當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > IT銷售年度工作總結

IT銷售年度工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 2.68W 次

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編爲大家整理的IT銷售年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

IT銷售年度工作總結

IT銷售年度工作總結1

20__年度,營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啓動和推廣工作。現將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,並對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

一、“5個一”的成績不可忽視:

1、鋪開、建設並鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡。

武漢市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關係的有580家;終端客戶掌控力爲84%。

我們所擁有的這些終端客戶,爲提高產品的市場佔有率、鋪貨率、迅速佔領武漢這一重點市場,提供了紮實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

2、培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓後,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分爲終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的爲a公司盡職盡責和爲終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啓動武漢otc市場的人員保證。

3、建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出臺了“管人”的《營銷部業務人員考覈辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次,出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”

第三,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每週六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求爲導向,大大地提高了工作效率。

4、確保了一系列品種在武漢終端市場上的佔有率。

目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上櫃率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

5、創造了一筆爲部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

20___年度,武漢辦通過新產品的市場開拓,共實現了銷售額x萬元;利潤額y萬元。爲整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

所以說,營銷部在建設並掌握終端營銷網絡的同時,爲公司創造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

二、“5個無”的問題亟待解決:

問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

1、無透明的過程

雖然營銷部已以建立了一套系統的管理制度和辦法,每天工作也有佈置和要求,但是,僅僅是把業務人員像“放鴿子”一樣放出籠,離開了公司之後,業務人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查,全憑業務人員的口頭彙報,從而導致部分的工作、計劃、制度的執行大打折扣。

2、無獎罰的結果

業務人員幹得好與壞,差別不大,好的略有獎勵;差的,毫無懲罰,心慈手軟,“恩”“威”未並施。

3、無激勵的待遇

人人都處於一種“吃不飽,餓不死”的狀態之中。對上進的人,沒有激勵,對懶散的人,卻有保障,做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的.思想滋生並蔓延。

4、無監控的賬款

一方面,財務小組對各區鋪貨數額沒有控制,置管理辦法中的“飽和鋪貨量”於不顧,只要業務人員要貨就發,應收賬款額度加大,而且對每一個人的每一筆應收帳款未作及時提醒和催收。

另一方面,業務人員對對應客戶的經營動向把握不準,加大了貨款的催收難度,甚至少量的準呆帳產生。

5、無充分的權力

在選擇品種時受公司干擾太多,沒有充分的自主權,市場運作不是以需求爲導向,而是聽公司“行政指令”。有好產品,沒有好廠家;有好廠家,沒有好產品,加大了操作的難度。

三、5條建議僅供參考:

部門該如何轉型?“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視?武漢辦作爲部門的一份子,怎樣才能順應這一歷史的轉折?

1、重塑營銷部的角色職能定位。

在做網絡的同時,做銷量,創造利潤。通過完善終端網絡來提升產品銷量。

2、建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。

在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”大面積地向藥店派駐自己的營業員(可兼職)。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

3、調整產品結構。

產品是終端市場運作的依託,宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產品,可操作性強,投入既有經費保障又有利益回報,這樣終端銷售纔有積極性。

4、貨款分離,變被動爲主動。

業務人員主動出擊,只向客戶索要訂貨計劃,以客戶需求爲導向,按需供貨。貨由專人專車分送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以避免貨鋪出去又收回來。

5、改變待遇分配機制。

在完成基數任務的前提下,工資待遇下不保底,上不封頂,既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,製造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

希望有一天,營銷部能成爲a公司吸引生產廠家、選擇總經銷品種的最有份量的談判籌碼!

IT銷售年度工作總結2

不知不覺中我已在公司工作將近一年了,雖然工作的時間不算長,但是我經歷了公司最重要的一段歷史,第一期商品房的初建到現在的全部售出。

現對20xx年度銷售工作作如下總結:

回顧近一年來的工作,讓我學會了不少的規律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經驗。

自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,我認爲出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作後,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結束,但也有一定的失誤和不足之處。

根據一期經歷總結以下幾條:

1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真複覈,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一覈對,如有出入,立即和銷售人員聯繫。

2、對於特別優惠客戶,要有優惠單(公司領導簽字)方可優惠,否則以正常價出售。

3、根據以往經驗,有個別客戶在交首付款時,不能一次性交清籤合同者,我們不可開具公司收據,以免招來不必要的麻煩,應打臨時收條,收條上只註明暫收現金金額。

4、爲了保證公司財產安全,在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現金要有兩人送存銀行。

5、協助售樓人員引導客戶辦理銀行按揭手續,確保按揭款儘早回到公司銀行賬戶。

回顧檢查自身存在的問題,我認爲:

一、學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的`努力方向是:

一、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對財務工作制度、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

記得我當初剛來到我們公司時,對房地產方面的知識不多,面對新環境,很長一段時間適應不了。後來在公司領導得幫助下,很快了解到公司的性質以及房地產市場。作爲銷售部中得一員,我深深覺到自己身肩重任。作爲企業得門面,企業得窗口,自己得一言一行也同時代表了一個企業得形象。

所以更要提高自身得素質,高標準得要求自己。在高素質得基礎上更要加強自己得專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場得動態,走在市場得前沿。經過這段時間得磨練,我已成爲一名合格得銷售人員,並且努力做好自己得本職工作。

