勞務工作總結

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家收集的勞務工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞務工作總結1

各位領導、各位同事：

大家好！回顧這兩年時光，感觸良多。除了真實體會到自己的進步與不足，更感慨時光如白駒過隙，轉瞬即逝。回首20xx年8月15日，記憶猶新，這一天，我簽下了我人生中的第一份勞動合同，完成了由象牙塔中的懵懂學生向擔負責任的社會工作人員的身份轉變。帶着剛畢業的焦慮，帶着剛入職的好奇，我成爲了XXXX銀行的一名員工。

剛出校園的我對於未知的工作是心存畏懼的，因爲聽了太多的'老師說工作不容易，聽了太多的長輩說人際關係不好相處。不過還好，我很慶幸我是來XXX上班，也慶幸我是來到了女織寨支行。單位的大家與其說是同事，我更感覺像是家裏的大哥大姐。不管是對我工作學習中的幫助，還是對我生活感情上的關心，都讓我心中充滿感激。還記得剛到網點時大哥大姐們對我的熱情；還記得剛學業務時師傅的手把手教導；還記得第一次辦錯業務時大哥大姐把我護在身後，替我解圍；還記得大家教我的待人接物的規矩。忘不掉的事情還有很多很多，正是這些事情讓我一步步成長，是各位的關心、幫助、包容與扶持讓我一點點進步。到了今天，雖然還有很多做的不足的地方需要進一步改進，但是我有信心去完成好一項又一項交代給我的任務。在這個溫馨如家的工作氛圍裏，不由得想爲這個團結的集體做點什麼。我會繼續認真學習各項業務技能，努力提高自己的服務水平，完善各種知識理論體系。我會盡量讓在座的各位少操心，盡我所能爲我們的集體建設添磚加瓦。

在這兩年時間裏，參加新員工培訓，讓我對銀行工作有了初步認識；在前臺辦業務，讓我學會了細心與耐心，提升了我的服務意識；在營業部參加輪訓，讓我更加全面的瞭解了我行的業務種類，再次激勵了我學習的熱情；在後臺訂傳票，整理資料，讓我瞭解到每個崗位都不輕鬆，體會到了分工合作的重要性；參加業務技能與知識競賽，讓我認識到與優秀員工的差距，促使我認真學習與練習；參與星級網點建設工作，讓我瞭解了高標準的網點建設是什麼樣子，促使我努力爲客戶提供更優質的服務；參與二代核心系統一輪輪的測試和上線切換工作，讓我體會到了堅守崗位和執行力的重要意義。兩年時間一晃而過，現在回想才發現原來每天看似平淡的工作其實如此豐富。不過在感慨的同時，這也暴露了我不愛總結的缺點，今後我會對此加大改正力度，做到實時總結，努力提升自己的綜合素質，爲我們農商行的發展貢獻自己的一份力量。

最近我的朋友圈被刷屏了，大家都在問“誰和我一起去天鵝湖看百萬燈海？”我想說：鄙人不才，願隨諸君一道，緊握船槳，推動XXX這艘大船在洶涌的金融海洋中穩步前行！

最後，感謝在座各位的耐心聆聽，祝各位工作順利，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！

報告人：XX

　　20xx年9月20日

勞務工作總結2

新化縣外派勞務服務中心，在上級領導及相關部門的大力支持下，各項機制正逐步建立和完善，具備了一定的外派勞務資源培育和儲備能力，初步形成了“政府主導，部門協作，機構規範，保障有力”的外派勞務工作格局。20xx年外派勞務人員840人，完成合同額2544萬美元，營業額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區。其主要開展工作總結如下：

　一、繼續加強組織領導，完善服務設施

外派勞務是國家實施“走出去”戰略的重要組成部分，事關經濟發展，事關民衆生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務合作服務平臺的建設，明確外派勞務服務中心爲正股級二級金額撥款事業單位。建立了政府負責牽頭，由商務、外事、公安、工商、財政、監察等相關部門參與的外派勞務工作領導小組，定期召開工作會議，專門研究金縣外派勞務工作情況，分析解決外派勞務工作中出現的困難和問題。公安、外事、工商、保險、金融等部門的依託平臺集中辦公，及時解決企業和勞務人員的關切。同時建立了商務部門、鄉鎮、外派勞務公司三位一體的服務網絡體系，爲全縣外派勞務工作的順利開展提供了組織保障。

　二、強化宣傳力度，營造良好的外派勞務工作氛圍

我縣由於外派勞務工作開展時間不長，老百姓對外派勞務工作認知度不高。爲提高外派勞務工作的知名度，使勞務人員主動來報名、勞務公司積極來招人，20xx年，我縣在外派勞務工作的宣傳上狠下功夫，投入了大筆資金，做了大量具體細緻的宣傳工作。一是印發宣傳資料10000餘份，分赴各鄉鎮、村、街道發放與張貼；二是在城區及各鄉鎮主要街道懸掛宣傳條幅120餘幅，製作了牆體廣告18面；三是在新化電視臺長期播放外派勞務的宣傳廣告，播放飛字字幕，製作專題節目，進行典型推介；四是發送宣傳外派勞務工作的手機短信50000餘條；五是利用LED流動廣告車機動靈活、貼近市民、受關注度高的優勢，在城區宣傳120小時，利用宣傳車下鄉宣傳40多天；六是今年春季秋季，與縣人事和勞動保障局在城區中心地段聯合主辦了二場人才招聘會，產生了很好的效果。宣傳內容豐富多樣，包括：外派勞務的好處與意義，出國手續辦理流程與費用，外派勞務人員的要求，部分國家的風土人情，外派勞務人員的務工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳，使不少市民和務工人員明白：打工不僅可出省，還可出國；不僅在國內打工賺錢，出國打工可能更賺錢；出國打工並不是一件遙遠的事！從而在全縣範圍內逐漸營造一種共同關心和支持外派勞務工作的良好氛圍。

三、外去參觀獲取經驗，勤下基層掌握實情

爲規範、合理地建設我縣外派勞務服務平臺，自平臺成立以來，我們派工作人員先後去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學習。通過參觀考察，我們不僅吸取了外地先進平臺的工作經驗：並結合我縣的實際情況加以運用，有力地指導了我縣外派勞務服務平臺的建設，起到了事半功倍的效果；同時開闊了視野，更新了觀念，對以後的工作大有裨益。

