熱電廠工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的熱電廠工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

熱電廠工作總結1

20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環保、安全爲第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下：

1、完善和落實安全生產管理機制，夯實安全經濟運行基礎

在安全管理中，三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、颱風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂並嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受颱風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10餘盞，及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低窪場所安全隱患5處，未發生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在佈置生產工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。

2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化

20xx年是三聯熱電廠作爲市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯產考覈規定及偏差結算價格計算原則，三聯熱電廠在不產生考覈費用的情況下僅可能接近—3%的範圍進行控制，以確保電廠的整體效益。

3、繼續推進資源優化及整合，提高員工工作積極性

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開發及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環。

4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

20xx年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長爲組長的創建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，爲煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的.完成提供了有力保障；並在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

5、發揮黨羣組織功能，構建和諧工作氛圍

一年來，三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇，塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度；充分發揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工羣衆的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、爲困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯熱電廠無論是經營效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。

熱電廠工作總結2

離開學校，出來實習，時間真是過的快而又短暫，不知不覺實習的時間很快就過去了。回想這段日子，我真的有很失落過，也有很認真過，很高興過，但也很珍惜這段經驗。現在對這段實習時間做的總結，也是對自己實習的鑑定。在學校裏認爲專心學好書本的理論知識，以後工作就能如魚得水。但是經過這些天的實習，才發現社會遠比我們想象的複雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，並在實踐中充實。實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，爲我們以後進一步走向工作打下堅實的基礎。

20xx年11月23日，我們來到了大連石化熱電廠裝置實習，入廠前，我們進行了三級安全教育，掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法，同時瞭解了大連石化鍋爐汽機的概況和相關的管理規定。

我們知道，電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學能產出電能的工廠，即爲燃料的化學能→蒸汽的熱勢能→機械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學能轉變爲蒸汽的熱能，在汽輪機中，蒸汽的熱能轉變爲輪子旋轉的機械能，在發電機中機械能轉變爲電能。爐、機、電是電廠中的主要設備，亦稱三大主機。輔助三大主機的設備稱爲輔助設備簡稱輔機。主機與輔機及其相連的管道、線路等稱爲系統。

天然氣或油經過霧化後送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱，預熱後的熱空氣，經過風道引至燃燒器進入爐膛。燃燒生成的高溫煙氣，在引風機的作用下先沿着鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預熱器，同時逐步將煙氣的熱能傳給工質以及空氣，自身變成低溫煙氣，經除塵器或脫硫裝置的淨化後在排入大氣。鍋爐給水先進入省煤器預熱到接近飽和溫度，後經蒸發器受熱面加熱爲飽和蒸汽，再經過熱器被加熱爲過熱蒸汽，此蒸汽又稱爲主蒸汽。經過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物（灰、渣、煙氣）的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹做功，衝轉汽輪機，從而帶動發電機發電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結冷卻成水，此凝結水稱爲主凝結水。主凝結水通過凝結水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出部分蒸汽後再進入除氧器，在其中通過繼續加熱除去溶於水中的各種氣體（主要是氧氣）。經化學車間處理後的補給水與主凝結水匯於除氧器的水箱，成爲鍋爐給水，再經過給水泵升壓後送往高壓加熱器，與汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然後送入鍋爐，從而使工質完成一個熱力循環。循環水泵將冷卻水（又稱循環水）送往凝結器，這就形成循環冷卻水系統。經過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉換爲機械能，電能，以及鍋爐給水供應的過程。因此電廠是由爐，機，電三大部分和各自相應的輔助設備及系統組成的複雜的`能源轉換的動力廠。

在近兩個月的實習當中，在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下，我熟悉了廠內的工作環境，學習了給水泵的結構、工作原理、主要參數及性能，以及給水泵的運行操作、維護，啓動前的檢查方法和

內容，試驗項目，以及應該注意的事項等。還學習了減溫減壓器、凝結水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等的轉動設備的作用原理結構，熟悉凝結水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等設備啓動前、運行中的檢查方法和內容，還繪製了各輔機系統工藝流程圖，對系統有了進一步的瞭解。比較了四川石化與大連石化各個系統及各個裝置，瞭解了他們的相同點和不同點，並對比較的做出分析。

在實習的過程中，雖然都是師傅們帶着去參觀，跟我們講解不明白的問題，但有時也會很疑惑，也許是自己的知識掌握的不夠全面，也許是自己理解的不夠深入，使自己產生誤解，有時也是因爲自己要求的太苛刻，不涉及的問題也要刨根究底的。在實習中，最重要的一點是明白我們要學習的是什麼，該學什麼，掌握什麼，而不是對一切都盲目的接受，要弄清楚我們的工作重點是什麼，學習的重心在哪裏，經常會對自己產生疑惑，會發現自己走錯了方向，也很害怕自己會迷失，只有在不斷的總結中，慢慢的尋找正確的道路，也只有這樣，才能使自己看的清楚學到的什麼，有多少收穫。

在人生的挑戰，角色的轉變中，要好好把握努力的方向，讓自己在更短的時間內學到更多的知識，用知識武裝自己，讓自己變得更強大！

熱電廠工作總結3

xxxx年畢業於xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，並很快熟悉和掌握對次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作爲名檢修值班人員應知應會的些基本常識、常規和各種規章規程，爲幹好檢修工作打下了紮實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成爲名合格的檢修人員。以工作爲圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度爲半徑是我對個人事業的認識，在事業上，我用心追求着自己的夢想，揮灑青春的汗水。個人素質也得到進步提高。總結起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態度

近年來，隨着電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。爲適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的'理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作爲人生的大樂趣，利用業餘時間學習相關專業知識，並通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的專多能的複合型人才。積極參加廠裏組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發展。參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，爲自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終於換來了領導的致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫺熟的維修技能

20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用切可以利用的時間，全面細緻地學習車間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每項工作、每個細節。那時候，我主要負責維修任務，爲了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鑽研業務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統計班組各種維修報表，並及時上報。工作之餘，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終於總結出了套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。爲此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，瞭解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。作爲名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有餘。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是奼紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨着電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這刻，我爲你自豪，爲你驕傲，我的全部激情在爲你燃燒。還記得第次穿起電廠藍色的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的願望實現了，沐浴着清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之餘，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受着工作的快樂，我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造着我，名普通檢修員無悔的人生。

熱電廠工作總結4

20__年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下，認真落實上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產法》，堅持以“預防爲主、安全第一”的原則，認真執行安全生產的總體要求，堅持以人爲本，以對黨和人民羣衆負責的態度，高度重視安全生產工作，把安全生產放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產工作落到實處。

一、領導重視、組織完善。

公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防爲主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重於泰山”的意識，把安全防範貫穿於經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

1、公司成立了以經理和書記爲首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的'行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產的管理和應急體系，爲確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理爲組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席爲組長的後勤保障組，增強應對突發事故及搶險的能力。

二、規範管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯於工作的每個環節中。

1、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，並有詳細記錄，堅持每週一召開安全生產調度例會，各科室每週召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。

2、公司從解決人的不安全行爲和物的不安全狀態入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。

(1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

(2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專業技術，形成自覺遵守法規的意識;

(3)對新工人進行崗前安全技術培訓，使之在即懂專業技術，又能嚴格安全操作規程，提高安全防範意識、安全生產的責任心;

(4)建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實“安全第一、預防爲主”的方針，制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處;

(5)把安全目標考覈納入經濟考覈之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0，強調安全與以人爲本，安全與效益的辯證關係，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作紮實。

嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防範，按照“安全第一、預防爲主”的方針，層層抓落實，防患於未然，對責任不落實，發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目瞭然，確保管網安全運行;工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程，做到現場、事後、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。

爲進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系，對管網建立起自動化監控體系，實施24小時監控，搭建了對管網管線科學管理的平臺，對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點，使公司管網監測點達到21個，對管網進行全方位的監控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，並將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位：

1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂槓支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患;(已整改)

6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保溫層脫落;(已整改)

7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆;(已整改)

8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮;(已整改)

另有兩項專項整治：

(1)地道清淤整治。由於區__年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統，爲此，特專項安排清淤工作，並及時清理，保障了管網安全運行;

(2)滏陽路汽網管線砌井。爲了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，並加有井蓋，從而確保管網的運行安全。

