康復科個人年度工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編爲大家收集的康復科個人年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

康復科個人年度工作總結1

轉眼20xx年已經過去，我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復醫學科從最初的6個人到現在的39人；經濟發展增長持續翻倍增長，整個努力爭取康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

在X主任及X主任的直接管理下讓，康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科非常適合的各項規章制度，除了護理人員請院內外專家會診病人、指導工作，心理醫生還引進了一批專業康復醫生，也各隊不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

在康復科經濟收入各方面，較去年有明顯提高，並呈逐步上升趨勢明顯，且全體康復人員加強努力學習，不斷提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院黨政的精心指導下，強烈要求成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，並取得了比較差勁的`成績。

另外，在院部的號召下，康復科以病人爲中心、以提高醫療質量爲宗旨，不斷地明顯改善醫療技術水平，處理好與醫護人員的醫患關係，通力合作爲病人提供優質的服務，並取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴普遍較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加，出院後門診複診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努新的六個月即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨牀科室，在院領導的帶領下才，跟隨大重慶的發展潮流，把我們籌的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

康復科個人年度工作總結2

20xx年是不平凡的一年，在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下，二級綜合醫院如願通過，康復科作爲醫院新成立的科室，在院領導的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從鬆散到嚴謹，僅成立一年半的時間，創造了驕人的社會效益與經濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人康復科還有門診就診病人，雖然醫護人員少，工作量大，也可是所有醫護人員都團結一心的配合工作，康復科這數月半年來患者滿意度持續在97%以上，表彰廣泛受到患兒的表揚與肯定，根據年初在工作中計劃，及高質量一站式護理服務示範工程開展，加強基礎護理，改善護理質量，提高病人滿意度，現將工作條件總結如下：

一、工作經營業績基本情況

月均每月住院人次58人，平均每月門診人次110人

二、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑。

我們應積極宣傳推介科室，大幅提高專科在社會上的知名度，使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業務範圍，專科設備，專業技術以及開展專業人才的新技術，新項目，新業務等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度，爲起著醫院的業務發展起到了較大的推動作用。

三、提高服務質量，以病人差勁爲標準。

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”爲主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”爲核心的產品與服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫患一家親的溫馨悠閒環境。堅持以患者爲中心，以病人需求爲導向，以病人滿意爲標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院後，熱情接待，態度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到乾淨整潔的病房。由於服務好，業務技術高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居全身性或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療放射治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，爲了滿足病人的康復治療消費市場，他們經常日以繼夜，不怕髒、不怕累，累的背疼腰痠，但他們毫無怨言，科主任、護士長工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業業，毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強護理質控，嚴格落實核心制度

通過每週一次不定期檢測，對科室出現的用處、護理缺陷，認真總結、分析，查找其他工作中的隱患，防患於未然，強化護士的'牙科安全意識。

五、加強基礎護理，提高病人滿意度

通過開展了優質護理服務示範病房，積極發揮政治責任護士主觀能動性，提供人性化護理，實行責任制護理，努力做好

病人生活護理和健康基礎教育，通過滿意度調查，每年評選最佳護士，並與績效考覈掛鉤，以提高護士工作積極性。

六、加強護理奏章書寫質量

對年輕護士認真傳爲、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在環境問題，完善護理文件記錄，認真執行護理記錄中的定立十字原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不進行規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與醫生記錄沒有統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科病徵的症狀特殊性，使護理文件標準化和規範化。

七、切實增強護士業務素質

每月組織業務學習並進行技術操作過程考覈並進行加強專科護理培訓，對新上崗護士進行規章制度、核心制度、理論操作方式培訓及考覈，合格者予以上崗。

八、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學習心肺復甦急救操作流程、骨折病人急救操作流程等。

九、急救藥械做到專人管理，做到“四定”，並做好檢查登記，使其處於突發事件準備狀態。

十、努力做好院感管理工作

嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監測。

一年來護理工作雖然奪下了一定一年成績，但也存在一定缺

1.護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識轉差。

2、個別護士責任心未必強，健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還充分調動起來，經常是被動地去做。

3.個別護士無菌觀念不強，無菌操作時小董口罩，一次性用物使用後處理不及時。

4.科研工作是護理管理的較弱項目。

5.護理人員整體工作能力還有待提升。

6.護理操作業務流程和核心操作流程制度督導工作不到位。

20xx年，看護制度化工作將走向一個制度化，規範化，科學化的健康發展軌道，立足大局紮實其他工作，務實創新，提高護理工作質量，提高護理管理能力，提高護理工作的落競爭實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。爲創二級甲等醫院做好紮實基礎。

在今後的工作中，康復科全體醫護人員依然會將“標準”的內容內容作爲自身工作的法則，讓標準成爲習慣，而不是讓習慣成爲技術規範，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

康復科個人年度工作總結3

20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員共同努力下，我科成功創建“全國中醫特色專科”。並團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點提高醫療質量及醫療服務，建立特色學科，發展新技術項目，全面做好各方面的工作，積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的工作總結如下：

一、醫療指標完成情況：

我科20xx年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病牀使用率約佔135%，治癒好轉率約佔97%，醫療差錯事故爲0。年總收入達360萬元，其中中醫治療率爲100%。基本完成醫院下達任務。

“臭氧治療儀”及“電動直立牀”在臨牀上的使用取得良好的臨牀價值和治療效果，可觀的臨牀治癒率大大的提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大病患的信賴與支持。已成爲我科室的特色之一，併爲廣大的`病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀”已投入使用，將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。