自20xx以來，我縣外派勞務服務平臺工作人員不辭勞苦，經常深入基層瞭解實情，他們每到一個鄉鎮，就和該鄉鎮的外派勞務聯絡員一起深入村組，與村民交流，既宣講有關外派勞務工作的知識政策，又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪，不僅與村民建立了坦城互信的關係，在當地營造出一種良好的外派勞務工作的氛圍；而且大致掌握了我縣外派勞務服務工作的實際情況，並從中總結出我縣勞務工作應優先開展的方向：一是可從經濟欠發達、離縣城較遠的`鄉鎮先入手，因爲這些鄉鎮的老百姓主要是靠外去打工維持生活，並且想多掙錢改變自己家庭的面貌，因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手，因爲這些人想賺錢搞建設，儘早致富，改變家庭的困難處境。三是可從有出國務工先例的村先入手，四爲這些村有人懂出國務工的經驗和知識，特別是政策和法律方面的知識、國外的風土人情及注意事項，家庭也支持，沒有後顧之憂。五是可從有專業技術的人員先入手，因爲有專業技術的人員可帶幾人甚至幾十人出去，工作上進行傳、幫、帶，技術上有保障，這樣就能達到出國一人。帶動一片、富裕一方的效果，具有示範效益。

　四、建立和完善對外勞務工作資源信息系統和勞動力資源庫

一是對已建好的“新化對外勞務合作服務中心”這個網站進行完善，方便勞務人員和外派勞務公司瞭解我縣外派勞務工作的動態，爲遠程報名提供了萬便快捷的通道。

二是爲出國人員解決後顧之憂。由於出國務工勞務對接手續費較爲昂貴，不少農民工不得不放棄出國務工的機會。爲了使更多的新化縣剩餘勞動力走出國門發家致富，新化縣商務局與中國銀行新化支行達成了合作協議。由新化縣商務局外派勞務服務中心提供10萬元作爲合作事宜的保證金，並將存單存放於中國銀行新化支行，農民工朋友出國務工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務工人員擔心手續費難以支付的後顧之憂，將讓更多的新化人走出國門，爲農民工早日脫貧致富提供了很大幫助。

三是爲出國務工人員開通微信服務平臺。爲了更好、更便捷瞭解出國務工人員的工作、生活及安全情況,加強外派勞務服務中心與出國務工人員的溝通，提高服務中心的知名度，讓更多的剩餘勞動力走出國門發家致富，新化縣外派勞務服務中心特地開通了新化縣外派勞務服務網、微信網站、微信公衆平臺。旨在利用微信服務平臺的廣泛性、便捷性，更好地爲出國務工人員服務，在湖南省乃至全國率先打起了手機媒體宣傳的旗幟。

新化縣外派勞務服務中心微信服務平臺，不僅可以讓出國務工人員及家屬及時瞭解出國務工動態，更主要的是還能學到出國務工的知識和方法，並與家屬及時交流和溝通。

四是穩住家庭、穩住員，“雙穩”服務爲出國務工人員排憂解難。“派得出，穩得住”，今年以來，新化縣外派勞務中心工作致力於派出人員的後期服務工作，做到員工放心、家庭放心，解除了外出務工人員和務工人員家庭的後顧之憂，達到了穩住家庭、穩住員工的“雙穩效果”。

年初，新化縣商務局加大了外派勞務工作力度：一是增配了人員，充實了隊伍，配備了一正兩副，健全了外派出勞務服務中心班子隊伍，外派工作力量大大加強；二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室，配齊了相關設備設施，外派勞務有了象樣的工作基地。外派勞務中心全體工作人員沒有辜負領導的厚望，積極開展工作，到10底，已派出9批471人。除加大派出工作力度外，着力於“派得出，穩得住”，通過大力開展穩住員工家庭來穩住員工隊伍的“雙穩”活動，爲出國務工人員解除後顧之憂。

五是與十多家勞務公司達成合作協議。近二年來先後與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務公司達成合作關係，爲雙方互利共贏奠定了基礎。

六是初步構建縣、鄉、村三級信息工作網絡。今年三月份，我們制定和下發了“關於啓動外派勞務信息工作的實施方案”，召開了全縣商務專幹會議，以加強人力資源儲備爲重點，以新化縣人民政府對外勞務合作服務平臺爲依託，融合各鄉（鎮）、街道以及行政村、社區、職業技術學校等教育培訓機構、職業中介等信息工作站和信息員，建立新化縣對外勞務信息服務體系。目前，已在全縣29個鄉鎮設立了聯絡員，對離縣城較遠、對外部信息接收較慢的個村，我們都配置了一臺電腦，並指定每個村的文書作爲業餘信息員，方便當地老百姓瞭解有關外派勞務信息。爲了提高各鄉鎮聯絡員及各村業餘信息員的業務素質，20xx年我們還對其進行了多次專業培訓。這樣，一個以平臺爲中心的縣、鄉、村三級信息工作網絡初步形成。

20xx年，我們通過大量的調查，摸底掌握了第一手資料，建立健全了外派勞務人員信息庫。對有意向出國務工人員進行普查、登記，掌握他們的年齡、性別、技術特長、聯繫地址等，建立勞務人員信息。目前，全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建築工、美容美髮、美甲等10多個工種界2500餘人的勞動力資源庫。

五、注重質量，搞好服務

我縣是個人口大業，人力資源豐富，爲着眼長遠，樹立外派勞務工作中的“新化品牌”，我縣在選送外派人員時，注重學習外地先進平臺的經驗，從開始就確立“送一個成功一個，的思路，堅持寧缺毋濫。在搞好外派勞務人員培訓的同時，我縣也堅持三類人員不送出，即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出；有好逸惡勞，不務正業等不良習慣的人不送出；對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人，即不向列入商業部黑名單的公司送人；不向無外派勞務經營資質的公司送人；不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當前工作業績不突出，但只要我們持久堅持，“新化品牌”遲早會在外派勞務工作中響亮起來。

爲解決外派勞務人員“走前擔心”和“走後擔憂”的問題，我們實施了“全程服務，定期回訪，重點監控”的跟蹤服務制度。充分利用已建立的縣、鄉、村三級外派勞務網絡服務體系，協助外派勞務人員辦理出國前相關手續，協調金融機構爲外派勞務人員提供前期貸款，解決出國前期費用。縣對外勞務合作服務平臺積極加強同外經企業聯繫，定期瞭解外派勞務人員工資待遇、生活和工作情況，互通信息，盡力幫助有困難的勞務人員家屬解決困難，爲勞務人員安心務工解除後顧之憂。

六、存在的問題

1、老百姓對外派勞務工作的認知度還有待提高，不少人還存在“出國不安全”：“非洲比我們國家窮，到那賺不到錢”等觀念。

2、勞務公司收費過高、國外務工待遇比較低。

3、勞務人員對勞務公司的考覈過程嫌麻煩，同時不願出考覈費用。

4、勞外人員選擇的崗位有時與勞務公司安排崗位對接不上。

5、我們也有一些難處，其一是擔心自己花在平臺建設上的錢上面批不下來，其二是爲建設好平臺，我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費、下鄉油費、有關應酬費、聯絡員補助等，一旦外派勞務服務工作突然中止，後續資金不能到位，在當前辦公經費緊張的情況下，我們實在無力承擔這些費用。

總的說來，今年我們做了大量具體細緻的工作，資金上也投入了近不少，到目前爲止，工作成績還逐步顯露出來，我們相信：有着省商務廳、省財政廳、市商務局和縣委、縣政府的正確領導和支持，只要我們鍥而不捨的努力工作，積極進取，我縣對外勞務合作服務平臺建設工作一定會取得長足的發展！新化外派勞務工作的前景一定會陽光燦爛!

