招工工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編精心整理的招工工作總結，希望能夠幫助到大家。

招工工作總結1

一﹑擺攤方面

儘管在三天的擺攤中，我負責的是最後一天下午的，但是出現的問題也還真不少。

1.首先，作爲擺攤的負責人，我沒有及時去了解好當天中午的物資放在哪裏跟我們的帳篷要在哪裏擺，只是去那裏看到百步梯的在，就順勢跟着他們做。

2.沒有能很好的調配好其他部門人員的工作，導致後來才發現，原來坐在帳篷裏面的五個有三個是宣推部門的，人家來問起文體部的時候，我們還要跑去外面把文體部的人給叫回來。

3.在擺攤之前沒有跟他們說好他們各自負責的`工作，有些人甚至不知道自己該做些什麼，只是坐在一旁發呆。另外，也沒跟他們強調好招人要以社聯整體爲準，導致後來出現了各部門拉人，搶人事件。

二﹑掃樓方面

在這次招新中，我負責的是掃樓項目，但卻感覺自己做的很多處都不到位，還是需要好好的自我檢討一番的。

1.最重要的一點，這次的掃樓負責是我跟昭蘭負責的，但很多事情我卻自己包攬了，缺失了合作意識，搞得自己累不說，其間也不免的出現了許多的遺漏。

2.作爲掃樓負責人，我也沒有及時的跟總負責人和部長們彙報自己的工作進度，每次都是別人問起，我纔想到要彙報情況，這樣導致其他人都不知道我負責的項目進行到哪一階段了。

3.可能也是因爲這次招新比較急，所以在催促其他部門交那個掃樓人員安排表上也出現些許問題。很多部門交的安排表都比較遲，也需要我們去催促好幾遍才能收齊，這個或許以後可以通知的早一點，讓他們部門內部儘早的決定，也方便於我們及時分配和整理。

4.在掃樓之前的馬甲，工作證分配方面上，我們準備的馬甲跟工作證明顯不夠用，分配到一個宿舍樓上的也僅僅能有一件馬甲，一件工作證而已，這樣對比於學生會跟百步梯，明顯的有點氣勢不夠，希望下次能及早跟辦公室那邊溝通好，最大限度的借出多點黑馬甲跟工作證。

5.今年的掃樓結果比較慘淡，而且我瞭解到很多的工作人員都要在宿舍樓裏面等，等那些同學參加活動或者上課回來。所以我建議下次決定掃樓時間之前能事先大概瞭解下那些大學院是否有活動，有課，這樣拉到報名的人員可能會更多。

6.在分配物資給每棟樓之前沒能做好記錄，雖然後來沒有物資丟失，但覺得下次在掃樓分配物資之前最好能記下各棟樓分配了多少件馬甲，多少件工作證，這樣更方面回收管理。另外，在掃樓之前要先了解好掃樓進入的批條是在哪個組織手上，並在之前跟各棟樓的負責人交代清楚。

三﹑面試方面

1.在這次的面試過程中，給人的感覺的確很亂，很多方面的考慮都不夠周全。

2.首先感覺是面試地點上，由於借課室的不及時，加上很多學院，協會要舉辦活動，我們各部門的面試時間不太統一，地點也並沒有多大的相連。

3.另外一個是由於在面試之前我們都沒有認真的去看策劃，後來需要芷青一個個的去講解，這就讓大家對面試的流程方面掌握的不太好，導致後來面試拖的時間也很長，整場面試拖的很久才能結束。

