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銷售個人年度工作總結集合15篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的銷售個人年度工作總結,歡迎大家分享。

銷售個人年度工作總結集合15篇

銷售個人年度工作總結1

20xx年即將結束,非常榮幸能夠成爲我公司的一名銷售人員,在公司領導的正確帶領下,我恪盡職守,兢兢業業,不斷提高自身的業務素質,個人思想政治素質和綜合素質也有了顯著提高,圓滿的完成了公司下達的各項銷售指標。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、作爲一名助代,明白自己職責

1、配合業代完成公司下達的各項銷售指標。

2、定期的拜訪零店,二批商及校園的客戶,維護好客情關係,及時合理訂貨,以做好產品的生動陳列。

3、開發空白市場,提高市場的佔有率。

4、積極推廣新品,提高市場鋪貨率。

5、積極收集竟品信息並及時整理上報。

6、做好校園點cp和集兌活動。

二、執行公司的各項促銷計劃

在做好訂貨和排面的同時,我同時也是公司的終端導購員,盡我自己的所能向消費者介紹我xx公司的終極產品賣點闢如;技術創新,面體酥脆純淨水制面,零食化口味;使他們成爲我們xxx的忠實消費者,在促銷方面,執行公司的各項促銷計劃,及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態。

三、市場情況反饋及建議

我由10月份管理……對這兩個市場還不十分熟悉,但我會努力把市場做好,對破損面及時下架,度絕過期或臨期面的.發生,提升銷量。xx地帶裏面放有xxx的卡片以後孩子們放映非常好,再來一代在店裏更是一個提升,就是有的店主反應量少,希望公司儘量解決並以改善。我公司的幹吃麪佔有主導地位,現階段聖戰士和福香脆都在試圖搶佔市場,特別是學校點。但我們在央視投入了相當規模的廣告,我們藉助這些優勢努力拉大和其他竟品的距離,樹立幹吃麪的形象品牌。

四、有待改善的幾個方面

1、進一步加強開發空白市場,提高新品的鋪貨率。

2、及時與客戶溝通,進一步增加客情。

3、加強學習,運用到實際工作中。

4、自己的不足就是工作起來不是很認真,希望領導及時批評與指正,以得在以後工作中加以改正。

最後我們將堅定不移地延續品牌道路,及時瞭解市場,加強與市場互動合理發展,我相信在我的共同努力下,我們必將度過各種難關,取得市場戰役的更大勝利。

銷售個人年度工作總結2

光陰似箭,不知不覺中又迎來新的一年!作爲公司銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心幫助下又走過了一年,通過一年的工作,我區域的各項任務結果,我作了一個回顧總結:

一、目標達成情況

我主負責的區域:xx縣xx鎮、xx鎮、xx鎮。xx縣有分3個區域分別爲3個經銷商與我們公司合作,我縣銷量同比去年下降了20%,但我負責區域今年同比去年銷量增長了15%因今年我多協管了一個區域xx縣xx鎮和xx鄉,我負責xx縣五個鄉鎮:xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉今年共銷量是3萬多箱xx啤酒。

二、取得成績原因

1。通過我專業化的服務,每週定線、定時、定點拜訪終端客戶。檢查終端產品庫存,產品生命週期及時補貨,調整產品日期從商品陳列到貨櫃展示再到處不在的pop招貼提示,使得每個終端成爲完善終端,個個終端店作成爲樣板工程,xx啤酒賣的不僅是商品,更重要是有我們專業化的服務。一年當中以當地節日風俗開展了各種組織活動和促銷活動,拉動xx啤酒在當地的影響力和市場覆蓋銷量的`迴轉,同時帶給我們渠道商豐厚的利益。

2。一級渠道的改造:xx鎮、xx鎮、xx鎮原經銷商與我們合作多年後,因素質低不配合做市場。例如:x總下來查看原經銷商庫存,缺了兩種xx啤酒品項產品爲零庫存不提貨,終端市場舊日期產品不調動等等,後來五月份xx總下達了任務要我找一個新經銷商代替老經銷商。初次xx總推物色一些客戶合作都沒協商成功,決心要找個各種實力比原經銷商強的,以我多年的市場經驗,口碑,過去給客戶創造價值、利益等,得到了現有經銷商的認可在六月份開始合作,六至八月份是我一年當中任務較爲艱鉅的一個時期,六月份要做經銷商之間的交接工作,給新經銷商傳授市場銷售的各種策略方案。

