師德師風建設工作總結13篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編精心整理的師德師風建設工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

師德師風建設工作總結1

爲深入貫徹落實進一步加強新時代教師隊伍建設，進一步規範教師從教行爲，努力建設一支“有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心”的教師隊伍，按照教體局要求，xx鎮民族幼兒園於x月x日在全園教師中開展了師德師風第一課。

本次培訓以集中學習、簽訂責任狀等形式開展，幼兒園高書記傳達了旗教體局及上級部門相關教育系統師德師風培訓會的精神。通過對違規違紀的教師案例的解讀，明確了違法違紀行爲處罰規定，提醒大家規範執教的必要性，進一步堅定了老師們教書育人立德樹人的信念。帶領大家再次學習了《幼兒園教師師德師風負面清單20條》。通過學習解讀，幫助每位教師加強思想政治意識、規矩紅線意識，提高教師素質，增強教師規範執教的能力。並且提出“不做夢中人、不碰高壓線”的警示，希望大家引以爲戒，自省、自糾、自尊、自律，示範引領，爭做“四有”好老師。

全體教師簽訂了《xx鎮民族幼兒園教師師德師風承諾書》。幼兒園希望各位老師愛國守法，愛崗敬業，始終秉持關愛學生、尊重家長的態度，樹立終身學習爲人師表的追求。老師們表示，會愛惜這份職業，嚴格要求自己，不斷完善自己，

通過本次專題培訓學習，全體教職員工深受教育和啓發。幼兒園要求全體教職員工，要把此次培訓學習作爲新的起點，今後的工作中要認真對照《新時代教師職業行爲十項準則》和《師德師風負面清單20條》，及時查找自身存在的師德師風問題並進行反思，爭做“四有”好老師，樹立良好的師德師風形象。用自身高尚的'道德情操、崇高的理想信念、紮實的學識及仁愛之心引領幼兒的成長。

師德師風建設工作總結2

教師是以人育人的事業，直接擔負着孩子健康快樂成長的歷史重任。本學期我園仍然以師德建設作爲工作重點，堅持以幼兒園教師職業道德規範爲準則，全面加強了教師思想道德建設，對全園的師德師風建設工作實行了真抓實管的工作措施，現針對活動的各項情況進行總結如下。

一、注重師德培訓，增強學習意識

根據本園制定的師德培訓方案，我園定期開展了全園教師會議，抓住政治教育、四史學習等時機，做好了對全體教職工“師德師風建設”的宣傳工作，並把《教師法》、《幼兒園教師職業道德規範》作爲學習的主題與內容，大力推進我園教師職業道德建設工作，全面提升了教職工職業的道德素養。

1.組織教師進行了學習。通過政治學習、業務學習、自學等形式組織全體教職工認真學習《幼兒園教師職業道德規範》等內容，舉行了《師德師風建設承諾書》簽約活動，並在教師間開展了以“愛崗敬業、樂於奉獻”爲主題的演講比賽活動。

2.通過豐富多彩的活動開展師德建設活動。通過看“教師事蹟報告”、觀看影片、座談、先進評比等形式，深入開展了師風師德建設活動。使全體教師真正做到愛事業、愛孩子；真正樹立良好教風。建立師德教育長效機制，制定近期整改措施和長遠規劃。

3.健全有關師德師風規章制度，教師道德作爲一種職業道德與其他職業道德相比，在道德意識要求上更高、更全面，在道德行爲上有着更加強烈的典範性，在道德影響上更爲廣泛、深遠。爲此，幼兒園把師德考覈，當作年度考覈、評優評先的重要內容。

二、開展多種活動，推進培訓實效

爲進一步規範教師職業道德行爲，幼兒園圍繞師德主題，開展多種教育活動，全面提升全園教師的思想素質和職業道德修養。

1.本學期我園組織教師每人至少讀一本教育專著或道德修養類的好書，並在讀書後都上交一篇讀書心得。

2.開展教師人生格言、教育格言、教師忌語徵集活動。通過人生格言、教育格言的徵集，更加堅定了教師教育理想與信念，使師德師風建設提高到一個新的高度。

3.開展“師德標兵”評比活動，在幼兒園教師內根據教師的日常工作情況及月考覈情況，找出真正出色的'典型教師，激勵全體教師愛崗敬業、廉潔從教，增強了教師們勤奮工作的動力，促進了幼兒園各項工作的開展。

三、創設良好氛圍，提升師德水平

我園注重爲教師們創設和諧、平等、寬鬆的學習環境，鼓勵教師自主學習，激發教師的終身學習意識。

1.成立領導小組，園領導以身作則，注重從自我做起，自覺抵制不良思想，並注重對青年教師進行前途理想、集體主義、社會主義的思想薰陶，引導教師樹立遠x想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2.注重教師的實踐，在五四青年節前夕、七一開展了師德演講活動，每一位青年教師都作了精彩演講，取得了良好效果。在平時的教學活動中，我園定期開展班主任工作經驗交流會，做到師德交流與工作促進相輔相成。

