酒店消防安全工作總結通用

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編整理的酒店消防安全工作總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

酒店消防安全工作總結通用1

消防安全工作是酒店的重要內容，關係到酒店全體職工及客人的生命安全和財產安全。對於這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防範能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障。

一、召開動員會議，確定消防安全主題

自6月份開展消防安全活動月以來，酒店在多次會議上對安全工作進行了強調和部署。6月1日酒店組織各部門負責人召開會議，確定了消防安全主題爲“安全發展，預防爲主，強化安全教育，加強安全管理”，並制定了詳細的推進計劃，下發至各部門執行。6月3日酒店組織全體管理人員召開了周例會，會上重點對安全工作進行了強調，並明確了職責和分工，提高了各級管理人員的安全意識。在此後的各種會議中，分享了近期其他地方出現的交通、消防等安全事件，並對酒店檢出的隱患進行了通報，通過其他地方的案例分享和學習，進一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會，會上大篇幅的進一步向全體員工強調了安全的重要性。

二、成立消防安全領導小組，明確分工及職責

只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經理爲組長，分管總經理助理爲副組長，各個部門負責人爲組員的消防安全領導小組。同時，根據各部門的職責範圍將消防安全的各項具體工作分解到各個部門，並規定了完成時限。其中工程部經理李建強負責酒店各機房、管道井、配電間等、各設備運行情況的檢查，信息部經理於凌濤負責酒店各弱電系統的檢查，各部門負責人負責所分管區域的消防設備、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責，有效的保證了消防安全工作的順利推進。

三、氛圍營造，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行爲纔有保障。6月5日之前，酒店在後臺區域懸掛了活動宣傳條幅，張貼了安全標語，使員工時刻關注消防安全。同時設置了安全生產常識和事故案例宣傳欄，使員工引以爲鑑，切實提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作，利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個人造成的危害。反覆的強調、深刻的分析，將消防安全意識深深的印在了員工的心裏。

四、組織消防演習，鍛鍊員工安全應變能力

在“安全月”活動內，上半月重點放在宣傳發動和學習分享方面，下半月酒店各部門自行組織了消防演習。在演習之前，各部門提前制定了詳細的消防演習方案，並按照方案進行了演習，將學習的理論知識運用到了演習中，不僅進一步提高了員工的消防安全意識，也鍛鍊了員工的安全應變能力。

五、開展自查自評工作，將隱患消滅在萌芽階段

消防安全工作要不斷改進，不斷完善，6月份酒店各部門成立了安全檢查小組，對分管區域的各項目按照酒店的標準和要求進行了自查，並形成了檢查問題彙總、整改措施，明確了整改時間。針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續改進機制，不斷提高消防安全管理水平。

六、齊抓共管，加強活動跟進檢查

對消防安全實施過程進行有效的監督。針對消防安全實施過程中涌現出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。確保每一項工作按照方案執行好。

安全工作是一個艱鉅的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以爲看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。

酒店消防安全工作總結通用2

20xx年的工作已經接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好羅中地區的安全、保衛工作，在總經辦和車隊的領導下能順利完成各項工作。我作爲一名羅鉀人能夠服從領導安排，作爲羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力乾的更出色。

作爲一名消防員的工作以來，能履行好自己的.職責，對工作的態度也很認真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發揮自己的職責，自己對車輛性能和器材方面，做到四會，在車隊領導下本人的日常工作能順利開展，出現問題能及時上報，發現隱患及時糾正，保證無事故發生，做好保衛安全工作，下面本人將這一年來的工作總結如下：

一、加強業務理論學習，增強全面發展

作爲消防員自己要加強學習，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學習消防業務理論，火災的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發生任何情況，及時出警，按規定時間出警，迅速趕往現場。學習別人的長處來彌補自己的不足，增強自己的全面發展。

二、日常工作訓練方面

在這一年來自己的訓練沒有放鬆，緊緊圍繞車隊的領導下完成任務，火怎樣滅、就怎樣練、做到練爲戰，戰爲練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。

消防演練主要是在安環部的領導下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災。發生火災第一時間，使用滅火劑滅火。