通過安全檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，爲我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障，奠定的安全基礎。

五、學習教育、深入宣傳。

20__年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識，以及法律、法規知識，並組織了考試，對新工人和季節工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業務水平，增強了我們的安全和法律意識，並組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。

公司充分利用節假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少於2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動，使廣大羣衆深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民羣衆的安全防範意識。

六、20__年安全生產工作安排

明年我公司在20__年安全生產工作經驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會，各科室每週開一次安全調度會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每週組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發現問題及時進行整改。

3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。

4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考覈，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術，並進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規範，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預防爲主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。

熱電廠工作總結5

20xx年，全廠的安全生產工作在公司安管辦和厂部領導的正確領導下，在公司監管會的大力支持下，以20xx年安全工作爲目標，全廠員工上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了員工安全意識，保證了安全生產穩定運行。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。總結如下：

一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。

一年來全廠上下學習集團及公司領導對安全生產的重要指示，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正樹立了“安全第一，預防爲主”的思想。厂部正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清、生產情況明，及時掌握瞭解建設施工情況。 實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，我廠在年初召開了安全工作會議，結合公司安全目標，制定了部門安全生產目標，並進行了細化。廠領導與各值、各專業、各班組簽訂了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理人要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了“誰主管，誰負責”的原則。同時，堅持了安全生產管理有獎有罰的原則。

一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現了安全運行549天的良好成績。工傷率爲零，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，安全教育培訓合格率爲100%，隱患整改合格率爲98%以上，兩票合格率在98%以上，實現了年初制定的安全生產目標。

二、深入現場，強化安全監督檢查，確保安全運行。

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關鍵是看現場管理工作做的怎麼樣。一年來從運行情況看，由於設備質量、設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業，針對這種情況，我們組織專業、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、運行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業負責人要深入生產現場，瞭解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷、檢查現場隱患。二是檢修方面，年初根據設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行週期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作；根據紙機停機情況，安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作；同時結合日常設備消缺工作，把可能出現的隱患、設備缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，今年檢修專業制定了定點檢修制，設備到責任人、明確了職責，加強了設備檢修工藝質量關，確保了安全運行。

今年我們爲了保證安全發供電、供熱、供水，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、承壓部件、重點防火區域煤場、油罐、10KV開關室、110KV升壓站等地點，加強了現場巡迴檢查力度。發動員工深入生產現場，查缺陷、找隱患，採取自查自糾和厂部檢查監察相結合的形式，通過檢查通報予以公佈，制定整改方案，提出整改措施、落實整改責任人、限定完成整改時間。 厂部加強了安全監督檢查力度，使我廠各級人員認真紮實做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統一檢查和整改活動，對不規範執行“兩票”的違規行爲進行了通報和考覈，全年考覈11人次（含連帶5人），三制方面考覈16人次（含連帶8人），及時糾正了不良的安全習慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施爲教育題材學習培訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，開展反習慣性違章活動，做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月（公司10月）開始，共抓違章人員18人，累計罰款360元，連帶3人次。通報表揚14次，表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行爲也進行了處罰，今年處罰兩起，報公司罰款1500元。一年來厂部領導帶隊安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，2項延期整改，整改率達98.77%。到目前爲止，全年厂部安全員檢查到的安全隱患共計 457項，上半年249項，下半年208項，6項沒及時整改，沒整改的已列入計劃，整改率達98%以上。在各專業的精心組織下進行了整改，及時消除了影響安全生產的隱患，爲保護員工生命安全和機組的安全、經濟、連續運行提供了強有力的保障。

由於加強了安全生產管理、巡迴檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達100%，兩票合格率在98%以上。爲我廠安全發供電、供熱、供水夯實了基礎，確保了安全運行。

三、積極開展各類安全活動，確保安全生產。

今年我廠安全生產工作主要以廠“20xx年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動爲中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，根據季節對全廠安全生產進行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動和專項檢查；開展“安全生產月”活動二個，將安全工作始終貫穿於全年生產中，不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，各專業、班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作；要求各值、專業、班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭做到“大事不過夜，小事不過時”，爲今後更好的工作積累了經驗。

隨着公司、厂部各類安全活動的開展，要求每個員工在活動中寫出安全總結，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語，一年來員工共寫安全總結類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試，參與人數539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評。

爲確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初培訓計劃要求及ISO的管理規範，有計劃進行各種應急預案的演習， 全年組織全廠性反事故演習兩次，各專業每月組織開展一次應急預案演習活動。值、專業、班組每月對員工開展一次現場考問解答等活動，使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

四、加強特種設備管理和消防設施管理，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。

我廠特種設備較多，且佈置較爲分散，管理上存在一定難度，但厂部根據特種設備管理制度，定期對特種設備進行維護和保養，每月對特種設備進行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責任人，建立了特種設備安全臺帳，確保特種設備的安全運行。同時，對作業人員嚴格實行持證上崗，對特種操作實行安全資格審覈，杜絕無證操作的違規行爲發生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗，一次爲到期起重機械類檢驗（4項），另一次爲到期壓力容器類檢驗（28項），檢驗結果正常。同時，針對我廠全能值班模式，重新提報了203人蔘加有資質的單位進行培訓，公司人力資源對此已做了安排；複審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓9人次。每月厂部安全員和消防班人員還對所屬範圍內的消防設施進行檢查、登記，對因生產需要，正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足，確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個，消火栓箱25個，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個。同時，對不經批准，私自適用消防器材的人員進行考覈和通報處理；今年外施工單位對生產現場消防設施被損壞的現象有2起，針對此嚴重影響安全生產的行爲，部門安全員及時聯繫跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復；同時也加強監管，對施工單位進行宣傳和教育，大大降低了對我廠所屬區域消防設施損壞現象的發生，確保了消防器材能時刻處於良好備用狀態。

五、按事故“四不放過”原則，對各類安全生產事故、異常組織事故調查。

厂部領導高度重視日常生產中各種事故、障礙、未遂、差錯（異常），由安全員組織專業技術人員，嚴格按照事故調查規程和“四不放過”原則進行考覈，及時地、實事求是地展開調查，分析事故原因、採取預防措施，發出處理通報；堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發生。對於各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對於違章行爲，無論後果如何都要嚴肅追究，決不

姑息遷就。組織員工學習，從中吸取教訓，總結經驗，並採取了一系列的管理措施，員工的安全意識和防範能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發生。全年事故類（屬於障礙和異常）出處理通報24起。對發生的事故、障礙、異常嚴格按有關規定和“四不放過”的原則進行考覈， 六、加強員工安全教育培訓，提高了員工安全素質。

加強員工安全教育培訓，提高員工安全生產意識，增強員工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠員工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年員工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，並向公司人力資源部提報，制定了詳細的年度培訓計劃。全年，各專業嚴格按照公司培訓制度，認真組織開展了多場專業技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學習，每次培訓做到有：培訓資料（即培訓課程）、主講人、培訓簽到表、培訓後的考覈（要求有兩套以上的試卷）、對參加培訓人員的評價表、培訓人員對講課人的評價表，並在進行培訓前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊，按月將以上內容製作成電子檔案上報給人力資源部。厂部全年計劃培訓52次，對集團其它基地發生的事故及相關管理制度也組織學習，還以我廠20xx年9.24事故案例爲教材，教育員工按規程操作，不違章作業，全年培訓了77次。（到11.20止）

加強新員工三級安全教育培訓。新來員工和外派公司的輔助工，厂部安全員首先及時進行爲期至少兩天的.安全教育，主要以電業安全工作規程和安全基礎知識爲主，結合集團、公司及厂部相關管理制度，組織學習培訓，考試合格後，才允許上崗。到班組後，再由所在班組長對其進行班組級安全培訓教育，確保了進入生產現場後，能安全地開展工作。全年共培訓新員工172人次。（到11.20止）

爲了生產的需要，時有外協單位來我廠施工，對每支外協單位進廠前我們都進行安全培訓，並簽訂環境和職業健康安全協議、施工安全協議、安全視頻教育。全年涉及外協施工單位16家，對外協施工人員培訓共521人次，進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，並且施工中隨時檢查其安全執行情況，確保了外來施工隊伍的安全監管工作。