4.還有面試通知方面做得也不夠到位，二輪面試上甚至出現有一組4個人都沒接到通知的情況，希望下次在通知上能電話通知或者讓他們收到短信記得回覆下。

5.大家對於想招什麼樣的人確實沒有什麼明確的標準，這樣就導致在一場面試完之後，大家對於面試者討論的時間拖得過長，影響了下一場面試的時間。

6.好了，煽情的也寫完了，總結錯誤的也寫完了，就這些了。也希望在下一次社聯秋季招新的時候能避免這些失誤，把招新辦的更好。好了，吼一句:社聯加油，人力加油！

招工工作總結2

單招工作總結

20xx年4月11日，鄭州理工職業學院的單招接待工作正式啓動，在這一次的單招接待工作中，我真正的獨當一面，學到了很多的經驗，同時也存在着一些不足，現做以下總結；

一、華清園賓館接待人員安排 組長：馮亞飛

隨行志願者：

我的班委志願者：

二、突發情況處理

根據學院安排，原定華清園一共安排人數84名，單間12個，標間30個，每間房間入住2人。但是於11日下午4點多突然接到領導安排，信陽地市師生包車兩輛安排入住華清園，共有90人，於是我們乘坐前往皇宮賓館的車輛前往華清園，因人數超出預期，故之前預定的房間不足，經領導提前溝通過，賓館臨時打掃出2個三人間。

爲了使工作有序進行，在學院安排外我又選擇了我的兩名班委來協助我的工作，因之前帶他們到華清園熟悉過相關賓館的流程，且在11號之前交代過學生在當天提前到華清園接待，故突發情況出現時，我與一名班委聯繫，使其與賓館協調房間的安排，因有帶隊老師和臨時招辦老師的隨行，加上我和劉雲本身的住宿安排，房間依然不夠，故班委與賓館協調出兩個標間，在房間的問題上，班委的協調能力得到了我的認可。

另外在晚上7點左右臨時有3個學生要到華清園入住，當時天氣突然下起了大雨，兩名班委問賓館借了2把雨傘，從易居酒店把3名學生接到華清園，當天晚上一直到8點40左右，所有的人員均已安排入住。

三、工作流程

在接待學生的過程中，最主要的.是與賓館方面登記的銜接工作。經過提前與賓館協商，我們的流程是：三名學生在設立的接待處做好登記收費工作，學生一排2人，有秩序的進入廳內首先登記詳細信息，領取房卡，向拿房卡的那位同學收取100塊錢房間押金，然後由學生到前臺做賓館方面登記，最後把收取的押金統一交給賓館辦理入住手續，這樣子做的好處就是第二天退房時方便省時間，因爲在與賓館協商的過程中，賓館方面給出的方案是要不學生自己一個一個交錢給前臺，但是退房時也一個一個退房，爲了節省時間，使學生按時到達考場，故學校方面麻煩一點，但同時也增加了工作的風險性與工作量，意味着第二天我們要收齊學生的房卡才能辦理退房手續。但是實際證明，這樣的做法節省了很多時間。

經過兩天接待，我這邊的工作順利進行離不開賓館方面的默契配合與學生的認真努力，尤其是我的三個學生，劉雲，馮士琪，王思翔，在登記時分工明確，一個登記，一個發放房卡，一個收取現金，大大的減輕了我的工作量，沒有那麼手忙腳亂，尤其要感謝劉雲，早上大清早叫學生起牀，收取他們的房卡，非常認真。賓館方面服務態度非常好，與其合作很愉快。

招工工作總結3

招新總的來說還是順利的結束了，但其中卻暴露出了許多的問題，值得去總結和思考。

我是和愈華負責物資這一方面的。物資怎麼說呢，事情會比較多，關鍵是繁瑣。而且物資關係整個活動，尤其像招新這種對物資的依賴程度比較大的活動。不過這些都不是用來爲錯誤開脫的藉口或理由。

首先是在第一天裏，愈華由於對物資的量得把握不太準確，導致派發的表格嚴重的超出，使得後面的物資出現持續的吃緊。當然這也和我有關，我沒有主動的和他聯繫，我們兩人之間的信息交流不夠，兩個人之間的行動不是很統一，這是以後最應該值得注意的一個地方，無論是什麼工作都涉及到信息的處理，信息的流暢度很大的決定了事情進展的順利還有最後的成敗。所以以後在工作中，和人合作要注意彼此的信息共享，這樣兩個人的優勢才能更好的體現和得到回報。然後在處理物資之類的問題的時候要具體要物資的量，越具體越好，而且心中時刻要有一個清晰的認識。