總之，我園通過狠抓師德師風建設工作，不斷完善師德考覈制度，加強師德培訓管理，使全體教師的思想道德水平有了一定程度的提高。在今後的工作中，我園將不斷總結經驗，進一步提高師資隊伍的師德水平。

師德師風建設工作總結3

一位教育家說過：“一個好班主任就是一個好班級，”。同理，一個好年級組長就是一個好年級。這既是對優秀班主任、年級組長的極高評價，同時也暗示班主任、年級組長在學校管理中的重要作用。年級組長、班主任隊伍是學校德育工作的骨幹，學校的辦學思想和管理方略是決定班主任健康發展的主要因素。20xx年，我校藉着鬆滋市中小學“學高爲師、德高爲範、績高爲尊”師德師風主題教育活動的契機，學校在年級組長、班主任隊伍的建設上投入了更多的力量，力爭打造優秀的年級組長、班主任團隊，取得了一定的成績。

一、強化管理制度，落實工作職責。

學校是未成年人思想道德建設最基本的陣地，而年級、班級又是最能體現學校特徵的組織形式，年級組長、班主任又是年級、班級管理的核心。隊伍管理常規化，才能發揮最大效率的作用。一方面，學校以《教育部關於進一步加強中小學班主任主任工作的意見》爲指針，認真學習貫徹市教育局《關於加強中小學班主任隊伍建設工作方案》；另一方面，學校德育工作領導小組統籌指揮和協調年級組長、班主任工作，政教室全面負責。各自履行好自己的職責，渠道暢通，有令則行，有禁則止，強化管理力度，落實工作職責，主要的管理措施有以下幾個方面。

1、建立學生評價制度。每個學期，學校都要對年級、班級和年級組長、班主任情況在學生中進行問卷調查，組織發動全校學生對自己的班級和班主任，從班風、學風、工作態度、班級管理、談話和家訪次數、活動組織等多個方面進行評價。由政教室進行統計彙總，並將情況進行通報，並與工作考評掛鉤。

2、建立量化考覈制度。由政教室對年級組長、班主任的出勤率，常規管理、活動組織、學習指導等各方面工作依據《王家橋中學年級組長、班主任考評條例》進行量化考覈，逐一統計，每月彙總一次，按量化考覈的結果分等浮動發放年級組長、班主任津貼，每學期的績效獎也依據量化考覈結果發放，優質優酬。3、建立年級組長、班主任工作檔案。把班主任每學期的計劃、總結、論文、獲獎情況，所帶班級學生的各方面成績等材料集中起來，存入檔案，作爲考覈晉級、評選先進的主要依據。

年級組長、班主任隊伍管理制度的落實，讓我校德育工作在一種“常態”下運行，從而增強了德育工作的實效性，也進一步優化了年級組長、班主任隊伍。

二、加強崗位培訓，提升專業水平。

馬卡連柯指出：“教育者的技巧，並不是一門什麼需要天才的藝術，但它是一門需要學習才能掌握的專業”。教師需要經常性的學習才能適應教學的需要，教育管理者也需要與時俱進才能適應學生心理髮展需求。因此，進一步的學習與培訓是當務之急。我們努力做到系列化、層次化、校本化，促進年級組長、班主任的成長。

1、優化班主任例會制度。面向現任年級組長、班主任，將原來的例會開成的工作總結會、佈置會，改成經驗交流會和理論培訓會，加強例會的計劃性、針對性和實效性。例會每月一次。每次例會都要根據當前工作任務確定一個研究專題，如年級組、班主任工作計劃制定、調動學生積極性的方法、素質評價手冊評語的書寫、如何與學生家長溝通、學生心理諮詢方法、養成教育方法、學生違紀問題的處理方法等，選擇有較豐富經驗和一定理論修養的本校優秀年級組長、班主任和學校領導擔任主講，從整體上提高班主任的思想素質和業務素質。