20xx年，正是因爲我廠平時的嚴格要求，員工的認真執行，確保了在公司“安全生產月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號；在第三季度公司 “固定資產完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽，連續二次獲得公司評比第一名好成績，博得了集團公司領導的高度讚揚。

20xx年我們的成績是肯定的，這與大家的辛勤努力和領導的嚴格要求是分不開的，在取得成績的同時我們也要看到我們的不足：

1、我廠在今年ISO外審時，化水的混離子交換階段電導率高過規程值。 2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重，需及時清除。

3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品，沒按規定細化分類收集處理。

4、化水、實驗室及化學品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現場無MSDS。

5、外單位施工人員的防護用品沒按規範佩戴，監管不到位。

對於以上不足之處我們已及時進行了整改，落到了實處。

20xx年工作計劃：

20xx年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產工作，計劃如下：

一、安全目標：

1、全年無重、特大生產事故發生。

2、無人身傷亡事故。

3、無重大設備事故

4、全年無火災、爆炸事故發生。

5、無重大（廠內）交通事故。

6、無環保事故。

7、安全教育培訓合格率爲100%。

8、安全隱患整改合格率爲97%以上。

9、兩票執行率100%，合格率在98%以上。

二、安全管理

1、繼續貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，層層落實各級領導的安全生產責任制，逐步健立、完善各項安全生產管理制度。

2、強化現場安全生產監督檢查管理，加大安全生產檢查力度。

3、嚴格執行電力生產“四不放過”原則，對事故、障礙、未遂及差錯（異常）認真組織分析，確保員工通過學習受到教育。

4、隨時檢查“兩票三制”的執行情況，對違反“兩票三制”的行爲堅決予以處罰。

5、積極開展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個專業做好相應的事故演習。

6、定期每月對特種設備和消防設施進行檢查，確保完好率。

7、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及以上人身事故，不發生重大及以上設備事故，不發生重大火災事故，逐步達到安全經濟運行，確保全年安全發供電。

三、現場管理

1、認真紮實抓好現場6S管理，形成標準化、制度化、常態化的管理。

2、將6S現場管理細化，綜合運用考覈方法，有獎有罰，加強對員工的激勵機制兌現，將安全和現場整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現場環境治理力度，落實整改責任，確保現場整齊整潔。

3、每日進行安全現場檢查，對安全隱患及時落實整改。

前車之鑑，後事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠。時刻緊繃安全這根弦，保持不放鬆，讓我們爲取得歡心的成績而鼓舞！讓我們爲伴隨着走過風雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行!

熱電廠工作總結6

班組是生產第線的第支隊伍，也是企業的核心。

20xx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，堅持以人爲本，發揚團隊精神。在車間領導的正確領導下，我班組全體員工團結致、衆志成城，順利完成了現場設備的維護工作，確保了設備的安全穩定運行。同時響應項目部領導的要求，組織學習公司下發的各項規章制度，全面發展，積極行動，將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規範化和流程化，我們直堅持“聽、二看、三摸”的原則，及時發現問題，積極處理問題。並按時完成上級領導下達的班組生產工作任務，其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養工作以及設備技改工作。

年來我們共參加了次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各項目標任務，有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作爲提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業穩步快速發展。結合年裏的具體重要工作如下：

1、期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

2、期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關

3、期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

4、期輸煤6PA皮帶機皮帶更換（600米）

5、期輸煤A、B碎煤機大修

6、期輸煤聯絡皮帶機安裝

7、期輸煤A、B鬥輪機系統檢查

8、期輸煤A鬥輪機懸臂皮帶更換（75米）

9、期輸煤B鬥輪機懸臂皮帶更換（75米）

10、期輸煤加裝橋式採樣機

11、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

12、期輸煤油區1、2號油罐伴熱管道更換

13、期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推杆更換

14、期輸煤雨水池渣漿泵改造

截止到20xx年10月31日期輸煤系統共發生A、B、C類缺陷882條，般維護類缺陷617條。經過觀察這十個月的月度缺陷發生數，發現最近幾個月的缺陷發生率有明顯的下降現象，就拿上兩個月的缺陷統計來看，9月份的設備缺陷總數爲83條，而10月份的缺陷總數爲59條，較上個月的統計10月份的月度缺陷總數同比下降了34個百分點，從這些數據可以看出，經過班組員工這近年來的共同努力下，現場設備的維護工作正在逐步穩定。

冷靜思考年來設備運行維護的情況，我們通過年的努力工作，班組沒有出來重大人員和設備的安全事故，按時完成上級領導下達的各項安全工作任務，杜絕習慣性違章，提倡定製化管理，員工積極工作，主動進行設備保潔，在各個區域的責任範圍進步明確，人員的責任感進步加強，班組的規範、制度的實施進步提高，維護和故障的處理流程進步理順，發生突發事故時應急預案的實施也進步有效，在及時發現和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時，在工作中也暴露出在專業維護技術的延伸上有待提高，主動查找和整改設備隱患的意識有待加強，定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執行力上有待增強。結合今年的工作經驗我們將明年的基本工作思路具體分爲以下幾點：

一、繼續落實設備區域責任制“A/B角”

每組員工要實時監控所轄設備區域的運行情況，嚴格履行設備點巡檢制度，做到設備監控和點檢相結合，不僅要將日常維護工作落實好，而且能做到及時發現和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發現重大設備隱患，應及時彙報班組長，並將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中，以便在今後的工作中能夠及時瞭解設備所需的重要數據。

二、提高應急處理效率，保證設備運行質量

在保證日常設備安全運行的基礎上，突出應急處理效率的提高，優化設備運行質量作爲明年班組的'工作重點。

1、不斷完善應急預案和故障處理流程，組織實施員工進行應急演練，以提高員工對設備出現突發事件的積極意識，並在突發事件發生時，能及時有效的啓動應急預案；

2、讓員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發生時，能夠迅速啓動預案，做到積極、正確應對；

3、對設備發生故障要有預見性，提前做好應急預案的準備工作，如應急預案中所需要的重要物質：消防器材、防汛物質等；

4、所有員工必須瞭解應急所需物質的具體情況和位置，以便啓動預案時員工可以及時達到指定地點；

根據班組所管轄設備區域制定符合實際情況的應急方案，修訂各項應急預案，建立完善的電力應急管理體系，在今年我們已經進行了6次應急預案的演練工作，其中包括《觸電應急預案》、《滾軸篩粘煤跳機應急預案》、《防汛應急預案》、《翻車機故障應急演練》、《液力耦合器噴油應急預案》、《防火滅火應急預案》等六項應急預案，演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進行包括《惡劣天氣應急預案》、《食物中毒應急預案》、《環境破壞應急預案》等的應急演練，旦設備出現異常，立即啓動相應的應急預案，以保障設備的安全穩定運行和機組正常的燃煤供應。

三、大力開展安全檢查，加強設備隱患整改

積極開展設備整治工作，嚴格落實項目部下發的《重大危險源安全監督管理規定》和《檢修質量管理制度》等制度，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，加強重大危險源的辨識、評估、管理，以科學理論爲依據，分級管理，加強監控，超前防範，做到風險預控、可控、在控，杜絕重特大事故發生，確保安全生產。定期開展季節性和節假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。

總結年的工作，我們將更加堅定，已過硬的技術，創新的理念，創造出不樣的團隊，充分利用班組現有的核心技術骨幹，大力對資質較淺的員工進行培訓工作，以強大我們的檢修隊伍，面對今後的工作，我們會更加的努力，爲企業的發展貢獻我們的份力量、

熱電廠工作總結7

天業熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結會議。天業熱電產業黨委書記齊紅娣，副總經理魯德裕，天業熱電劉銀存廠長，各部門領導、班組長以上管理人員，班組培訓員等共計55人蔘加會議。會議由劉廠長主持。

會上，天業熱電安培科科長龐肅江首先對天業熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結，並對第三季度重點工作進行了安排。

魯副總充分肯定了天業熱電上半年人員配置及機組管理髮生變化以來培訓工作所取得的成績，鼓勵大家再接再厲，將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說，運行從母管制向單元制，檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過程中，要引入競爭機制，競聘上崗，希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來，鑽進去，注重積累，幹一行，愛一行，成一行。

