設計師工作總結優秀

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編精心整理的設計師工作總結優秀，歡迎大家分享。

設計師工作總結優秀1

20xx年是變革的一年，集團明確了事業部發展戰略，根據組織安排由工程部轉入x事業部擔任空間設計師。在20xx年這段時光裏，有得有失，“失去”是當前階段能力不夠導致，或者是自身內在昇華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那麼多朋友不離不棄，領導的關懷備至，正是我蓄勢待發的源泉。20xx年已成過往，對這年的工作的總結是拉開20xx年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結：

一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設計能力

1、掌握多個品牌形象規範，拓寬設計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓，結合實際經驗，對品牌的道具結構、施工工藝、品牌形象有了深入瞭解，這能拓展專業視野，爲將來應對複雜的品牌環境提供有利條件。

掌握了xxx的品牌規範，共完成103家鋪設計，30家設計圖紙審覈，20家x櫥窗設計，保證集團品牌開店需求。

2、掌握綜合店設計技巧，提升綜合設計能力與創新能力。

參與集團總部與全國各地區關於綜合店發展研討會，對綜合店發展的必要性、可行性有了深刻認識，關於綜合店發展歷程與發展方向有了全面瞭解，認真學習了20xx年綜合店發展戰略和工作流程。通過會後對各區綜合店現有狀況及原因進行了分析，爲綜合店工作的開展指明瞭方式方法。

積極參與綜合店項目工作，協助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設計規範、設計理論。這個過程是艱辛的，對於一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能瞭解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認識。

二、“優四跟五”，協助處理好x新舊形象各階段工作任務

1、“新環境，新要求。”樹立全局意識。

小組在分析了新工作流程與形式後，結合相關工作經驗，整理出一套適合事業部開展工作的方法。首先整理各區相關工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應商通訊錄，建立專業通訊通道。其次根據市場反饋對x各工程資料實行規範管理，包括道具規格標準化、貨架陳列空間優化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應商管理力度、改良道具工藝結構、規範製圖要求提高圖紙質量，保證工作優質高效。最後將相關內容整理爲“關於進一步規範和優化x四代形象推廣工作的通知”發送相關領導、地區、供應商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，瞭解工作方式方法的重要性，對全局觀與統籌性有了進一步認識。

2、參與新形象設計過程，掌握項目開展流程。

五代形象由設計公司負責設計，部門根據設計流程提供相關協助及跟進，主要工作情況：

第一、根據設計進度統籌安排，協助上級完成“x五代新形象開發項目責任表”；

第二、協助上級完成“x五代新形象市場調研分析表”，配合設計調研；

第三、參與跟進設計進度工作，協助相關交流會議的召開；

第四、協助設計方完成設計提案，提供相關資料；

第五、配合深化設計方案，制定“設計系統SI設計明細表”，明確設計項目內容。通過對項目全程跟進，瞭解市場調研的重要性，脫離了市場的設計方案是沒用的方案，需以終爲始，結合“五位一體”全面考慮。與設計方交流溝通，拓寬專業知識面，提升對項目分析能力。

三、組織相關工程會議，協調系統內部資源

爲更好開展x事業部工作，按照上級領導指示與要求，組織召開：

1、男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實x男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規範、明確工作職責、優化管理流程，實現高效優質的工作共識。

2、與虎門道具部工作交流會議：第一，對x事業部與虎門道具部現階段工作合作進行了分析總結。也是各區意見在四代形象優化得到解決的見證；第二，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監督上有了新的提升；第三，雙方就工作存在的細節問題進行了交流。第四，對x五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考，當好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責任與信任，也是一種考驗。作爲一個在本崗有着豐富經驗的設計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

1、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃、有目標完成工作安排；

根據實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導新人，提供相關專業資料與介紹提升新人專業素養。

2、樹立新員工企業認同感，尊重企業文化，融入團隊生活；

新員工對企業文化、品牌文化的認可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

3、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導，完善專業技能；

根據試用期間對新員工專業技能與業務能力的深入瞭解，結合實際工作需求，制定分階段有目標性的任務安排，達到在工作中提升目的。

4、發揚“比、學、趕、幫、超”的優良傳統，認真對待，虛心接受。

引導人只是某些方面超前，充分認識到這點才能不斷進步，發揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見，這是成爲一名合格引導人的素養。