今年我科成功創建“重慶市中醫特色專科”及“全國中醫特色專科”。

二、科室管理：

狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範，制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心，按照醫院創建三級醫院的工作要求，認真做好相關工作，完善相關的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析，確保醫療安全。認真抓好業務建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質，定向培養專業技術骨幹，提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象，造就品牌科室。

三、人才建設

學科發展，人才爲本。我科注重人才培養，着力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨幹外出進修，習新事物、新觀念、新技術。並招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜症病案討論研究。同時，本着“高質量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學位自我充實，推動了科室及康復醫學事業的後續發展。

四、參觀交流

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。

均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀學習交流，積累經驗，爲打造一流中醫特色專科及創建“三甲”醫院打好基石。

五、面臨危機

目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病牀短缺、設備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設施，成爲制約科室持續發展的關鍵。特別是科室用房面積不足，無法成立住院病房及“射頻、C臂微創手術室”，嚴重限制了科室業務的發展及新技術新項目的開展，希望醫院領導繼續給予支持與幫助。

六、規劃未來

我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實施工作制度，加強科研學術交流，提高社會、經濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬。

總之，經過全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年裏，我科室會繼續努力，做好學科規劃，努力拼搏，爲我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

康復科個人年度工作總結4

20xx年我科成立2週年，科室工作在院班子領導下及在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協力，以病人爲中心，以提高服務質量爲主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進，不斷創新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，改進服務作風。這一年取得了可喜的成績：全年業務總收入爲45萬比去年30萬增長2%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加4%和6%，取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下：

一、加大科室管理力度

首先我們認真組織科室工作人員，反覆學習《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。今年科室將“總量控制、結構調整”作爲工作的“重頭戲”之一。爲此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅爲9、2天，切實減輕羣衆的負擔。抓好醫德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，符文斌教授工作室成立於今年5月，符教授每半月進行一次臨牀帶教，查房。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每日交班，佈置工作；每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥。

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

(3)出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。

4、加大安全管理力度

加強全面質量控制。科室嚴格執行診療常規和操作規範，嚴格進行醫療質量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規，規章及診療常規學習，要求重點抓專病知識學習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質，以充分激發員工的積極性，開發員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學態度，高超的醫護水平提高了治癒率，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與代碼》、《中醫臨牀診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規範(試行)》等技術標準與規範；實行中、西醫雙重診斷，並嚴格執行相關的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫院的要求，專科的ICD-10診斷正確率達99.6%；專科重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達99.6%；專科對頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴格按照臨牀路徑執行，提高患者滿意度，縮減住院時間，減少住院費用，治癒率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨牀診療規範和臨牀路徑並突出中醫特色治療。

三、加強學科建設，促業務快速發展

繼續沿着“突出中醫重點專科特色，發揮優勢，以專科專病建設爲重點，以完善綜合服務功能爲目標”的.業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修學習。

(2)倡導多科室的參與合作，採取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展，輔助科室的齊心協力，爲專科業務發展提供保障。

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成爲每一位員工都認同的價值觀，需進一步引進專業技術人員或外派進修；科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發展；科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續發揚好的做法，總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治療頸腰椎間盤突出症等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨牀帶教、科研能力；在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規範單病種診療規範、抓好臨牀路徑落實。爲醫院的新發展起到應盡的作用。我們有信心以後會做得會更好。

康復科個人年度工作總結5

新春將至，繁忙而緊張的20xx年教育工作也即將結束。作爲醫院的一個年輕科室，這一年來我科室依照醫院總體工作部署，在院領導帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了切列莫什河而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與讚許，同時也存在很多莫雷縣，需要進一步完善與提高。現對本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，樹立“患者第一，服務至上”的服務理念，抓好醫德醫風和崗位職業道德學習，堅持對病者實施個性化醫療、人性化服務，以優質的服務和精湛的技術讓患者精湛滿意。

二、規範醫療可靠性管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高康復醫療技術水平：

1、科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士管理職責執行情況。

2、嚴守醫護工作嚴格執行治療規範，加強醫院感染運營管理，歷年無醫療事故的發生，無院內感染病例，康復治療師嚴格康復嚴苛治療技術操作規範，無事故發生。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習，科室學習氛圍濃厚，大家刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，使我們這個年輕科室的逐漸步入正軌，自身實力穩步提高。

三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復啓用工作：

四、穩中求進，積極引進新設備：

購進第一套康復治療設備，包括訓練用PT牀、電動直立牀、智能關節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞嚥治療儀、加拿大生物反饋治療信息系統、韓國上下肢主被動康復器、日本減重步態訓練系統、優德集團光能微電腦治療儀中藥燻蒸牀、電動鼻腰椎牽引牀、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，爲中風後遺症、腦外傷後遺症、脊髓刮傷提供頸腰椎病的治療及了一套經濟有效的綜合治療方法，從而更好的爲患者服務。

五、積極搞好科室宣傳：

在搞好康復臨牀工作的同時，積極配合醫院搞好科室的宣傳工作，編輯印製宣傳單，編輯廣播搞，錄製廣播宣傳光盤，編輯彩頁宣傳材料，編輯掛曆宣傳材料等，先後組織市縣科室人員到各個鄉鎮、各村衛生室、縣城繁華地段等地積極開展宣傳及義診，發放宣傳單5000餘張，發放宣傳掛曆8000餘份，義診患者500餘人，很好的宣傳了新建的'康復科。年底錄製完成《走進康復科》視頻宣傳光盤，《曲周康復報》也於12月份定稿，準備發行，爲康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。