2、建立研訓長效機制。學校把班主任培訓當作校本培訓的重要內容列入了議事日程，班主任校本培訓定位每月至少1次，每次培訓專人專題。已開展的校本培訓有：

（1）校長喬冰主持《鬆滋市教育局德育工作會議精神》的學習培訓；

（2）政教主任萬平主持《班級常規量化考覈方案》的討論會；

（3）政教副主任張宏海主持《加強校園安全管理，創平安文明校園》的學習

（4）年級組長薛飛洲主持《如何加強畢業班教育教學管理》的學習培訓；

（5）校辦主任張喜平同志主持《校園、班級文化建設交流》的座談會；

（6）政教主任萬平主持《王家橋中學年級組長、班主任工作要求》的報告會；

（7）各年級組開展班主任工作案例交流會。所有案例來源於班主任工作的實際，交流中，智慧碰撞，思想爭鳴，推動班主任反思自己的工作軌跡，優化自己的工作方式。

3、走出去，拓展教育視野。

教育思想與方式需不斷更新才能適應時代的需要，教師的視野需不斷拓展才能適應新時期學生的需求，他山之石可以攻玉，近些年來，我校組織年級組長、班主任先後到萬家中學、北門中學、市中學等學校考察學習先進的教育理念和教育方法，並和他們就班級管理深入交流，達成了許多共識。同時市教育局也開展了一系列的班主任培訓活動。我校將一批具有潛力的年輕班主任送到培訓班進行專業化的學習與提高，老師們經過嚴格而有效的培訓後，學習精髓總結經驗，把專家以及優秀班主任的工作熱情與經驗也帶到了自己的工作中，並與校內其他班主任共同分享，共同進步。

通過學習與研訓，提高了班主任管理水平和工作實效，也涌現出一批優秀的班主任老師，多年來年，我校傅成玉、黃新俊、薛飛洲等老師先後被評爲市“五十佳班主任”；向家春、代勇等老師有多篇德育論文在省地市獲獎。同時，通過集中學習、自主進修、專題輔導、交流研討等形式，提高了班主任師德修養和業務水平，並幫助班主任轉變工作觀念，有利於班主任形成研究狀態下工作，工作狀態下研究的思維。

三、優化隊伍結構，促進可持續發展。

爲了保證年級組長、班主任隊伍的.先進性，我們堅持在現有的師資力量裏好中選優。每學年開學前，德育領導小組認真對原年級組長、班主任的工作進行總結，對新一屆年級組長、班主任隊伍公開選聘，選出優秀的班主任人選。

1、確保選拔的年級組長班主任責任心強、教育教學經驗足，水平高。這有利於班級、學校秩序的穩定，有利於建設良好的班風、校風，爲爭創優質的教育教學質量提供保障。本學期上任的的年級組長薛飛洲老師工作熱情高，肯想辦法，善想辦法，把九年級治理的緊緊有條；新上任的班主任陳啓蓉老師，責任心強，愛生如子，班級管理在年級名列前茅。

2、有意識地安排年輕教師擔任年級組長、班主任，給他們加壓，學校的發展將來要靠他們挑大樑。一方面讓他們在實踐中得到鍛鍊，儘快成長，另一方面也有利於學校的發展，年級組長、班主任隊伍後繼有人。每個年級配備班主任時力求以老帶新，以新促老，老少共進，形成比較合理的班主任隊伍結構，實現學校德育管理可持續發展。今年上任的年級組長戴蘭春、趙吉紅老師，工作主動，在年級中起到了很好的領頭雁的作用。

過去的一年裏，我校的年級組長、班主任隊伍建設已經取得了良好的效果。

一支愛崗敬業，業務精良，求真務實的優秀管理團隊已經基本建立起來，後備力量素質正穩步提高。當然，在年級組長、班主任隊伍建設的過程中，我們也產生了一些不解與困惑。比如，如何爲班主任“減壓”，如何提高班主任待遇，如何爲我們的年級組長、班主任團隊注入更多的新鮮血液等。但我們有信心在探索與實踐中不斷總結，不斷創新，從而取得更大的成績。

師德師風建設工作總結4

校園作業中，影響教育質量的關鍵因素就是教師的本質，教師本質的進步，不僅僅是教師學歷層次的進步，更首要的是教師教育教育能力的進步。校園認真展開了校本訓練作業，確立了校長是校本訓練作業榜首責任人，擬定了校本訓練準則。下面就我校教師教育作業總結一下。

一．領導重視，知道到位。

校園一把手校長，非常重視教師教育作業。校園在資金緊張的情況下，克服困難，支撐教師訓練。校園先後派出XX、XX、XX和初三的全部教師參與各級各類訓練；派學科主幹教師參與各級部門安排的新課程訓練和新課程觀摩活動，參與主幹教師訓練。

二．準則辦理，有章可循。

校園成立了教師教育領導小組和考評小組，建立了教師辦理的各項準則，如教師量化考覈準則、教師考勤準則、主幹教師培育準則、主幹教師訓練準則、主幹教師縣域鎮域內溝通準則、教師全員學習溝通準則、主幹教師“走教”準則等。作業中對事不對人，嚴厲按準則辦理。訓練作業經常化、準則化。