工作上的不足

回想20xx年經歷的大小事，現在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火，遇事沒有時間概念，多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。正所謂態度決定結果，今後的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向；第二工作方法上缺乏全局觀念，計劃性不強，做事之前欠缺思考，錯誤容易出現反覆，導致效率無法提升。應加強計劃與統籌能力的鍛鍊，培養遇事冷靜思考和解決突發問題的能力，培養系統思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢，培養判斷力與決策力；第三創新思維不足，知識陳舊單一，應增加相關專業知識學習積累。

設計師工作總結優秀2

時光飛逝，轉眼間20xx年即將離我們而去，新的20xx年已到來，歲月如梭，時間無情總匆匆，回首20xx，一年時間轉眼即逝，如夢如幻卻又真實的一步一步走完了，來不及感慨20xx年就已經開始了，在新年伊始，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，總結自己在xx年的收穫，發現自己的缺失，以更好的姿態面對20xx新的挑戰。

從xx年進公司到現在已經是參加工作的第三個年頭了，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了工作的任務。在工作期間，同事間相互研究討論項目中所涉及的問題，可以比較準確快速的發現新項目開發中所出現的問題，並快速的解決問題，我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。三年來，我的工作能力得到的很大的提升，然而還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度裏，我將更努力的發現自己的不足並去提升自己的能力，以便更好的服務公司。在工作期間裏也總結了一些

收穫：

1、收穫了大陽這樣一個和諧的大家庭，收穫很多工作以外的溫暖。

2、設計表現能力跟設計風格的完善。

3、更加的瞭解了客戶需求，較好的實現客戶所需求的在產品上面。

有待進取：

1、對產品生產流程跟生產。

2、對產品的生產工藝表現沒有很好的瞭解跟學習。

3、對產的使用上沒有很好的結合使用情景，使用者狀態進行全面分析。

期望公司在產品的生產工藝跟產品生產流程的學習上面給予培訓機會，以便更好的完善自己的綜合設計能力，更好的爲公司服務。

公司產品方面以後可以推出一些具有象徵性的產品，開發一系列具有大陽風格的產品，不僅僅是一種以舊換新的概念去開發產品，而是更具人性化，實用化，更具親和力的產品，設計源於生活，設計應該爲生活服務，生活需求大於工業需求，我們應該跟隨市場趨勢，然而也不能忘記產品服務於人的初衷，立於初衷結合趨勢利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。

在以後的工作中我要保持着良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在着不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，爲明年的工作做好戰前的準備！努力提高設計水平、專業知識和表達能力，提供更具有創意的設計，和同事們更好的討論項目，一起創造出更加高品質的產品，力爭每個方案達到完善，希望同事們如果有新概念，好玩的，好用的產品，大家一起多交流，多分享。大家互相學習提升自己的工作能力，更好的服務公司爲公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。新的一年即將到來，我願與公司共成長。祝願公司業績蒸蒸日上。

設計師工作總結優秀3

本人在結構所擔任建築結構設計師的職務以來，工作上積極努力，思想上要求進步，認真學習相關專業知識和技能，不斷充實完善自己。回顧今年的工作，有幸在這個工作崗位上得到院領導和同事的理解與支持，經歷並完成了許多結構設計任務，克服了種種專業難題和困難，學會將理論知識持續融入建築結構設計理念之中，在學習上和工作中都取得了長足的進步和不小的收穫。現將工作總結如下：

任職期間，利用空餘時間學習國家規範規程和各種常用結構圖集，接到設計任務後瞭解建築設計意圖，協同各專業調整設計方案，處理設計中的問題和難點，學會了根據每個工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，總結設計經驗並處理施工現場問題，舉一反三，優化設計，這也是設計單位和設計人員爲之不斷努力的目標。在專業水平不斷提高和業績不斷擴大的情況下，逐步掌握了適應工藝創新、設計創新的意圖和工作方法。

今年以來，參與並獨立完成的任務包括：xx匯友房產開發有限公司"航空嘉園"商住小區南區地下車庫，建築面積共計 1.22 萬 m 2 ； 69339 部隊塞裏克、卡暫河、庫克他烏邊防連綜合樓，建築面積共計 5907 m 2 ；xx市房產開發有限公司陽光錦居 10#~16# 住宅樓，建築面積共計 1.74萬 m 2 ；江蘇瑞鑫投資管理有限公司瑞鑫錦秀華庭小區 7# 、 10# 、 11# 、 14# 住宅樓，建築面積共計 1.2 萬 m 2 。