六、聘請專家，擴大影響：

聘請中國康復研究中心專家技術人員坐診，使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專家的診治，同時聽講請專家給科室技術人員講課，提高了醫技人員的素質，請康復專家醫院的康復科專題討論會，得到了很多很好的建議，發展戰略爲康復科的發展指明瞭朝向。

七、醫院發展，科室有責：

積極搞好河北聯大教學醫院驗收材料康復科的準備工作，複合材料康復科各各方面需要的材料均已齊備；積極搞好大證驗收的材料準備工作；我院爲同時新增康復醫學科的建設工作做了積極而有效的努力，併爲申請鎮街區縣重點專科建設準備了各方面的材料。

八、不足之處：

科室的行政管理、醫療管理水平仍有待降低。康復科住院患者及門診患者數量少，專科影響力也有待降低，科室宣傳沒有切實加強與堅持，醫療技術形象仍然未被形象廣泛認同，科室人員康復專業技術水平仍有待提高。

總之，回顧一年來的組織工作，成績是主流，我們要繼續發揚好的論調，改正不足之處。20xx年的工作將極爲更加繁重而又繁重，我們有信心做的更好，把科室打造成患者寧靜的健康之家。

康復科個人年度工作總結6

20xx年我科工作在院總支和院班子領導下，在醫院各科室的提供支持幫助下，我科全體員工衆志成城，堅持以科學人才觀爲指導，以病人爲中心，以提高服務質量爲主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進，不斷創新，提高水平的總體原則，不斷提高醫護質量，保障醫療安全，改進服務作風。這一年取得了可喜的勝率：全年業務發展總收入爲-萬比去年-萬增長-%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別住院增加-%和-％，取得經濟效益生產能力和社會效益穩步增長。今天如下對一年來工作總結如下：

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

１、開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真着重組織機構科室工作人員，反覆學習《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、賄款責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會變革監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾協調機制，履行各項承諾，開展信用教育、規範信用行爲、公開信用承諾、加強信用監督等等，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面，拒買藥病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。最廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善，不斷優化整體護理。

３、今年科室將“總量控制、結構調整”作爲工作的“重頭戲”之一。

爲此，一方面加大對醫生處罰力度的管理模式和懲戒力度。另一方面，積極推動調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種稅金。三是抓一次性材料的使用。四是提速病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項指標，在科室業務增速較快管理業務的情況下，使各項費用維持在相對較低的.水平，平均住院日僅爲9.2天，切實減輕羣衆的管理成本。

４、抓好醫德綜合評價制度落實。

工作人員形象的直接影響到我科及醫院的形象，我們運用等方式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：

（１）學習模範人物與先進典型相結合；

（２）評先樹優，職稱評定相結合；

（３）平常表現平日與外出進修相結合。

二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

１、注重高素質建設

我科人員利用帶教青年第三級醫生和三級查房制度，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累實戰經驗，業務水平迅速提高，科主任於20xx年4-7月前到武漢大學受訓附屬中南醫院進修，科內人才隊伍不斷加強。

２、強化規章制度的抓好

科內定期召開會議，每日交班，佈置工作；每週一次，強調安全，質量，醫生，護士管理職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩揚棄：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個環節”的管理和監控

（１）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；

（２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

（３）出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。

4.加大安全管理力度

三、加強學科建設，促業務快速發展

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成爲每一位員工都的價值觀，需進一步引進專業技術人員或外派進修；科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發展戰略；科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待不斷提高，醫院醫療技術擁護形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續發揚好的做法，總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治

療頸腰椎間盤突出症等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強縣局三級查房制度、臨牀帶教、科研能力；在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規範單病種醫療規範、全面落實臨牀路徑落實。爲醫院的新健康發展起到應盡的作用。我們有信心在此之後會搞做得會更好。

康復科個人年度工作總結7

一年來，在新一屆領導班子的正確領導下，在醫院各科室的支持和幫助下，本科室結合醫療衛生體制改革，求真務實，踏實苦幹，圍繞醫院中心工作，樹立較高的事業心和責任心，較好的完成了本科各項工作任務，保證了科室工作的安全穩步運行，取得了滿意的成績。我科結合實際情況，做了以下工作：

一、加強政治思想修養，遵紀守法

積極並認真的學習黨的方針政策，以病人爲中心，以醫療質量、醫療安全爲重點，樹立良好的醫德醫風，對待患者熱情周到，一視同仁，構建和諧醫患關係；加強有關法律知識的學習和思考，做到遵守國家法律、法規；積極參加醫院組織的各項活動，服從大局，積極配合各科室的工作。

二、以醫院等級複審爲契機，全面提高醫療服務質量

全科工作人員克服人手少、工作任務繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨牀工作的正常順利開展。注重服務細節，文明行醫，提高病人的滿意度，堅持“以病人爲中心、以質量爲核心、爲病人提供優質服務”的宗旨，開展人性化服務，獲得了病人的讚譽和表揚，多次收到患者送來的錦旗。結合二甲醫院複審提出的問題，認真整改，積極配合醫院的工作，全面提高醫療服務質量。

三、積極開展新業務、新技術，加強業務技術的學習

由於科室工作人員少，工作繁忙，所以，科室工作人員只有利用工作業餘時間開展業務理論的學習，不斷提高業務理論水平，並選派一人外出參加爲期半年的進修學習，期間參加“醒腦開竅”學習班的學習，使臨牀業務技術水平得到了不斷的提高。積極參加繼續教育學習，推行以人爲本的管理理念，充分發揮每個工作人員的技術特長，人盡其才，調動工作積極主動性。積極開展適宜技術，增加臨牀治療手段，提高了臨牀治癒率。