然後就是物資的及時清點。在第一天的擺攤中丟失了一塊桌布，事情不大不小，然而這也是一個錯誤，誰知道下次丟失的'會是什麼呢？關鍵是要從中吸取教訓，雖然這是擺攤負責人的過失，但事先我們沒有對他們過多的強調，物資既然是我們負責，丟失當然也是我們的責任。在擺攤結束後的清點工作進行的還比較到位，在接下來的兩天中，物資也有得到及時的補充和更進，後兩天的活動比於第一天有很大的改善和提高，這與這兩個方面的努力是分不開的。所以，任何一件事情，都有它存在的必要，每一件小事都是緊要的一環，直接影響的是整個活動的結果。在今後的工作中，無論接到什麼工作，不論是大小輕重，都應該認真地對待，既然要做，就要做到最好。

在物資這方面還有一個問題要值得注意。在面試的時候有向c9那邊借膠凳。但在借的時候，因爲是幫整個社聯九大部門一起借，所以其他部門有來人搬自己部門的膠凳，但是當時的秩序非常的亂，後來哪些部門借了多少都不能準確地知道。這不是因爲事先沒有和他們交待，然而各個部門之間的嫌隙我覺得還是存在，後來在還膠凳的時候也有體現，幾乎都是我們部門在搬。這就提醒在以後如果要

是有和其他部門打交道的工作，一定要注意和其他部門的溝通和交流。然後要有具體的分工，在事先要強調好各自部門的工作。在擺攤的時候也存在這個問題，雖然在招新是面向整個社聯，但各部門之間的競爭還是存在，比如過多地宣傳自己的部門和拉人等，還有因爲交流或者協商的不到位，導致有些人在工作的時候無所事事。任何事情都涉及它的核心利益，所以在做事的時候要從整體利益，從大局出發，比如這次招新就應該是從社聯的整體去考慮。

在做任何事情的時候，在做事情之前就要對所有的事情有個具體的輪廓。越具體越好，這樣在真正實行的時候就不會出現比較大的偏差。這是我的又一個經驗。比如物資，在做策劃的時候都會有個物資清單和預算。但物資涉及到方方面面，雜而且細，往往不能夠寫全，但有些物資如果沒有而臨時在去辦理的話就會顯得很被動和倉促。做一件事情可以從結果出發，要達到什麼樣的結果就要有什麼樣的過程，什麼樣的過程又會需要什麼樣的物資，這樣一環接一環出錯的概率就會大大的降低。

再來總結一下物資以外的。在這次招新的過程中，還出現了一些問題。

在面試的時候由於是芷清一個人在全部做，所以出的問題比較多，這就說明“人多力量大”還是有道理的，每個人有每個人的優點和長處，在一個大的活動中，如果能發揮每個人的優點，這樣行動起來就會更好的運轉，我想這就是爲什麼社聯要設九個部門的原因，也是造物主讓每個人不一樣的原因，在工作中善於調動積極的因素去彌補不足的地方，綜合和統籌規劃好整體的佈局，這樣纔是正確的處理事情的方法。

還有一點就是要注意細節，這個雖然師兄師姐們有強調過很多次，但每次還是會在這裏出現問題。細節這個東西很難把握，因爲它“細”，而每個人不可能每次都能夠注意到每個細節，所以能做的就是在工作的時候反覆提醒自己，力求做到完美，然後儘量養成一個良好的習慣。