房地產市場得起伏動盪,公司於xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司得員工,以銷售爲目得,在公司領導得指導下,完成經營價格得制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,爲xx月份得銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元得好成績而告終。經過這次企業得洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司得一次重大變革和質得飛躍。在此期間主要是針對房屋得銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段得鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量得增加以及銷售工作得系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間得熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫺熟得完成了自己得本職工作。由於房款數額巨大,在收款得過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬得房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月得工作總結和每週例會,我不斷總結自己得工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短得三個月得時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員得努力是分不開得。

IT銷售年度工作總結3

經過全體同仁的努力工作,今年我們在銷售收入、銷售數量、技術創新等方面取得了可喜的成績,但是在質量指標方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點。下面,我就全年工作做一個簡單的總結匯報:

(一)銷售業績上新臺階

銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規範化水平得到提高,產品也逐步由超小、超薄向着新型數字化方向邁進。要做好銷售工作,必須以瞭解市場需求爲前提,同時能根據市場變化及時採取具有前瞻性和針對性的措施。瞭解的“根”越深,發揮的“葉”愈茂,收穫的“果”愈豐。爲了做好銷售工作,我們在市場調研等方面進行了艱苦卓越的工作,從而實現了準確掌握市場需求。

(二)技術工作實現新突破

我們的.小型化新品比重提高、結構設計更加貼近生產工藝更加符合消費者的審美要求。同時積極爭取政府資金支持、優惠政策和技術支持,使得我們在技術創新方面如虎添翼,技術得到快速進步。今後我們將繼續根據市場變化加強技術創新,通過技術進步來降低成本,提高效益,走“技術佔領市場”的發展道路。

(三)採購管理更加完善

通過細化採購計劃,控制採購價格,加大新材料的運用和新供應商的開發,多渠道多途徑降低成本。同時繼續加強每月的庫存分析,擬定材料預警流程,完善庫存控制。我們在採購管理方面更加規範,管理程序更加完善,在降低成本方面發揮了重要作用。

(四)運用PMC加強生產計劃管理

我們運用PMC系統對產品生產和原料到貨進行實時跟蹤管理,防止因缺料造成閒置窩工現象,提高了生產效率,降低了物料損耗和工模夾具製作成本。開展了多種多樣的質量管理活動,杜絕批量性質量事故的發生。實施固投計劃,改善作業條件。

(五)質量管理體系不斷完善

質量管理體系不斷創新不斷完善,制定實施了質量管理獎懲制度。在管理方面不斷創新,如客戶服務方面,堅持以顧客爲核心,採取多種形式加強與客戶之間的交流溝通,瞭解現實和潛在的市場需求,滿足併力爭超越客戶期望來促進工作質量和產品質量的提高。並加強了對原材料質量的監督管理。

(六)財務管理進一步規範

在財務管理方面做了以下幾點工作:第一,制定好預算,做好決算;第二,深化財務分析,爲公司決策提供財務信息參考;第三,確保帳實相符,保障資產安全;第四,加強外協工作,爭取各項優惠,合理安排資金,降低運營成本。

(七)人力資源管理機制更加健全

一方面加強了對新員工的培訓工作,使新員工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份開始實行新的薪酬方案,對穩定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時對員工食堂、宿舍進行改進和粉刷並安裝空調,提高了員工生活質量和生活舒適度,營造了拴心留人環境。

當然我們目前還存在着一些不足和問題:首先是總工程師和資深設計師的招聘困難,導致研發能力薄弱,設計創新成了公司當前發展最大的瓶頸。其次是新產品開發跟不上市場節奏,部分技術問題難以有效解決。再次是市場結構趨於惡化:一是出口業務大幅遞減,二是數字產品嚴重萎縮,公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產自動化程度低,這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強,還需要同仁們的努力奮鬥。

成績是屬於過去的,面對日益競爭激烈的市場我們不敢有絲毫馬虎和大意,我們必須一如既往的緊跟市場,圍繞消費者需求,不斷進行創新技術,滿足消費者需要,只有這樣我們才能永遠立於不敗之地。

IT銷售年度工作總結4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作爲xxx的銷售助理工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的銷售人員工作進行總結。

剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其xxx市場。作爲銷售部中的'一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,還要廣泛瞭解整個x市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售助理工作,從兩個方面進行總結:

一、xxx公司xxx項目的成員組成

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲xxx公司的領導,我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

IT銷售年度工作總結5

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作爲x服裝超市的一名員工我深切感到xx服裝超市的蓬勃發展的態勢,xx服裝超市人的拼搏向上的精神。

20xx年我們櫃組認真學習銷售知識,加強自我修養的提高,真誠爲顧客服務,服務爲顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力爲顧客營造良好的購物環境,做到進貨、貯備、銷售各環節的落實,嚴把質量關。現將一年來的工作總結如下:

努力做到無論顧客貨比多少家,我們xx服裝超市也能爲顧客提供質優價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議。

我們櫃組努力樹立企業良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,爲顧客量身推銷產品,贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20xx年我櫃組完成銷售任務。我們作爲服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統一,努力做好自己的本職工作。