四、完成任務，確保臨牀

全科積極努力，任勞任怨，基本完成了醫院下達的任務。鍼灸科全年完成4千多人次的針刺治療，經濟收入達8萬多元；按摩科全年完成2千多人次的治療，經濟收入達7萬多元。

五、存在的`問題

因爲科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過於狹窄，所以，有的醫療器械閒置而無法開展正常的工作，給科室的工作帶來很多的不便，使科室的經濟收入減少；今後還要不斷的加強工作人員的業務技術培訓，走出去，請進來；積極開展宣傳工作，加強與社會的溝通和各臨牀科室的業務聯繫。

總之，我科將在院領導的領導和支持下，團結一致，再接再厲，使工作邁向一個新的臺階，取得更大的進步！

康復科個人年度工作總結8

自2月份以來，康復科全體職工在院黨總支號召動員下廣泛積極開展工作作風建設活動，以繼續深入開展“三好一滿意”爲主線、進一步創建“人民滿意的醫療衛生機構”爲目標，爲不斷更快更好地提升康復科自身的診療水平、服務水平，積極查找問題、解決問題，取得了一定的成績，現總結如下：

一，全面動員、開展全科大討論，拉開工作作風整改的序幕

2月15日上午11時至12時，康復科全體職工利用每週業務學習時間認真學習、深入領會、切實把握了工作作風建設的主旨和內涵。並且，在共同學習了醫院20xx第02號文件之後全體工作人員展開了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實有效進一步提高就醫患者的滿意度；如何做好新時期、大競爭環境下的醫療服務工作；如何就科室的具體情況更好地開源節流、尋求新的經濟增長點等幾個方面老員工介紹經驗、新員工談論感受，你一言我一語、各抒己見，展開了激烈的大討論，氣氛和諧熱烈。通過大家的討論，從中也認識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足，同時大家還表示，在今後的工作當中將會正視問題、改正問題，有決心把發現的不足一一彌補和完善好，進一步把自己的工作做的更加認真、紮實。

二，擺正心態、積極工作主動服務、提高羣衆滿意度

身處我區如今大競爭的醫療環境當中，在困難面前醫護人員當中有兩種心態，一種是：提若干客觀理由、卻不願動手去解決很小的問題，怨天尤人、坐視病員減少而不知所措；一種是：懂得“僧多粥少、更需加倍發奮唸經”和“自力更生”的道理，積極主動、努力尋求解決問題的突破口、知難而上。

針對這種現象，康復科職工結合醫院形勢認真分析了本科的具體特點，提出堅決摒棄第一種心態，採取第二種心態，積極主動，從工作的細微處做起，和患者換位思考，更好地提高醫療服務質量。

比如：門診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情願前來做治療，有關工作人員積極向上級領導彙報申請、在院領導的幫助下增設了空調，保證了爲患者提供理療服務的“溫度”；前來接受鍼灸治療的患者常常會使用到電針儀，這樣一來鍼灸室內電線較多，容易絆倒患者還有火災隱患，針對這種現象，醫生們請來了電工師傅，在牆上多裝了幾個電插座就解決了問題，既經濟實用，又安全美觀，獲得了患者們的聲聲讚許。

這些，對於大醫生們救死扶傷來說，雖然都是些小事情，但我們些許的改進就能爲患者贏得了方便，就是我們全院職工踐行“精心醫療、貼心服務”的一種詮釋，何樂而不爲呢。

三，抵制消極、去除散漫強調紀律、加強鍛造職業素養

針對院內發現的個別工作人員不能按時開診、工作時着裝不整潔規範、遲到、早退等不良現象進行了批評與自我批評。尤其是提醒和強調科內年輕醫務工作者一定要：嚴格要求自己、養成良好習慣，生活上低標準、工作中高要求；遵守紀律、不輕易浪費時間，虛心向上級醫師求教、努力學習、不斷進取，爭取儘快提高自己的執業水平；任勞任怨，踏實勤奮、愛崗敬業、在日常的工作實踐中日益鍛造和提高自身的職業素養。比如：就年輕醫生不能很好地執行院感“手衛生消毒”有關規定的問題，特意請來了院感科的領導爲我們仔細講解手衛生消毒的各個步驟，強調其重要性，同時在院感科的支持下爲每位醫生、康復師配備了便於攜帶的小規格裝手消。通過培訓讓大家懂得了：嚴格要求自己、高水準執業的.第一步要從手衛生消毒做起。

四，提倡節約、規範收費高效診療、重奪經濟增長點

緊跟醫院改革步伐，深化醫療體制改革推動全院大發展，康復科提出向兄弟科室學習經驗、開源節流：衛生材料無論大小，都本着節省的觀念來使用；科內水電，無論當班與否，都要隨手關掉；爲患者準備的用品，大到儀器設備、小到紙張、紙杯，醫務人員都不要輕易使用。同時，嚴格按照規定的標準收費，患者沒有做的治療保證不亂收費，做過的治療項目也一定不能漏費。隨着春節過後天氣轉暖，門診量有所回升，我們要抓住機遇重點發展優勢服務項目的同時增設力所能及的服務項目，尋求新的經濟增長點，比如：從社區搬回的中藥燻蒸儀還沒有最大限度地被使用於臨牀，科室有關人員積極聯繫了廠家的技術人員和工程師前來指導儀器的使用方法和保養知識，現已調試完畢，相信她能夠在不久的將來爲醫院的繁榮作出新的貢獻。

馬上就到3月了，窗外的柳樹已抽出新綠，我們有理由相信，在院黨總支的帶領下，全院職工齊心協力、共謀發展，不斷探索、不斷進步，終將會形成良好的發展機制，更好地朝着科學發展、和諧發展的“人民滿意醫院”大踏步邁進。

