公司員工上半年工作總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編爲大家收集的公司員工上半年工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工上半年工作總結1

今年上半年以來，xx保險公司着力打造以誠信爲基礎的合規文化，不斷通過自身合規帶動行業合規，成爲保險行業合規的堅定支持者、實踐者和受益者，工作逐步走上規範化、常態化的軌道，現將我司上半年總結如下：

一、合規管理工作

爲了加強對合規工作的組織領導，將合規工作常態化、機制化，我司注重合規組織的建設，在公司主要負責人變動後，我們及時對分公司工作領導小組進行更新，爲加強對合規工作常態化管理，更好地落實公司合規政策，有效防範和降低公司經營中的合規風險，分公司各部門和各機構設立了專（兼）職合規管理員，履行相應的工作職責。

我司高度重視風險排查工作，公司領導通過風險排查，財務、承保、理賠等環節的合規性、真實性得到切實的保證。年初，我司向各機構所在地保協發出合規工作徵詢意見函，就合規事宜與保險聯誼互動，請他們對我司所屬機構合規情況進行評價打分，從收回的徵詢意見函反饋情況來看，我司各機構均無違規處罰情況，監管機構及保協對我司“主動合規”的做法給予充分的肯定。

二、合規檢查、督促、指導情況

合規工作是一項系統工程，爲了促進各機構合規工作按照總公司專項治理實施方案工作要求，一是全面推進“小金庫”專項治理工作，要求各機構要認真組織複查工作，注重總結專項治理經驗，建立健全長效機制，探索從源頭根治的`有效途徑。經過全面複查、督導抽查階段，、整改落實、機制建設和總結驗收5個階段。這項工作仍在進行中，我們警示大家不要有“法不責衆”的意識，丟掉“潛規則”，砸爛“小金庫”，堅決摒棄違規違紀的做法，要堂堂正正做人，明明白白做事。

三、合規培訓開展情況

上半年，我司合規培訓工作主要圍繞三個層面進行，一是通過總公司OA合規專欄進行宣導。總公司OA合規專欄不時有合規資料、政策法規、合規動態的內容展示，我們及時通過晨會、工作例會進行宣導，變要我合規爲我要合規。二是組織各層面人員參加分公司合規系列視屏學習培訓。凡是總公司安排的學習培訓，我們都認真組織，做好記錄，提出要求，加強互動。三是財務、承保、理賠等條線根據總公司及監管機構的要求，及時進行各類合規培訓，如理賠上。

四、下半年合規管理工作計劃

開展自查自糾，加強合規檢查。適時進行各項合規檢查，同時，加大合規專項稽查力度，把開展合規自查自糾、違規問責工作制度化、常態化。加強合規培訓、增強合規意識。加強“合規者受益、違規者受罰”的宣導，轉變領導、幹部、員工經營理念，努力將合規經營工作細化到每個環節、每個崗位之中，形成以“合規經營、風險防範實務標準和要求”爲基礎，結合監管部門、行業協會及總公司的相關要求，定期組織相關培訓及考覈，把合規培訓經常化、深入化。

總之，我司工作雖然取得了階段性成果，但我們深知我司工作仍存在不平衡性，任重而道遠，我們將繼續按照總公司及監管機構的要求，紮實做好合規的各項基礎工作，爲促進我司又好又快發展作出新的貢獻。

公司員工上半年工作總結2

過去的xx年，在公司上級部門領導下，做爲物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防範爲己任，以業主至上、服務第一爲導向，認真做好每一項工作。爲在新一年裏將工作做得更好，現就xx年工作體會總結如下：

1、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀爲榮，並付諸實際行動，互相監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行爲規範。

2、服從上級領導。做爲公司一員，服從領導、顧全大局，才能使集體團隊發揮能量。

3、迎接挑戰、履行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對於我來說是新的挑戰。爲適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。

同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查車輛存在車身刮痕的.問題，特別是新痕，車窗未關等，及時通報車主或xxx等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門督導下，各領班及班員的幫助、支持下，工作順利進行，較好地履行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立爲業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識，爲小區安全防範盡己之責，才能將本職工作做好。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

