測,並留有記錄,一但發現問題監督整改並落實到位。

2、每半個月聯繫專業消殺公司對全校食堂進行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的`問題,並留存消殺作業記錄單。

3、做好本中心會議培訓及上級部門檢查的記錄工作,所有培訓會議及檢查、例會等均留有照片及記錄。

4、對食堂各個區域設備每天進行巡查。發現問題及時聯繫人員進行維修並落實維修情況。

5、按照規章制度對食堂進行不定時、全方位檢查管理,發現問題及時教育整改。

6、開餐後進行食堂大廳的巡查工作,保障供餐期間安全有序,發現問題及時解決,如有不能解決的及時向上級領導彙報。

7、完成好領導交給的臨時性任務,配合好學校其他部門的相關工作。



學校後勤管理工作總結9

又是半年的時間流逝,看着學校裏的同學又一次畢業展翅,想着下半年又將有一批新的同學到來,我們就不禁想要鼓足幹勁,好好的在下半年將我們的工作做的更好!

在上半年的工作中,我們檢查到在我們的學校內,有了許多的問題正在出現,教室內桌椅的損壞情景嚴重,飲水機的檢查也出現了問題。教學樓出現了多處的牆面脫落,還有樓梯口的燈……

這些本都都是我們的職責內的問題,可卻因爲沒有很好的計劃,導致在上半年的工作中沒有很好的一一排查,導致還是有許多的問題。爲了給同學們營造一個良好的學習環境,爲了給。。。中學帶來一個良好的面貌,我們。中學後勤組,對下個學期的工作進行了一次嚴格的會議,並對下半年的工作進行了計劃。後勤組下半年的工作計劃如下:

一、寢室方面

對很多學生來說,初中是他們的第一次住校體驗。爲了提高他們的對第一次住校的印象,我們準備在下個學期開始之前,好好的對寢室的衛生、環境都進行一個整改,壞掉的門窗要好好的修復,有搖晃的牀也要牢牢的加固好,樓道的燈也要一一的排查。

還有一個最爲重要的地方,經過許多的同學反饋,以及報修申請記錄,許多的寢室風扇都無法使用,這是十分重要的問題。此刻正值夏季,等到暑假結束,天氣依然會很炎熱,爲了同學們能夠好好休息,這是最優先需要排查的.因素。

二、教室及辦公樓方面

與寢室一樣,這些地方也都是有許多相似的問題,尤其是教室的椅子消耗十分嚴重。同學們的坐姿不端正導致了許多椅子因爲搖晃而損壞,修復起來是一個大工程,所以優先修復至有必須存儲,再按批次慢慢修復。

還有就是教學樓的牆面脫落問題,這不僅僅會造成教學樓的外貌不美觀,萬一砸到師生也是不好的,爲此,我們計劃在下半年進行巡視排查,找到問題點後一一排除。

三、食堂方面

上半年後期的食堂每一天都有許多的剩飯剩菜,經過調查,研究了許多因素之後,決定下半年在食堂的多處張貼節儉的標語。並根據下半年收集的反饋,進取的改善食堂的菜譜,多添加一些同學們提出的比較多的菜品,並進取的更新菜單。

並且就上半年的情景來看,食堂的窗口也有些明顯的不足,爲此,我們想辦法調整了打飯的窗口,並且在下半年根據情景研究是否增添窗口。

四、總結

總的來說需要注意的就是這幾個方面了,我們的工作是否做好,關係着全校師生們能否在學校中安心、舒適的生活。所以在今後的工作中我們會好好的努力的!