三．有方案展開校本訓練

校園擬定了校本訓練年度方案。教研組擬定教研方案，按方案展開作業。

1、全員校本訓練。校園專門規劃定製了“每週一訓”學習筆記，按方案每週進行訓練。訓練形式有：講座、個別輔導、事例研討、自學溝通等。校本訓練採用了“菜單式”訓練，訓練專題有業務學習、心理健康、攝生保健、家庭教育、安全教育等方面。例如XX的講座《健康高興的日子作業》《做健康的人》教師們學會了怎樣做才高興；《今天我們怎麼做父母》《問題學生的教育輔導》教師們學會了怎樣和孩子們共處；XX教師的《語文新課標訓練》《微課程訓練》，高建全《新課程理念下的教育規劃》、XX的《什麼纔是一堂好的物理課》、XX的《怎麼在數學課堂上培育學生傑出的學習習氣》等結合自己的經歷從課堂教育方面給教師輔導。XX爲全校做了安全講座，我們收穫頗豐。教師們自學了《教育是沒有用的'》教育理論作品，主幹教師寫了心得體會並溝通。經過多種形式訓練，教師的整體本質在原有根底上有明顯進步。

2、主幹教師帶動效果。擬定主幹教師訓練方針，搭建主幹教師溝通平臺，發明促使優秀人才鋒芒畢露的環境和機制。主幹教師和青年教師結對子，從備課、上課、教法等方面手把手的輔導，使新教師一年內順利上課，3年內擔任教師作業，6年內成爲教育主幹。在全員訓練的過程中，每位主幹教師自學理論，每年講座一次。本學期已有7人進行了講座。15位省市縣主幹教師分別到青龍陽光校園、婁丈子中學、大巫嵐中學、肖營子總校“送教下鄉”X次。送課活動，充沛展現了我校主幹教師的風貌，爲其它校園教師送來了耳目一新的示範課，也給同學們送去了高興。在我校也充沛發揮了他們的主幹和示範效果，帶動我校教師隊伍整體本質進步。主幹教師檔案及時歸檔並考覈經過。

四、獲得成績

1．本學期共收到教育教育論文49篇，參與評比的論文12篇。讀書心得100多篇。

2．我校XX、XX被評爲縣級學科名師，XX等3人被評爲縣師德標兵。我校XX、XX等教師開發的校本課程《XX》獲省級一等獎，我校教師研究的國家級、省市縣級課題結題並經過檢驗。在市縣教育規劃、公開課、課件製造等活動中我校教師頻頻獲獎。

3．全校教師凝神聚力，幹勁足，整體本質有所進步。

五、現在存在的問題

1．因爲縣城路途擴建改造，統一規劃，噪音與交通不便在必定程度上影響教師教育作業。

2．訓練資料缺少，教育設施落後，不能滿意現局勢下教師訓練作業需要。

3．校園各種規章準則還需認真落實。

教師教育作業是一項長時刻而艱鉅的作業，我們只要投入相當的精力和時刻，充沛利用各種教育資源，調集全部積極因素，考究訓練戰略和辦法，纔有可能把作業越做越好，才幹完成校園的可持續性發展。

師德師風建設工作總結5

爲認真落實“師德師風建設深化年”活動精神，進一步加強我校保育員教師師德師風建設，我校對開展“師德師風”建設情況進行了一次專項檢查。現將有關情況報告如下：

一、學校師德師風存在的突出問題：

在總結自糾過程中，我們發現，我校老師師德師風的主流是好的.，關愛學生、遵紀守法、無私奉獻、不計得失，無聚衆賭博、推銷商品、索要財物等不良現象，但也有一些問題。

1、個別保育員教師對自身要求不嚴，極少數保育員教師在政治、業務學習上放鬆對自己的要求，不深入學習，認爲自己目前的知識水平教幾個小學生已綽綽有餘。

2、個別保育員教師對後進學生缺乏耐心，對後進學生的個別輔導不夠，對學生關愛不夠。

3、個別保育員教師對小學教育工作不夠十分熱愛。

二、整改措施

1、師德師風建設組織領導機構的工作運作決策、規劃和措施落實情況。

學校成立了師德師風建設領導小組，並召開了領導小組會，研究貫徹落實師德師風活動實施方案及細則，研究落實途徑、步驟，近期遠期的工作目標。動員教職工學習文件，落實各項教育法律法規。規範保育員教師從業行爲，自重，自律，自省，自強，提高師德修養。

2、動員和組織教職工學習文件，落實各項教育法規。組織保育員教師學習《教育法》、《保育員教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學保育員教師職業道德規範》、《滁州市中小學保育員教師違反師德行爲處理暫行辦法》和《定遠縣教育系統工作人員八條禁令》等法律法規，進一步明確師德建設的意義。

3、深刻認識糾正行業不正之風的重要性和緊迫性，增強做好糾正行業不正之風的自覺性和主動性。

4、建立健全保育員教師師德師風建設保障機制和監督機制

老師是師德師風建設的第一責任人，工會、教代會開展各種活動，宣傳師德典型，創設和諧校園環境，以豐富多彩的活動，美化師生心靈，讓師生在良好的氛圍中不斷學習，不斷進步，並建立長效機制，讓師德師風建設活動長期開展下去，爲創建社會和家長滿意的學校而努力。