3。一級渠道的建設:xx月份xx啤酒(中國)有限公司xx公司劃給xx公司管理,xx公司調來新領導xx總,在xx總的指導下給我們新任務新思路,我在工作之餘時間中,走訪瞭解xx縣城區周邊十一個鄉鎮xx啤酒的空白市場,我在xx城區市場拜訪渠道客戶,很多客戶反饋了意見:沒有業務員來維護,沒貨進,獎蓋,空瓶,堆頭費,年終返利等遺留問題都沒人來處理,在xx城區,xx啤酒在客戶的口碑中不是很好,知名度不高。六月份之前xx總和區域業務員很長時間都招不到新的經銷商,於是公司領導把這個任務交給了我,要我在xx縣城區的11個鄉鎮中尋找新的經銷商合作,xx啤酒在xx縣城區多年打不開市場,經常換經銷商,加上現在市場遺留問題多,在沒有客戶敢接手的情況下,我物色了一個在今年八月之前經銷全縣範圍的哇哈哈系列產品,資金雄厚、有實力的客戶。我用了一個小時講述xx啤酒的企業文化,營銷理念和我自己對未來市場的分析,得到了客戶的信任、認可,決定與我公司合作。

三、存在的不足與改進

1。經銷商存在問題:啤酒分銷渠道從單一的經銷制到現在的多種渠道並存,啤酒經銷商並沒有改變坐店經營的傳統模式,這種營銷網絡難以適應日益殘酷的競爭,經銷商是多品牌,多品種經營,經銷商整日忙得不可開交就難以去做網絡建設,終端維護。所以我區域要改進經銷商的素質,建設經銷商自己的xx啤酒的銷售團隊,對經銷商業務員加以培訓,爲我們xx啤酒在xx縣市場的銷售有個長久性和持續性。

2。我作爲xx啤酒有限公司銷售部門的員工,我深深地感受到自己肩負着重任。作爲公司的窗口,自己的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身素質加強自己的專業知識和技能,高標準地要求自己。

銷售個人年度工作總結3

在這裏,首先感謝在座領導在這一年裏的正確領導,感謝各位同事的幫忙。

回顧20xx年,我們注重的老客戶的深層挖掘,積極創建以效益爲中心的駐外營銷機構,期間,我們最大的成就就是環節少了,利潤高了。駐外辦事處主任大都積極主動,有責任心的經營一個個駐外營銷機構,並取得了總體水平較好的成績。

一、20xx年銷售業績狀況見各地報表

其中_、_、_、_都取得了較長足的進步。

二、總部與各駐外機構交流狀況

1、市場部接待情況,詳見市場部年終報表。共接待客戶_批;爲此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,爲東方事業的發展,作出了重要貢獻。

2、售後服務部於今年_月份正式移交到銷售總部,具體統計情況尚不完整,但原來公司售後服務體系的不規範性是有目共睹的。例如:給水設備調試。目前主要調試工作仍是總部派人,但有些駐外機構在還未有具體調試條件時,就要求總部派人去,結果白白浪費了許多人力和費用。從今年下半年開始銷售總部接手此部門後已逐步開始形成一套適合市場要求的售後服務管理體系。目前已在總部趙相平的主持下,開始整理售後服務人員手冊及售後服務人員培訓資料,希望在20xx年,讓它發揮成爲東方戰勝競爭對手的一個重要“法寶”,併爲最終佔領市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎。

3、業務部主要爲各駐外機構提供售前服務,將相關業務分解給各個駐外單位,並完成各種標書、報價書_份,爲各駐外機構業務工作的正常開展提供了很大的幫助。在此基礎上,業務部還完成了銷售產值_萬。目前業務部在工作上遇到的最大問題在於售後問題,駐外機構在處理業務部售後服務時,往往將其滯後安排,售後服務到位不及時,嚴重影響了公司聲譽,今後希望大家考慮到業務部售後服務的特殊要求,一律按第一時間安排售後服務工作。

此外標書製作工作,大家也看到了一年的製作總量。而我們目前參與標書製作的人員很少,而且時間性要求很嚴,請各駐外機構儘可能草擬好選型方案及報價方案,以提高標書製作的快捷性及準確性。