勞務工作總結3

勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下，以增加農民收入爲目標，以做好廠區保潔工作爲抓手，以降本增效爲動力，充分發揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業安置率達到99%；第一季度實現勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作總結如下：

一、主要工作

（一）勞務派遣工作

1.統籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度，並全面對現有人員進行排布，採取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工採取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，儘可能確保員工的出勤均等。

2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組彙報的突出問題和難點採取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前爲止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行爲進行檢查考覈，共查處5起違紀行爲，都一一作了處理。

（二）保潔清運工作

1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”爲己任，加強車輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區範圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。

2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統一思想認識，確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接爲用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實行調休爲用工單位節約成本3萬餘元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閒置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，爲勞務合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。

（三）安全管理工作

1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題，着力對勞務工的車輛進行安全檢查，並不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。

2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行蒐集彙總，並根據各單位的培訓內容，聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。

3.持續抓好崗位隱患排查工作，協同用工單位對部分安全薄弱環節（如：電纜線架空、增加夜班執勤點）進行整改，並對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標籤的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。

（四）降本節支增效工作

1.爲實現降本增效。勞務專業合作社以在建項目爲抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛生清理的優勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，爲集團公司增收100萬元。

2.積極與政府相關部門聯繫，爭取公益性崗位社保和就業崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業合作社的收入。

（五）人事勞資工作

1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯絡機制，對崗位變動人員採用聯繫單（退（用）工反饋單、請假聯繫單等）的方式進行交接，並以“函”的方式，發到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協作關係，進而不斷完善和推動人事管理的規範、有序進行。

2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協議書630份；爲新入工會的172名的`員工辦理了登記入會手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關係掛靠人員的手續辦理工作(後勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。

3.完善薪酬體制，按有關文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作，統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。

二、存在的問題

1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發展的要求。

2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工佔65%，客觀上勞務用工單位多，分佈散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在着員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防範意識不夠。

三、下一步工作打算

1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員爲我們的工作目標，。一是以創建服務性黨組織爲切機聯合永合社區對永聯村區域內需要就業的人羣進行摸底排查，量身定製就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包項目較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。

2.以提高職工素養爲目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎麼做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。並按規章制度進行考覈落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人爲本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的孃家人。

3. 從服務永鋼爲我們的工作出發點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯繫機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠，爲用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點。

勞務工作總結4

在勞務公司工作了很多年了，在公司裏也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們並沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。爲了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，並且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。

進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，爲項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

堅持“兩會”制度，確定每週五下午爲例會時間，每月25日下午爲民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，爲項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，爲職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法爲民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx餘人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

爲了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列爲工作的重點。一方面，積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月9日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬餘元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列爲工作的重中之重。加大對全公司農民工的.教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡迴到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡迴宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防範意識和法律知識。

經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬餘元，產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考覈工作，建立和完善了企業資質年檢動態考覈電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理爲各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。

通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在着不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而

勞務工作總結5

20xx年，我鎮勞動保障工作，在鎮黨委、政府的高度重視和各有關部門的密切協作、積極配合下，我鎮上下認真貫徹部署，以增加農民收入爲主線，加強組織領導，拓展信息資源，強化技術培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結合，明確任務，落實責任，堅持走“信息蒐集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，通過政府引導、部門參與和市場調節，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效。現將20xx年度我鎮勞動保障工作情況總結如下：

一、勞務開發工作基本情況

20xx年在我鎮黨委、政府的高度重視下，鎮勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術培訓1836人，其中簡易培訓農民1680人，廚藝培訓xx2人，駕駛培訓44人。扶持創業20人，年內創勞務總收入201億元，人均勞務純收入3萬元。逐年遞增的勞務經濟收入，即滲透着廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現了鎮黨委、政府的大力發展勞務產業的科學決策，反應出我鎮勞務產業發展勢頭強勁，潛力巨大。

二、勞務工作具體做法

（一）以信息蒐集爲基礎，拓展增收空間。爲了同用工單位長期開展合作，確保農民收入的穩定性，堅持走“組織招兵、技

能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鎮黨委、政府把勞務工作作爲增加農民收入的重要途徑，實行目標管理，知道考覈辦法。爲了進一步加快勞務產業的發展，把勞務工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人幹、人人肩上有擔子的良好工作格局，爲勞務產業的發展打下良好的'基礎。

（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。爲了提高廣大羣衆對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作娥理解和支持，我們採取印發宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出得有關政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大羣衆外出務工的自覺性和主動性，調動了廣大羣衆外出務工的積極性。

（三）加強技能培訓，提高從業能力。農村勞動力素質較低、缺乏專業技能是阻礙我鎮勞務輸出工作發展的一個重要因素。爲此，我們把提高農民勞動力專業技能水平作爲勞務輸出的一項基礎性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規模效應，整合培訓資源，20xx奶奶我鎮共培訓各類技能人才1863人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產生了良好的社會效益和經濟效益。

（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮努力拓寬勞務輸出渠道，確保農民工收入的穩定性，堅持走“組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。

（五）開展農村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮組織各村、組幹部，深入各村、組，對鎮內勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。爲科學決策提供可靠依據，爲有計劃、有目的的勞務輸轉移掌握到第一手資料。

三、今後工作打算。

（一）整合培訓資源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質。

勞動力素質低下，是制約我鎮經濟發展的瓶頸，因此，我們把農民勞動技能培訓作爲促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。採取政府推動、市場拉動，以市場需求爲導向，以提高務工人員的就業能力和最終實現增加農民收入爲目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農村勞動力的素質，使勞務輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉變，促使勞務收入的有效增長。

（二）建立健全服務網絡和體系，提高組織管理水平。

勞務輸轉必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現勞務輸出的正常運作。積極發揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農村勞動力合理有序流動。根據我鎮的實際，充分利用網絡平臺，做到對我鎮農村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準確地爲廣大羣衆提供多發那個面勞務信息，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉變，減少盲流性。

（四）繼續加大宣傳，營造有序勞務輸出工作的良好氛圍。

採取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規、講典型經驗和事蹟，教育和引導廣大農民羣衆從實際出發，切實轉變觀念，提高認識，讓外出務工成爲農民增收的“鐵桿莊稼”。

（五）積極開闢勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰略，多聯繫、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、羣衆喜歡長期務工的比較穩定的勞務基地，讓農民外出務趨於穩定、正常。