她們行爲約束能力強,深刻認識到作爲銷售部中的一員身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了xxx的形象。因此我櫃組姐妹不斷拓展專業知識,提高自身的素質,高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經驗,較好了解整個服裝市場的動態,走在銷售市場的前沿。經過這段時間的磨練,我櫃組的同志個個成長爲合格的銷售人員,有的成爲銷售骨幹,爲完成20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞。

20xx年在公司領導的關心下,我從一個普通員工成長爲櫃的櫃長,我覺得力不從心。一方面是我的專業知識貧乏,業務能力不強,另一方面是我覺得困難很多,社會經驗缺乏,學歷不足等種。種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣

在x月份開始做櫃長的時候,經理給我佈置任務,由於膽怯的心理,害怕不能勝任,和經理爭執起來。通過過工作實踐和學習,我瞭解到經理的良苦用心,她是爲了給我們每一個人一個恰當的位置,給每個人一個發展空間。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什麼都會的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領導給我佈置任務,是爲了鍛鍊我,而工作中姐妹的支持,銷售業績的順利完成又增強了我的自信心。因爲只有充滿強烈的自信,服裝銷售人員纔會認爲自己一定會成功。

在工作中,我更加認真敬業,真誠爲顧客服務,團結櫃組一班人,努力學習服裝銷售技巧。我深知優秀的服裝銷售人員對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題,一般的業務人員可能需要查閱資料後才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內給出滿意的答覆。

因此我和櫃組姐妹多方瞭解產品特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的'開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款作爲常規業務去學習。

鼓勵櫃組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情爲顧客服務,去充分了解櫃組服飾所需要的顧客屬於哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

我們還要努力學習轉化顧客反對意見的技巧,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,努力開創銷售新業績,爲顧客服務,爲顧客省錢,爲公司盈利,讓滿意在xxx的理念進一步得到拓展,讓x美名譽滿十堰,讓更多的顧客再來xxx!

IT銷售年度工作總結6

20xx年即將過去,在這一年的時間中通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對本人的銷售工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,立志於把工作做的更好,有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx年工作中,堅持以客戶爲中心的基本原則,充分發揮公司產品的核心競爭優勢,前期主要以開發新積累客戶資源爲主,主要涵蓋小農水、環保水處理、化工等行業,在小組成員不懈的幫助下,通過自身的努力和不斷學習,工作雖然初有成效,但在其他方面工作中做的還有很大的差距。

從銷量上看,我的工作做的還不到位,銷售業績並不是很理想。經過反思有以下幾點有待提升:

1、對客戶關係維護很差。

作爲銷售人員,工作半年來最基本的客戶回訪量太少。目前手中的意向客戶共計有七八十個,但是維護的效果不甚理想,回頭詢價的或者二次購買的客戶不是很多,每次邀約來公司的客戶,不能很好的抓住時機進行回訪,導致客戶資源流失。

2、溝通不夠深入。

在與客戶溝通的過程中,不能準確的.把握客戶的心理需求、瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1、每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個準意向客戶,給下個月工作做好基礎工作。

2、一天一小結,每月一大結,及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓。

3、一天聯繫客戶量至少10家以上,與客戶溝通之前打好話術草稿,保持積極心態,認真記錄每一個公司的聯繫情況,做到盡職盡責。

4、在維護老客戶這塊。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉着誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心裏在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質。以至於真正需要他們時都不給予幫忙。

5、自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心裏。遇事學會沉着冷靜。慢慢學會獨立。不要遇到點小事就想到領導。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的儘量和同事溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長;

6、經常保持與公司其他同事的良好溝通,加強團隊意識,多交流,多探討,更多的是要虛心向他們學習好的方面,多瞭解同事們做業務的技巧;

在即將迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,盡我所能的回饋公司,相信公司的明天會更好!

IT銷售年度工作總結7

在過去的半年裏,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20xxx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年裏我們具體工作內容如下:

1、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這半年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度爲酒店創造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項,20xxx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率爲,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對xxx的走訪客戶,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。爲旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。

20xxx年x月份我到酒店擔任銷售部經理,xx年酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的'銷售工作。

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。現共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司;同時在這半年裏我們接待了xxxxxxxx多家摩托車公司,xx電器,xx公司xx乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

2、對內管理

酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓更多的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這爲今後酒店網站的發展奠定了基礎。

3、不足之處

1)、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少。

2)、對會議信息得不到及時的瞭解。

3)、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4)、有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

IT銷售年度工作總結8

XX年,對我來說是難忘的一年。XX年1月8日,我積極響應了浙江移動領導對我的工作安排,前往北京進行移動援奧人員的工作,出發前,我深知這一去將承擔多麼大的工作壓力和責任……如今,整整365天過去,北京的工作緊張,充實而幸福,緊張是這裏的工作節奏,充實的是複雜的工作內容,而幸福的是我因此而擁有的一切收穫。感謝浙江移動領導給我這樣的一個歷練機會,感謝北京移動各位同仁對我工作的認可以及生活上的關懷。下面是我一年工作和生活的彙報,請領導審閱。