4、對銷售系統內部管理關係的建設工作中,商務部歷年來都是孜孜不倦地工作並不斷地創作出適合我們內部管理的商務關係,真正起到了總部與分部之間聯接樞紐的作用,爲銷售總部及公司決策提供了大量的統計數據及管理意見。今年_月份,我們推出了總部與各駐外機構的“商務關係”分解,基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構的商務關係,提高了公司內部的辦事效率以及爲下一步以崗位責任爲主要考覈對象的公司內部考覈打下了較好的基礎。費用考覈是辦事處管理的`健全,健康發展的核心。今年就如何進行“費用考覈”問題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性,對辦事處效益及公司的利益帶來了負面影響。經過_月1_日的主任會議,我們在費用支出上明確要求並確定了新的報銷制度,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由於我們整體管理水平還不高,費用支出問題還達不到我們預想的目的。比如,如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾着我們。明年,我們對費用覈銷制度準備一下,具體內容已補充到辦事處管理細則中。

5、人事關係問題上,對於已離職的業務人員,我們管理細則一直要求辦理正常的離職移交手續,並申報人事部門,這一直沒有做起來。從20xx年開始,我們要求不管是何種理由的離職,離職報告必須報到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時,辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、、應收款情況及相關的處理意見寄交公司總部商務部備案。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

銷售費用整體水平依舊較高。

我們分析造成這種情況的原因有以下幾條:

1、目標客戶流動性大。目前建築行業用泵量仍佔據公司產品市場的主導。該目標客戶流動性大,產品購買行爲特徵是:對於業主採購往往是一次性行爲,幾乎不可能形成固定的長期供貨關係;對於承建方的採購行爲,由於風險係數高,再加之價格低,今年放棄的訂單是較多的;能夠形成供貨關係的,相對公司的總訂單量,還是較少的。也就是說,由於承接方的單位性質、合同質量、業主幹預等因素的影響,承建方成爲我公司的主體性客戶的可能性不大。

2、對於同樣的目標客戶,競爭日趨激烈,一批小型企業進入;由於其經營成本低,相對而言,在銷售費用上投入是高的,這對我公司銷售費用水平較高的影響是不容忽視的。

3、產品的特色性不足以吸引客戶。大家都很清楚,產品的特色性強、針對性強、無疑能夠在競爭過程中佔據有利地位。由於產品特色性的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對於雙輪、凱泉、廣一這樣規模比我們大的競爭對手。

4、銷售主管在項目投入上缺乏計劃性。我們不少銷售主管對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目後期,發覺不少的合同質量問題,如不執行,則費用無法分攤,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金投入。對於業務費用支出的把握上,我們當然不可能非常準確,但是至少要經過較全面的考慮,再作出決定。

5、主管技術學習不紮實,過分以來產品本身質量。我們許多業務主管,包括一些主任級別的業務主管,對水泵使用條件不瞭解,妄加套用公司的產品。我們售後服務產生的附加費用由於不合理的選擇或使用不當造成的,佔到30%以上。辦事處只重簽單,不重售後的問題存在依然很嚴重。這裏不是說對公司產品的質量無要求。而是說,作爲我們駐外的營銷機構必然認清這麼一點,對於任何產品來說,售後服務的質量將會延伸公司產品的質量。

6、現有產品的行業跨距小。對於如此龐大的直銷隊伍而言不能不說是一種浪費。也就是說,公司生產系統的供貨能力,即供貨品種和能力及供貨速度能力,跟不上銷售的需要。造成不少交際費用無法分攤,這應是公司目前存在的一個主要矛盾。

7、產品本身質量問題造成銷售費用額外支出,這是個老生常談的問題。在這裏,我們希望看到公司生產系統,質量系統明年會有一些真正見效的措施解決這些常常提及的問題。這裏,我個人對銷售系統提兩點要求:

8、對產品質量改進要有信心,就售後服務工作中發現的問題積極反饋給公司。

9、對水泵類產品的故障問題,要先調查分析後發言。

10、營銷工作會議得不到重視,以至於項目的人力、物力、財力投入具有較大的盲目性。表現爲:

A、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以爲廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

B、嚴重缺乏項目的過程管理。有些辦事處到現在還未能完成最起碼的項目登錄及分類。項目投入上透明度大,引起下屬員工的不滿,以及員工之間的矛盾。我們要求各地對項目做到過程管理,無疑是給公司內部的員工創造一個公平合理的工作環境,以及避免不必要的業務流失,同時也促使業務員個人素質的提高,這些意圖在許多駐外機構得不到體現。