師德師風建設工作總結6

面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，事業的承前啓後，重要是選撥一批年輕的專業技術人才。近年來，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態勢發展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：

一、人才隊伍現狀：

我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。

二、衛生人才工作主要做法及取得成效：

（一）強化組織領導，優化人才環境

我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人爲成員的人才工作領導小組，建立健全了我院人才工作協作配合機制，進一步明確了職責，夯實了任務，同時，緊密結合工作實際，制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策，逐步建立了用事業造就人才、用環境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，爲各類人才營造了一個優良的工作環境。

（二）加強教育培訓，提高人才素質。

我們把教育培訓作爲加強人才工作的一個重要措施，採取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進各類人才素質的提高。

1、招聘人員，補充新鮮血液

20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人。我們充分利用網絡、微信平臺等媒介發佈招聘信息，招聘專業技術人才，滿足醫院發展需要。

2、重視知識培訓，達到技術規範化。20xx年上半年組織院內業務學習12次，240餘人；參加院外短期業務培訓學習14次，30餘人。王春鳳參加全科醫師培訓進行中。

3、鼓勵參加各種學歷教育，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。提高教育投入，加大支持力度，促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專以上學歷，上半年有2名同志取得專科學歷。

4、完善獎勵機制，大力弘揚先進。對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見峽窩鎮衛生院績效考覈方案）20xx年王超峯、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱號。

三、現階段面臨問題及建議

1、人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按文件要求，每萬名服務人口配備11名人員編制，編制數應爲41名。但現在編制數爲33人，致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

2、招聘人員困難，缺乏高學歷人才。根據目前我單位的實際工作需要，現需全科醫生2名（大專及以上學歷）、中醫師1名（大專及以上學歷）、公共衛生專業醫師1名（大專及以上學歷）、超聲科醫師1名（本科及以上學歷）、共計5人。

四、下半年工作打算

1、不斷強化人才的管理工作。繼續貫徹落實省市區人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的.目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。

2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際，制定緊缺人才引進計劃，增強人才引進的主動性和針對性。大力發展中醫藥文化建設，以長期聘請或定期服務的模式引進中醫專家1名；以面向社會招聘的形式引進相關專業人才。招聘後工作人員享受國家基本工資待遇，單位負責繳納五險，並給予績效獎勵。

3、努力提高人才隊伍素質。強化業務學習，加大院外進修學習力度，着力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業務骨幹到鄭州市中心醫院進行專科進修學習，賈金霞進行全科醫師培訓。

4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示範效應，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

師德師風建設工作總結7

根據市、區教育局開展師德師風教育活動的常規部署，結合“xx”主題教育、“三個一批”師德師風主題活動，我校深入開展了師德師風教育活動，全體教師增強了師德意識，明確了努力方向。現將工作簡要總結如下：

一、加強領導，統一思想

召開了校領導班子會議和教職工大會，就“思想發動、組織學習”工作進行了佈置。班子成員談了開展師德師風教育活動的重要性和重要意義，教職工明白了師德師風教育活動的意義，使師德師風教育活動能夠順利進行。

二、紮實工作，認真組織

1、保障教職工的師德師風學習。爲了使師德師風學習落到實處，學校採用集中專題學習、教職工會議適時傳達、結合案例及時反思。

2、通過教師大會專題研討、專題調研等形式，排查和分析了在實際工作中影響學校和教師發揮作用的主要因素，在看到學校和教師在教育教學管理方面的成功經驗的同時，也明確了教育活動所要解決的主要問題，從而爲保質保量地完成師德師風教育活動打下了良好的基礎。

3、認真組織好教師學習《教育法》《教師法》《公民道德建設實施綱要》《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的.若干意見》《中小學教師職業道德規範》等法律法規，深刻領會其中精神要點，使教師的思想普遍有一個明顯的提高，並要求教師積極開動腦筋，開拓思維，大膽創新，與時俱進，把師德師風教育活動與學校具體工作結合起來。

4、形式多樣，務求實效。按照學校師德師風教育活動工作安排，在制訂計劃的基礎上，要求每個教師根據實際情況認真制訂學習計劃，認真學習《新時期教師職業道德》等有關師德建設書籍和文件，採用集中學習與自主學習相結合。集中學習以交流、學習體會、討論問題爲主。結合“xx”中“合格黨員標準、不合格黨員表現”大討論等，提高、強化規範、模範要求。

5、總結表彰，樹立典型。通過“師德標兵”評選、教師節表彰、事蹟宣傳、“亮明身份”（“三個一批”師德師風主題活動——桌牌、吊牌、胸牌等）等活動，樹立典型，以點帶面，共促師德師風的提高。

三、實事求是，面對問題

師德師風教育是一項長期而系統的工程，我們認爲這是一次契機，同時認爲這也是樹立教師良好形象，提高師德水平，提高學校教育質量，提升學校辦學品位的一個重要措施和手段。由於一些客觀因素的影響，對於師風師德的樹立，還存在着一些問題：