總之，我們堅信，在上級的正確領導下，通過廣大幹部羣衆的共同努力，我鎮的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。

勞務工作總結6

今年來，鄉黨委、政府把勞務輸轉工作作爲發展農村經濟，增加農民收入，全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優勢，整合資源，採取“政府推、幹部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數累計達2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉移469人（次），勞務收入累計達750萬元。勞務收入佔農民人均純收入的56%。現將今年來工作情況彙報如下：

一、強化組織領導，落實工作責任

鄉黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做爲解決“三農”問題、增加羣衆收入的主要途徑，建立了由鄉政府統一領導，鄉勞務工作站牽頭，各村、社區緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡。爲靠實責任，鄉政府更加突出了勞務輸出在全鄉經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考覈，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，爲勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍

針對部分羣衆文化素質低、思想觀念保守的現狀，鄉黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，採取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導羣衆轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鄉、村、社幹部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，並展開大討論，使幹部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓羣衆認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鄉勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡迴報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是積極開展職業介紹活動，拓展就業援助渠道。一年來，全鄉召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標語244條，發佈各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發動，全鄉勞動力外出務工的願望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。

三、整合資源優勢，認真組織培訓

實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進

行對接培訓。採取依託用人單位，實行委託培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的`技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓人員達750人次。

四、穩固基地，擴大輸轉規模

充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，立足城郊、信息暢通、建築工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢，堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作爲工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。一是穩定就地勞務轉移。二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開闢新基地的同時，繼續同老基地保持良好合作關係，勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。三是主動聯繫拓展東南沿海勞務基地。鄉上繼續堅持領導外出考察基地、與用工單位聯繫、及時發佈用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作爲今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鄉、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業介紹所、深圳永信職業介紹所建立了勞務協作關係。四是探索輸轉新途徑。依託在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關係，開展帶動式輸轉。

五、強化信息服務

今年我鄉強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫，實行動態管理；二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動，督促用人單位依法與農民工簽訂規範的勞動合同。

六、勞務工作中存在的困難

（一）勞動者素質仍然跟不上當前勞務市場的發展要求。目前從業人員中，我鄉小學文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術，就業競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應當前勞務市場的新要求。

（二）農民工回鄉創業資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉創業人員普遍反映，缺少大規模投資發展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規模化產業發展的動力。

（三）勞務輸出組織化程度較低，以自發性爲主。

雖然近幾年鄉黨委、鄉政府高度重視有組織輸出工作，但是由於受小農思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉勞務輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關係、鄰里鄉土關係爲紐帶，輸出中存在很大的自發性。

七、明年勞務工作的計劃

（一）加大勞務信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度。一是通過廣播，對招工信息進行輪迴播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設勞務工作專欄，加大對勞務信息宣傳力度。二是發揮各鄉村勞務信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達到農民手中，全方位開展各項基層勞務工作。

（三）加強勞務培訓。

一積極尋求用工信息，與用工企業達成協議，多搞一些定單和定向培訓。二是聯合扶貧、黨校勞務培訓中心等有關部門，在現有的技能培訓的基礎上，進一步開展大規模的勞務技能培訓。

（四）擴大組織輸轉。

堅持“以信息引導輸轉，以政策規範輸轉”的主題思路，着力發揮中介組織作用和勞務致富能人帶動效應，實現政府讓位而不缺位、服務而不包攬、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規範而有序的發展，爭取在農民知情、自願的基礎上繼續搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達的各項輸轉任務。

以上總結，不妥之處，敬請批評指正！

勞務工作總結7

20xx年以來，我鎮在縣委、縣政府和就業管理局的領導下，和有關部門支持和配合下，以落實省、市、縣、鎮（鄉）“十大惠民行動”工作要求爲主線，堅持以人爲本，高度重視和關注民生問題，準確把握羣衆利益訴求重點，努力爲羣衆辦實事，使羣衆得實惠。着力於夯實就業服務基礎，拓展就業服務領域，強化職業培訓手段，落實就業措施，推進城鄉統籌就業，提高城鄉勞動者就業競爭能力等重點，羣策羣力，齊抓共管，按計劃完成了上級下達的目標任務。現將20xx上半年勞動服務開發工作總結如下：

一、目標任務完成情況

（一）全鎮總勞動力9131，實現勞動力轉移輸出7390人，其中就地轉移2321人，向外輸出勞動力5069，實現勞務收入約5612萬元，佔年度目標任務111.2%。

（二）完成引導性培訓209人，農民實用技術培訓5509人，其中260人獲證。佔年度目標任務111.1%。

（三）全鎮回引工程開發投資8個項目，總投資達510萬元。佔全年目標任務111%。

二、主要工作措施

（一）加強組織領導，建立健全目標責任管理體系

就業服務工作，特別是就業再就業工作關係全鎮社會穩定經濟發展。爲把就業服務工作抓好、抓落實，把“十大惠民行動”幹出成效，鎮黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業管理局和勞務開發辦公室對就業服務工作的安排和部署。鎮黨委、政府對各村、各部門、分解了目標任務，制定考覈辦法，對“就業促進行動”和“農民工培訓行動”實行目標管理，縱向到底，橫向到邊，責任到人。同時，與相關部門密切配合，進一步完善了促就業工作目標責任體系。形成了相關部門聯動，社會各界參與，齊抓共管的促就業惠民行動工作格局。

（二）開展專項行動,幫助就業困難對象就業

按照縣勞動保障部門要求，及時制定了活動實施方案，貼近外出務工人員，召開春節返鄉民工座談會，免費提供外出務工信息、職業介紹、職業指導，開展外出務工知識培訓和維權知識培訓，爲他們提供外出務工或回鄉創業所需要的服務，送上黨和政府的關懷和溫暖。二是開展就業援助，針對就業困難對象積極開展“上門走訪，送政策、送就業指導、送崗位、送培訓、送服務”等“一走五送”活動，對就業困難對象開展實名制摸底調查，建立“4050”人員和“零就業”家庭人員等就業困難對象基礎臺帳，實行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業招聘會”活動，爲充分發揮民營企業在擴大就業中的主導作用，我鎮組織了全鎮民營企業招聘會活動，針對性就業困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術專長等情況，積極動員和組織鎮內民

營企業、社區就業實體及個體工商戶，提供適合就業困難對象就業的企業崗位和社區服務崗位，搭建企業與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉勞動者在民營企業中實現就業。

三、加強職業培訓，提升城鄉勞動都就業能力

培訓就是就業之基，積極開展城鄉勞動力培訓，是提高城鄉勞動者就業能力和創業能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業人員再就業培訓和創業培訓，我鎮針對現有下崗失業人員和就業困難對象和農村勞動力的不同特點，我鎮分部門，分任務，分內容的'開展了各項培訓工作，按時超量完成勞動力培訓任務。