C、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重複犯錯誤。體現不出辦事處的團隊作用。

D、對競爭對手的分析不多,侷限於個別項目,個別業務員的反映。

11、不合理的區域劃分,業務員單兵作戰。對於一個區域的業務開發過分依賴於一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。形成不了市場開發的強勢局面。

12、回款意識較去年有所提高,但是依舊比較薄弱。對於過期貸款,尤其對人員流失造成的應收款處理缺乏措施。

其次,加強過程管理。業務工作中的過程管理,我們多數辦事處基本具備了一定的基礎。我們爲加強業務的過程管理給各駐外辦提供了各種考覈報表,諸如業務員工作日誌、項目統計報表、項目跟蹤記錄、預定成交項目報表等等。但是,這一項工作我們進展的怎麼樣,到現在應該說很不理想,有些辦事處做是做了,但大多僅僅完成表面工作,而有些辦事處三令五申仍無明顯動作。我們辦事處的過程管理還是嚴重缺乏的,業務員的行動基本上處於自由放任狀態,很多業務員沒有行動計劃和行動方案,業務員在市場上各行其是,行爲散漫,效率極差。如果我們再不能將業務員組織起來,那麼,辦事處就不可能從低效益的“個人銷售”狀態,進入高效率的“體系銷售”狀態,辦事處就永遠不可能獲得長足、健康的發展。公司銷售計劃的完成更是無從談起。

在新的年度裏,我們要求各駐外辦事處主任在管理上要狠下功夫,從自己做起,將過程管理體系建立起來。總部主要由商務部配合各駐外部門切實做好這件事情,隨時接受公司總部的檢查,如有不合格者,限期改正,如屢教不改,公司將嚴肅處理。

銷售個人年度工作總結4

xx年的工作即將成爲歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的xx月份,我走進了,截至到在,已經在公司沉澱xx個月了,對於彩妝的專業知識已大部分掌握,化妝技術也得到了很好的提升,回顧這xx個月的工作,有太多的感慨、太多的感觸在裏面。讓我頗有心得,做出瞭如下總結:

工作經歷

我進入公司後,在公司內部接受到了彩妝的專業知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓後,我對產品的賣點已基本掌握了,根據代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是xx,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協助代理商開展年終答謝會,後期的工作主要是市場服務。

一、年終答謝會

初到xx,我的心情期待而忐忑。我到達時,代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司於xx年xx月xx開展了xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約xx人,會上請到人人換購網的創始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由xx教授講解了人體排毒,在聽了不同講師講課後,感受到了不同的講課風格,對於我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業的演出團隊,爲新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的鍛鍊了我上臺講話的膽量以及主持能力。會議結束整理過後,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約xx萬,由於不是以,碧恩彩妝品牌爲主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有xx萬。會後客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

二、市場服務

我在xx市場一共出差了一個多月,服務了xx個店家,xx家日化店,xx家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區分,、xx彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員爲主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習積極性,幫助掌握、碧恩彩妝的專業知識以及嫺熟的化妝技巧,促進店員專業帶動銷售,服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個店家xx元以上的銷售業績。xx出差對於我個人來說,總體效益還是不錯的,又上了一個新的臺階。

工作感想

在這份工作,並不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司裏的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,這裏的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際鬥爭。這裏的氛圍我很喜歡!

在過去的這xx個月裏,我學到了很多新的人生經驗,銷售是一門永遠也學不完的課程,這xx個月裏,我學會了慢慢的去剖析顧客的`心理,爲其選擇適合的產品。、碧恩的彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學會了去了解顧客的消費能力,從而爲其選擇適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環銷售和離開店家後的店家持續銷售。在xx出差的期間,協助了年終答謝會的開展,從而瞭解到了終端會議的籌備和開展,爲以後我自己籌備終端會議打下了紮實的基礎。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對於店家的重要性。這些都將成爲我實現夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。

銷售個人年度工作總結5

我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

一、培訓方面

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領導親自主持培訓,爲檢驗培訓成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓後的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一週的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的.概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況的、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以後的培訓也要這樣做,這就是我以後培訓的樣板與典範,值得我不斷的反覆學習!