1、教師對教育自我提高師德方面意識還有待提高。

2、忙於教學少對自身修練，政治理論的學習有待進一步加強。

3、學校還缺乏一些相應的考覈措施。

4、活動的形式還需要生活化、多樣化。

總而言之，通過學校、教師個人的剖析，學校在師德師風建設中明確目標，建立和完善了許多教育管理制度和管理體系，而教師個人亦不斷提升自我的素養，不斷完善個人的人格，這對學校和個人而言，均是深刻的教育。我們在下一年的師德師風教育中揚長補短，努力打造無私奉獻的師魂、誠實正直的師德、全面發展的師觀、教書育人的師能和嚴謹治學的師風，爲使學校的教學質量上臺階、教學管理上層次而不懈努力！

師德師風建設工作總結8

作爲一名光榮的人民教師，一年來，我嚴格按《中小學教師職業道德規範》行教，無愧於社會主義教育事業，現總結如下：

第一，依法執教。

學習宣傳黨的教育方針和基本路線，自覺遵守《教師法》與黨和國家的'方針保持高度一致。

第二，愛崗敬業。

熱愛教育和學校，認真備課上課，認真批改作業，不敷衍塞責，不傳播有害於學生身心健康的思想。

第三，熱愛學生。

關心全體學生，尊重學生的人格平等公正對待學生，對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺，挖苦，歧視學生，不體罰和變相體罰學生，保護學生合法權益。

第四，嚴謹治學。

樹立優良學風，刻苦鑽研業餘，不斷學習新知識，探索教育教學科規律，改進教育教學方法，提高教育，教學和科研水平。

第五，團結協作。

尊重老師，虛心學習，關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。

第六，尊重家長。

認真聽取家長意見和建議，取得支持和配合，不指責訓家長。第七廉潔從教，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響，不利用職務之便謀取私利，不亂收費。

第七，爲人師表。

遵守社會公德，衣着整潔得體，語言健康得體，舉止文明禮貌禮貌，嚴於律己，作風正派，以身作則，注重身教。

總之，在教育教學中，嚴格要求自己，無任何有悖於教育法規的行爲和言論，完全符合人民教師的光榮稱號。

師德師風建設工作總結9

在深入開展創先爭優活動中，雲南省XX縣XX鎮把教育事業放在優先發展的戰略地位，加大教育投入，優化辦學條件，加強師德師風建設，穩步提高教育教學質量，努力辦好人民滿意教育。

加大基礎設施建設力度，着力改善辦學條件。

強化措施，落實責任，切實做好教育基礎建設項目的規劃、爭取和實施工作，完成投資975.4萬元的XX中學教學綜合樓、學生宿舍樓建設，完成投資520萬元的XX三小整體搬遷建設，完成投資713.2萬元的5所學校校舍安全工程，完成山高完小、高坪完小搬遷項目，投資1100萬元的XX一小整體搬遷建設項目正在穩步推進，計劃於20xx年秋季學期投入使用。近幾年來，XX鎮投入教育資金達8734萬元，這些項目的實施，使全鎮的辦學條件和教育教學環境得到了極大的`改善，爲教育事業快速協調發展奠定了堅實的基礎。

強化教育教學管理，穩步提高教學質量。

爲促使全鎮各中小學校管理人員朝着既懂教育教學規律，又具備先進的教育理念和教學方法的目標發展，該鎮組織18箇中小學校的校長開展管理人員有效教育培訓活動，邀請縣教育局理論教育骨幹教師進行有效教育理論培訓，採取每一個校長上一節公開課的方式分組對18名中小學校長進行課堂教學實踐，並組織專家對實踐課作出評價。培訓結束後，全鎮各中小學陸續組織廣大教師開展教學研討，建立健全了各項規章制度，有力推動了學校管理規範化、科學化建設。堅持“以人爲本，面向全體，突出個性，共同進步”的辦學理念，把建設一支高素質的教師隊伍作爲不斷提高教育教學質量的基礎，加強新課程理念和新課標的學習培訓，加大教研教改力度，提高課堂教學效率及學校的辦學水平。20xx年，XX鎮中考670分以上的考生就有26人，佔全縣的81.25％，初中入學率達99.3％，小學入學率達100％。XX中學黨支部被縣委、政府表彰爲教育質量評估第一名。

師德師風建設工作總結10

本學期，通過師德師風的集體學習活動，受益匪淺，感觸頗多，我對師德的含義有了更深一層的體會。讓我知道了，師德是一種職業道德，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規範和行爲準則，師德是教師人格特徵的直接體現，也是從培訓中我知道了開展師德師風活動的重要性。