設計師工作總結優秀4

時間總是不等人的，一年的時間一下子就過去了，我回過頭來看我今年的工作，對自己不滿意的地方還是有不少的，我在一年的工作中頂多算是進步發展學習的階段，雖然說成效還算是不錯的，但是需要進步的還是很多的，我覺得我十分有必要趁此機會，把自己今年的工作作一個總結，這樣纔能有助於我分析自己的優缺點，已經該加強的方向，在新年一年裏能有更加出色的表現。

隨着現在經濟的發展，大家對網頁、app頁面美觀，也隨大衆的心理需求，變得更好的，然後被背後促使這一切的作者就是我們ui設計師了，現在大家都有着自己的審美，但是我要做的就是做讓大衆都能接受的東西，我在這一年裏儘可能的在頁面設計以及用戶體驗的這一塊加大着力度，不然也不可能拉到那麼的用戶來進行體驗反饋，我認爲只有讓用戶覺得滿意了，我做出來的東西才能算是合格的。

首先我是今年的年初纔剛加入我們公司的，算是一個只會理論知識的新人，最幸運的是，我們公司一直堅持這一個工作理念，從來不會因爲我還是一個新人就對我不那麼的友好，同學們會積極的帶我工作，給我講解工作中所有愛護注意的地方，以及各種方式方法，真的我今年聽過的工作方式絕對是刷新了我對ui設計師的觀念，有很多設計方法，我從來都沒聽說過，剛開始的三個月裏，我是沒辦法接觸到項目的，畢竟項目這事相當正式員工擁有一定的能力之後，才能加入的，畢竟這是要交給客戶用的，我的實力還不允許我這樣。

後來經過我的多學多看，徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念，我於今年的三月份首次加入了公司的第一個項目，雖然說我在項目中負責的東西並不多，但是我也堅持把我分內的工作做好，做到極致，反正不懂我就問，不會就叫別人來提點一下我，最終這個項目獲得了巨大的成功，個公司帶來的效益可想而知，在參加完一個項目之後，我的個人能力突飛猛進，果然實戰鍛鍊纔是增加自己個人能力的最好方式，在今年我一共參與項目十三個，其中有一個項目花了我們整個部門三週的時間才全部搞定，我在裏面的功勞非常大。

今年的工作也算告一段落了，經過這一年的工作，我對自己ui設計師這個崗位充滿着希望，之前我還覺得我會不會選擇錯了人生發展方向，這一年的工作成果，徹底打消了我的顧慮，我將在明年更加的強化自己的設計能力，給公司帶來更多更好的設計。

設計師工作總結優秀5

光陰如梭，XX年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎XX年的降臨。XX年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕牆。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝浙江寶業幕牆裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階；真的是你們承託了我。可以說XX年是浙江寶業幕牆上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下

一、主要工作

（一）XX年5月—7月在浙江寶業幕牆裝飾有限公司。

藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕牆這個行業有了概況性的瞭解和認識：清楚了建築幕牆的定義，明白了常見幾種幕牆的種類，懂得了幕牆施工的工藝流程，知道了常用於玻璃幕牆的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕牆安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間裏，由於這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠於職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鑽孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

（二）XX年7月—9月，在上海春申景城項目部。

前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕牆有了一個初步的瞭解。來到這裏，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這裏主要負責做的工作有：

（1）進材料時數量清點，安排堆放的場地

（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進行驗收

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進行驗收

（5）1~4#樓的成品保護檢查

（6）組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

（7）aluk配件，覆膜廠提貨

（8）畫5,6#樓門窗加工圖

（三）XX年9月—XX年1月，在浙江寶業幕牆上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕牆改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

（1）根據總包要求，排施工工期

（2）組織安裝班組進場，簽訂合同

（3）協調落實車間加工，紹興材料採購和上海本地採購等供貨問題

（4）與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

（5）收集相關材料的資料，報監理批覆

設計師工作總結優秀6

嗖嗖嗖，一晃，20xx年就這麼飛了，20xx年5月底加入中人電商部，不經意間已經半年了。回顧下今年都做了什麼吧。

作爲中人教育圖書旗艦店電商的美工，主要負責的工作任務是的店鋪的美化、寶貝上傳、更新寶貝、寶貝主圖和詳情頁的設計及更新，還接觸了自己之前沒有接觸過的新技能——萬里牛寶貝同步！！客服！！等等。