四、加強內部管理，推動全面工作的開展

20xx年，我鎮全面加強了內部管理，提高了工作質量和效率，一是加強業務學習，堅持每週一上午組織職工學習有關文件、政策和法律、法規知識，提高職工的思想素質和業務水平。二是加強制度建設、健全各項管理制度。三是落實目標管理責任制，制定了目標責任管理辦法，和各部門簽訂了責任書，做到分工明確、責任明確，調動了職工的積極性，使各項工作目標有人管有人抓，確保了各項工作的全面落實。

勞務工作總結8

一轉眼半年時間過去了，這兩天一直在思考，半年來我們都做了哪些事情，我們取得了哪些成績，我們的成績又如何？一大堆的問題，好像一一未解，作爲公司部門的負責人，我覺得我個人應該檢討，應該好好反省，爲什麼會這樣……

家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是**的一份子，我們都是**的好員工，我們應該團結，應該爲**的事業大門奉獻一份力。

在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負責人去溝通、去協調，所有在關係相處過程中，我們出現過誤會與隔閡（ge he）、也出現過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協力的心去有效的、齊心協力的把我們**做好。

這次，公司爲了調整戰略，將勞務、中介、網絡、家政四個條線，規劃爲**三產業，重整佈局，合理安排，個人覺得，這個調整既是挑戰也是機遇，更是公司英明的決策。

首先我們來看目前市場三產業的發展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在着手發展各地的.三產業，三產業也是屬於軟服務行業，是屬於政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個重要發展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場來看，()江陰最近幾年出現了凱發、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經出現了很多品牌連鎖型企業，如：嘎嘎（ga ga）管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網絡方面更是如此，越來越多的江陰網絡媒體的出現人才網、招聘網等；中介行業也是如此，以上可以說明，江陰的三產業發展空間越來越大，前景也是越來越好，相信**公司決策的方向是正確的，我們也有這個信心，在三產業的發展上，能夠爲公司取得好的成績。

20xx年度已過半，目前**三產的年度目標遠未達半，留給下半年任務非常之重，爲確保20xx年度經營目標的實現，需大膽探索，勇於創新服務模式才能實現，現擬訂如下工作計劃。

一、抓好業務開拓。

1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務內容，勞務、中介、家政、網絡！

2、資源共享，搭建合作平臺。爲完成經營目標，優先發展業務，在直接業務拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關係。

3、建立客戶數據庫，並與信息技術部門合作，在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的記錄，確保爲客戶提供一個統一的、穩固的服務體系，通過網絡平臺，服務業務開發。

二、做好市場工作，夯（hang）實業務根基。

服務行業是一個永不淘汰的朝陽行業，爲什麼我們的業務指標提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，紮實的基礎是靠我們團隊的每一個協作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務板塊，勞務、中介、家政、網絡，在公司內部發展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什麼？在此困難面前，還是有很多同行業的一些服務公司卻蓬勃發展，這是因爲他們做好市場，夯（hang）實業務根基。

三、做好財務服務與監控

1、做好市場定價工作：服務市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區域，有利於業務開展

2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。

3、預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發現問題，並落實糾偏措施，確保經營軌跡不偏離最終目

四、完善人力資源管理。

1、企業競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。建立**服務品牌，從每一個員工素質抓起，通過服務培訓，展現工作面貌。

2、改革績效與人事考覈辦法：將客戶拜訪、業務發展、服務質量等引入量化考覈，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考覈，實行優勝劣汰制，將年度考覈與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀能動性。

五、總結

希望通過以上的一些建議，我們只要可以落實到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們**能取得一個很好的成績、好的突破！

勞務工作總結9

XX鄉屬全縣山區貧困鄉鎮之一，轄X個村委會，X個村民小組，現有X戶,X人。共有勞動力X人，其中：男X人，女X人；18—30歲的X人，31—40歲的X人，40歲以上的X人；小學文化的X人，初中文化的X人，高中文化的X人，高中以上的X人。xx年全鄉糧食總產量X萬公斤，人均純收入X元。由於受自然條件限制，微薄的農業收入只能勉強解決吃飯問題，羣衆生活相當困難。經調查現有貧困戶1766戶，8960人。

針對這一問題，近年來，鄉黨委、政府堅持把勞務輸轉和移民搬遷作爲解決“三農”問題和增加農民收入的重要舉措和一項支柱產業來抓，多渠道組織勞務輸轉和移民搬遷，取得了一定的成效。xx年全鄉輸出勞動力6828人次，勞務收入達2630多萬元，占人均純收入的59.2%；移民搬遷123戶，536人。

在鄉黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大羣衆移民搬遷和外出務工的熱情進一步高漲，取得了可觀的經濟效益和明顯的社會效益，爲我鄉完成全年工作任務奠定了良好的基礎。截止目前，共輸出勞動力5021人次，佔任務的126%，其中有組織輸出938人次，佔任務的51.7%，自謀輸出4083人次。創勞務收入989萬元，佔任務的50%。引導性培訓2546人次，佔任務的47.3%。技能性培訓229人次，佔任務的67.4%。移民搬遷160戶，570人，其中，已遷戶23戶，94人，佔任務的31.3%。

一、主要措施

㈠、加強領導、強化措施。鄉上成立了由“一把手”掛帥的移民搬遷和勞務輸轉組織，村上成立由村幹部任組長，兩委會成員爲成員的勞務輸轉領導小組，出臺了包片領導、包村幹部獎懲責任制，建立任務到村、到組、責任到人的工作機制。並把勞務輸轉工作列入鄉黨委、政府的重要議事日程，每季度召開一次移民搬遷勞務輸轉工作分析會，針對存在的問題及時進行解決，確保了勞務輸轉和移民搬遷工作的有序開展。

㈡、理清思路、宣傳動員。鄉上的發展思路和各村的發展思路都把勞務輸轉作爲一項重要任務，從輿論氛圍上使全鄉上下形成大抓勞務工作的共識。爲了使羣衆走出去，穩得住、掙回來，始終按照“合理流向，羣衆自願，積極穩妥、講求實效”的原則，採取組織引導和羣衆自謀相結合，季節性務工和長年外出務工相結合，定點輸出和多地輸轉相結合，移民搬遷和勞務輸轉相結合等多種形式，並通過召開羣衆會、逐戶上門動員、發放信息宣傳資料、刷寫、懸掛橫幅、標語、典型引導等有效方式，廣泛宣傳勞務輸轉的意義，反覆宣傳各種優惠政策和待遇，使羣衆在思想上認識到勞務輸轉是增加收入，推進生存方式的改變，建設社會主義新農村的現實選擇。截止目前，全鄉先後召開羣衆會議21場次，懸掛橫幅7條，刷寫標語25條，發放信息資料1500多份，基本上達到了家喻戶曉，人人皆知的目的`。