以上就是這次活動的總結，一次總結，一次收穫。

招工工作總結4

單招工作總結

各位校領導你們好！

在今年的單招工作中我有幸成爲零陵區和雙牌區的負責人，詳細回顧這七天的單招工作，由於領導的精心培訓和高度信任，在羅主管的細心栽培和關心下，我本着務實的工作作風、堅定地的思想信念和飽滿的工作熱情，認真開展本次單招工作。雖然招生情況不盡人意，但是從中收穫頗多。

請允許我對今年單招工作情況的個人總結：

一、在思想上，我堅持以服務爲宗旨，熱情耐心的接受學生的諮詢，向考生介紹學校的概況和專業。

二、在工作作風上，以高標準要求自己，盡職盡責，服從領導安排，積極主動的做好每一件事。

三、在工作能力上，我覺得招生工作是最鍛鍊人的，在這短短的7天中我吸取的很多經驗和教訓。

在實際工作中，主要完成以下各項任務：

1、前期的宣傳工作是工作的重中之重，我直接走進學校，走進班級，將學校單招的招生簡章發放的每位同學的手中，與學生面對面交談，更直接的瞭解我校單招的辦學特色。但很多學生仍然存在不信任與顧慮，還有部分學生認爲沒有參加高考的人生不算完整，高考後填報志願會優先考慮本校的軟件專業。

2、與學校高三班主任溝通，出現很多難以協調的問題，第一，各所高中學校的單招工作已經將近尾聲，預報單招的學生已經網報，班主任工作難以開展。第二，給班主任的報酬佣金過低（1000~1500/人），無法與其他單招學校競爭，班主任不願意合作，繼續力推其他單招學校。

3、與家長溝通，很多家長不瞭解校企合作辦學觀念，不承認我校，在於其他單招學校的本專業學費比較，感覺學費過高，家庭無力承擔。經過耐心的.講解和精心的引導，家長同意高考之後考慮本校來校參觀。

所以在這短短七天的單招工作中，我提高的自己的思想意識，吸取了工作教訓，提高了自己的工作能力。雖然本次單招沒有取得很好的成效，但是我相信在今後的40天裏，我要自我總結，改變方式方法，做好宣傳工作。在高考後填報志願時會取得較好的成效。以上是我單招工作總結的陳述，肯有不足，請領導斧正。

招工工作總結5

這一次部門的招新進行得還算順利，雖說出現一些細節問題或某些突發狀況，但最終也圓滿結束了。

從這次招新中，我收穫了不少東西。主要是第一次作爲面試官，感觸良多。這不禁讓我想起之前自己作爲面試者的情景，心情差不多一樣的緊張，但坐在那裏的感覺卻相差甚遠。

我同亮東是掃樓的負責人，我覺得我倆在配合方面做得挺好，什麼事都有事先溝通，不存在工作進度不一的情況。還有值得肯定的是，作爲面試官，我很公平公正地對待了每一位面試者，毫無私心。再者，對於即將成爲我們人力的`一員的面試者，我都反覆認真地考慮過。

但我一直在懷疑自己的積極性，因爲我做的事真的是屈指可數。雖說是和亮東一同負責掃樓的事，但大部分是亮東在忙。而且看着芷清他們，我不得不反思了。

招工工作總結6

今年我校參加中招考試人數爲230人，平均分爲464.2分，位列全縣第二名。其中600分兩人，500分以上74人。取得了我校建校以來的最好成績。深得領導、家長、社會各界的好評。

一年來，在縣教育局的正確領導下，我校以師德建設爲核心，以完善崗位管理、強化質量管理、創新目標管理爲抓手，大力推動學校特色創建工作，全面提升了育人質量和辦學水平，中招又一次取得了優異的成績，贏得了社會各界的關注和好評。我們的具體做法是：

一、以師德建設爲抓手，優化崗位管理

師德建設重在踐行三種精神：愛崗、敬業、奉獻。教師勞動的本質特徵就在於愛崗、敬業、奉獻。這三種精神愛崗則是貫穿於教師全部勞動的紅線，是支配教師一切行爲的靈魂，而實施優化崗位管理就要首先解決好教師愛崗、敬業、奉獻的問題。