二、人力資源管理方面

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與KPI績效考覈》;2、準備《考勤表》,。。員工檔案並錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦並錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及後勤保障方面

1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反覆權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦後開通)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。

4、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好後勤保障(協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每週末,公司領導親自主持會議,聽取員工彙報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵後進,對下週的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收穫很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限於瞭解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利於以後的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、徐州六縣區酒水市場情況的

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛鍊,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區酒水市場情況的的任務。

2、不怕出差辛苦,經過一週多時間的集中。。酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況的有了一個初步瞭解。

3、的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪徐州六縣區酒水商情況的

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認爲很先進,也一定有所作爲。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由於靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那裏擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限於時間關係纔回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

銷售個人年度工作總結6

一、工作的服務

想要促成工作,就要和顧客進行銷售,要溝通。但在溝通之前,又必須要讓客戶願意花費時間來與你溝通,並在持續維持溝通,給銷售創造機會。而我們的服務,就是串聯這一切的鑰匙!好的服務能創造好的交流開端,在服務中的滿意也能讓客戶更願意維持這段關係,並讓的我們有機會促成銷售。

當然,不僅僅是面對新客戶,銷售工作的從頭到尾都離不開服務。在完成新客戶開發後,對於老客戶的鞏固和維持也是十分重要的',維繫客戶關係,積極服務取得客戶的信賴,這些都能幫助銷售的工作完成的更好。

二、自我的工作和改進

在工作中,我嚴格遵守公司的規定,在自己負責方向積極展開新客戶的開發。並通過不斷的擴展和完善,形成了較好的銷售路線。

此外,我還自身的知識和能力進行了鞏固和完善,努力分析了我們的產品和業務,並與市面上同類型產品對比,分辨優勢和不足。並努力的去收集了客戶的資料,擴展了工作範圍。在這一年的工作和學習中,我在業務方面的能力有了極大的提高,並擴展了自身的事業,完善了能力的學習,讓自我的工作得到了有效的改進。

三、下一步計劃

這一年的工作中,儘管我提升了銷售的成績,較好的完成了自己的目標,但在工作的細節中仍有許多的問題和缺陷。

第一,要更加重視老客戶的維護,鞏固自身客戶羣,擴展銷售路線。

第二,要更加深入的對市場學習和跟進,緊抓市場變化,對自身的銷售方式和目標進行調整。

第三,加強團隊間的溝通,分享技巧,維持隊伍整體強化。

這一年來,我一直努力的改進自身的工作,而在下一年裏,我在加強自己的同時也更要對自身的情況進行鞏固,保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業務,提高客戶體會,讓工作有更大的提升。

銷售個人年度工作總結7

時光轉瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初xx產品剛剛打入xx市場,要讓xx在xx紮根落腳,經歷了多麼艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在xx超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到xx產品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,儘自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,又接着挑戰新的一個月。半年後,看到越來越多的顧客認可了xx,使我特別開心。讓我看到了xx會有很好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。

這一年來,經過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。

除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,我體會深刻有三點:

第一、始終保持良好的心態。

比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想着今天太倒黴等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下爲什麼一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。

例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較爲困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品,然後可對她講學生爲什麼容易長痘痘和黑頭,需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再着詢問她學什麼專業等,可增強她對你的信任度。最後快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客後,切記不要一味的說產品。

現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想着單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,纔會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的。

在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以後的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的.成績。

 時間就像在指間漏掉的沙,輕易地溜走,抓不住,也挽不回。又是一年過去了,在上級領導的正確指揮下,同事們的配合中,我也完成了這一年的任務,爲了在新的一年中更好的爲顧客服務,我現在將去年的工作做一個總結:

一、拓寬知識面

作爲一名化妝品導購爲了更好地銷售產品就要學習更多的知識,除了有關銷售方面的一些技巧之外,還有就是對自己負責的商品的瞭解。由於生活水平的提高,人們對於生活品質就有了更高的追求,無論是什麼年齡階段的人,對於美的嚮往是永恆不變的。現在的顧客對自己喜歡的東西總是不吝花費時間去了解,所以就要從這一方面吸引顧客,這就意味着不僅要對自己負責的產品有足夠的認識,還要對其他的商品有所涉獵。在20xx年裏我爲了做出更好的成績,不僅訂閱各種雜誌、參加公司組織的培訓,還去網上查找資料充實自己,這樣使得我在這一年中有了不錯的銷售成績。

二、鍛鍊心理素質

每天在工作中都能與不同的人羣打交道,這些人有不同的需求,在銷售過程中就會遇到顧客挑剔的行爲,在這一年中,我努力做好自己的工作,在面對顧客一些不好的行爲也保持鎮定,面對銷售失敗時,也能保持平常心,心理素質不斷提高。