公司員工上半年工作總結3

這半年來的工作已經結束了，我感覺自己進步太多，爲公司爭取了很多很多的利益，作爲一名員工，我感到非常的驕傲，一直以來把自己當做一個非常普通的角色，做着自己喜歡做的事情，從來都不會因爲什麼事情而感到難過，這是對自己的一種肯定，也是對工作的有信心，我不斷的提高自己的能力，這半年來眼睛不能很多，相信一定能夠在接下來的工作當中更進一步，不斷的提高自身做一名優秀的員工。

上半年的工作其實是非常緊張的，一直以來都處在一個非常重要的情況下面，半年來，堅持原則，遵守公司的各項規定，做好自己應該的本質事情，有些東西本身就要認真細心的去做好，過去一段時間，我一直都非常用心，相信在做這些事情的同時，也提高了自身的一個能力，我願意把這些東西當做自己重要寶貴的東西，上半年的工作非常的繁忙，但是我也認識到了自身的進步，考慮到了這些之後，我真的非常的非常的感激，一直都在嘗試新的學習新的東西，在工作當中從來都不敢自大，也不敢爲自己驕傲，因爲沒有什麼值得驕傲的，自己就是一名普通的員工，雖然過去的半年當中自己做出了一點點成績，但不值得驕傲，更應該虛心的去面對下半年即將到來的一些事情，我作爲一名員工，應該有較高的.工作素養，培養自己的能力，同時也不忘記了這些。

半年來的工作，其實也是對我的一種鍛鍊，我覺得自己也是進步了很多，這樣的進步是非常寶貴的，也是對現在的我一個考驗，我相信我能夠堅持，也能夠做好接下來即將出現的問題，其實很多東西都是從最開始建立的，一定要讓自己堅持努力下去，才能夠獲得更多的收穫，下半年我肯定會更加努力，我對自己非常有信心，做這份工作早已經就準備好了，也一直都在保持着好的心態，一切都在準備着，時時刻刻都清楚自己的方向在哪裏？我清楚的知道有些東西一定要有足夠的準備，這樣才能夠讓自己提高，能夠讓工作得到足夠的價值，不管是什麼時候都應該清楚這一點，我也非常感激，感覺這半年來自己的努力，感激上級領導對我的信任，我也一定會更加用心，發揮自己的能力，下半年做到更好。

公司員工上半年工作總結4

轉眼間20xx年已經過去半年有餘，這半年既緊張又充實。半年以來，在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下，在同事們的幫助下，我個人取得了不小的進步，同時也意識到很多不足，現將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述。

一、上半年工作完成情況

20xx上半年主要工作內容爲尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。

1、項目方面

年6月份正式接手項目工程變更工作以來，由於接手較晚，無交接手續，所以年下半進展比較慢。20xx年初回到項目部以後，的0變更及開工報告即將展開，後期變更工作必須儘快完成已經迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進行細緻地梳理，還有哪些變更未上報，已經上報的還有哪些未批覆，未批覆的.在哪個部門，因爲什麼原因未批覆，確定了以上這些便確定了工作重點，有了明確的工作方向後，便是資料的上報及上報審覈情況跟蹤，通過半年的努力及項目領導的支持幫助下，截至目前，路變更處理已經接近尾聲，總計86份變更已經批覆83份，設計變更已經全部批覆，a、b類變更除個別因單價存在爭議外，其他已經全部批覆。

2、項目方面

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制，在一週內通過駐地辦的審覈並報到總監處通過初審。然後進行分部分項工程劃分，各分項工程已經陸續開工，隨即開始做各分項工程開工報告，由於駐地辦監理審覈程序複雜且要求嚴格，常常一份報告要修改數次，爲保證報告能夠一次性通過，查閱各種施工技術規範及招標文件，做出合理的施工方案，目前各分項工程開工報告已全部批覆，保證了各分項工程的及時開工。