康復科個人年度工作總結9

鍼灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下，在院領導的正確領導下，以科學發展觀爲統領，堅持以人爲本，全體醫務人員齊心協力，克服困難，圓滿完成了各項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，爲了總結經驗，克服不足，以利今後更好的開展工作，現將工作總結如下：

1、x月在我科職工的共同努力下，業務工作取得顯著進步。x月收治收治門診病人超過1000人次，鍼灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000餘人次。較去年均有顯著增幅。

2、醫療業務工作管理我科職工共3人，全體成員積極學習鑽研醫療技術，提高醫學醫藥業務素質，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發病有很好的療效，而且對不少疑難雜症也有獨特的治療經驗。

3、安全醫療，嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上，要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度，對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發生。

4、加強思想政治學習，提高思想覺悟爲了提高職工的思想政治素質，我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習，大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

不足之處及以後工作展望：

1、由於醫院規模及資金等多種原因，我科治療區偏小，治療牀位過少，硬件建設更新進度較慢，康復場地及器材極度缺乏，導致發展潛力不足，急須進一步不斷完善、加強硬件建設，購進康復治療設施及器材，提高中風後遺症等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力，做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足，使鍼灸、康復科的`設置及業務的開展明顯受限。

2、中醫藥學術發展相對滯後、中醫人員科研意識，創新能力仍須加強；相對於中醫鍼灸、推拿等傳統療法，缺乏康復專業技師，成爲制約我科業務發展的瓶頸。

3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

4、須進一步加中藥、鍼灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

總之，我們將以提高人員素質爲基礎，以加強內涵建設爲內容，以減輕患者負擔爲目的，注重繼承發揚中醫藥特色優勢，進一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

康復科個人年度工作總結10

一年來，我科與全院一樣，開拓進取，改革創新，積極參與推進教學、醫療、科研、管理等方面工作，順利完成各項工作。

一年來，在院領導正確領導下，全科人員積極努力的完成了各項任務，做到政令暢通，能將每次院週會精神原原本本貫徹下去。工作無小事，做到事無鉅細，完整執行。科室管理到位。做到有章必行，將各項工作，以及各類政治學習、業務考覈、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務人性化。全年中科室平穩運行，穩步發展。注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論，結合學科特點發展業務。積極準備，完成了市級重點專科的立項檢查。

由於康復科治療範圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨牀實踐，我們第一，向文獻學，訂閱相關雜誌，學習中華醫學會編著的《臨牀技術操作規範康復醫學分冊》，學習《國家中醫藥管理局醫政司22個專業95個病種中醫診療方案》練就過硬的基本功。第二，向名師學。第三，向同道學。互相學習、取長補短，根據康復科治療特點，使中西醫有機結合，融會貫通，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜症效果。學看CT片、MRI片、化驗單等，提高我們的業務水平，增長知識，提高爲病人服務的能力。第四，向患者學。仔細傾聽患者反應，體會患者感受。學海無涯、學無止境，才能取得爲患者服務的資本。，我們康復科藉助綜合醫院現代技術、人力資源、財力保障，逐步發展成爲一個特色鮮明、獨樹一幟的康復治療體系，使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

貫徹執行院科兩級規章制度，嚴格管理本科室儀器、水、電等，防止丟失，損壞等現象。

所有在科室裏需要進行處置的病人，都要填寫治療志願申請單，門診病歷都要嚴格書寫，以保證醫患雙方的切身利益。

在服務質量上，因病施治，合理用藥、合理檢查，以優質的服務得到廣大患者的認可和信任。

在醫德醫風方面，嚴格把關，以患者利益爲出發點，急患者之所急，不吃請、不接受饋贈。

在這一年中我們科室完成了院裏下達的各項工作及任務。門診患者量4500餘人次，收治住院病人1160餘人次。患者遍及興文縣，江安縣，長寧縣，敘永縣，雲南、貴州周邊縣。今年來，我們緊緊圍繞“以病人爲中心，以提高醫療服務質量”醫院工作主題，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障科室可持續發展，全方位提升了科室的醫療質量。

在院領導的`正確領導下，我們科取得了一定的成績，我們願繼續努力工作，做好本職工作，以報答院領導、同事及廣大患者的支持與信任。爲醫院的發展壯大及榮譽，爲求科室的.發展與穩定，發揮我們的專業特長在本地區爲科室贏得良好的社會效益及經濟效益而努力工作。努力爲本地區以及周邊地區的醫療事業及廣大患者打造一個老百姓放心的一流的有特色的科室。

康復科個人年度工作總結11

一年來，在院領導的正確領導下，在幫助醫院各科室的支持和幫助下讓，在本科室全體精誠合作工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務，保證了門診部工作的安全穩步運行運行，取得了一定的成績，現總結如下：

一、科室管理模式進一步加強，工作流程進一步理順。

二、堅持理論知識的學習，打造學習型團隊。

1、堅持每週二科週會制度，以傳達週一院週會精神，讓全體職工瞭解醫院現階段的主要工作情況。

2、每半月組織一次科室業務學習，以病例探討和病例科室內講課爲主，學習了《Bm》、《關節鬆動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區康復》、《麥肯基療法》、《心肺復甦》 、《腦卒中吞嚥障礙的治療》等。

3、每半年邀請外院溝通交流知名教授來本科交流指導工作，今年月邀請了同濟交流康復科劉雅麗教授來我科醫院腦卒中的'診斷與治療；12月邀請協和醫院康復科王剛主任來院交流指導“頸腰椎間盤骨關節炎突出的康復治療”。