隨後，齊書記對天業熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了讚揚。齊書記說，天業熱電廠按照集團和產業的`總體要求，確立了“突出能力業績，強化人才管理，完善適應企業發展要求”的青工培訓體系，值得其他企業學習。齊書記指出，天業熱電廠在半年的培訓中，堅持了有利於科學發展的用人導向，在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想，對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想幹事、能幹事、幹成事的年輕骨幹選拔到重要管理崗位上來，這是今後選拔管理人員的條件。

齊書記說，希望天業熱電廠繼續努力把握和遵循現代青工培訓規律，創造性地開展工作。要積極探索符合企業發展的員工培訓工作，加強管理，切實爲青年職工提供發揮作用的平臺，做到以事業凝聚人，以發展吸引人，以任務培養人，使青年員工幹事有舞臺、發展有空間。要關心愛護青年員工，給他們交任務，壓擔子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業。要熱情爲青年職工服務，給他們辦實事，辦好事，爲青年職工成長創造良好的工作和生活環境，不斷提高企業的凝聚力和青工隊伍的戰鬥力，形成“我要學”的良好學習氛圍。

會議還對上半年本科生培訓過程中的優秀學員進行了表彰，優秀學員代表石河子大學電氣專業畢業生桂媚做了發言。

此次培訓工作會議的召開，肯定了過去半年來的培訓成績，明確了下一階段的努力方向，爲天業熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，爲今後企業的長遠發展提供了有利的智力支持。

熱電廠工作總結8

一、領導高度重視，精心部署

爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峯總爲組長，馬總爲副組長，謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經理爲成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

安生部根據領導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動，制定相應活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料，並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力

爲加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內部交流、練習的方式，對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練，檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練，檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練，檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動

活動期間，公司領導劉x總、馬總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理，對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差，溫度偏高、閘首照明設備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。

五、穩定推進電廠各類標準化工作

安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求，將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現場安全改進工作，如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。

六、存在的問題

1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育，提高安全知識文化水平;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的'演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;

3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，爲公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

熱電廠工作總結9

國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“生產月”活動要求，連合我項目部實際環境，草擬下發電廠項目部《關於開展20xx年“生產月”活動的關照》，對我項目部20xx年生產月活動舉行了具體擺設。現將本次xx月活動總結如下：

一、 領導器重，構造步伐到位。

爲加強本次xx月活動的構造領導，確保xx月活動的有效落實，項目部主管副司理認真本次xx月活動的構造實行。爲進步管理層對xx月活動的重識，在例會上構造施工處的主管領導、員學習、發動主題爲“[b]遵章遵法、關愛生命”[b]的專題發動會。

項目部司理在經濟上賜與xx月活動大力大舉支持，先後多次撥款用於xx月期間的宣傳用度，先後製作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語多少，施工處各現場;警言警句署名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優勝單位的評比。

二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。

活動期間我們開展了警言警句署名，構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業杯天下生產普法知識比賽活動，評比文明活動紅旗等情勢多樣的.宣傳教誨活動。針對火電施工的特點，我們網絡了高空作業、防觸電，防機器傷害，防現場風俗性違章等相干方面的知識宣傳資料，發放到各作業隊，構造其學習。教誨員工“遵章遵法 關愛生命”，進步員工自我防護本領。

通過宣傳生產月活動，營造濃厚的文明施工氛圍，從而進步全體員工的文明施工意識。

三、以xx月爲契機，實着實在辦理幾個題目

xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在生產月活動中實着實在地辦理幾個題目，把xx月落實到實處作爲目標。生產月活動期間，環保部做了大量的工作，辦理了一大批題目。先後構造了兩項專項查抄，查抄和整改了一批題目，消除傷害源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷事變，確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取步伐，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業管理。針對現場高空作業比力多，傷害性較大，我們重要做好三點：

一、網絡、發放相干高空作業資料給各施工隊，進步作業員工高空知識;

二，投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了網，防護護網;

三、加大對現場反風俗性違章監察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。

熱電廠工作總結10

20xx年6月，同所有懷有夢想的學子一樣，我帶着一顆激動的心，辭別了生我養我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由於事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業技術水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業工作分工及責任以及提高自己的安全意識，並鍛鍊自己的各部分動手能力，充實自己的專業技術水平，以便於在到電廠以後能夠順利的勝任各崗位，儘快融入電廠這個大家庭。

至今我入場工作已經6年有餘，期間參加過內蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以後就能夠獨立的完成了本專業的基本任務，熟悉了本專業設備和工作流程。

從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎麼去爲人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的爲公司做出更大的貢獻。

我作爲一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將6年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的`心態對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統維護安裝等等。但作爲檢修人員，尤其是熱工，（）要求工作細心，特別像汽機tsi系統，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態，在保證工作效率的同時確保工作質量。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記檢修規程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守

運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱工專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看熱工專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

熱電廠工作總結11

一、指標完成情況

1、財務類

（1）收支差異（信息網絡公司/供水供電公司/設備檢修公司）1402/1006/1190萬元，實際完成：-393/-464/-266萬元。

（2）檢維修費用（上市/未上市）8.2億/1200萬元，≤7.9億元/850萬元；

實際完成：待年底統計數據，目前預測可以完成。

（3）部門可控費用≤192萬元，實際完成149.2萬元，完成目標。

2、營運類

（1）經濟損失事件0起，實際完成：0起。

（2）關鍵機組非計劃停機次數0起，實際完成：3起，6月26日乙烯廠公用工程聯合車間2#空壓機潤滑油壓低聯鎖非停；

9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環氫壓縮機k-101低壓端靜密封失效聯鎖停機；

9月28日熱電廠二電1#汽輪機由於主油泵出口引壓線發生開裂引發火災，導致1#發電機組停機。

3、發展類

（1）設備標準化驗收通過率（平均/單項）95%/85%，實際完成：上半年驗收通過率（平均/單項）95.19%/94.87%，下半年驗收正在按計劃進行，12月初可完成驗收工作。

4、共同指標

（1）安全環保管理，實際完成：完成安全環保責任書下達的各項指標；

（2）依法合規經營，實際完成：全處未發生一起違法不合規的事件；

（3）事後合同率≤2%，實際完成：0起；

（4）招標率≥73%，實際完成（含公開招標轉談判）72.9%，（不含公開招標轉談判）68.2%；

（5）能源計量檢測平衡率≥97%，實際完成97.2%；

（6）黨風廉政建設，實際完成：全處未發生一起涉及黨風廉政建設的違法違規事件；

（7）信息化建設計劃完成率100%，實際完成：100%；

（8）配件物資儲備額度36500萬元，實際完成：36649萬元；

（9）項目物資出入庫率100%，實際完成：100%。

二、重點工作情況

1、設備基礎管理提升

強化制度執行力，按月組織專業審覈，制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對檢查出的共性問題每週公司生產經營會講評，月度專業考覈。完成20個設備專業制度的修訂和培訓。

通過開展“設備標準化”、“生產優化設備項目-重點裝置、關鍵和主要設備長週期運行攻關”、“設備管理提升”、“罐區隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設備隱患”、“設備故障統計分析”等活動確保xx年公司設備完好。xx年公司設備完好率達99.94%，主要設備完好率99.85%，靜密封點泄漏率0.044‰，儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。

2、轉動設備管理

持續開展關鍵機組和擠壓機長週期運行攻關，34臺關鍵機組共發生3次非計劃停機，分別是煉油1次，乙烯1次，熱電1次，均爲設備原因。xx年關鍵機組非計劃停機指標≯7次，其中煉油指標≯2次，乙烯≯4次，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標，同比xx年非停次數減少7次。擠壓機共發生非計劃停機13次，其中儀表原因1次，電氣原因4次，設備原因4次，工藝原因4次。聚烯烴一聯合7次，聚烯烴二聯合6次。xx年年度指標≯20次，其中聚烯烴一聯合車間≯12次，聚烯烴二聯合車間≯8次。設備指標≯4，儀電指標≯7，工藝指標≯9，完成全年≯10次指標，同比xx年減少4次。

xx年關鍵機組特護重點工作繼續細化特護方案，開展關鍵機組附屬系統儀表電氣電子元器件清理排查工作，開展壽命評估，制定週期更換表。截止目前，各分廠均按時間節點完成相關工作，同時也要求此項工作完善至特護方案（手冊）。組織公司級關鍵機組特護形成例會制，及時掌握關鍵機組運行情況和督查相關工作。