3月份開始進行0覈實工作，業主限定5月初爲最後上報期限，時間及其緊迫，由於設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多，且設計方一直未給予答疑，給覈實工作帶來極大的困難，爲能夠如期完成0覈實工作，與科室同事分量複覈，加班2個月，最後終於按期完成上報工作。

現場全面施工以後，各施工段落因設計原因陸續出現設計與實際不符情況，做爲變更負責人，積極聯繫業主、設計代表、總監處及駐地辦各方共同到現場踏勘，目前已完成現場會簽單11份，相應設計變更建議書也已完成上報工作。

二、思想建設方面

半年來積極閱讀各類黨內報刊雜誌，形成理論聯繫實際，實事求是的思想路線。並向黨支部提交了入黨申請書，雖然還未加入黨組織，但是在平時的工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，按時向黨組織彙報思想情況，爭取早日加入黨組織

三、20xx下半年工作計劃

方面，首先短期內儘快完成變更清理工作，然後確定計量紅線並進行結算工作。

方面，目前現場已經大面積施工作業，各作業面陸續出現變更情況，在今後的工作中，經常深入到施工現場做調查研究，發現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監處，設計代表，業主溝通，合理利用現場條件，提出有利於優化施工條件並有利於提高項目經濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤籤認，儘快完成審覈批覆，保證變更工程計量工作順利進行。

公司員工上半年工作總結5

一、20xx年上半年工作績效

20xx年上半年，我公司以“安全生產零事故、工程質量零缺陷、環境保護零投訴”爲目標，認真落實企業安全質量環保主體責任，進一步加強教育培訓，加大監管力度，狠抓隱患排查治理，推進管理創新，較好完成了上半年度各項工作任務。

（一）主要監控指標實施情況

1.安全生產監控指標保持穩定

上半年,公司未發生生產安全事故。

2.質量管理監控指標處於受控狀態

產品出廠一次檢驗合格率100，未發生產品質量缺陷和事故。

3.環境保護和節能減排監控指標受控

上半年，公司未發生環境事件；未發生環境保護和節能減排違法違規事件；重要環境因素得到有效控制，環境隱患整改率100；固體廢物、危險廢物處置均符合國家要求。

（二）開展的主要工作及成效

1.強責任、嚴考覈，認真落實質量安全環保責任

一是繼續落實安全質量環保責任。公司與所屬55家生產單位簽訂了新一年度安全質量環保工作責任書，明確各級主要領導的安全質量環保責任，量化考覈指標。各單位也按要求層層細化責任，分解目標，層層簽訂安全質量環保責任書，落實責任。

二是嚴格考覈。年初，公司對簽訂責任書的生產單位進行了全面的考覈，嚴格按照安全質量環保工作考覈細則逐項打分，按排名先後推薦先進單位的評選。經公司安全質量環保委員會審議通過，對公司安全質量環保先進單位和個人進行了通報表彰。

2.防風險、重監管，構築安全質量環保保障機制

一是加強風險較大項目監控。根據20xx年度生產經營特點和

施工生產的領域及業務範圍，公司組織各單位開展了危險源辨識、評價，根據重大危險源的分佈及項目危險程度，確定了8個安全生產重點監控項目，並通過檢查、信息跟蹤、落實領導幹部帶班制度等方式對這些項目實施重點監控。

3.抓宣傳，重培訓，提高安全質量環保隊伍素質

（1）加強安全環保宣傳。圍繞“安全生產月”、“六?五”世界環境日和“全國節能宣傳週”，組織公司幹部職工觀看安全宣教片等活動，擬6月17日，在公司開展“安全諮詢日”活動。

（2）加強安全質量環保管理人員培訓。上半年，辦理交通運輸部“三類人員”取證10人；職業病防治週期間採用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進行宣傳活動，並組織公司下屬各單位工作人員參加全國職業病防治知識競賽185人。