4、積極外出學習與培訓，參加了院外各類新技術、新方法學習班21人次，其中包括《言語語言恢復健康治療》、《神經病學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢鍼灸學會學術年會》、《頸腰椎間盤突出康復治療的診治新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

5、我科有4名技師參加成人本科繼續教育學習。

三、應積極引進和運用新技術。

1、引進BOBATH球，對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練，以大大提高和鞏固康復治療鞏固效果。

2、引進肌內效貼，主要用於運動性損傷的治療，調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節活動度。不但增加了治療的手段，而且不斷提高了經濟效益。

四、推介科室，擴大服務半徑。

一年以來，我院患者每月都在增加，經濟效益從每月1-2萬左右大幅提升到三萬左右。目前，病人的總數達到康復科治療的下限上限，經濟效益處於飽和狀態，金融市場收入達到一個瓶頸，康復科要想做大，首先要解決的是優化病人結構，提高經濟效益。

五、20xx年工作計劃：

新的一年裏，我們將推向市場繼續引進新的技術和項目：

1、與兒科合作，開展小兒自閉症的治療；

2、與神經內科合作，開展抑鬱症、老年癡呆、睡眠障礙等養傷治療。

康復科個人年度工作總結12

20xx年是我科實現“三年”規劃的關鍵一年，也是我科工作全面健康、協調發展的重要一年，這一年取得了一定的成績：全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加3.1%和1.96％，病房收入比去年同期增收280709元，增長3.1%；取得經濟效益和社會效益雙增長。現在把一年來重點專科建設工作總結如下：

一、重點專科的品牌就是醫院的品牌，沒有重點專科的醫院，不可能有品牌

我院堅持中醫辦院方向，凸顯中醫藥特色，重視中醫特色專科建設，打造出中醫特色專科品牌康復專科，帶動了醫院全面快速發展，使處於困境中的韶關市中醫院初步步入了可持續的科學發展軌道。“中醫醫院首先要突出中醫專科的特色和優勢，尤其在醫療市場競爭中，特色是中醫醫院立於不敗之地的根本保證”。中醫醫院的專科建設應圍繞“四專”(專科、專病、專家、專藥)進行，突出辨證論治、整體觀念以及迴歸自然的療法，堅持“人有我專、人專我優”，並不斷充實其內涵，逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術尤其是特色專科建設發展定位，應以市場需求爲導向，要保持自己的競爭優勢，並不斷超越。我科形成以中醫特色療法爲主要治療手段的痛症康復和中風病康復兩條主線，病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風病康復爲主，通過中醫理法方藥辨證使用中藥，提升中藥飲片使用率，並大力推廣使用鍼灸、推拿、拔罐、中藥燻蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術應用來豐富專科治療手段。堅持中醫特色，不斷加強中醫內涵建設和中醫“固本強基”工程，完善的綜合服務功能，做到“診斷要明,治療與服務要有中醫特色,中西醫結合要有優勢”，實現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點放在腰椎間盤突出症、頸椎病、膝關節骨性關節炎和肩周炎的保守治療，中風病康復治療和中醫藥研究方面，現代醫學能緊跟國內先進水平。

二、加強專科學術思想和診療特色、壯大人才隊伍

專科吸取現代醫學的長處，引進現代康復理念，發揮中醫藥優勢，爲中風病患者提供從急救到康復一條龍服務完整的醫療體系。專科堅持以中醫藥治療爲主和辨證施治原則，如對於中風急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神，恢復期重視益氣活血與肝腎同治，研究和制定了中風病治療規範，對急性中風病人，以中醫辨證論治爲主，配合西藥對症治療，根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法，使治療方案得以順利實施，顯著提高了急性中風病人的搶救成功率，各種併發症也明顯減少。對中風恢復期病人及時給予鍼灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛鍊等康復治療，增加了大批康復器材，初步引進了兩個康復治療師、4個推拿治療師和2個鍼灸碩士。

三、專科科研取得成效

我科圍繞主攻病種，從下面三個方面展開發展建設：在臨牀方面，形成腰椎間盤突出症、頸椎病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨牀路徑，將其診斷和治療通過“中醫爲主、中缺西補、中西醫結合”而實現規範化，進行單病種質量管理，對臨牀常見的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風病採用中西醫結合的康復治療，使用中藥外洗、鍼灸、推拿等傳統的康復和現代

康復治療手段，減輕患者痛苦，提高老年病、慢性病患者的生活質量。強調個性化的治療，根據患者的具體情況，通過功能的評定和結果的分析，有目的地設計治療方案。重點研究中醫特色的手法治療、鍼灸治療與中醫藥辨證施治，將特色療法總結形成套路，將有驗效的中藥方藥形成製劑，引進新技術、購進新設備，開展腰椎間盤突出症膠原酶溶解術併成功進行改良突出微創手術的特色；在科研方面，圍繞主攻方向申請相關課題，開展以現代先進方法技術研究中醫傳統治療手段的科研，以腰椎間盤突出症、頸椎病、肩周炎的臨牀研究爲重點。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤突出症”已取得市科技進步二等獎，“藥熨散治療風寒溼痹臨牀觀察”也取得了市科技進步三等獎成果的情況下，繼續深入研究並拓展腰椎間盤突出症的治療手段，爭取使我院治療腰椎間盤突出症的方法和手段系列化。在研課題爲“手法鬆解治療凝結期肩周炎”“鍼灸減肥臨牀觀察”及均取得了階段性進展，經過多年持之以恆的`探索和建設，醫院重點專科建設穩步推進，碩果累累，呈現良好的發展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進行總結和優化，對治療存在的難點進行分析和學習。