㈢、摸清底子，加強培訓。鄉上在確立“強化培訓、跟蹤服務、以質取勝、有序輸轉”的發展思路後，爲創建勞務品牌，提高勞務質量，深入調查，摸清家底，對全鄉10177名勞動力的文化程度、年齡結構、就業趨向、家庭狀況等情況進行了詳細調查，並進行分類，使工作有的放矢。同時，在對全鄉2546名剩餘勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業培訓，努力改變輸轉人員結構，逐步實現勞務輸轉由體力型、數量型向技能型、管理性轉變，極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優勢。

㈣、制定優惠政策，搞好管理服務。爲了切實做好這件關係羣衆切身利益的事情，鄉政府在財政十分困難的情況下，出臺了一系列優惠政策。首先，明確規定，對完成移民搬遷和勞務輸轉任務的村獎勵5000元，由村上根據實際情況對外出務工人員家屬進行補貼。完不成任務的，要扣除包村領導幹部及村幹部全年工資的10%。其次，鄉上選派1名領導和幹部專門負責移民搬遷和勞務輸出，對務工人員手續不全者，及時同民政局、派出所、計生等部門協調予以解決。再次，鄉上又積極協調縣包鄉幫扶部門對外出務工人員進行慰問幫扶，鄉政府也跟蹤調查，積極幫助務工人員家屬解決好生產、生活中的困難和問題，在春耕備耕及救濟款物上予以照顧，解除了外出務工人員的後顧之憂，使羣衆覺得有靠山、有保障，極大地調動了外出移民及務工積極性，有力地促進了農村富餘勞動力合理有序轉移。

勞務工作總結10

同志們：

今天，我們召開20xx年度勞務輸出工作總結表彰大會，主要是總結去年的勞務輸出工作，安排今年的工作任務。剛纔，同君書記對去年的工作進行了認真總結，對今年的勞務輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以後認真落實。在會上，我們對勞務輸出工作先進集體和先進個人、務工明星、摘棉能手進行隆重表彰。表彰先進的目的是號召全縣上下向先進學習，推進工作。在這裏我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務輸出工作先進集體、先進個人以及務工明星和赴疆摘棉能手錶示熱烈地祝賀！同時向爲勞務輸出工作作出貢獻的全縣廣大幹部職工和在外務工的同志們表示衷心地感謝和慰問！

過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，經過全縣上下的共同努力，我縣經濟和社會各項事業保持了良好的發展態勢。各項經濟指標增幅是近年來最好的一年；經濟得到發展，實力得到增強；農業基礎得到鞏固；各項改革進一步深化；人民生活水平進一步提高；全縣的社會政治大局保持穩定。同時也是我縣勞務輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務輸出人員達到13.6萬人次，有組織的輸出達到6.8萬人次。年初，我們把勞務輸出工作作爲轉移農村剩餘勞動力、迅速增加農民收入、拓寬農民增收渠道的重要措施來抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉鎮黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬羣衆都知道，勞務輸出工作是20xx年全縣的一項重點工作。經過艱苦努力，我縣的勞務輸出工作確實取得了非常好的效果，受到市委、市政府的表彰。同時，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動。剛纔，培生同志的發言雖然話講的白一點，但是講的都是實話，對這麼大的活動，誰不參與組織，誰就沒有這麼深刻的體會。這次赴疆摘棉活動遠出距離這麼長，人員這麼多，季節性這麼強，最後達到“三個基本滿意”，的確不易。在這三個滿意中，我認爲首先是羣衆滿意。現在我們講以民爲本，就是要把農民羣衆滿意不滿意作爲工作的衡量標準。我們所做的工作如果市縣領導滿意，而羣衆不滿意，那麼我們做的工作就沒用。我們組織羣衆赴新疆摘棉，是根據省滑縣現場會和市杞縣現場會的要求，統一組織四千多名民工到新疆進行摘棉活動，掙回五百多萬塊錢。整個活動組織得力，非常有序，沒有留什麼大的後遺症，羣衆是基本滿意的。概括去年的勞務輸出工作，我們主要是抓了整個面上勞務輸出和赴疆摘棉工作，這兩項工作都得到了市委、市政府的.肯定和社會各界的認可。在勞務輸出工作中涌現出了一些感人的人和事。受到市裏表彰的摘棉能手楊海霞，家裏有病人，爲給愛人治病辛勤勞作，品格高尚，愛心感染了新疆兵團和全體赴疆摘棉人員，樹立了我們通許人的良好形象。在組織幹部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡豔麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計報酬，盡心盡職地爲羣衆服務，樹立了黨員幹部的良好形象。在回顧總結去年工作時，我們要認真總結取得經驗，採取的措施和工作中得到的啓示，同時還要找出工作中存在的不足，以利於今後工作的開展。下面，我就做好今年的勞務輸出工作講三點意見，也就是“三個進一步”。

第一個就是要進一步統一思想，搞高認識

所謂進一步統一思想就是要從以下三點進一步認識做好勞務輸出工作的重要性和必要性。第一，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是我縣全面建設小康社會的需要。大家知道，到20xx年要實現全面建設小康社會。目前，全國人均生產總值已達到了1000美元，說明我國已進入了小康社會，但是這個小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來說，現在人均生產總值不足800美元。由此可見，要實現全面建設小康社會的任務還很重。我們作爲中西部欠發達地區，要實現全面建設小康社會，就必須實現工業化、農業產業化、城鎮化，進而實現現代化。但是實現這幾化的根本前提是把農村剩餘勞動力轉移出去，使大批的農民從繁重的農業耕作中解脫出來，走進城鎮，把農民變工人，把農民變成市民，進而改變城鄉二元經濟結構，縮小城鄉差別，實現城鄉統籌發展。如果不把農民從農村轉移出來，實現“三化”只能是空話，更談不上實現全面建設小康社會。

第二，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是迅速增加農民收入的重要途徑。中央高度重視“三農”問題，出臺中央一號文件，加大農村稅費改革，落實對種糧農民的直接補貼等政策，主要就是解決促進農民增收問題。就我縣目前來說，農民收入主要來源三個方面。一個是大田收入，就是靠種植蔬菜和經濟作物，像練城鄉發展日光溫室，一個大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個是養殖收入，靠發展畜牧養殖業或發展食用菌。第三個就是外出打工，目前勞務輸出已成爲農民增收的一大支柱。去年我縣外出務工13.6萬人次，按10萬人，每月工資按500元，一年按10個月計算，僅此一項全縣農民收入5個億。