4.強管理，重創新，確保安全質量環保工作實效

（1）年初召開了創優質工程推進會，策劃和組織全年在建項目的創質工作，傳達和學習集團公司“創優質工程評選辦法”文件精神，引導和鼓勵基層單位廣泛開展項目創優工作，對凡符合條件的.在建項目要求生產單位積極策劃創優工作，制訂創優工作計劃。

（3）積極開展企業清潔生產審覈工作。根據市環保局《關於進一步加強全市重點企業清潔生產審覈工作的通知》要求，公司對清潔生產審覈工作進行了佈置，成立公司清潔生產審覈領導小組，委託有資質的公司進行企業清潔生產審覈工作。目前，公司按照清潔生產審覈工作要求，進行了相關資料的收集，六月下旬將組織管理人員和技術人員開展清潔生產審覈的培訓，力爭在下半年完成清潔生產審覈工作。

二、存在問題和不足

（一）公司及基層單位安全質量環保管理力量不足。隨着公司產業規模的不斷擴大，項目履約的任務日益艱鉅和繁重，各單位在履約過程中也不同程度地出現了管理人員不足、施工組織不力、過程監管不嚴等狀況。

（二）公司對下屬境外項目部的管理工作上存在一定問題。由於境外項目部所處國外、施工條件複雜、通信不暢，與項目部日常的管理和信息交流是一個難題，上述原因導致管理上不能與國內項目部同步，不便於進行垂直監控。

（三）公司有的項目部承接項目跨省、市、自治區，但管理人員欠缺，人員流動性大，一個人負責多個項目的管理，顧此失彼；同時由於管理人員交替，造成項目部原來制訂很多較好、較完整的規章制度，反而因人員交接不當而缺失，很多管理工作也因此在重複，整個項目管理機構工作效率不高。

（四）通過公司質安環處日常檢查，發現有些單位在建項目，檢查不到位或根本不檢查、不報檢，因質量問題返工，造成不必要的損失和延誤工期，給公司造成不良影響。

（五）少數單位執行力不夠。雖然公司各項安全質量環保制度比較健全，但少數單位執行過程中嚴格不起來、執行不下去。少數領導人員對本單位風險認識不足，對面臨的安全質量形勢盲目樂觀，心中無數，重視不夠，關注不夠。

（六）安全培訓教育存在差距。對新入場人員、特種作業人員、外協隊伍的安全培訓教育力度不夠，“三違”行爲依然存在，外協隊伍的安全教育不到位，對外協隊伍的管理機制需要健全。

（七）安全生產基礎薄弱。班組安全活動不能深入有效紮實開展，班組活動沒有與作業活動緊密結合，班組“三工”活動流於形式。

（八）安全生產監督檢查和隱患排查治理工作不深入。現場安全生產監督檢查和隱患排查責任落實不到位，工作不深入、不細緻，隱患排查、治理不徹底，整改不落實。

以上問題應引起各級領導和管理部門的高度關注並在下半年的工作中加以控制和糾正。

公司員工上半年工作總結6

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作狀況總結如下：

一、客戶服務部日常工作

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作爲一個處理客戶關係的工作者，自我清醒地認識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。應對繁雜瑣碎的.超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係，建立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時光裏，到達了部門熟、人際關係較融洽的目的，用心爲日後協調充分發揮各部門潛力解決工作難題而做出準備。

2、及時瞭解準備交付的房屋狀況，爲領導決策帶給依據。作爲一個房地產開發業內知名企業，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作爲小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到案場和施工現場用心與有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時光內掌握了房屋交付工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴並及時協調相關部門妥善處理，用心響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自我的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合潛力，，強大的推動潛力，推動整個公司的資源傾斜於客戶，來解決客戶的問題。對業主行爲和訴求進行預測，充分思考成本和營銷並進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。

4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進步。

經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表此刻：

第一，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

在下半年的工作中，自我決心認真提高業務、工作水平，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自我就應貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數；