聚烯烴兩個聯合車間完成擠壓機管理和維護人員的培訓，按制定的培訓計劃按階段對培訓效果進行評估和驗收，培養充足的擠壓機組操作運行、維護檢修和設備管理技術人員。擠壓機磨刀操作專項培訓、切粒機進刀風壓控制操作專項培訓等使以及對異常狀況判斷和處理措施的專項培訓等。根據以往擠壓機各起停機故障及預防措施工作，完善擠壓機各類操作卡。同時利用擠壓機特護會彙報材料，不斷完善擠壓機技術數據的收集。

針對各分廠設備故障進行追蹤督查，彙總事故報告，提出舉一反三工作要求，累積彙總事故報告共65條，包括儀電原因造成的設備故障原因分析。針對3月21日乙烯二聯合車間石腦油泵機封泄漏着火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故，組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險介質的機泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，嚴格按板塊指標mtbr和mtbf指標管理，做好計劃檢修和預知維修，指標達到要求。對含有危險介質的密封排查，各分廠均已制定改造計劃和完成時間節點。

3、靜設備及特種設備管理

鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及叉車登記註冊率、定期檢驗率均達到100%，工業管道檢驗計劃完成率100%。特種設備安全管理人員、操作人員培訓取證計劃完成率100%。“壓力容器安全管理系統”和“壓力管道安全管理系統”有效運行。完成公司xx年到期應檢的1137檯安全閥進行了rbi評估，其中煉油廠430臺、乙烯廠576臺、熱電廠131臺，合理延長了安全閥及常壓儲罐的檢驗週期。

爲了提前做好xx年大修壓力管道的檢驗工作，組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗和評估工作。xx年計劃完成5532條，其中煉油1763條，乙烯廠3769條，截止目前實際完成3709條。xx年將繼續開展此項工作，確保xx年大修順利完成。壓力管道在線檢驗和評估工作降低了xx年大修壓力管道檢驗工作量，同時檢驗過程中發現了部分管線減薄嚴重，覈算剩餘壽命不能滿足20xx年大修的管道列入xx年計劃更換完畢。

編制了“公司腐蝕防護規劃”、“xx年腐蝕與防護工作計劃”、“xx年腐蝕監測分析指標”，完善了腐蝕防護管理體系與腐蝕監測網絡的建設，對於腐蝕監測數據每週進行通報，對於腐蝕速率超標或腐蝕速率持續上升的部位，及時通知機動處及車間；

針對加工原油硫含量上升及時提出腐蝕監測應對措施並實施，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質監測分析共2300多個樣品，包括鐵離子含量等共9000餘項分析工作；

拆裝30臺次試驗釜掛片，完成多種材質腐蝕試片監測共計180餘片；

維護腐蝕在線探針78套；

組織完成三大廠44套裝置的880條（臺）易腐蝕管道、設備18254個測厚點的定點測厚工作，共發現管線腐蝕減薄隱患7處，及時進行預防性處理，避免管線出現泄漏故障。

罐區蜂窩浮盤更換計劃實施11座，其中煉油廠8座，乙烯廠3座，均已完成。化學品罐區隱患治理19項，完成10項，8項經再評估後暫不實施，剩餘1項設計圖紙已出，但未落實項目資金，計劃xx年實施。

vocs泄漏檢測共開展兩輪，檢測動、靜密封點931050個，發現泄漏超標點數共3553點，修復合格3553點。泄漏率0.38%、修復率100%。（詳見xx年兩期ldar報告）。

4、電氣設備管理

xx年預防性試驗及檢修工作於4月5日開始，5月25日結束，整個預試過程安全受控。預試期間，三大廠及供水供電公司檢修試驗107套電氣設備，檢修35kv架空線路6條。預試期間共發現各類設備缺陷隱患110項，已全部整改完畢。

積極開展防雷防靜電接地測試工作，xx年防雷防靜電測試工作，按照規定開展了兩次，共測試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運輸公司、信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司、供應處、消防支隊等單位防雷防靜電接地共檢測接地21375點，其中煉油廠9900點、乙烯廠10431點、熱電廠167點，供水供電公司357點，鐵路運輸公司264點、供應處240點、消防大隊34點、研究院25點、信息網絡公司42點、設備檢修公司18點，所有接地電阻均合格。

3月27日一控儀表機櫃供電ups系統故障掉電後，爲消除ups故障對裝置的影響，組織乙烯廠、供水供電公司、信息網絡公司、設計院討論制定一控制室儀表機櫃供電系統改造方案，增加一路市電，實現雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開始,至9月30日結束，完成了新增2臺ups接線調試，3#ups已送電處於熱備狀態。供水供電公司已編制3#ups與2#ups切換的操作方案，目前3#ups具備隨時切換條件。在完善化工一控dcs供電系統工作中，共計敷設21根供電電纜約1400米，安裝2臺ups、1面配電箱；

對dcs系統4個儀表電源櫃38個非冗餘空開、28個冗餘空開、26臺his操作站、4臺備用操作站、3臺乙烯壓縮機操作站等關鍵設備和7個sis系統機櫃共計126個sis強制點、66個空開進行了改造，作業前進行周密的風險評估、方案審覈，作業中嚴格安全管理，作業過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表ups電源系統改造，提高了化工新區儀表系統供電可靠性。

組織完成110kv熱烯線、動烯線絕緣子更換及消缺工作，提高了110kv系統防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項目，乙烯廠淨化水、常壓罐區voc項目等電氣、儀表安裝調試工作，保障了環保項目及時投用。

5、儀表管理

xx年機動設備處儀表專業主要任務是繼續做好“降低儀表故障數”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確保“設備聯鎖和視頻周界投用率”和繼續開展提高偏遠裝置自控水平的工作。

針對xx年儀表故障高發對生產波動造成的影響，關於儀表材料壽命的管理，機動設備處形成《儀表設備材料維護檢修情況報告》。同時安排三大廠針對關鍵迴路的儀表材料進行清查。批覆乙烯廠梳理的預防性備件和應急備件的採購423.7萬元，已要求乙烯廠在預防性維護工作時進行替換，降低關鍵儀表故障頻次。

在公司外排口在線分析儀表維護方面，建議關鍵儀表採用冗餘配置方案，由於安全部門對於備份儀表的比對檢驗管理不明確，該項工作無法推進。對於國家環保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標準的問題，按照規範及時進行清查整改。對於維護單位深圳中興公司強化日常維護總結分析工作，每月對故障進行分析總結。發生數據上傳異常快速通報。根據直屬單位的需要，xx年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環保在線儀表快速納入第三方維護管理。利用偏遠裝置提高自控項目，環境監測中心的在線分析儀表採用整機備件管理確保萬無一失。對於cod分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患，安排專項資金進行改造治理。xx年外排口在線分析儀表運維正常，沒有發生設備故障造成環保事件。

按照xx年提高自控率驗收會議紀要安排。煉油化工48套裝置已經完成自控率項目後續開展維護和黑屏探索性工作。完成自控率項目維護單位的確認工作。

對於提高偏遠裝置提高自控方面，xx年繼續進行專項治理工作。xx年偏遠裝置提高自控水平共計15個項目（煉油廠1項、乙烯廠10項目、供水供電公司3項和環境監測中心1項），落實資金1467萬元（煉油廠260萬元、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環境監測中心250萬元），項目正在逐步推進落實。對於石化公司罐區自動化的規劃，信息網絡公司已經完成與部分製造商（e+h和艾默生公司）進行交流工作，整體方案草稿正在籌劃。

xx年dcs系統升級方面工作主要是在三大廠試點三套裝置，xx年與橫河公司就整體升級實施方案已經討論確認、年初明確試點裝置的資金通過檢維修資金解決，安排三大廠機動部門按此實施。乙烯廠己烯一裝置dcs系統升級目前採購已經完成，計劃年底完成。xx年三大廠所有dcs系統升級工作需要在停工大修期間完成，目前該項目資金還沒有落實，整體立項沒有落實。

xx年針對石化公司視頻系統的現狀和運行存在的問題，機動設備處組織進行現狀收集和專題分析報告，制定了公司整體的技術標準和改造方案，公司已經批覆了石化公司視頻系統升級改造項目，項目計劃投資2700萬元。改造項目計劃分兩個階段實施完成，xx年底完成視頻專網和存儲的搭建實施，xx年完成所有視頻數字高清的改造工作。