1、從強化師德教育入手

爲了實踐“一切爲了學生，爲了學生一切”的師德教育理念。我們在全校教師中弘揚六種精神，即忠於職守的敬業精神、爲人師表的自律精神、不計得失的犧牲精神、不甘人後的拼搏精神、愛生如子的奉獻精神、顧全大局的協作精神。爲使這種精神落到實處，我們在全體教師中開展了廣泛的學習教育活動。一是加強政治理論學習。定期組織教師學習《教育法》、《教師法》等教育法規，從而提高思想覺悟，提高政治水平。二是定期舉行師德師風主題教育活動，開展文明教師評選活動、優秀班主任評選活動，不失時機地引導廣大教師敬業愛崗、爲人師表、教書育人，以增強廣大教師責任感和使命感。

2、向人文管理延伸教師是教育質量的關鍵，凝聚教師是學校管理中的一個永恆主題。而科學的人性化管理、人文管理則是凝聚教師最有效的管理辦法。爲此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，爲教師搭設自我實現的舞臺，滿足教師對人格尊重的需求，從而使廣大教師們很快就發展成爲一個心往一處想、勁往一處使的積極向上的集體。“校榮我榮、校衰我恥”的局面已經形成，而這種氛圍也深深地感染了學生。

二、以“主題”活動爲載體，強化質量管理1、紮實開展質量檢測和調研。

我校定期對各學科進行質量檢測，檢測後要求教師、教研組長寫出高質量的質量分析，然後通過班級課任教師交流、學科教師交流，反饋存在的質量問題，並將檢測的有關數據轉化成一種信息，落實到教師的.教學行爲上，落實到教學過程中。我們的做法是：嚴格檢測紀律，確保檢測質量；嚴格質量評估，確保評估質量；嚴格分析質量，確保分析到位。每次檢測和質量調研結束後，我們都要分學科、分班級召開質量檢測分析會，認真總結經驗教訓、工作得失，使廣大教師通過質量分析，在反思中有所感悟，在交流中有所借鑑，在借鑑中有所完善和深化。

2、紮實開展後進生轉化工作。

後進生轉化工作是落實全面育人、提高育人質量的重要工作。我校針對後進生轉化問題，採取因人施教的辦法，加大對後進生的培養力度，根據後進生的個性特點確定培養教師。例如，俏皮難管的學生交給班主任和體育教師，性格內向、孤僻的學生交給溫柔、體貼的女教師，定期開展談話、定期佈置學習任務、定期觀察思想轉變，尤其是班主任更是承擔着後進生轉化工作的重要任務。倡導學生在家做一個好孩子，在校做一個好學生、在社會上做一個好公民。

3、紮實開展學科組建設。

學科組建設是九年級工作的重要內容。九年級工作的好壞，直接關係到中招工作的質量，而學科組建設是提升中招工作質量的重要手段。九年級工作需要的是團隊精神，一個班級幾個學科教師協調好了，整個班級就出成績；整個九年級各個學科都協調好了，整個學校的中招質量也就自然提升了。因此，學科組建設正是鑄造團隊精神的優秀羣體中的一個個體。

4、紮實做好尖子生工作。

尖子生是學校的“臉面”，做好尖子生工作至關重要。在學習方面，這些尖子生幾乎都有自己的薄弱學科，對待他們的薄弱學科，關鍵是轉變他們對學科認識的思想，使學生認識到這科重要，而且提高這個弱科對他來說並不是很困難的一件事情，可以多和老師交流並從中得到指導。只要思想問題解決了，這一門課的學習問題例如習慣甚至興趣等往往也就會得到解決。對尖子生應該首先在理念上保持清醒、公平和嚴格，並在行動上予以及時、具體的指導和要求。