三、提升口才,加強基本功

銷售說到底還是與人溝通的一個職業,如何通過語言讓顧客認可,從而達到購買的目的,也讓顧客滿意而歸。在過去的一年時間,我仔細觀察,分析通過什麼樣的言語來打動顧客,利用什麼樣的姿態來與顧客交流,不斷加強自己的技巧,在銷售過程中取得了良好的效果。

當然在20xx年的工作中還存在很多的不足等待我去彌補,要想成功永遠不能裹足不前,不管機會何時到來,我現在能做的就是不斷地學習,充實自己,提升業務能力。在新的一年我會以更加優秀的服務、更加從容的態度面對工作中的問題,發揮自己的長處,用熱愛來回報公司的賞識,充滿激情爲公司貢獻我的力量。

銷售個人年度工作總結8

時間過得真快,一轉眼就要快到20xx年了。

xx年的工作使我劃上了一個圓滿的句號,這一年當中經過了很多的酸甜苦辣,讓我清晰的記得xx年的一年工作的生活,在工作中學到了很多東西也找到了工作的樂趣和生活的快感,每天都進步着,每天都成長着;每天都學習着。xx年xx月xx日,進入了xx國際集團,進入了xx公司,進入了xx品牌;當我進入xx的時候,看到了xx很多的優勢,也是從此我在xx起跑線上的時候,看到了xx的發展和光明的前景。

xx品牌也是在化妝品行業中最有特色的個人護理用品品牌,認識了xx品牌的特點所在,跟其他類似品牌相比,xx其實是有很多特色和優勢的;也是化妝品行業中較齊全的品牌。

使我真正認識了xx在全國市場的地位和發展趨勢。當我真正投入地工作時,xx品牌也是化妝品行業當中是比較優勢的品牌,也是個人護理用品當中比較有影響力的品牌;雖然不同一線品牌相比,但是xx依然發展的很好。全國xxxx多家化妝品產業,也看到了xx逐步的擴大和在全國大趨勢的發展,xx品牌也是逐步在當今美容化妝品行業中進入軌道之一的品牌。

不管從大整體的規模或是計劃方面也好,xx產品的質量是得到保證的,服務的態度也是很好的,產品包裝上面也是比較有特色的,xx在全國市場上贏得了廣大消費羣體的`認可和高度的評價。

看到了xx品牌被廣大消費羣體認可和肯定,得到廣大經銷商的支持和配合,xx才做得那麼好,發展才那麼的迅速,我看到了xx品牌每天都成長着。xx在當今xx世紀美容化妝品行業中和個人護理用品的大趨勢中高速發展,爲以後做好了前期的市場推廣和奠定了堅實的基礎,也是爲做好xx品牌在xx至xx年計劃上市宏偉的目標奮進的。認識了xx品牌讓我看到了希望和光明,自己在工作中帶着自信去面對現實的工作,讓我在平時的工作當中學到了很多東西,不管是平時的電話營銷還是邀約的客戶過程當中,也吸收了很多,自己也是在工作中不斷思考問題和不斷總結問題,分析行業市場行情和總結行情工作。

平時的工作中感覺自己的工作太單調了,每天除了打完公司發下來的電話任務之外,還每天自己不斷跟進很多老的信息和做出自己的總結和計劃,自己還在很多的網站上註冊發帖子逐步幫公司做一些宣傳推廣,能讓廣大消費羣和廣大羣體認識xx這個品牌,爲能讓更多的消費着認識xx公司,認識xx品牌,也是能爲做好以後招商工作的市場推廣,能取得一個很好的宣傳作用。

銷售個人年度工作總結9

尊敬的領導和同事們:

歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接着我們。

在各位親愛的同仁和領導們的關心支持下,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實地的走完了充實的這一年。

感謝潤東集團*****夫人創建的平臺,讓我能兢兢業業的工作着,健康成長着。

人的一生其實很短,但一定要過得有意義;我認爲有份穩定的工作,有着簡單積極向上精神生活,有份健康的身體,有着家人的.平安團聚就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別驕人的成績,但也是可喜的。可以放聲的說:我也是幸福的。

一年來,我努力進取,積極施展自已,少說話,多做事,爭取爲公司創造更多的價值。

自09年底到xx年12月份,成功銷售商鋪26套,總價值爲: 元 ;收到款項約爲1千多萬元,其中:二期商鋪22套,一期4套商鋪全部售畢,爲客戶辦理好房產證手續;相關資金及時催繳到位。