我認爲要提高自身的師德師風要從以下幾個方面着手：

1、愛崗敬業。

我們選擇了教育事業，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，積極進取，努力創新。盡心盡責地完成每一項教學任務，不求最好，但求更好。只有這樣學生才能受到老師的影響而努力學習，不斷進取。習讓我明白了，作爲一名教師，我們要甘爲人梯、樂於奉獻、靜下心來教書、潛下心來育人。

2、尊重、關愛每一位學生學生。

我們要與學生平等相待，不能把學生當下級隨便呵斥。用師愛鑄就崇高的師魂，在教育中要做到嚴中有愛、愛中有嚴。作爲傳道授業的老師，只有不斷的更新自己的知識，不斷提高自身素質，不斷的完善自己，才能教好學生。通過自身不斷的學習，積極學習，不斷開闢新教法，努力使課堂教學實現樸實、高效、生動、獨特。在教學中我們要做到有效地備課，體現教師教學的智慧，常規教學做到紮實有效。

3、以身作則。

教師的言行對學生的思想、行爲和品質具有潛移默化的影響，教師的一言一行，學生均喜歡模仿，這將給學生成長帶來一生的.影響。因此，教師一定要時時刻刻爲學生做出好的榜樣，凡要求學生要做到的，自己首先做到，堅持嚴於律己。我們要學會喜歡學生，喜歡和他們在一起，這樣纔可以發現他們的優點，我覺得“身臨其境”纔是最好的教育。

4、刻苦鑽研業務。

精通教學業務是教師之所以成爲教師的關鍵。只有精通業務，才能將科學文化知識準確地傳授給學生，而不至於誤人子弟。教師要提高教學業務水平，就必須自覺堅持學習和參加業務培訓，並在教學實踐中鍛鍊和提高。我們一定要與時俱進，孜孜不倦的學習，積極進取，開闢新教法，並且要做到嚴謹治學，誨人不倦、精益求精。

5、加強學習、提升教師魅力。

《中小學教師法》、《中小學教師師德師風規範》告訴我們：作爲一名教師，必須要修品練功，樹立良好的教師形象。教師要重視修品練功，以自己的人格魅力、學術魅力和工作魅力感召和吸引學生，起良好的示範作用。教師要進德修業，爲人師表，獲得學生的愛戴敬重，從而親其師，信其道。因此，我們要更新觀念，變教育者、傳授者爲指導者、促進者、設計者、溝通者，以生爲本，以情爲主，尊重學生愛學習、愛自由、愛快樂的天性，相信每個學生都想學好，能學好。教師只有做到以身立教，才能以自己人格的魅力感染學生學會做人，以自己淵博的學識去引導學生學會發展，纔會有學校教育的高質量。

以上是我對師德師風的一些學習體會。我將堅持不斷的學習，使自己能在不斷更新的知識中汲取營養，能夠把自己所學奉獻給學生，提高自己的鑽研精神，發揮敢於與一切困難做鬥爭的思想和作風。

師德師風建設工作總結11

聆聽了xx公司xx總經理的中層管理人員任職教育學習大會的講話，感觸頗深，我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質量和控制印刷成本、設備保養這四個方面。怎樣做，才能使我們的管理工作實現突破，並井然有序的開展工作，值得我們每一位員工和管理者認真思考。

我認爲輪印中心應重視員工的教育，通過組織學習公司制度、集團和傳媒公司的相關文件、政策，深入開展黨的政治思想教育，讓每一個制度和政策深入人心，使大家的思想能有一個質的轉變和提高，應有針對性的`抓部分工作積極分子的培養和部分人員工作不積極的思想認識的轉變，增強大家的組織觀念，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執行。

提高夜班員工收入，制定有效可行的工資增長機制，建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序，維護員工的合法權益，保障員工在改革中分享到自己應得的那份蛋糕。

建議在公司的支持下，利用週末，每個月自主安排半天時間開展員工素質教育、人身安全教育、設備安全教育等相關教育主題，學完寫心得，學完促提高。其實我們現在的工作缺失的正好是員工的素質教育這一塊，大家對報紙印刷的政治意識不夠強，工作責任心不到位，正是影響輪印中心管理和公司長遠發展的重要環節。

制定一個目標培訓計劃書，長期的系統的進行員工在技能提高，工作責任心兩個方面的重點培訓，把這兩項作爲未來員工教育的主抓工作，並列入年終考覈的內容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業績，才能打造一支有戰鬥力和凝聚力的職工隊伍，才能在工作中實現報紙時效和印刷質量上的雙贏。

師德師風建設工作總結12

我校始終把加強師德師風建設作爲學校工作中的重中之重，充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性，並把此項工作納入學校工作的議事日程並狠抓落實。現對我校開展師德師風建設工作作以下總結：

一、統一思想，提高認識

教師是人類靈魂的工程師，學校是一片聖潔的土壤，在師德師風的創建活動中，我們始終明確應當走在最前列。我們利用各種會議、學習的機會，認真學習，時刻用教師職業道德規範約束自我，使教師能在思想政治上，道德品質上，學風學識上以身作則。