四、關鍵指標的實現情況

對頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎臨牀路徑的順利實施進行總結和優化，確立了中醫特色和優勢指南，實施結果及效益評估具有較強的客觀性，科學性和說服力。

五、教學建設

（1)外出參加會議爲提高專科人員的能力，並引進本行業先進的知識、理念、診療手段，專科多次派人外出參加高水平學術交流活動，極大地提高了專科在行業的學術地位。科室副主任植昌嘉先後到天津中醫藥大學一附院進修。

（2）我科人員利用多次外請專家做診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，在人才建設方面，既要對專科人員進行合理的定向培養，尤其注重對手法與微創兩個方向的人才培養，也要加強高素質人才的引進，人才隊伍不斷加強。

（3)舉辦學術講座及學習班專科在院內舉辦學術講座，每年3～4次，內容主要圍繞腰椎間盤突出症、頸椎病、中風病和肩周炎等專科疾病的診療進行，深受院內同行歡迎。

六、醫療情況

門診量在全市中醫醫院相同科室中較高，並逐年增，；在韶關地區較有聲譽，具有良好社會效益，是本院的一面旗幟。專科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症等脊柱退變性疾病、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎爲主，專科病人率達100%；專科影響力日益增大，域外患者比例逐年加大，目前在韶關市有較好聲譽，有良好社會效益。市區以外病人達25%，本市以外病人達10%；專科對頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴格按照臨牀路徑執行，提高患者滿意度，縮減住院時間，減少住院費用。治癒率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨牀診療規範和臨牀路徑並突出中醫特色治療；本科室門診及住院均對頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎採用具有中醫特色的治療方式，中藥治療率達99.6%，領先於省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率；專科突出中醫藥診療方法的綜合運用，中醫特色措施明確具體，可操作性強，並取得明顯成效；不斷優化診療方案，合理檢查、用藥，優化的治療方案在臨牀全面應用。專科有一支素質良好、技術過硬、人員配備合理的護理隊伍，對專科疾病開展了整體護理，並逐步形成了明顯的專科特色，如腰椎間盤突出症溶解術後病人護理、中風病人護理等，護理人員有多篇論文出現，護理學術規模形成，體現了極強的專科特色與中醫特色。開展整體護理，建立具有中醫特色的專科護理常規；專科逐步完善隨訪制度，電話隨訪。

七、未來發展方向

近年來專科針對中風病發病率高、病死率高、複發率高及致殘率高等特點。在中風病的二級預防及中風康復方面下功夫，將中風病的二級預防及中風病若干後遺症（中風後肩手綜合徵、中風後痙攣性癱瘓及中風後抑鬱）的康復治療作爲科研的主攻方向，開拓思路，大膽創新，進行高效的臨牀研究及實驗室研究，更好地指導了臨牀治療，使中風病的治療效果不斷得到了提高。今後工作中要繼續加快重點專科建設步伐，抓好中醫特色療法，拓展項目與種類，認真開展針刀治療及微創治療，打造粵北疼痛治療中心，同時計劃開設中風康復治療，充分利用中醫藥特色，鍼灸和推拿優勢，根據軟癱期、痙攣期、後遺症期等不同時期選擇適宜的方法，採用預防性康復的方法+神經生理學方法+功能重組的方法+臨牀醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進技術），作業治療，語言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，從而有效地提高了中風病臨牀治癒率，降低了中風病的死亡率和致殘率，中風病總體臨牀療效達到廣東省同級醫院先進水平，爲我科發展開創新空間。科研工作一定要緊密圍繞臨牀展開，科研的目的是爲了指導臨牀、突出中醫藥特色和優勢、提高整個行業的疾病防治水平。因此專科開展手法、中藥外敷等多項課題研究，明確其作用機理，並指導臨牀治療，促進特色療法的推廣應用

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

康復科個人年度工作總結13

轉眼20xx年已經過去，我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復醫學科從最初的6個人到現在的39人；經濟增長持續翻倍增長，整個康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

在X主任及X主任的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度，除了請院內外專家會診病人、指導工作，還引進了一批專業康復醫生，也不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

在康復科經濟收入方面，較去年有明顯提高，並呈逐步上升趨勢，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，並取得了比較好的成績。

另外，在院部的`號召下，康復科以病人爲中心、以提高醫療質量爲宗旨，不斷地改善醫療技術水平，處理好與病人的醫患關係，努力爲病人提供優質的服務，並取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加，出院後門診複診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努 新的一年即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨牀科室，在院領導的帶領下，跟隨大重慶的發展潮流，把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

康復科個人年度工作總結14

20xx年我科成立2週年，科室工作在院班子領導下及在醫院各科室兒童醫院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協力，堅持以科學求真務實爲指導，以病人爲中心，以提高服務質量爲主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進，不斷創新，提高水平的總體綱領，不斷提高衛生保健質量，保障醫療安全，改進服務作風。這兩週取得了可喜的成績：全年業務總收入爲-萬比去年-萬增長-%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經濟效益和社會效益雙增長。現在眼下對一年來工作總結如下：

一、加大科室管理工作力度。

首先我們認真組織民間組織科室工作人員，反覆學習《醫療衛生機構工商企業及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。今年科室將“總量控制、結構調整”作爲工作的“重頭戲”之一。爲此，處罰力度一方面加大對醫生的財務管理和懲戒力度。另一方面，應積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法減少醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發展病牀週轉。通過強有力採取一系列強力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在越慢科室業務增長速度較快的情況下，並使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅爲9.2天，切實減輕羣衆的負擔。抓好醫德考評運行機制落實。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門診的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