20xx年元月份,在本部門嚴重少人的情況下,與**一起,身兼數職,將工作中的各項環節緊密相扣,經常性加班較晚,認真及時作好本部門的收費及房屋銷售工作。客戶走我們纔會走。認真做好接待及相關事務。

20xx年2月份,一些前期,拖欠公司費用長達半年之久的客戶,遲遲不肯露面,絞盡腦汁,想盡辦法。列清單,下催繳函,打電話,發短信。不厭其煩,常溝通聯繫,耐心作思想工作,並常常發祝福短信,友情聯絡,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位。也是工作中一項大突破。

20xx年3月份,本部門增添了新鮮的血液,我們處外以身作責,作好示範,帶領新員工走訪客戶,上門收繳費用,熟悉環境,抓緊時間培訓本崗業務,使之很快適應並掌握所屬工作範籌,一個月內就走向轉正行列。分工明確,併力爭超前完成每月的任務。應收帳款幾乎每月均達幾十萬元。

20xx年4、5月份,和新同事一起,動之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大戶的年租金、及相關物業費全部收繳到位。總價款爲:**** 元。累計約二百多百萬元。

20xx年6月,並將新做的A3棟12間鋼構商鋪成功招租,並聯系廣告公司,作好各套倉庫的標識工作,並提前收繳年租金及相關物業費和水電費用。營業收入約爲::****元。

銷售個人年度工作總結10

來到這個大家庭已有月餘,又很榮幸能加入到採購部這個溫馨的部門,雖說來的時間比較短,但我學習到許多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將知識與現實聯繫起來,詳細內容請看下文銷售跟單員年終個人總結。

採購跟單員的主要職責:負責採購訂單評審、確認並下達採購訂單至供應商,確認採購訂單的交期至生產中心;採購訂單跟催;協助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協調技術、品保部處理供方來料異常,還有就是負責採購部的程序制定和供應商的開發和管理等。

我在這期間所負責的工作

1、負責對採購部非生產性物料這一塊的跟單工作。

2、製作採購供應表下達給每家供應商。根據申購單上所需採購的品名、型號、數量、與之聯繫方式,讓相應供應商進行報價。

3、給供應商下訂單。報價審批後根據各部門的申購單,給相應供應商下達採購訂單。

4、在erp裏下采購訂單,按訂單跟催使品名、型號、數量確認後及時入庫。

5、在每個月10號,20號,月末,對本月採購訂單進行彙總,及時處理完成與未完成計劃進行分析與跟蹤、落實。

心得:雖然只短短的一個多月時間,但在領導和同事的幫助與關心下,讓我用最短的時間內適應在這裏的工作環境,對自己的本職工作有了一定的瞭解。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來越熟悉。不過,我目前的工作還是在進一步完善中,所以在今後的工作我會更加努力,虛心請教、刻苦學習、不斷積累經驗,讓自己在今後的'工作中越做越好。最後,我感謝部門的領導與同事們,我有今天的進步離不開大家對我的幫助,是你們的協同支持讓我對我的工作更加有信心。

銷售個人年度工作總結11

在不知不覺中,20xx年已經過了一半,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間裏,從一名置業顧問一步步晉升爲銷售經理,我不斷的學習的知識並積累了很多的經驗,也同時鍛鍊和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在xx的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這裏,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。

時間如白駒過隙,我們告別了20xx,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什麼,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心裏真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

xx年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收穫,藉此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在於總結經驗,提高自己,把工作做的.更好,我自己有信心也有決心把以後的工作做到更好。總結如下:

不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。在艱難的市場環境下,鍛鍊了我的業務能力,讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間裏,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

銷售個人年度工作總結12

我從20xx年5開始從事變壓器的銷售工作,大半年來在銷售公司領導的帶領和幫助下,加之每位同事的鼎力協助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止xx年12月15日,xx年完成的銷售額爲248000元,完成全年銷售任務的25%,主要貨款回籠率爲100%。現將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作爲一名項目銷售員,我可以充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項要求;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行爲,工作時間以來,在業務工作中,首先自己從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息,其次自己經常同其他項目經。勤溝通、勤交流,分析市場情況的、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過這段時間的實踐證明作爲業務員的業務技能和業績至關重要的。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成任務