學校後勤管理工作總結10

翁牛特旗學校後勤管理辦公室20xx年工作按照市後勤辦和旗教育局的統一部署,以學校後勤服務爲中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環境建設、保險服務、學生營養改善計劃工作爲重點,以指導檢查和人員培訓爲措施,不斷深化後勤管理改革,不斷提升後勤保障服務水平。

一、加強學校食堂管理,認真實施農村牧區義務教育學生營養改善計劃,嚴守資金安全、食品安全兩個底線,豐富學生主副食搭配,進一步完善×恐蓯稱制度,合理調整供餐內容,督促學校改善供餐條件,定期開展營養改善計劃的監督與檢查。20xx年7月份迎接了全市食堂財務管理、食品安全、採買購手續、檔案管理檢查。20xx年8月教育局後勤辦出臺了《關於強化學生食堂財務管理規範大宗食品原料採購行爲的指導意見》。20xx年8月末舉辦了學校食堂會計培訓班。20xx年9月份,迎接了科右前旗專家組代表自治區開展的學生營養改善計劃督導檢查。20xx年10月份教育局後勤辦和監察室組成聯合檢查組對全旗各校食堂的財務管理、大宗食品採購行爲及食品安全進行了全面檢查指導。

二、加強宿舍管理,打造宿舍文化,創建整潔舒適的住宿環境。結合均衡發展驗收的要求,要求各校規範宿舍管理,從安全、舒適、文化薰陶、家的氛圍等方面出發,用寢室文化建設帶動學生創造和諧的寢室氛圍,鍛鍊並提升了他們的動手能力,展示風彩、彰顯個性,健康、文明、和諧的寢室,很好地促進了學生的健康成長。

三、春季認真指導各學校開展“菜籃子工程”,推廣市後勤辦基地建設經驗,鼓勵有條件的學校建設蔬菜大棚,豐富學生餐桌,爲學生營養改善計劃保駕護航。

四、充分發揮校園環境育人功能。幫助學校做好校園環境建設規劃,建設生態校園、文化校園、書香校園、節約型校園,培養學生愛自然、愛生活、愛校園的'情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路徵地過程中,在橋東村苗圃徵得兩萬餘株各種樹苗,在東門外和東甸子村徵得一片李子林,通過紫城社區無償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路徵地政府無償劃撥樹苗的機會,爲各校提供樹苗10000餘株,使各校的美化綠化水平進一步提高,部分學校改變了學校綠化不足、硬化有餘的現狀,同時各校在準備迎接均衡發展驗收的過程中,加強了校園環境建設,使校園環境和文化建設水平進一步提高。

五、積極提高學校後勤管理現代化水平。根據赤峯市學校後勤服務中心的要求,積極開展赤峯市學校後勤網絡平臺的培訓和使用工作。20xx年8月下旬舉辦了學校後勤網絡服務平臺管理員培訓班。從9月份去旗各校均開通了學校後勤網絡平臺。

六、爲了進一步強化後勤保障、確保學校工作正常運轉。教育局後勤辦經常下鄉對學校的食堂、宿舍的管理、基地建設、校園文化建設、學校食品衛生安全等方面進行檢查指導,及時幫助學校解決後勤保障方面的一些困難。

學校後勤管理工作總結11

一年來,在市委、市政府的政府領導下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、加強思想政治學習,不斷提高政治素質

高舉鄧小平理論偉大旗幟,提高“三個代表”重要思想的認識,認真貫徹落實科學發展觀,用創造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬餘字,讀書心德五篇,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質量完成了本職工作

重點來電件件落實,綜合協調工作中,盡職盡責,優質服務,細心安排,各項工作都圓滿完成;會務、接待、車輛管理、衛生安全等服務工作的`水平有了進一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質量安排接待了上級的教育督導工作。

在車輛管理方面,高標準,高要求,司機的服務意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發生,保證了局裏各項工作的順利開展。在衛生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字後可辦理手續。從而嚴肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。

三、存在的不足

在過去的一年裏,工作中雖然取得了一定的成績,但也存着不足和缺點。一是具體工作中調研機會很少,對基層工作情況瞭解的不夠深刻;二是政治理論和業務水平學習抓的不夠;三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今後工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進。