全面關注公司新區周界防範項目的進展情況，組織定期召開協調會議，協調解決新區周界防範項目存在的平臺軟件不完善、防區誤報率高等一些問題。組織完成新區周界防範項目竣工驗收，確保新區周界技防措施合規運行。新區周界防範項目完成智慧線纜安裝19.2千米，安裝微波對射系統45對，安裝調試攝像機54套，並完成配套plc邏輯控制箱的調試工作，相關槽盒安裝校正13.6千米，敷設光纜122.8千米，電纜33.6千米，6月30日完成全系統的竣工交接工作。組織實施供水供電公司8個水庫、4個水源地、煉油廠界區外兩個獨立院落、乙烯廠界區外兩個獨立院落及鐵路運輸公司洗灌站等17個安防項目，計劃年底前完成全部。

重視維穩安防工作。對石化公司視頻監控和安防周界的管理、使用、維護組織專項檢查，共查出了故障不及時處理、標準不規範等四類大項問題，均要求維護單位迅速整改，確保維穩安防設備可靠運行。

6、檢維修計劃和費用的管理

截至11月10日，xx年（不含221車輛、228辦公設備、243維護用料工單）共安排計劃1524項，比xx年（1542項）減少18項，下降1.2%。其中已完工驗收1210項，未完成314項，計劃完成率79.4%；

一審項數佔全部下達工單完成率69.06%，一審計劃資金佔全部下達工單完成率41.98%；

一審項數佔已驗收工單完成率86.25%，一審計劃資金佔已驗收工單完成率62.53%。

221車輛工單238項（xx年全年爲371項、875萬元）、228小家電維修工單14項（xx年全年爲19項、11.83萬元）、243維護用料工單816項、10479萬元（xx年全年爲1022項、14366萬元）。

檢維修費上市部分控制在7.9億元（xx年實際爲7.3978億元）、未上市部分控制在850萬元（xx年實際爲483+非生產349=832萬元）以內。完成公司年初下達的在8.2億的基礎上減少3000萬元的降費指標。

7、承包商

根據集團公司和石化公司對承包商管理的要求，嚴把承包商“五關”，體系審覈或專業檢查全覆蓋，組織對機動設備類的施工、監理類共42家承包商進行評定，目前評定工作還在進行。

依據檢維護協議、合同條款，對43家承包商1-10月檢維修工作考評，有22家檢維修承包商有違約事項，依據檢維護協議、合同條款扣除維護費累計53.511萬元；

其中,煉建公司261300元，中油一建72500元，新疆電建70010元，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務分公司34200元；

1-10月，16家檢修承包商因在檢修作業中有違章現象，按《施工和監理單位工程建設質量、安全、文明施工管理細則》，累計經濟處罰承包商78次，共計處罰122550元；

因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員5人；

對15人次承包商進行了約談。

中油一建，在乙烯廠出現不安全行爲“零容忍”違章、施工人員未經過安全教育，處罰4次，罰款10000元，

煉建公司在乙烯廠出現叉車司機違章操作，將裝置內的蒸汽幕開關操作盤支架撞彎；

在煉油廠出現吊車司機未經車間安全教育，吊裝現場未設置警戒區域，施工人員在吊臂下作業；

累計處罰9次，違約處罰12500元

北方建設公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業手續，違章作業，處罰2次，共罰款7000元；

中國聯通在乙烯廠未經屬地許可的.情況下私自作業，違約處罰5000元。

煉建公司、中油一建、新疆電建均爲主力檢維護承包商，違章多，反映出自主管理不足，需加強人員培訓，提高現場作業人員、監護人員的責任心。

8、合同管理

截止到xx年11月11日機動設備處簽訂各類合同204份，涉及金額共77820.5306萬元，其中上市部分建設承攬合同94份（9353.1241萬元）；

維護合同27份（51093.9276萬元）；

框架合同21份（10790.2764萬元）；

其它合同48份（6234.6301萬元），未上市部分14份（348.5724萬元）。其中關聯交易項目共7項（33460.5868萬元）。

xx年簽訂的合同中招標120項（35452.3923萬元），其中公開招標95項（32368.2288萬元），招標率爲72.9%，比xx年（招標率85.2%）下降12.3%；

獨家議標及緊急施工共75項（8907.5518萬元），議標率爲20.08%。主要是因爲今年的環保提標項目（2370.825573萬元）設計出圖晚，爲保證今年6月30日和9月30日兩個節點按時竣工投用，確保公司環保達標排放，公司決定採用邀請和議標方式減少招標時間，保證施工按時完成；

再者按照自治區維穩安保項目立查立改的要求，今年維穩安保項目（663.5萬元）全部採用緊急施工的方式組織施工單位立即施工，保證維穩項目安排施工不過夜，環保項目和維穩項目共涉及資金萬元，導致招標率下降6.84%。競爭性談判2項，關聯交易項目共7項。

截止目前已履行完成合同58項，完成財務結算43項（共1463.0529萬元）。

xx年共發生合同變更解除12項，其中合同解除3項（xx年獨山子石化公司設備維護、獨山子石化公司建（構）築物維護、xx-xx年獨山子石化公司帶壓堵漏框架），合同變更9項，因合同稅金髮生變化變更2項、合同工作內容發生變更3項，其他原因（付款方式、暫定金額、聯合投標單位調整、維護資質調整）變更4項。截止到目前未發生任何合同糾紛情況。

9、項目和檢維修管理

共負責各類項目100項（其中投資14項、安保41項、非生產45項），截止11月13日已經完工63項（其中投資11項、安保26項、非生產26項），總體完成率63.6%，正在施工31項（其中投資3項、安保10項、非生產18項），目前非生產1項正在簽訂合同，安保項目1項因牽扯到徵地糾紛取消，4項（1項因爲環保原因推遲，3項因爲設計出圖晚推遲）延期至xx年實施。

1）督促落實執行《項目開工/復工檢查確認表》、《檢修施工作業任務書》，深入現場，組織協調各類檢維修施工，保證了檢維修施工管理受控。

今年安排各類項目共計100項（其中投資14項、安保41項、非生產45項），已安全完成66項；

重點組織完成10個“6.30”、7個“9.30”環保項目施工，第三批環保項目共12項，按計劃實施。根據生產變更計劃，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉產檢修。對煉油廠i催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準備工作、檢修過程密切跟蹤，實現了安全檢修，一次開車成功。完成煉油廠7座儲罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲罐儲罐熱反射塗料的刷塗；

完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲罐蜂窩浮盤更換施工。

2）認真審覈招標文件，在招標文件中，將9個風險作業管理標準模板提供給合同相對人，督促施工承包商學習，提前做好檢修準備工作，督促承包商做好自主管理，保證現場文明施工、施工安全及施工質量。

組織開展腳手架、臨時用電、刷塗作業、吊裝作業、現場文明施工等專項檢查，累計檢問題78項，對發現的問題進行通報講評；

煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陝西少華問題相對較多，檢查發現的問題分佈單位如下：

3）在4月，組織各單位設備管理人員90餘人，在職工培訓中心對9個風險作業管理標準模板、施工現場管理技巧技能、現場質量通病的講解、基本建設程序等施工培訓，使基層設備管理人員具備必要的施工現場管理技能。

4）8月發佈了《關於檢維修作業升級管理的通知》，對加班、節假日及特殊時段的檢維修作業進行規範。在十九大期間，嚴格落實檢修作業升級管理要求，檢修作業實現“三不出”。

10、計量管理

1）截止10月底，測量設備檢定計劃數24550臺件，實際完成24308臺件，計劃完成率99%。

2）完成公司17個計量類程序文件的修訂整合，修訂後共保留有效程序文件11個。

3）每月按時召開公司能源計量例會。針對xx年公司能效專項審計工作中提出的關於能源計量管理方面存在的不足，重點開展能源計量管理完善工作，包括能源計量流程圖編制、能源計量器具臺賬建立、能源計量儀表檔案資料的完善等。