第一部分:工作職責與榮譽提煉

1-5月份

負責中心區分公司大客戶部負責外呼工作,此階段很好的實現了業務的開拓。

此階段所獲榮譽:

5月份:“奧運支撐之星”--發獎單位:北京移動中心區分公司大客戶部

5月底到10月初

主要負責西城區“稅信通”業務。面對新工作,開拓新思路,實現業務量的逐步上升。

此階段所獲榮譽:

8月份“半年度優秀客戶經理”---發獎單位:北京移動中心區分公司

9月份“奧運之星”--發獎單位:北京移動中心區分公司大客戶部

9月份“璀燦之星”卡拉ok最佳歌手--發獎單位:北京移動中心區分公司

10-12月

主要進行mas業務的推廣。對於新的業務,敢於“走出去”,並協助經理和組長召開多場新業務推薦酒會,最終幫助中心區完成了mas業務發展指標。

此階段所獲榮譽:

10月份“奧運之星”---發獎單位:北京移動中心區分公司大客戶部

11月份“奧運之星”---發獎單位:北京移動中心區分公司大客戶部

其他榮譽

在XX年,我在中心區分公司奧運人員積分排名第三;

11月份參加中心區分公司金點子活動,以《開展“物業通”》項目被評爲白金獎。

12月13日作爲援奧人員代表參加移動借調組委人員座談會,並作爲vik人員代表發言。發言稿見附。

XX年1月份被選爲北京移動中心區分公司大客戶部小組長,負責東四十條,東四附近五十座寫字樓的bb,信息機推廣。

第二部分:具體工作總結

XX年,我在北京公司領導和公司同事的關懷、幫助、支持下,在浙江公司各級領導的關懷,鼓勵下,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、一年來的工作表現

(一)學習專業技能,提高自身素質。爲做好大客戶經理這個崗位的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。市場部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自己在營銷策劃案上取得一定的進步,向北京公司貢獻的.金點子“物業通”成爲08年北京移動第一季度首推產品。我利用北京公司學習資料傳閱或與全國各省援奧同事交流同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在綜合素質特別是管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

IT銷售年度工作總結9

光榮地加入我司已達兩年之久,在直管領導的諄諄教導下,經過公司的數次培訓,以及個人的不斷努力後,終於在營銷技能上有所提高,總結起來有以下幾點:

一、工作的精神面貌。

這一點是我們公司每次培訓時都要着重提到的,但是仍有很多同志對此不屑一顧,對公司產品和服務沒有信心,或者是在某個方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態度,銷售業績沒有提高,毫不關己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎麼能夠對我司工作保持較高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對產品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經銷商,從而幫助他們樹立信心,這纔是我們中化人應該持有的工作態度。牢固樹立“今日我以中化爲光榮,明天中化以我爲驕傲”的信念,披荊斬棘,創造輝煌。

二、複合肥的市場開發。

複合肥的市場培育會經歷這樣一個階段:

1、 導入產品,憑可靠、優異的質量,借農民朋友口碑傳播,在消費者方面爲經銷商樹立信心,產生市場推力;2、進行廣告投入,擴大促銷宣傳,做足推力,從而由質量好產生知名度,知名度高而長久產生品牌效應。因此,對於我們業務人員來講,關鍵就在於如何讓一定範圍內的農民朋友用上我們的優質產品,這是市場開拓的問題了。作爲我們的客戶需要滿足以下六個條件:1、有相應的資金實力,我們做的是現款現貨,這一點是業務開展的基礎,是順利運行的保證;2、個人能力,這一點關係到我們的產品能否被正確、持續、長久操作;3、業內口碑好,講信譽,注重長期利益,這是我們業務能夠長期穩定開展的先決條件;4、市場保護意識強,穩固地堅持在劃定區域內銷售,不竄貨;5、有一定的網絡基礎,能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農民手中;6、服從公司的指導價格和相關政策,配合各方面工作。以上六點都能滿足的客戶,必將成爲我司優秀且核心的忠實客戶,在實際選擇客戶過程中,這樣的客戶簡直鳳毛麟角,所以,一般的客戶要至少保證其中的三點,通過日後更多的`溝通和交流,使其不斷地向這六點靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強。

三、複合肥的市場管控。

當複合肥的操作到了一個成熟的階段時,市場管控就成了至關重要的工作內容。當市場上發生竄貨時,主要是以下幾個手段,首先,通過明察暗訪尋找竄貨源頭,按照合同約定進行懲罰和補償;當無法查出竄貨源頭時,應該與所竄貨物的持有者進行溝通,將所竄貨物購買出來,講清楚利害關係,保證其不再進這種貨物。此時也無法行得通的情況下,就只能用大規模的宣傳攻勢採取對立形式地解決:彩印一張招貼紙,上面標明“中化化肥有限公司某某貨物建議零售價、某某經銷商是正規的簽約營銷商”等等字樣,貼在門頭上;在竄貨的店鋪附近設置宣傳場地,用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段製造影響,並在其輻射的村莊內、集市上,進行巡迴宣傳,使農民認識到,我簽約經銷商處纔是正規的中化化肥經銷點,並暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質量的。總結起來,就是利用我們現有的所有手段,在我簽約客戶的協助下,集中力量在幾天的時間裏對竄貨經銷商形成大規模的打壓之勢,以修正農民的購貨渠道。