第三，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是提高農民素質的重要舉措。我們要實現“三化”的根本是實現人的現代化，只有人的現代化才能保證工業化、城鎮化和農業現代化的實現。只有讓農民羣衆走出家門，走向各地，才能解放思想，更新觀念；只有讓他們走出黃土地，走進發達地區，才能學到新技術、新本領；只有讓他們走出村莊，走進現代化城市，才能提高文明素質。我經常講，組織好勞務輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢都買不來的。我到南方出差時，就看到許多小姑娘穿得很時尚，根本看不出來是農村的，聽口音才知道是我們這裏的，我與她們交談，發現她們變化很大，素質也很高。現在外出務工的環境比較好，中央加大對拖欠農民工工資的整治，用工企業管理也逐步規範，因此，我們要抓住機遇，組織羣衆外出務工，切實增加農民收入，促進縣域經濟的快速發展。

第二個就是要進一步明確任務，突出重點

去年我們在勞務輸出工作上，重點解決了“出不去、不願出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳，組建勞務輸出工作機構，健全服務體系，營造了外出務工的良好環境，羣衆的思想進一步解放，外出務工的積極性十分高漲，出現了父母送孩子、妻子送丈夫外出務工的可喜局面。在去年的基礎上，今年我們要重點解決結構單一的問題。結構單一主要表現在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術型較少；區域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區乃至境外的較少；行業不寬，大多數人員從事建築、服務業以及技術含量低的加工業，而從事高新技術行業的較少。針對這個問題，今年我們要下大力氣解決結構單一的問題。爲此，20xx年我縣勞務輸出工作的重點是：擴大輸出規模，提高輸出質量，強化輸出培訓，打造勞務品牌。一是擴大輸出規模，今年我縣勞務輸出要在去年13.6萬人次的基礎上，力爭完成15萬人次，並在今後幾年穩定在15萬，不搞年年遞增。二是提高輸出質量，實現由體力型向智力型、技術型轉變，由沿海向境外轉變，由建築業向高新技術行業轉變。通過輸出質量的提高，提高輸出效益。三是強化培訓，要充分發揮職業高中、黨校、“雙強”培訓基地以及中介機構的作用，整合培訓資源，大力開展定向培訓、定單培訓，實現培訓與輸出的有效對接，進一步增強培訓的針對性和實效性。四是打造勞務品牌，通過強化培訓，提高輸出質量，進而創出具有通許特色的勞務品牌。

第三就是要進一步加強領導，狠抓落實

一是要健全組織。自去年以來，各鄉鎮都組建了勞務輸出工作站，要進一步充實力量，完善職能，切實發揮好作用，提高有組織輸出的質量和服務水平。勞動和保障部門要強化監管，加強對各類職業中介和培訓機構的監督檢查，堅決取締非法中介機構，維護務工人員的合法權益。二是嚴格考覈，強化目標責任制。今年仍要把勞務輸出工作列入總體目標管理，對完成好的予以表彰。三是要搞好服務。各鄉鎮要繼續開展“三夏”、“三秋”期間對外出務工家庭的幫扶工作，解決外出務工人員的後顧之憂。各級各部門要在務工人員集中地區設立服務站，協調解決務工人員的社會保險、工資待遇、勞動保護等相關問題，解決務工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢。四是要抓好回鄉創業。要大力宣傳外出務工人員致富不忘家鄉、回鄉投資創業的先進典型，營造回鄉創業光榮的良好氛圍。要對回鄉創業的人員，給予各方面的優惠待遇，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難和問題，幫助他們實現在家鄉創業、回報父老鄉親的抱負。

同志們，今年我縣勞務輸出工作的目標已經確定，任務已經明確。我相信，有全縣各級領導的高度重視，有各部門的積極參與，有廣大幹部羣衆外出務工的熱情，我縣勞務輸出工作的目標任務一定能夠完成，全縣的勞務經濟一定能再上一個新的臺階！

我的講話完了，謝謝大家！

勞務工作總結11

勞務管理是一項重要工作，每一項工程的質量、進度都依賴於勞務管理工作的有序進行。自項目開工以來，項目部高度重視勞務管理的工作，從細節着手，建立了一整套以項目黨支部書記爲首，以人員花名冊爲關鍵點，對現場勞務人員實行“八統一”（身份證、崗位證書、勞動合同書、人員花名冊、考勤表、工資發放表、現場工作卡、宿舍牀頭卡統一）的動態管理體系，努力建立一套具有自身特色的現代化的動態勞務管理體系。

項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經理任組長，成員由各部門負責人組成，並指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現羣發性事件，維護項目穩定發展。

按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監督分包對工人工資的`發放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩定。

項目貫徹落實實名制管理原則，在勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合下，工人入場前的身份證複印件、與工人簽訂勞動合同、及現場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔。由於農民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現場情況。

按照項目部要求勞務隊伍都配備專職勞動力管理員，負責收集現場作業人員相關資料上報項目部，並及時更新項目勞務人員變動情況。勞動力管理員持有地方政府行業主管部門頒發的崗位證書，並將加蓋勞務企業公章的崗位證書複印件留存項目部備查。

自項目開工以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，勞務工作順利進展，但仍有需要進一步改進，今後的工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。

勞務工作總結12

尊敬的公司領導：

您好！

我叫王小梅，有幸於20xx年8月成爲公司的勞務派遣員工，在這段時間裏，我感覺自己取得了很大的進步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間裏，項目領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也體會到了團結向上的企業文化。在對您們肅然起敬的同時，我也爲有機會成爲正式員工中一員而驚喜萬分。

剛進公司的時候一切都是陌生的，新的環境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先了解了公司的基本情況和規章制度，使我對本職工作有了充分的瞭解，並學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念，進入工作崗位後，在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。其次作爲一名出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責。

在這裏我用一句話總結這幾年的工作：忙碌伴隨着充實，學習伴隨着收穫。在部門領導悉心的'培養下，嚴格執行公司管理和結算制度，定期向會計覈對現金與賬目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工報銷和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續，嚴格審覈，對不符手續的憑證不付款。

總之，在公司工作這幾年裏，我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按照公司的規章制度，按期轉正，我會用我的實際行動爲公司的發展做出自己的一份貢獻。

勞務工作總結13

今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發展爲主線，以提升人力資源開發爲中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動爲抓手，紮實做好各項業務工作，爲公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下：

(一)人力資源工作方面

1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統4人，神華系統2人)，勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

2.加大幹部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導幹部(正處級5名、副處級12名)，對31名幹部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。

3.規範管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

(二)薪酬福利方面

20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。

(三)勞動定員方面

一是規範勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。

二是依法規範勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新籤勞動合同285人，續簽勞動合同216人。

三是加強信息化建設。依託集團ERP人力資源管理平臺，共採集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。

(四)職工培訓和職稱鑑定方面

一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。

二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業技術職務的推薦、239名員工的專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的'繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、註冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。

勞務工作總結14

XX鄉屬全縣山區貧困鄉鎮之一，轄X個村委會，X個村民小組，現有X戶,X人。共有勞動力X人，其中：男X人，女X人；18—30歲的X人，31—40歲的X人，40歲以上的X人；小學文化的X人，初中文化的X人，高中文化的X人，高中以上的X人。XX年全鄉糧食總產量X萬公斤，人均純收入X元。由於受自然條件限制，微薄的農業收入只能勉強解決吃飯問題，羣衆生活相當困難。經調查現有貧困戶1766戶，8960人。