對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面積極考慮並補充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務,現分析說明原因:

1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內蒙市場,對好多廠家來說還是一個新的變壓器製造企業,因此對於這裏公司領導的考察我公司、認可我公司,是我在這裏最大的工作任務;

2、可能是出於運輸費用或者其他因素,大全變壓器價格偏高,新企業、高價格,大多甲方不怎麼認可;

3、自己是銷售變壓器方面的新的業務員,在銷售方面沒有太多的經驗,是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

三、電氣產品市場分析

內蒙區域大,但電網建設相對落後,隨着電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標,對向西部落後地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈,競爭對手及價格分析:這半年通過自己對區域的瞭解,內蒙區域的電氣生產廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯,特變等,此類企業進入內蒙市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠相比基本偏低,所以已形成規模銷售;二類就是一些本地的'小廠家,本地作戰是他們的優勢,當然價格更低。

四、xx年區域工作設想

總結大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(1)、依據xx年區域銷售情況的和市場變化,自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團;二是在各區域。用代。的形式,讓利給代。商以展開甲方的銷售工作。

(2)、爲積極配合代。銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代。產品知識及性能、用途,以便形成代。大全變壓器產品迅速走入市場並形成銷售。

(3)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,爲企業的再發展奠定人力資源基礎。

(4)、爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極。。信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

五、xx年的費用預算

通過xx年的市場分析,必須挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團,就它們現在的形勢分析如下:

(1)蒙南集團————明年有2個礦區技改,一個爲年產120萬噸的三道溝礦,設計已經完成。另一個是年產爲150萬噸的兌九礦。需變壓器的總容量預計在15000KVA左右,還有4個變電站同時還需要大量櫃體。

(2)烏蘭集團————該集團是煤礦、酒電、工業等爲一體的大集團,變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在11月份曾參加議標,但由於價格過高,導致失標。

(3)中煤蒙發。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器,該兩個煤礦年產量分別爲90、120萬噸,其中一個正在設計當中。

根據內蒙現行的發展形勢來和以上的在手項目來看,明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右,希望公司領導按實際項目情況的給予支持。

六、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

銷售個人年度工作總結13

時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首20xx年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收穫頗多,讓自己感覺較爲踏實的一年。

20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個大家庭,負責matalan的跟單,雖然不是新畢業的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶着一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。

今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收穫和進步,是闖三關。

第一關,批量大貨關。

作爲一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。

還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因爲是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌,那是騙人的,當時自己內心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成,很多東西也只是瞭解很少,並且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峯期這個艱鉅的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶着一顆惶恐的心開始了摸索之路。

很慶幸maggie、笪總結﹑bobby、karen的指導,後來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

跟着bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟着karen學習跟客人的.交流,心裏面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手裏面的單子,曾經跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關,每次眼瞅着就要闖不過去了,爲了船期跟工廠糾紛過,甚至因爲找不到its的測試負責人而憤慨過,因爲進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多,讓自己明白了一點:無論什麼問題,學會追根溯源,無論什麼問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,並不是你發了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮定,才能解局中之危。

第二關:處理危機能力

如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然後出貨,那麼外貿每天也就沒有什麼故事發生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨,下週一要進倉了,果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發現後,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過於相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發生。

第三關,宏觀把握問題的能力。

最後要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認爲首先要從宏觀上去把握事情,從開發的過程中,到接到訂單跟工廠覈對,送測,提交產前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子裏面有一個總結體的框架,一定要把每一個點做好。

最後希望在新的一年裏,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同仁齊心協力,努力讓自己的工作做得更好。

銷售個人年度工作總結14

xx月份對於xx汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作爲一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作爲分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售x月份工作總結如下:

1、目標:

經過月初分析總結,鎖定x森林人的目標客戶爲中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

2、經過:

個體戶裏面曾經的光輝人物們xx建材市場個體戶,20xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的x汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,20xx—20xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的.x展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結:

雖然建材市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的,讓xx在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!綜上所述:我個人認爲3月份的工作計劃還是以主動出擊爲主,守株待兔爲輔,儘快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人瞭解xx,喜歡xx,購買擁有xx!

20xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

銷售個人年度工作總結15

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作爲xxx的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的銷售人員工作進行總結。

剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房xxx市場。作爲銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的`窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,還要廣泛瞭解整個xxx市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

一、xx公司xx項目的成員組成

xxx營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的'欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲xx公司的領導,我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。