IT銷售年度工作總結10

一、做爲在一個it公司做銷售,一定要非常地瞭解公司和公司做的產品,還有起碼的行業背景,特別是做項目的。畢竟做項目的都是先以產品技術公關搞定客戶再談商務,而且有時技術會成爲一個項目的制高點,當然瞭解產品後這也是你以後轉換陣地的重要資本之一,多說無益,多學有用;

二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領導看,是讓自己成長的更加快和更加充實更自信,收穫更加多。一流的銷售是混業績,二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自己定位是一個一流的sales就必須把工作當作是自己的事,認真做,努力做,主動做;其實在it圈裏混,因爲壓力是比較大,除了要對工作總結外還要不斷的學習產品知識和專業技術,就是要想怎麼樣去做把銷售業績做上來,怎麼樣去把利潤提高,這都是要通過勤奮儘快來完成,其實我個人認爲勤奮應該可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;

三、當你在公司混的時候一定要記得你是在公司,說話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門裏也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌,如果想幫同事一定要在暗地裏、公司裏的小事細節多留心多主動做。做爲一個銷售如果能把公司當作是自己的家,把工作當做是自己的事業,對於打造一個良好的積極銷售心態就成功了一半,同時也能在這個公司混的不錯,只是時間和耐心而已;

四、請爲公司創造儘可能多的利潤,如果你不行就辭職吧!這是一種心態問題,一來你爲公司創造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以爲自己被公司利用了或者爲老闆創造了多少自己纔拿那麼一點,因爲準確來說能被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是連利用的價值都沒有,也就是說沒有利潤就等於失業。如果像我一樣是這個行業的菜鳥,還挑什麼挑呢,能找到個好公司混個好的領導帶路學習就已經不錯了,很多兄弟姐妹在工廠裏鬱悶了n年還遇不到一個伯樂,所以能成爲黃牛是猛牛那是你自己決定的;+

五、當你在和代理商和用戶溝通時一定要記住你不是去求他們推你們的產品和不是來求用戶買你的產品,因爲你是來給他們帶裏利潤和爲用戶解決問題的,這是一個各有所求的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了你的工作心態,我也覺得非常有道理,如果你去求用戶,他會越覺得你什麼都不是,如果你能給用戶價值和爲他解決問題,用戶也是覺得繼續和交流或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經銷商都是在一個天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟着混飯池;

六、做銷售一定要自信,一個銷售,沒有了自信就會連說話的力氣和打電話的勇氣都沒有,那就更加不要說出門拜訪和做什麼業績了,自信主導着銷售的內心,有了自信你可以隨機應變地應對客戶和代理商的刁難和挑戰困難,沒有了自信,在公司同事面前都會感覺羞愧。所以做爲一個銷售我覺得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱着歌去上班,並且堅持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進公司一定是哼着歌進來的,我佩服同事也佩服;

七、做銷售的項目,因爲項目都有一定的運作週期,所以沒必要太急,但是項目一定要跟緊,其實跟緊不是叫你天天追着客戶問,這樣的話客戶和代理會反感的,但是一定要跟進,哪怕客戶反感不給你做這個項目,因爲是做項目所以如果你不跟進的話你的成功率是零;簡單說跟進的話最多就是丟單,但是不跟進就是肯定只有丟單了。另外我個人覺得平時對客戶的真誠關心也是很重要的,有次一個客戶住院,我在交談中記下他說的`要住院的日子,在那天發了個信息過去,後來客戶感動的不得了,去到談項目態度也很好、打電話也很跟我客氣;

八、要不斷地去創新和努力改進自己和修正自己的,發現新的不足並且去提高,這就說到了總結,很多人說銷售就是思考,確實是這樣的做銷售一定要思考,特別是銷售;部門或者公司可能會下達一個計劃和任務給你,但是你要根據自己的實際情況去調整,在不同的時間階段和不同的區域要相應做調節,這和不要死讀書是同一個道理,因爲老師教的不一定就是最有用的。當銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和計劃,並且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提醒;

九、做項目要懂得分析,很多不都是你看到的那樣的,很多價格不是客戶想要,很多話也是你不理解的,當你從交談中瞭解到信息後你首先要懂得去分析,分析了以後還要去驗證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那裏去打聽,我就比較喜歡在用戶那拜訪了預約人後和其他的人撤撤蛋(當然不是在他面前),如果遇到下班或者是拜訪離開的情況下一定要記得搞到一個人以上的聯繫方式,以便以後發展“內奸”和提供信息。有時向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是爲信息收集準備,所有的信息收集都是爲分析做準備,也許這就是所謂的項目把握吧:你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高。

IT銷售年度工作總結11

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作,對維繫老客戶,發展新客戶,始終堅持不懈,換來客戶對我們提出的最寶貴的意見,使我的工作得以不斷的改善,服務質量也在不斷的提高。

對於接待團隊會議,將誠信放在首位,按照團隊會議的接待程序,有條不紊的完成各個環節的任務,讓賓客放心,舒心,貼心。在各部門同事的配合下,本人的銷售額相比去年取得了較好的成績,在此感謝各部門的大力配合與上級領導的支持。