總之，在上級主管部門的正確領導下，我校中招工作有很大進展，課堂教學進一步優化，教師專業水平有了很大的提高，學生的綜合素質得到了全面提升，全面育人的目標得到了真正的落實。但是，我們在工作中存在着許多不足之處，與上級領導的要求還有一定的距離。我們一定在今後的工作中戒驕戒躁，奮發努力，開拓創新，爲振興夏邑教育做出更大貢獻！

夏邑縣實驗中學

20xx年9月

招工工作總結7

您見過方形的麪條盒嗎？您見過山羊形狀的椅子嗎？日前，山東工藝美院的1600多名畢業生在舜耕會展中心舉行設計作品展覽，同時邀請了75家用人企業參觀，將畢業作品展覽與畢業生招聘會結合在一起，既展示了學生的學習成果，又爲用人單位挑選人才提供了招聘平臺。

4日，記者路過舜耕會展中心時，看到山東工藝美院的大學生正在會展中心裏各個攤位內忙着擺設自己設計的作品，5日，“山東工藝美院20xx設計藝術博覽會”即將在此舉辦。記者注意到，每個攤位上都有三四名大學生，利用該攤位集中展示自己設計的作品，內容包括產品造型、生活用品設計、傢俱、陶藝等等。

“裝麪條的容器一般都是圓形的，我們就反其道行之，把麪條盒設計成了方形，能給人一種新鮮感。”畢業生張小倩、寇彗雲這樣介紹自己的設計。

“這是一款仿生設計，我把椅子設計成了山羊形狀，坐上去挺舒服，而且顯得特別有藝術感。”畢業生任鴻飛介紹起自己的設計產品時侃侃而談，記者坐上去試一試，果然挺舒服。任鴻飛表示，自己還設計了一款電水壺，目前寧波一家企業對這一設計很感興趣，正打算購買。

該校就業指導中心的謝老師表示，目前企業最看重畢業生的動手能力，如果單純在校內搞一場普通的'招聘會，單憑學生遞的簡歷，用人單位很難判斷出學生的真實能力如何，因此學校嘗試着在舜耕會展中心舉辦這樣一場特殊的招聘會，所有的畢業生都帶着自己的作品來參加。用人單位通過觀摩這些作品，選擇適合該公司的人才。

在採訪中，該校大學生們普遍對這種展示作品中進行應聘的形式表示贊成。

招工工作總結8

按照縣委、縣政府xx年鄉鎮幫扶縣園區企業招工工作精神，我鎮黨委政府高度重視，積極部署，抓住務工人員春節返鄉的有利時機，多措並舉幫助企業解決招工難題。截至目前，全鎮爲園區企業輸送工人180餘人。現就我鎮xx年上半年幫扶園區企業招工工作情況彙報如下。

一、高度重視、精心組織。爲了做好園區企業招工服務工作，確保完成招工任務，我鎮成立了以鎮黨委書記周承德爲組長的招工工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責招工工作的組織、宣傳和協調工作；同時召開企業用工服務工作動員大會，讓全鎮幹部充分認識做好招工工作的重大意義，明確各自的責任和任務，把全鎮幹部的思想統一到招工工作上來，迅速形成一個“人人都在想招工、人人都在談招工、人人都在忙招工”的'濃厚氛圍。

二、廣泛宣傳、全民動員。一是張貼了100多張用工信息到各村、組，並印製了20xx多份招工宣傳單，利用圩市宣傳發放。二是組織鎮、村幹部到園區企業現場參觀，真實、直觀、詳細地瞭解企業的生產、用工和管理情況，爲有效地做好招工宣傳和服務工作提供第一手的資料。三是通過網絡、短信等方式將招工信息向石城等周邊地區進行宣傳，擴大了宣傳範圍，爲招工工作奠定基礎。