二、規範醫療質量管理體制，大幅提高醫療技術水平

１、注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任急診積累臨牀經驗，業務水平不斷提升，符文斌教授工作室成立於今年5月，符教授每半月進行一次臨牀帶教，查房

２、強化組織機構的落實

科內定期召開會議，每日交班，佈置工作；每週一次，強調安全，質量，醫生，藥劑師職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格個股表現給以兩徹底：

（１）徹底整改。

（２）徹底查辦。

３、抓好“三個環節”的管理和監控

（１）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；

（２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

（３）出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。

4.加大安全運營管理力度

三、加強學科建設，促業務快速發展

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”就沒有成爲每一位員工都即使認同的價值觀，需進一步更進一步引進專業技術人員或外派進修；科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發展；科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高，醫院否定醫療技術形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間增強。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回爲着好的'做法，總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治療頸專科腰椎間盤突出症等高職特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨牀帶教、科研能力；在科室的行政運營管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的、規章單病種診療規章、抓好臨牀醫學路徑落實。爲醫院的即新發展起到應盡的作用。我們有信心以後會做得會充分。

康復科個人年度工作總結15

20xx年我科在院兩委會的正確領導下，牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，認真落實辦院方針及責任目標，全科職工團結一心，務實創新，與時俱進，勤奮工作，在專科建設方面取得了較大的成績，現總結如下：

一、認真學習，提高認識

年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標，並對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論，並深入學習實踐科學發展觀，轉變了觀念，統一了思想，提高了認識，鼓足了幹勁，樹立了全心全意爲人民服務的思想，緊緊圍繞20xx年工作要點，堅持專科建設不動搖，認真落實責任目標，，目標明確，信心十足。

二、突出，推介科室，擴大服務半徑

我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，是病人認知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等，並結合我院實際深入宣傳我院我科的業務範圍，專科設備，專業技術以及開展的新技術，新項目，新業務等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的`知名度，爲醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間，到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000餘份，針對性發短信1000餘條，到醫院、診所聯繫業務等，收到了明顯的效果，使偏癱康復科病人遍及xxx地區。

三、提高服務質量，以病人滿意爲標準

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”爲主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”爲核心的服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動，通過學習討論，極大的改善了大家的服務態度，待病人如親人，急病人所急，想病人所想，使病人到醫院就像到了自己家一樣，非常溫暖。堅持以病人爲中心，以病人需求爲導向，以病人滿意爲標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院後，熱情接待，態度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到乾淨整潔的病房，爲病人認真檢查、評定併科學制定康復治療方案，陪同病人辦出入院手續，送一個醫患聯繫卡，出院後隨訪，健康干預等。加強醫患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見溝通，並注重溝通效果。由於服務周到，態度好，使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄，放在康復治療大廳，並定時收集患者及家屬對本科室的意見，好的繼續發揚，批評意見及時改正，對科室有指導性的意見給予表揚，患者非常感動；由於服務好，業務技術高，康復效果明顯，他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，爲了滿足病人的康復治療需求，他們經常加班加點，不怕髒、不怕累，累的背疼腰痠，但他們毫無怨言，pt治療師每天晚上有時加班到九點，每天加班時間累計約三小時之多；護士長工作更忙，活多事雜，但她兢兢業業，毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強業務學習，提高業務技術水平

本科室加強業務學習，不斷充電，進修深造，積極參加國內高級康復培訓班及學術會議，網絡，成人高等教育，以及科室組織學習，自學等。本科室有五人蔘加成教學習，二人到河南中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本專科的最新技術動態，是他們的業務技術水平有了進一步的提高，成爲本專業的業務骨幹。由於宣傳到位，服務熱情周到，技術水平過硬，偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高，從去年的住院牀位十餘人增加到現有的二十餘人，最多達三十人；病員質量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內，一部分病員急性期過後就來我院偏癱康復科住院康復治療，優質病員多了，有的病人住院還得提前預約。

五、積極引進和運用新技術

今年加大對中風後遺症的康復，引進了進口言語吞嚥治療機、腦功能治療儀等，在保證療效的基礎上，積極尋求新的康復治療方法，總結臨牀經驗，增加了病人的康復效果。

六、學術及文化活動

積極參與學術及文化活動，組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次，開展學術活動十二次。寫十七篇，科主任、護士長均有博客、qq，每月更換一次，每個職工寫作主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章二十六篇，掛貼與職工園地，並整訂成冊，活躍了職工文化生活。

七、狠抓業務，兩個效益顯著提高

狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項和技術操作規範，制訂了康復流程及業務建設，並嚴格遵照執行，規範操作，掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術，掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術，積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術，對病人積極康復治療，恢復提高了患者的功能活動能力，提高了生活質量，深受患者的好評，提高了專科的威望及社會的知名度，也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成牀日數7815，住院人數110人，經濟收入90餘萬元，出院病人顯效率80%以上。

如偏癱康復科xxx，男，xx歲，xxxxx街，住院號xxxxxxxx，患者車禍後致右側肢體癱瘓，失語7月餘。7月前因車禍昏迷，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”，急診行顱內血腫清除術，氣管插管，術後20天神志漸清醒，兩月後出現腦積水，腦室擴大，在xx醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙，輪椅推進病房，患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級，肌張力3級，右小腿肌肉萎縮，坐位平衡0級，站位平衡0級，右肩關節半脫位，住院後給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立牀、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月餘，言語功能基本恢復，能與人交談，腦高級功能基本正常，能短距離行走。