一、主要工作內容

1、以維護老客戶爲主要工作,定期走訪、電話拜訪及電子郵件等形式維護老客戶;

2、開發酒店周邊的潛力客戶,簽訂新協議,拓展客源市場,爭取獲得更高的業績;

3、重點維護大客戶;

4、按照接待標準跟進各公司在酒店舉辦的大小型會議及晚宴,做好接待協調工作;

5、完成部門佈置的計劃總結、每日銷售報告、客人意見收集及客戶檔案的完善工作;

6、及時對掛賬的商務客戶進行催款工作,確保所有款項在酒店規定的日期內到賬;

7、逢年過節走訪各大商務客戶,贈送禮品,達到更好的與客戶溝通維護感情的效果。

工作當作有諸多不足之處,望領導及各位同事不吝指教,本人一定會虛心接受,努力完善自己,爭取在新的一年裏在各個方面以最好的成績回報公司對我的栽培。

二、新年工作計劃

爲了能夠在競爭日趨激烈的酒店行業中紮根並佔有優勢,獲得更多的客戶,提高業績,爲酒店創造更多的效益以及自我的突破,本人制定新的一年工作計劃如下:

1、對於原有協議單位、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯繫和溝通,穩定與客戶關係,以取得更好的'銷售成績;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷的挖掘更多高質量的新的客戶;

3、挖掘周邊新搬遷過來以及目前還沒有合作關係往來的單位新客戶,使酒店獲得更多的協議及收入;

4、開發更多具有綜合消費的商務會議團隊,維護好並建立長期穩定的合作關係。

5、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識採取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

6、做好個性化貼心服務,以更高的服務質量彌補酒店硬件上的不足,留住更多的回頭客;7熟悉酒店產品,以便更好的向客人介紹;20xx年對自己工作要求和計劃如下:每月超額完成酒店下達的銷售任務,淡季做好推廣工作,開發更多的客戶,以及把部門淡季推廣方案普及到每個現有以及潛在客戶,旺季爭取與同事之間共同創造更多的100%入住率。

每月至少籤回5家協議公司,同時每天至少打7個電話問候老客戶,做到事事有計劃,有落實,有成果。每天按時完成銷售報告,客史跟進檔案填寫,客人意見及建議的收集,及時處理各種投訴以及客人的特殊要求。做到以金鑰匙服務爲理念指導工作,顧客是上帝亦是朋友,在酒店着想的同時設身處地爲客人出謀獻策,把解決客戶疑難雜症爲工作的重中之重,爭取獲得更多的信任和忠實度,提高美譽度。

在會議以及宴會的接待方面細心謹慎,儘量減少犯錯誤和和做到零投訴,加強會議接待。注重部門同事之間的相互配合與探討更好的銷售技巧和渠道,爭取每個月都能超額完成酒店給予部門的總體任務,相信團結的力量,相互扶持,共同進步,爲酒店創造更多的利潤。全年實現最終目標即常住客戶量最大化,開發和穩固至少20家穩定的常住大客戶,實現真正維護爲主,開發爲輔,提高客戶質量,從而實現酒店入住率持續穩步上升的良好勢頭。

隨着酒店和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣,爲此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,爲酒店盡應有的貢獻。我會盡自己最大的努力,腳踏實地、奮力拼搏實現新目標,希望各位同事不忘監督我的工作,如有不當之處,望及時給出寶貴意見,我一定會虛心接受教誨,朝着我們共同的目標不斷努力。

IT銷售年度工作總結12

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作爲某某服裝超市的一名員工我深切感到某某服裝超市的蓬勃發展的態勢,某某服裝超市人的拼搏向上的精神。x年,我櫃組在公司黨委的統一領導和部署下,在兄弟櫃組的支持下,經過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務。

x年我們櫃組認真學習銷售知識,加強自我修養的提高,真誠爲顧客服務,開展滿意在某某,服務爲顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力爲顧客營造良好的購物環境,做到進貨、貯備、銷售各環節的落實,嚴把質量關。現將一年來的工作總結如下:

努力做到無論顧客貨比多少家,我們某某服裝超市也能爲顧客提供質優價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議。

我們櫃組努力樹立企業良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,爲顧客量身推銷產品,贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。x年我櫃組完成銷售任務……我們作爲服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統一,努力做好自己的本職工作。

她們行爲約束能力強,深刻認識到作爲銷售部中的一員身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了某某的形象。因此我櫃組姐妹不斷拓展專業知識,提高自身的素質,高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經驗,較好了解整個服裝市場的動態,走在銷售市場的前沿。

經過這段時間的磨練,我櫃組的同志個個成長爲合格的銷售人員,有的成爲銷售骨幹,爲完成x年銷售計劃立下了汗馬功勞。

x年在公司領導的關心下,我從一個普通員工成長爲櫃的櫃長,我覺得力不從心。一方面是我的專業知識貧乏,業務能力不強,另一方面是我覺得困難很多,社會經驗缺乏,學歷不足等種。種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。

在7月份開始做櫃長的時候,經理給我佈置任務,由於膽怯的心理,害怕不能勝任,和經理爭執起來。通過過工作實踐和學習,我瞭解到經理的良苦用心,她是爲了給我們每一個人一個恰當的位置,給每個人一個發展空間。