二、加強領導，落實責任

我校對師德師風建設工作高度重視，把抓好師德師風創建活動作爲堅持教育爲人民服務，推進依法行政，從嚴治教，維護教育形象，創建文明行業，改善和優化教育發展環境的重大舉措來抓。切實加強領導，建立工作機制，實施師德師風建設責任制。

三、高度重視，上下同心

學校領導和教師高度重視師德師風工作，嚴格自律，共同發展。

1、學校強化管理隊伍黨性修養和師德修養，集思廣益，集體領導，羣策羣力，明確管理職責，增強工作效能，加強履責考覈工作。落實廉潔自律各項規定，加強黨風廉政建設和反腐敗工作；認真抓好廉政文化進校園工作。

2、學校一直在努力建設一支胸懷理想，充滿激情的教師隊伍；一支自信、自強，不斷挑戰自我，善於合作，具有人格魅力，尊重同事的教師隊伍；一支充滿愛心，受學生尊重，追求卓越，富有創新精神，勤於學習，不斷充實自我，關注人類命運，具有社會責任感的教師隊伍。

四、創設載體，活動豐富

爲了進一步提高我校教師的'師德師能建設，我們積極爲教師創設有效載體。根據我校師德師風建設活動計劃，開展豐富多彩的活動，通過活動，每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進步。

1、組織每個教職員工讀好《教師職業道德規範》，利用假期及日常會議組織師德專項培訓，全體教師認真學習《中小學教師職業道德規範》，從思想上明確作爲一名教師應遵循的職業道德規範。對違規家教，變現體罰等有違師德表現的行爲嚴肅禁止。

2、切實加強教育管理者隊伍建設。以打造一支能夠符合學校教育今後發展需要的管理者隊伍爲目標，切實抓好隊伍建設。認真建設一支有理想、有激情，注重學習，工作務實，顧全大局的管理隊伍；以工作規範能力的提升來推動學校教育教學管理水平規範化的提升；切實加強效能建設，落實崗位責任制。

3、進一步加強班主任隊伍建設。以培養一支“讓學生滿意、讓家長放心”爲目標的班主任隊伍，切實加強班主任建設。完善班主任隊伍的管理。用制度規範班主任工作行爲，建立班主任工作檔案，定期考覈班主任工作，考覈結果作爲班主任和教師聘任、獎勵、職務晉升的重要依據。

做好師德師風建設工作是一項長期而艱鉅的任務，我們要做到鍥而不捨、堅定不移、堅持不懈，相信只要紮實工作，務求實效，我們的師德師風建設會向着更好的方向發展。

師德師風建設工作總結13

一、創新完善人才隊伍建設五項機制

一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優聘用、合約管理制度，建立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序，提高人才引進層次和質量；對學校發展急需的緊缺人才，採取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養和引進力度。

二是優化人才使用開發機制。建立人才培養結構與學校發展需求相適應的動態調控機制；分批制定專業技術人員、職員和工勤服務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考覈標準，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營造優秀人才脫穎而出的政策環境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考覈機制。學校進一步規範崗位考覈標準和考覈程序，建立起以崗位管理爲核心，品德、能力和業績綜合考察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考覈爲基礎的業績評價、津貼發放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標準嚴格、程序規範、具有引導激勵作用的專業技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規範晉升條件、程序和管理制度，逐步實現職員晉升常態化。

四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配製度改革，逐步建立並完善崗位績效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優勝劣汰、合理流動、優化配置的機制，不斷規範和提高教師和管理幹部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。發揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的'培訓與管理。

二、全面落實人才隊伍建設六條措施

一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組，統籌和協調學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動各學院及相關部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和幹部年度考覈中的權重。

二是充分發揮專家教授治學治教的作用。充分發揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導諮詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策諮詢和學校重要活動的制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調研活動，不斷提升專家教授治學治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設，加強優良校風、教風、學風建設，將師德教育作爲教師培訓教育的重要內容。健全優秀教師及師德師風先進評比表彰制度，建立師德師風評議問責制和學術道德規範監控機制，將評議監控結果作爲教師年度考覈、職稱評聘、評獎評優的重要依據，實行師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。

四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓勵骨幹教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理幹部分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才採取學術交流、合作研究、技術開發、校內兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經費資助等方式從事教學科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設經費投入。學校採取爭取專項支持、增加預算編制、調整經費結構等措施加大對人才隊伍建設經費的投入，逐年增加師資培養經費、人才引進經費、出國培訓經費、幹部培訓經費等。在學科建設經費、專業建設經費、科研項目經費、團隊建設經費等專項經費中按比例列支用於人才隊伍建設。各學院從切塊經費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協調和服務職能，落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學校人才信息數據庫。優化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。