4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內用戶汽車拉運長期出現虧量的問題。協調公司營銷調運部、煉油廠等相關人員進行實地跟車考察，對當地計量現狀進行了解，就計量方式、計量手段等不滿足計量要求等問題提出質疑，解決了雙方存在的長期計量差異的問題。組織對乙烯廠苯乙烯外銷計量情況專項檢查，對乙烯廠在計量過程中存在的不符合進行了糾正。

5）按照年初編制計量管理整體提升方案，落實相關計劃要求，保證計劃有序實施，按要求和時間節點踏點完成。

11、設備信息化管理

配合完成物聯網新增計量儀表採購、4g-lte網絡建設、調試、投用及補盲工作等；

組織煉化物聯網三維數字化工廠項目實施，目前全密裝置激光掃描及罐區資料收集工作完成，數字化建模完成60%（全密裝置80%、罐區40%），模型管理軟件基礎功能開發完成92%、生產數據監測等系統集成功能模塊開發完成75%，年底可完成數字建模及功能開發、具備試用條件；

配合完成erp系統財務科目標準化後全系統升級工作；

配合完成mes2.0系統中dcs數據接口配套、數據採集等升級與功能完善，mes2.0項目涉及的設備項目服務器遷移、配置和調試，設備管理模塊功能部署在12月初進行。

12、機動配件管理

嚴格按配件儲備定額申報配件計劃，堅持事故件審批制度。均認真開展配件清查工作，目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作，正在對無使用用途及報廢配件按要求上報處置，預計1450餘萬元；

三大廠配件計劃項數和件數與xx年對比有所增加，主要原因是今年新上voc治理及油氣回收項目各分廠上報配件儲備。

工作方針：

圍繞公司生產經營戰略，以裝置長週期運行爲目標，堅持問題導向，強基礎、建標準、消短板、重落實，持之以恆的抓好隱患治理，規範設備專業管理，全面提升設備管理水平。

1、強化專業化基礎管理，以體系文件審覈爲抓手，強化專項檢查，抓管理要求落實。

做好制度評審工作，重點做好xx年新發布及發佈滿3年未修訂制度的評審工作，深入開展公司各單位的專業管理制度審覈，根據程序文件適用範圍制定行之有效的年度制度審覈計劃，繼續按計劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%，有針對性的增加審覈檢查問題多發制度的覆蓋範圍，持續排查設備制度中管理要求、流程、職責劃分和履職監督等存在的不足並整改完善。強化設備制度培訓。堅持設備制度月度專業檢查、專項審覈，強化執行力建設。重點是針對普遍問題查找管理短板、制定管理措施、監督落實整改，做好制度完善，問題得到長期治理，嚴控重複問題發生。

2、全年重點工作，就是大修準備，通過調研科學搭建大修整體框架，施工單位選擇。考慮選擇引進新施工承包商，爲xx年大修做好承包商儲備。穩步推進xx年大修計劃設計、設備材料採購、區域標段劃分選商立項、專業檢修選商立項、專業工機具準備、施工網絡計劃、施工方案、施工交底等工作順利進行。修訂完善大檢修管理手冊，規範公司大檢修的組織、質量、安全、進度管理。

動設備專業重點關注委外項目的施工隊伍選擇，考查施工單位的業績、人員組成的情況、自主管理的模式、設備檢修期間對業主的需求等信息，擇優選擇施工隊伍。清理關鍵機組、主要設備存在設備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項目網絡計劃、作業指導書方案的編寫，審覈好施工作業計劃書中的組織結構、進度安排、施工組織等內容，繼續跟蹤乙烯新區裂解氣機組透平改造、乙烯機組壓縮機低壓缸改造的進度和檢修方案的細化工作。關注檢修項目的優化，結合生產安排做好19年大修項目提前檢修的實施。梳理項目內容、難點、項目的備件落實情況。關注設備檢修公司人員培訓，工機具準備等具體工作。

儀表專業以dcs系統升級、老乙烯三機控制系統的升級改造和儀表閥門大修的組織管理爲主線，主要工作就是儀表施工隊伍的準備。將三大廠dcs系統升級作爲xx年停工大修的重點管理工作，xx年必須完成資金落實和項目全面啓動的內容，dcs系統升級涉及三大廠所有生產裝置組態調整和操作習慣培訓等內容，xx年底前應將操作人員在工廠驗收時完成組態確認和培訓的相關內容。確保停工大修時項目踏點完成。

電氣專業重點按計劃節點督促落實設計方案，設備技術協議，設備、材料採購進度。對gis、高壓變頻器、軟啓動器等設備，組織廠家進行深度技術交流，提前編制完善的檢修方案。對微機保護裝置更換等工作量較大的工作，xx年提前啓動。

3、以裝置長週期運行爲目標，排查影響長週期運行的瓶頸，立項攻關。

重點做好：以全年故障分析數據爲依據，集中精力解決三大廠設備焦點短板問題，如煉油廠腐蝕泄漏焦點問題及材質升級、乙烯廠裂解爐爐管長週期運行、關鍵機組及擠壓機長週期運行、潤滑精細化管理提升、關鍵和主要設備聯鎖儀表和電氣設備老化、關鍵機組sil評估工作和失效數據庫的建設、熱電廠鍋爐長週期運行等問題。成立設備短板問題攻關組，確定解決方案。

切實抓好設備故障管理，堅持問題導向，認真研究裝置運行過程中發生的各類問題，切實抓好故障的錄入與分析工作，通過故障的統計分析，規範管理行爲，制定措施，最終降低設備故障。以故障爲問題的引領，抓好每一起故障的分析，開展設備瓶頸問題攻關，嚴格執行設備操作規程及檢修質量管理，制定措施，努力降低設備故障率。

繼續開展關鍵機組特護方案細化工作、完善特護方案手冊及分廠、車間執行情況的檢查。開展潤滑精細化管理提升工作，熱電廠機組潤滑系統排查出的問題整改，根據崑崙潤滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實情況。根據分廠排查的含危險介質的機泵密封改造工作，按時間節點檢查完成情況，跟蹤改造效果和運行評價。

從故障統計中關鍵機組機泵、主要設備故障檢修的找出規律和薄弱環節，找出管理原因和制定措施，跟蹤落實的聯鎖停機、故障檢修方面要措施實施落實情況、驗證措施的有效性。督促設備檢修公司以作業指導書爲引領，提高設備檢修質量，減少設備重複檢修。通過故障分析，總結儀表、電氣專業管理存在的不足，降低故障檢修率，提高計劃檢修和預知維修比率。部分電氣、儀表設備材料如微機綜保、電源和安全柵等已經處於壽命後期，關鍵部位的儀表材料預防性檢查和維護是杜絕事故發生的重要措施。xx年重點強化供水供電公司、信息網絡公司持續做好關鍵機組電氣、儀表隱患排查和落實高質量儀表點檢工作內容。

4、加強承包商管理，落實檢維修作業升級管理要求，理順三個專業公司工作流程，充分發揮專業技術管理優勢。

嚴格入網資質的審查把關，重點在承包商資質、管理人員資質和人數、經營業績、安全管理業績上進行審查。做好框架內承包商的維護管理工作，提前做好到期的維護招標工作。綜合施工承包商業績情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務質量及評價結果，優選優秀的承包商爲石化公司的生產提供服務，減少低價中標的比率。定期組織清查檢修業務的專業類別，根據清查結果評價合同業務類別立項與實際需求的差異及時完善，提升專業化檢修。

充分發揮信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司三個專業公司優勢，加強專業技術管理，進一步優化承擔業務範圍、理順簡化工作流程，完善指標設置和考評體系，做好維護檢修服務。

繼續落實檢維修作業升級管理要求，做好現場安全交底，對臨時用電作業、高處作業、吊裝作業、動火作業等高風險作業的現場重點管控。結合實際，組織對9個風險作業管理模板進行修訂，對檢修作業現場的安全、質量、環保管理等檢查內容進行明確，爲承包商自主檢查提供指導，爲監護人現場檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發揮主觀能動性，對檢修作業指導書、檢修作業計劃書及變更管理的執行情況、9個風險作業管理標準模板現場落實情況進行檢查，及時糾正存在的問題。對已確定xx實施項目的進行清理，做好相關施工備工作。組織好月度檢維修、環保升級等施工檢維修項目的施工組織實施，落實施工節點、跟蹤項目進展，協調解決施工過程中出現的問題，做好施工安全風險管控，確保按節點安全完成。