在工作中我也認識到人不是一生下來就什麼都會的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領導給我佈置任務,是爲了鍛鍊我,而工作中姐妹的支持,銷售業績的順利完成又增強了我的自信心。因爲只有充滿強烈的自信,服裝銷售人員纔會認爲自己一定會成功。

在工作中,我更加認真敬業,真誠爲顧客服務,團結櫃組一班人,努力學習服裝銷售技巧。我深知優秀的服裝銷售人員對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題,一般的業務人員可能需要查閱資料後才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內給出滿意的答覆。

因此我和櫃組姐妹多方瞭解產品特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的`目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款作爲常規業務去學習。

鼓勵櫃組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情爲顧客服務,去充分了解櫃組服飾所需要的顧客屬於哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。

x年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

x年我們櫃組將繼續本着"以人爲本"的工作態度及"顧客的高度滿意是我們的最終目標"的經營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰鬥力,以飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。

根據顧客的需要去進貨,根據季節的變化去調整產品,根據天氣的變化去組織熱銷品種,根據面料的特點去組織貨源。如我們十堰的購物習慣仍然有着明顯的天氣效應:氣溫一降,冬令商品的銷售就直線上升。

我們還要努力學習轉化顧客反對意見的技巧,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,努力開創銷售新業績,爲顧客服務,爲顧客省錢,爲公司盈利,讓滿意在某某的理念進一步得到拓展,讓某某美名譽滿十堰,讓更多的顧客再來某某!

IT銷售年度工作總結13

xx年已經過去了,在上個月底我們公司也開了年度的銷售會議,公司領導在會議上也做了全年的工作總結,給我們更深的瞭解了我們公司一年來的工作情況,還總了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己一年的工作做個人總,希望通過總我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下一年的工作。現在我對我這一年來的工作總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

二、做好客戶聯繫工作。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作爲重要的客戶,把近期有項目的客戶作爲重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶羣。根據我們產品的特點來找對客戶羣體是成功的關鍵。在這一年來我手中所成交的客戶裏面,有好幾個都是對該行業不是很瞭解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因爲他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總工作情況,並做好第二天的'工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因爲人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裏來的時候,我們要第一時間向客戶詳細瞭解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶裏,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能瞭解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行,瞭解現在市場上做得比較好的產品,瞭解行業裏的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的.問題。只有瞭解了外面的世界纔不會成爲坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

六、20xx年的計劃

在20xx年銷售總會議上,我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大,她一年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落後了,所以我要在20xx年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在20xx年裏爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,並把任務分配到手中的客戶裏面,大方向從行業分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由於我今年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在20xx年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在今年對我工作的支持和幫助,希望往後通過大家一起努力,讓我們能夠在20xx年再創佳績。

IT銷售年度工作總結14

自從面試通過後我就來到公司成爲公司裏面電話銷售的一員,在工作中我學習成長,吸取經驗學到了很多,爲此對工作進行總結。

一、與客戶溝通掌握技巧

做電話銷售工作必須要做好溝通,因爲與客戶共同非常關鍵,我們藉助電話和微信*等手段與客戶保持聯繫,在這過程中我們必須學會溝通,我們做電話銷售的也是有着同行存在的,這些同行都是我們的競爭對手,經常的電話騷擾是時有發生,想要讓客戶認真聽纔是關鍵,因此在與客戶溝通的時候我們必須要讓讓客戶感興趣,然他們不排斥纔可以,如果客戶一開始就拒絕我們也要用我們的方法讓他們知道我們主要是幹什麼的,知道我們是做什麼的如果客戶是潛在客戶就不會直接拒絕,反而會耐心的聽我們的講解,所以在與客戶共同的時候必須讓客戶願意聽我們說,這就是要溝通的技巧了,很多新人在溝通的時候沒有掌握技巧會經常碰壁,經常會一打過去就被掛斷電話,還沒來得及說幾句就直接掛了是經常的是,所以要把握機會,學會溝通,學會去與客戶說話,而不是讓客戶掛斷電話,我們要化被動爲主動,讓我們能夠完成任務,實現成交,獲得業績。

二、抓住客戶需要

我們在與客戶溝通的時候我們要豬豬客戶的需要因爲客戶願意與我們說,願意把微信*告訴我們是因爲他們對我們有興趣,有需要,是潛在的客戶,在這個過程中我們與他們溝通的時候就必須要好好的把握了,要把握住客戶想要什麼,而不是等客戶主動告訴我們,我們要主動的去挖掘,主動的去了解客戶的需要,把客戶所需要的弄明白然後在更具公司的具體情況看我們公司能夠給他提供他們所想要的嗎?按照這樣的方法去完成我們的業績,去找到客戶的需要,等待永遠是最差的辦法,因爲客戶和我們聯繫的時候沒準也有其他人和他聯繫。他正在待價而沽,正在考慮他們選擇那家合作,因此就需要多和客戶溝通,聊天抓住客戶的需要,掌握主動。