三、突出重點、有的放矢。20xx年年底我鎮就全鎮的務工適齡人員進行了摸底調查，特別對18—45歲人員的就業情況進行了詳細的調查，並建立了臺賬。同時充分抓住春節期間廣大外出務工人員返鄉之際，組織人員深入村組宣傳動員招工工作。

四、強化措施、狠抓落實。一是爲了有效的完成招工工作，我鎮下發了《xx年度招工工作實施方案》，將招工任務分解到每個村幹部，同時鎮幹部與駐村招工掛鉤，並將招工結果計入xx年度目標考覈，屆時將根據實際完成情況兌現經濟獎懲；二是要求鎮、村幹部要當好務工人員的介紹人，幫助其做好選擇用工、企業報名、陪送進廠等相關手續，消除其思想顧慮，穩定其思想情緒，並做好進廠後的跟蹤服務工作，確保務工人員招得來、留得住。三是爲了促進招工工作的順利進行，把握招工工作進度，建立了招工工作進度通報機制，每月對各村組的招工進度進行通報，表揚先進，鞭策後進。

五、存在的主要問題。一是園區企業用工存在結構性的矛盾。求職者自身素質、就業願望與企業的工資、工作條件、企業管理等因素難以對接。16—25歲的年輕一族，特別是大中專畢業生，眼高手低，高不成低不就，往往選擇在外地闖蕩，而我縣的電子類企業恰恰需要30歲以下的年輕人；“4050”年紀偏大人員，拖家帶口想留在家門口務工，但是技能偏低，很難在縣園區企業找到工作。二是我縣園區企業大多數是加工類，訂單決定用工數。許多企業對務工者“召之即來揮之即去”，造成務工者對企業缺乏安定感和歸屬感，許多企業招得進卻留不住，企業員工流失率非常高。三是企業用工不規範，缺乏長遠打算。淡季時把35—45歲甚至30—35歲的中壯年勞動力拒之門外，而這些人往往是真心實意想打工賺錢養家餬口的，而且這批人相對穩定可靠。另外，由於企業缺乏規劃，很多企業只注重招收長期工，忽視短期的季節工，造成各責任單位推薦的短期工（尤其是7—9月）難以對接。四是勞動強度大，經常加班加點，公共設施建設難以跟上，缺乏人文關懷，企業文化還有待改善。

招工工作總結9

20xx年3月份以來，在上級主管部門的領導和安排下，根據《縣20xx年服務企業招工工作目標》及《縣20xx年服務企業招工工作考覈方案》的要求，我鎮本着爲企業服好務，爲村民帶來實惠的原則紮實推進用工服務工作，積極落實xxxx年招商企業招工任務及謀劃20xx年招工任務，現將工作情況總結如下：

一、鎮招工工作基本情況

3月初，我鎮對有就業意向的人員進行了認真細緻的'摸底調查工作，並在各村發放、張貼用工企業的招工簡章，截止目前，共有41人分別在石灣環球陶瓷有限公司、聚聲泰電子廠等招商企業進行就業，有效地緩解了招商企業的用工需求。

二、招工工作的主要做法

1、明確職責，責任到人：一是做好勞動力資源的調查摸底，弄清轄區內就業意向人員；二是迅速與招商企業進行聯繫，摸清企業的用工需求；

2、建立長效服務機制：加強村級勞保協管員的職責，明確村級協管員在勞動力資源調查，招工活動的組織，以及農民工進入企業後的利益維護等方面的作用和地位；及時兌現村級協管員的工作補貼，提高他們的工作積極性，形成長效服務意識。

三、存在的問題及下一步工作安排

1、存在問題：一是我縣用人企業薪酬待遇水平較低，缺乏吸引力，外出務農民工仍以廣東、福建等沿海發達地區爲主。待遇薪資仍然偏低，二是很多農民工特別是80、90後年輕人寧肯選擇銷售、跑業務或自己創業，也不願意從一線工人做起，招聘員工的企業處於越來越被動的地位。