針對這一問題，近年來，鄉黨委、政府堅持把勞務輸轉和移民搬遷作爲解決“三農”問題和增加農民收入的重要舉措和一項支柱產業來抓，多渠道組織勞務輸轉和移民搬遷，取得了一定的成效。XX年全鄉輸出勞動力6828人次，勞務收入達2630多萬元，占人均純收入的59.2%；移民搬遷123戶，536人。

今年以來，在鄉黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大羣衆移民搬遷和外出務工的熱情進一步高漲，取得了可觀的經濟效益和明顯的社會效益，爲我鄉完成全年工作任務奠定了良好的基礎。截止目前，共輸出勞動力5021人次，佔任務的126%，其中有組織輸出938人次，佔任務的51.7%，自謀輸出4083人次。創勞務收入989萬元，佔任務的50%。引導性培訓2546人次，佔任務的47.3%。技能性培訓229人次，佔任務的67.4%。移民搬遷160戶，570人，其中，已遷戶23戶，94人，佔任務的31.3%。

一、主要措施

㈢、摸清底子，加強培訓。鄉上在確立“強化培訓、跟蹤服務、以質取勝、有序輸轉”的發展思路後，爲創建勞務品牌，提高勞務質量，深入調查，摸清家底，對全鄉10177名勞動力的文化程度、年齡結構、就業趨向、家庭狀況等情況進行了詳細調查，並進行分類，使工作有的.放矢。同時，在對全鄉2546名剩餘勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業培訓，努力改變輸轉人員結構，逐步實現勞務輸轉由體力型、數量型向技能型、管理性轉變，極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優勢。

二、存在問題

一是宣傳工作不到位，剩餘勞動力傳統觀念仍是我鄉勞務輸轉工作的瓶頸，廣大羣衆還沒完全形成依託勞務經濟脫貧致富的思想。

二是羣衆對技能培訓認識程度不高，加之受經濟條件限制，不去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處於劣勢，造成無力輸轉或只能實現體力型輸轉，使全鄉勞務輸轉組織化程度低，有時數量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。

三是鄉政府條件有限，勞務工作經費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，沒能形成通過發展勞務輸轉工作發展勞務經濟，從而反哺農業，促進農業和經濟結構調整的良性循環。

四是移民搬遷中普遍存在遷人不遷戶現象，心繫兩地，不穩定。

三、下一步打算

一是強化服務、加大宣傳力度，逐步形成全鄉上下一心、大抓勞務工作的輿論氛圍。

二是積極協調聯繫各種培訓機構，強化培訓工作，實現勞務輸出由體力型、數量型向技能型、管理型的根本轉變。

三是穩固原有勞務市場，開闢新的勞務市場，通過加大投入，強化聯繫，結合培訓，提高組織化輸轉比例。

四是進一步完善鄉勞務輸出信息庫和村信息網建設，發揮致富能人的作用，提升勞務輸轉水平，從數量和質量上同時取得突破。

五是加大政策扶持力度，對勞務人員從社會救濟、子女入學、生產生活等方面給予優先照顧，建立有效的激勵機制，確保羣衆能輸得出、穩得住、掙得上，取得良好的經濟社會效益。

勞務工作總結15

近年來，蕪湖市安得建築勞務有限公司嚴格貫徹國家及地方部門的工作方針政策，在生產經營空間持續萎縮的嚴峻形勢面前，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，不斷強化管理的規範化、標準化和制度化，取得了基礎管理紮實推進、生產經營持續穩定的工作成效。現將20xx-2012年度的工作總結如下：

一、經濟指標完成情況

公司20xx-2012年在建項目2個，分別是蕪湖恆大華府、黃山元一項目，總投資，恆大爲3200萬元人民幣，黃山元一項目爲3500萬元人民幣。

二、人員基本情況

公司管理人員共10人，其中安全管理人員8人，操作工人共140人，均在上崗前取得相應工種的技能證書，並參加三級安全教育後上崗。

三、安全工作方面

爲規範勞務管理工作加強安全生產管理，保障職工生命和財產安全，更好的爲項目安全生產經營服務，貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。我公司派專人專項目，根據工地規模，派遣優秀的安全員進行安全生產工作，並對現場作業人員進行了相關法

律法規教育，三級安全教育，做到，崗前領取操作證，進行安全教育，工作中有專人進行安全監督巡查，保證項目穩定發展，作業人員自身安全利益不受損害，同時最大程度提升我項目勞務管理戰線的整體素質。

四、勞務管理工作

1、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作，共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌築類的工種培訓，培訓總人數140人，合格率達100%，所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書，使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高，持證數量達140人。

2、進一步加強了勞務的管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使得公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務管理人員深入工地，並各項目定專職安全員，進行勞務安全管理，把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，爲項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

3、履行勞務、勞動合同，維護外用職工權益。依法用工，信守

合同，維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的'一項非常重要的工作，在進入施工階段，勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度，對項目工程的用工轉入，勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業與作業人員勞動合同等情況逐一檢查，對存在的問題當即予以糾正，檢查合同執行情況維護了合同雙方體的經濟利益，又避免了勞務糾紛，特別是維護了勞務作業隊人員的權益，形成了良好的依法用工，履約守信的氛圍。

4、做好勞務費用的結算和支付工作。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩定的前提和保證，也是維護權益得以保障的體現，勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作，並在各節日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排，提前結算工作。

5、強化法律意識，維護企業穩定。近年來，隨着公司的不斷髮展和改革的深入，加強對勞務隊的法制化、規範化管理，已成爲公司管理的重要內容之一。多年來，尤其是年終，因經濟糾紛不斷髮生外來務工人員集體上訪、堵塞交通、對企業管理人員進行人身攻擊等過激行爲，嚴重危害了社會穩定，同時給企業聲譽造成了不良的影響，因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育，使外來務工人員自覺維護社會秩序，走正規渠道，用法律保護自身合法權益，維護企業穩定，促進公司各項工作的順利進行，勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規進行學習。

6、調解和處理勞務糾紛，化解矛盾促進穩定。近年來，在規範用工行爲，依法用工，依照規定履行合同的情況下，勞務糾紛逐年減

少，通過市場準入的勞務班組基本上沒有發生勞務糾紛。勞務公司通過不懈的努力和細緻的工作，共調解勞務糾紛2起，有效控制了事態的蔓延，保證了生產經營工作的正常進行。

五、結束語

經過近年來的努力工作，勞務管理取得了成效，但在工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位，希望各區相關單位領導，在今後的工作中給予蒞臨檢查並指導工作，對此我們深表感謝，並對今後的工作加強、改進、完善。