三、學會借勢

成爲電話銷售人員我們在工作的時候要學會借勢,學會利用公司的優勢來打動客戶,公司的優勢我們也必須熟悉,把這些我們熟悉的優勢通過我們電話傳達到客戶耳中讓客戶相信我們所說的是真的,是值得信任的`,當然借勢的時候我們不能夠只通過隻言片語讓客戶相信,我們必須要通過一些事實證據給客戶,我們可以把一些可以發的東西經過了公司和其他客戶同意的資料發給客戶,比如公司好的一面的情況,比如公司的成就,公司的證書,合作的客戶等等只要是有優勢的都可以發給客戶,從而打動客戶,讓客戶相信讓他們知道我們的實力。

這些都是工作的過程中總結出的,是一些工作的技巧,工作時常需要,我會把自己的工作做好,不斷的創造佳績。

IT銷售年度工作總結15

轉眼間,20xx年即將揮手告別。臨近新年,想想自己走過的路,經歷的半年多的事,沒有太多的感動,沒有太多的驚喜,沒有太多的成就,有一顆淡定從容的心。

一、工作感悟

這幾個月來,有失敗也有成功,自己的業務知識和能力都有所提高。首先要感謝公司給我提供了這麼好的工作條件和生活環境,有這麼好的有經驗的老闆給我指導,帶我前進;他們的實踐經驗使我們受益終生。我們從他們身上學到的不僅僅是做事的方法,還有做人的道理。

我是2月份開始進公司的。不知不覺,一年很快就過去了。在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人,變成了一個可以獨立經營業務的業務員,完成了職業角色的轉變,適應了這份工作。表現並不突出,以下是一年工作和業務的詳細描述。

進入一個新的行業,大家要熟悉這個行業的產品知識,公司的運營模式,客戶關係組的建立。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓住重點客戶,跟蹤客戶,淡季如何安排時間,有哪些產品,當然這遠遠不夠,要不斷學習、積累、與時俱進。

在工作中,雖然浪費了工作時間,但對工作認真負責。經過時間的洗禮,我相信我會更好。俗話說,只有經歷才能成長。世上沒有十全十美的事。每個人都有自己的優缺點。工作多的時候容易焦慮,或者沒時間檢查,粗心大意。當我有很多工作的時候,我想自己搞定他,自己跑好每一步。我想糾正這種心態,發揮自己的優勢:交易知識,學會接受。不斷總結提高提高質量。

自我分析:從目前的行爲來看,我不是一個合格的銷售人員,或者說只是一個初級的銷售人員,不擅長說話和口才,表達能力也不夠突出。根本原因:自己的缺點沒有突破,臉皮不夠厚,心理素質不夠。這一點都不像我自己,也沒有發掘自己的潛力,在性格上有所飛躍。在我心裏,我一直相信我能成爲一名優秀的銷售人員,這是動力;這種信念一直儲存在我的胸中,隨時準備爆發,心裏一直渴望成功。

二、20xx年工作計劃

總結一年來的工作,我的工作還存在很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學習工作方法和技巧。20xx年,我打算在去年工作得失的基礎上,取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

第一,對於老客戶和固定客戶,要經常保持聯繫,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,穩定和客戶的關係。

第二,在擁有老客戶的同時,要不斷從老客戶那裏獲取更多的客戶信息。

第三,要有好的業績,必須加強業務學習,開闊視野,豐富知識,採取多樣化的形式,把學習業務和溝通技巧結合起來。

自助:

1.每個月都應該增加一個以上的新客戶和幾個潛在客戶。

2.在見客戶之前多瞭解一下客戶的狀態和需求,然後做好準備工作,這樣纔不會失去這個客戶。

3.要不斷加強業務學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行交流,向他們學習更好的方式方法。

4.對所有客戶的.工作態度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,爲公司樹立更好的形象。

5.如果客戶遇到問題,一定要盡力幫他們解決。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6.自信很重要。永遠告訴自己,你是最好的,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態度,才能更好地完成任務。

三.工作中的問題及解決方法

1.無法正確處理市場信息,表現爲缺乏把握市場信息的能力。在信息高度發達的現代社會,信息經過,很多有效的信息在身邊流動,卻沒有被掌握;缺乏處理市場信息的能力,有效的信息被掌握、分析、處理和提交,信息被及時掌握,往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流使得很多有效的信息白白丟失。在今後的工作中,要採取有效措施,充分發揮信息的作用,加強信息處理能力,加強溝通,正確判斷信息的準確性。

2.在年初的工作中,由於業務水平低,經驗不足,在最初的工作中找不到線索,多次失敗。到底是什麼問題?面對多次失敗的教訓,我找出了自己的原因和不足。在今後的工作中,要不斷加強業務學習,提高自身能力。

3.及時回覆客戶的任何信息;給客戶的回覆不要簡單的問和答,要儘可能的全面和周到,不要囉嗦。語言要專業,要有針對性,否則你會失去繼續說話的機會。

4、報價表,報價要適當,不能太低,也不能太高;好東西賣不了便宜,普通產品也不能高報價。因爲客戶往往從你的報價判斷你的誠實,同時判斷你對產品的熟悉程度;如果你給一個很簡單很普通的產品報了一個遠離市場的價格,哪怕幾天不能報,說明誠信不夠,你根本不懂這行。客人自然不會