第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司員工上半年工作總結7

回顧過去上半年來的工作我記憶猶新，我作爲一名普通的員工我爲自己能夠在這上半年當中充實了自己感到幸運，雖然說每天的工作很多，一直以來我都是一個比較喜歡有挑戰的人，工作的時候從來都不會忘記了自己的職責，也就是因爲這一點讓我感覺我有很多事情要去做好，時間過得很快，我非常想把握好工作當中的每一秒，我對自己的要求也一直都是很高的，這上半年來的工作當中我認真仔細的在處理好自己的細節，上半年來經歷了很多困難，我也成長了很多，有困難纔會有進步，這一點我從來都不會質疑，作爲XX員工需要有這樣的品質，也就這上半年的工作我總結一下。

這份工作讓我感覺自己經歷的'每一天都是非常充實的，我願意在接下來的工作當中繼續處理好這些細節，在工作上面我不會忽視了這些好的東西，不斷的挑戰不斷的充實積累，這纔是我們所需要的，不管是什麼事情都應該主動起來，在工作當中我經常願意去挑戰一些有難度的工作，這是我的目標，也是我的方向，未來的一段時間我認爲我會有更多的挑戰等着我，我一定會更進一步，在下階段的工作當中不斷的積累，充實，蓄勢待發，上半年來我是踏踏實實的在做好手上的每一件工作，無論是大小，我都願意去做好，我相信未來在工作的時候我這些好的習慣一定帶我有所幫助，雖然忙碌跟充實成爲我過去的上半年的代名詞，但是我還是願意接受的。

在能力上面我一直在學習，周圍有很多優秀的同事，在業務上面這些同事們對我都是非常照顧，我一直都保持着樂觀的態度積極學習，在未來工作當中我一定會繼續保持的，很多時候這些都是我要去做的事情，我也相信在下一階段的工作上面能夠受到周圍的同事們的啓蒙，在業務能力上面更進一步，無論是出於什麼原因，都會在未來的工作當中打好基礎，作爲XX的一名員工我必須提高自己的業務能力，在工作上面有更多的工作經驗，爲公司爭取到更多的利益纔是實力，處於對自己的肯定，我相信我會有更多的進步的，過去跟現在都是這麼想，未來的工作當中我還是會更加用心努力，我也會在下一階段的工作當中不斷的充實自己能力，未來上半年肯定會更加精彩，我也希望能夠給公司創造更多的價值。

公司員工上半年工作總結8

無論是作爲一名一般的工程技術人員，還是作爲一個工程項目的技術負責人，我感到要幹好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規範規程，還要理論聯繫實際，活學活用，不斷總施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到惟獨技術上不斷創新，設備不斷更新，才幹創新出更大的經濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起分量爲3.5t)，後來經過論證和技術經濟分析比較，決定從x煙囪開始採納大噸位千斤頂(額定起分量爲6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優點：可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在x年和x年施工的貴州x工程的2個煙囪和x供熱工程的.煙囪，就採納了大噸位千斤頂，其技術和經濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量，顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺激光對中儀，根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。

儘管我們此刻在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術，總經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後，傳統方法是採納落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆，此種方法比較落後，我們可以改進爲：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看，後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺杆件的焊接連接形式改爲螺栓連接，這可以多次重複利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分操縱裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的技術水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關，但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才，就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之，作爲一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，在施工組織設計和施工方案上不斷優化，努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

公司員工上半年工作總結9

回憶這半年來的工作，我在公司領導的帶領下各位同事的協助下各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況進行總。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1完成設計院的移交，收集設計

院所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計出圖。參與樓支護單位招標支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4與設計院溝通去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部部部部等部門的密切配合工作。

6樓綠化景觀設計完成出圖，並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8認真審覈施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發明問題並與設計單位溝通解決

9樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成各樓的外立面效果圖。

10完成總工辦的日常性工作，收集整理總工辦的資料文件，爲部門領導提供各方面的.資料文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至呈現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2專業面狹窄，作爲一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務技術水平。

3對於工作過程中的前瞻性計劃性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將密切環繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取爲公司創新更大的效益。

公司員工上半年工作總結10