5、充分利用好信息手段，降低管理難度，堅持設備管理、檢修現場標準化。

配合做好信息化項目建設實施和推進，做好信息化系統應用集成項目的實施，推進物聯網技術在設備管理領域的應用。提高自控、先控系統投用率，推廣“黑屏”操作。繼續推進罐區和公用工程系統自動化升級改造的方案探討，與先進的製造商進行廣泛技術交流，制定實施計劃、擇機立項實施。完成dcs系統升級和公司視頻系統升級的實施工作。做好儀表管理平臺建設，儀表管理平臺是科學規範公司儀表設備管理的平臺，xx年應搭建完整的平臺並利用此平臺提升專業管理水平。

繼續鞏固“標準化”驗收的成果，做好設備現場標準化管理，抓好設備缺陷的整改，及時處理突發的設備運行故障，保障設備設施安全、平穩運行。把voc治理納入現場標準化治理範圍，規範靜密封點的管理，分級、分區域強化泄漏檢測，制定符合新規範的泄漏管理標準，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環境。在基礎管理、技術管理、設備檢修、技措項目實施、隱患治理、裝置面貌規範化整改、設備日常巡檢、維護等工作中，持續推進設備設施完整性管理，不斷提升設備管理水平，爲石化公司的安穩長生產提供可靠的設備基礎保障。

對煉油廠i催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進行總結，結合石化設備檢修規程、大修100條及以往檢修情況，分析、固化設備大修、小修具體檢修作業內容，形成檢修管理模板。

熱電廠工作總結12

自公司十一月份開展“強化安全責任，加強工藝管理”專項整治活動以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長爲組長，其他領導分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調4人組成工作組，深入一線具體抓落實，通過一個多月紮紮實實的整治，取得了預期的效果。現總結如下：

一、層層宣傳發動。

10月底，廠安全領導小組開會專門學習討論並部署專項整治工作，廠領導嚴格落實生產安全工作“五同時”，通過召開生產調度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式，認真貫徹學習專項整治活動的精神和各級要求。活動期間，全廠通過報紙（採用8篇）、專欄（2期）、標語（20條）、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。

二、認真組織全員學習、貫徹《安全生產法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規程》、《工藝技術規程》、《危險化學品安全管理條理》等法規。

廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規範地開展崗位大練兵，專項整治活動領導小組和綜合辦每週堅持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進行安全、工藝知識閉卷考試，成績及格率100%。全體員工的安全素質、操作技能以及工作責任心得到普遍提高。

三、大力查整安全隱患，整治生產秩序。

活動開展以來，工廠發動全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產現場，綜合辦和廠辦堅持周查月評，發現隱患及時採取措施並下達隱患整改書面通知，限期整改，活動期間共整改隱患43項，有2項暫不能整改的也採取了防範措施並書面報告公司，請求儘快安排整改。通過整治，工廠的'生產秩序和現場清潔文明生產發生了洗心革面的深刻變化，12月初公司組織預檢時給予了肯定的評價。

四、以班組安全活動爲基礎，嚴格執行操作規程和工藝紀律。

11月份對全廠所有特種作業人員進行排查和培訓教育，嚴禁特種作業人員無證單獨上崗；認真執行操作規程和票證作業制度，嚴格控制安全工藝指標，活動期間各類工藝指標合格，未發生違章操作責任事故。同時，各班組安全活動不斷規範，員工遵章守紀自覺性加強，勞動防護用品穿戴整齊，禁菸制度得到很好的貫徹執行。

五、結合公司三位一體貫標認證工作。

完善和更新了全廠的事故應急預案並懸掛上牆，對預案分別進行學習和模擬演練，對要害崗位和重大危險源增設了警示標誌牌，同時完善和規範了各種臺帳和崗位記錄，做到了齊全、及時、準確、整潔、仿宋化。

六、11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產一線跟班作業一個月，進行現場督導和調查研究，以提高管理水平，規範燃料工序管理爲突破口，充分調動每個人的工作積極性和責任心。

另外，廠裏將管理人員分成四個小組，由廠領導帶隊每週輪流負責三大紀律檢查和抽查，查出問題嚴格落實考覈，活動期間共落實考覈12項，其中考覈管理人員4項；我廠堅持雙休日安排幹部管理人員值班抓生產，從實施情況看，無論是三大紀律，還是工作秩序，較以前都有很大進步。專項整治活動取得明顯的成效。

　　熱電廠

　　二○xx年十二月九日

熱電廠工作總結13

一、20xx年度培訓工作總結

20xx年度，我車間在上級部門及公司領導的關心指導下，以崗位需要和提高員工業務技能爲目的，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，紮實有效的開展了培訓工作。

(一)、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃

1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考覈等幾個方面做了詳盡的規定，並按公司相關規定認真執行。

2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實際生產需要，制定培訓內容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

(二)、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能

1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓，築牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進入現場進行學習培訓，根據現場實際情況，土建、設備安裝交叉作業，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結束後，車間結合現場情況，開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點，實行由專業工程師全權負責的培訓機制。

化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作爲主的培訓方式，特別是實操上由設備廠家技術指導，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類設備啓停操作程序，經過近三個月的現場學習，大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號，設備參數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在調試隊的帶領下，操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛鍊。

發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對於發電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態，並進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化着手，取得了不錯的效果。

3、利用有利條件，創造學習機會

鍋爐專業，利用調試隊調試的有利時機，緊跟調試隊，學習操作、調試知識，並請調試隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

(二)、反省不足，深挖緣由

在20xx年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍，業務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考覈不嚴所造成的，在這裏我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發展需要的.管理方法。

二、20xx年度培訓計劃

1、我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上，紮實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓，努力提高員工業務技能。

2、做好有關培訓的各項工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

3、加大考覈力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產發展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓總結及20xx年培訓計劃，不足之處，請領導批評、指正!

熱電廠工作總結14

XX年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成年度績效考覈目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益爲中心、以風險防控和強化管理爲重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優質服務”爲重點，統一思想、團結一致、明確目標、紮實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現了安全生產---天的好成績；截止11月30日完成發電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發電、供熱任務；熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準，圓滿完成了發展績效考覈目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了政府和市民 的高度讚揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，較好的完成了年度四項績效考覈目標。

一、XX年工作回顧

XX年，xxxx熱電廠堅持以本質安全爲目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區的.重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動爲動力，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛徵求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱鉅的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作爲重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過採取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管後的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，圓滿完成了國慶六十週年保熱保電任務，超計劃完成了年度發電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考覈目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業發展中，認真適應環保形勢，不斷加大環保投入，按計劃完成了煤場擋風牆和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區發改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業和員工隊伍和諧、穩定，上述工作的落實，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考覈目標。

　（一）、主要指標完成情況：

發電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.

供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率 完成-----%。

（二）、安全管理進一步加強

XX年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”爲主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防範整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啓停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱鉅等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區域接入後的首年安全供暖。

基於面對的形式和任務，XX年我們的工作思路是以安全生產爲基礎、以經濟建設爲中心、以強化管理爲重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩定，確保全面完成四項績效考覈目標和各項工作任務。

熱電廠工作總結15

20xx年6月，同所有懷有夢想的學子一樣，我帶着一顆激動的心，辭別了生我養我的父母，走出了教導自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。由於事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業技術水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業工作分工及責任以及提高自己的安全意識，並鍛鍊自己的各部分動手能力，充實自己的專業技術水平，以便於在到電廠以後能夠順利的勝任各崗位，儘快融入電廠這個大家庭。

至今我入場工作已經6年有餘，期間參加過內蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了幾次以後就能夠獨立的完成了本專業的基本任務，熟悉了本專業設備和工作流程。

從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的怎麼去爲人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的爲公司做出更大的貢獻。

我作爲一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將6年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的`心態對待工作。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統維護安裝等等。但作爲檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態，在保證工作效率的同時確保工作質量。

二、技術上用心鑽研

理論上熟記檢修規程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱工專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看熱工專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。