首先自己先來吐糟下讓領導們都很頭疼又對我們很無語的店鋪美化及寶貝描述方面的吧，至於設計水平就不多說啦哈，很一般！在這方面遇到最大的問題就是文案和代碼方面太菜鳥了，領導不給文案，大腦一片空白，領導不給設計方案，大腦依然是一片空白，就這樣一直都是跟着領導的思想走，每天都按部就班的做領導給佈置的任務（就像學生時代老師給佈置作業一樣的趕腳，好被動喔！）本來以爲這樣就完事了，但最終的結果是，自己的腦子徹徹底底真的空白啦。自己從未認真思考過，這樣做的風格適合嗎做美工的我怎麼能沒有自己的`想法呢但是有自己的想法也不一定能夠得到大家的肯定。曾試着按自己的想法來做，但最終修改來修改去，還是被打回原形，問題的最終原因是對產品的不瞭解？缺少市場經驗？不知道客戶最想要的是什麼？更愚昧的是作爲美工的我們卻不知道原因，很慚愧！在方面一直做到的不好，希望以後能長點心吧。所以，領導決定讓我們做客服！那麼來吐槽下客服吧，最開始心理還有點好奇（當客服好啊，好輕鬆，不費腦子，要比設計好玩多了，如果這樣想那就真的錯了。）說到客服，那麼一大波的問題來了！做了一天的客服，把整個人都折騰成了神經病態的樣子，腦子完全成了漿糊，不知道怎麼引導客戶，對產品的不瞭解，對考試時間的不瞭解，對報考條件的不瞭解等等等等一系列的問題，自己都不瞭解，怎麼回答客戶？太慚愧啦！當客服也真的不容易！在這裏，向客服同事們致敬！但是，做客服對我們美工最好的回報是對客戶有那麼的一點了解，對客戶的需求也知道了那麼一點兒啦。對產品貌似也多了點兒瞭解，知道自己在以後做詳情的過程中能添加一些客戶所需要的東西（但是還不完全知道啊）。

一天客服下來，哇喔好充實，瞬間一身正能量！雖然半年時間這麼快的過去了，感謝領導們讓我們學到了很多東西，但慚愧的是自己沒有做好本職工作！讓你們失望了！在之前的工作中找到了自己的不足，希望自己在以後的工作中認真努力的把工作做好！爲了明年我們大家的500萬，拼啦。

設計師工作總結優秀7

回想一下，從7月份來公司到現在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對××公司的一無所知到可以接受做方案設計和預算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形。總的來說，在××這段時間學到了不少知識，雖然還有着諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。

從來公司第一天，我就把自己當成設計部的，以爲劉總是設計部的領導，直到上個月才得知，××沒有設計部，我們屬於銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什麼概念，我的工作是把設計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做爲××公司的一員，我不能不關心。

上面都是題外話，現在我從做方案、初步圖紙繪製、預算、施工圖繪製、工程安裝指導這幾個方面來總結我這五個多月的工作感受：

首現，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的瞭解，根據公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建築面積與單位冷（熱)負荷計算出所需總冷(熱）負荷，很容易出現多配或少配的情況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44IIx2爲例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運行費用上，就是每天加或減192度電（以夏季爲例）的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用於現場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要儘量準確的配備主機數量，要求我們知道的有四點：

（1）能看懂建築平面圖；

（2）知道哪些區域需要製冷或供暖，哪些區域不需要；

（3)知道各個功能區單位估算冷(熱）負荷；

（4)會計算整個建築最大逐時冷(熱）負荷。

設計師工作總結優秀8

20xx年對夾具設計與製作來說是具有挑戰性的一年，從專業夾具設計工程師到PI工藝工程師設計夾具，從夾具外發70﹪到全部廠內自制。新產品的多樣化，OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項目開發週期的提速，夾具交期從15個工作日減少至8個工作日，特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設備進行了改革創新，實現夾具設計簡單化、模塊化、通用化、複製化，經過不懈努力的改善與優化，工作任務得以圓滿完成。爲今後更好的工作總結經驗完善不足，現將本年度工作總結如下：

一、夾具設計

1、依據我多年的工作經驗，20xx年已經將本公司的夾具設計與製作模塊化、部份夾具通用化。並把設計好的模塊（2D、3D圖）放入公共盤中供工程師參照學習，若有類似的產品只需修改部件，提高夾具設計效率。如：SMT測試夾具，我設計了一套通用的測試架，當更換產品型號時只需設計製作測試針板與PCM定位塊即可，縮短了設計與製作的時間。在費用方面，外發一套需800元，有了通用架子，廠內加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計（8x12x650=62400元）一年可節省費用6萬多元。

2、要求工藝工程師將設計好的夾具圖紙上傳至公共盤，及時審圖並計算廠內加工工時與費用。對設計不合理、尺寸標註不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務。

3、增加、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實物製作成3D圖放入公共盤（例如：大、中、小、快速夾，各類螺絲、、螺母、彈簧、導套、導柱、氣缸、合頁、導軌、拉手、軸承、直線軸承等等），幫助工程師提升夾具設計速度，確保夾具交期，常規一套夾具設計週期由原來的5-6天縮短到現在的1-2天。

4、因EME設備的更新換代，爲方便員工操作，先後設計與製作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前爲止改良了6臺激光焊接機（激光機氣動夾具全部爲廠內加工完成）。

5、生產線的設備改良參與其中，先後對激光印字機、自動測試機、條碼打印機、自動粘貼絕緣紙機等設備的配件增加、改制，提供幫助。只要生產線有需求，我們將及時設計、製作並安裝到位。

二、夾具加工

1、 加強了與工藝工程師及其他部門的合作，新產品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對設計不合理、標註不明、無法加工的圖紙及時進行溝通處理。對生產線磨損、增加、維修的夾具優先加工，並保證夾具上線無問題，這樣會少走彎路，改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見的局面。

2、採用Excel表格記錄技術員每日工作狀況，看板跟進（看板上貼上；今天事今天畢！ 沒有定期限就不叫工作！ 決不遲到），及時瞭解加工進度，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚，效率低的進行技能培訓。

3、製作夾具發放、維修記錄表，及時瞭解夾具的使用狀況，對後繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據。

4、通過深挖潛力、推進降本增效，夾具廠內自制與車間合理的主導，每月節省夾具費用RMB4.2萬多元。及時提供本年度新項目夾具報價清單、夾具費用。制定夾具加工外發與自制費用參照表，讓PE工程師與採購共享，爲降低夾具製作成本提供依據。

5、光焊接機的改良：20xx年9月10日設計了通用激光焊接機夾具 （氣動），目前已經有3臺激光機在使用，成功的解決了EME技術員調機、調夾具難的問題。此設備的改善使焊接定位夾具簡單化，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費用從500元直降至150元，到目前爲止已經節省8000多RMB。

三、夾具加工設備改善

1、 將不能使用的銑牀作報廢處理（原工模報廢的銑牀），新購銑牀一臺，增加精雕機一臺，確保了夾具加工精度。改善後:原來需外發加工的夾具不需外發加工了（如：電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件（超長）的夾具等），降低了成本，提高了效率。 縮短了新項目開發週期。以前RD的電芯模外發加工價格爲45元1PCS，有了好的設備，現全部廠內加工只需10多元左右，經統計電芯模塊這一項每月可節省6000元以上。加工週期由原來的10天左右，縮短到現在的5天左右，效率在原基礎上提高60%以上。

2、對設備的清潔&;;;保養責任到人，每天對夾具房進行5S的整理(包括機牀的加油，清潔），保證加工設備的正常運轉。

四、工作安全與環境

進一步改善了夾具加工區域的環境，配備了口罩、防護眼鏡、耳塞、勞保鞋。製作有機材料時必須帶上防護裝置。將工作場所的衛生責任到人，使用輔助工具需先登記後使用。提高技術員主人翁思想，引導發揮最大的團隊合作精神，消除安全隱患，文明作業。

五：、存在的不足

1、20xx年上半年本部門有個別技術員，驕傲情緒較高，工作上我行我素、自以爲是，對公司的規章制度公開不遵守，在同事之間挑拔是非，嘲諷冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育，爲公司創造良好的工作環境和形象。

2、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下，事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持，老把事捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的，怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通，在這些方面還有很大的優化空間。

3、新項目夾具的返修、改制、重製時有發生，導致夾具加工效率低下，浪費工時，浪費材料。

六、工作計劃

針對20xx年工作中存在的不足，爲做好20xx年的工作，需突出以下幾個方面：

1、增強技術員的團隊協作精神，加強管理，以創新的工作方法提高工作 效率。

2、心繫本職工作，認真履行職責，敢於承擔責任。努力推廣本公司夾具 模塊化。

3、 對夾具的新結構、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實、疲憊卻喜悅與同事相處融洽，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的團隊，變壓力爲動力，我堅信我們的付出會有收穫。

以上是我20xx年工作計劃，有不成熟之處希望領導指正，同時希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年我會更加努力，認真負責完成公司領導交給的每一項任務。