三、執勤滅火方面

作爲消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數量，發生突發情況，怎樣開展滅火戰鬥，自己牢牢記在心裏，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執勤戰備的一項，給自己時刻提醒戰備的觀念。

四、安全防事故工作

做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊的領導下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領導放心，讓公司放心的原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發生，但存在的隱患，能及時糾正、改進。

總之，20xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細、多學習別人好的做法、想法，自己做爲羅中的保衛人員，我會用自己的行動努力，請車隊的領導放心，自己會不斷學習，不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業。爲羅鉀的明天添磚加瓦！

酒店消防安全工作總結通用3

爲了進一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災，會疏散客人和貴重物資。根據計劃安排，20xx年1月8日下午酒店組織了安保部和酒店全員的一次全店安全生產消防演練。在酒店領導高度重視下和各部門的積極參與下，演練達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。

具體情況如下：

一、主要特點及做法：

A、演練準備充分。爲搞好演練，安保部制定了較爲詳細的行動方案，並對方案反覆修改最後由安保部經理審定，各部門根據演練方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演練中所需的器材、工具、資料，並制定了相關的行動指揮程序，爲演練順利實施奠定了良好的基礎。

B、演練得到了酒店領導層高度重視，爲組織好此次演練，組織召開了專題會議，強調了演練的重要性，要求各部門密切配合，嚴格按照方案執行，從而使此次演練圓滿完成。

C、演練程序正規，秩序井然，效果良好。整個演練從報警、接警、查警、出動、滅火戰鬥展開，應急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善後工作到講評，層次分明有序。義務消防員技能動作規範迅速；滅火指揮程序清楚；各環節的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警後各部門能及時分派任務，各部門之間協同密切，採取相應的行動，廣大員工也充分發揮了團結互助的團隊精神。

二、存在不足：

通過這次演練，也暴露了許多不足之處。

A、沒有每個疏散引導員配備對講機，導致疏散指令沒有全面傳達到每位參演人員。（只是疏散組長配備了對講機）

B、三樓部分扮演“客人”人員沒有完全掌握演練程序，在警報拉響後，沒有聽到疏散引導員的疏散指令就開始疏散。

C、演習清點組不明白自己的職責，演練人員疏散完畢後沒有清點人員。

三、改進措施：

A、安保部將制定酒店全員消防培訓計劃，對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。

B、加強員工對酒店整個火災應急疏散預案的培訓，進一步提高酒店在一旦發生火情時各部門協同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓練，保證每個員工實地操作一次。

C、加強安保部消防中心值班員消防設備操作和接警、處警程序的培訓。通過此次演練安保部將進一步完善酒店消防應急預案，努力提高酒店員工消防安全素質，增強酒店整體自防自救能力，從而爲酒店賓客、員工創造一個安全舒適的環境。

酒店消防安全工作總結通用4

酒店是一家按四星級標準建設和管理的商務型酒店，地處世紀路和滄江路交叉處，集住宿、餐飲、娛樂、會議爲一體。酒店主樓有9層，建築面積16400平方米，佔地面積7、8畝，擁有139間客房；副樓內設空中港灣娛樂的會所，經營面積達1180平方米，設迷你包、商務VIP包房、豪華大包房等共20間，可同時容納180人娛樂；三樓設港灣明珠水療會所，經營面積達1480平方米，臨滄空港觀光酒店消防安全尤爲重要。作爲全市社會單位消防安全“四個能力”建設示範單位，臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《雲南省消防條例》，本着“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，突出組織領導有方、責任清晰明確、防範措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎，有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設水平。

一、層層簽訂安全責任書，層層落實“一崗雙責”責任。

編織嚴密的消防安全責任網，與外租單位達成安全管理協議書。根據《臨滄市築牢社會消防安全“防火牆”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會築牢社會消防安全防火牆工程基本工作標準》要求，空港觀光酒店專門成立了消防安全領導小組，組長由酒店總經理當任，組員由各部門的部門經理當任，在火災發生時指揮及協調滅火救災等相關工作。同時，設置三個等級防火組織，任命三個等級的消防安全責任人，一級消防安全責任人由酒店總經理擔任，二級消防安全責任人由各部門經理和外租單位負責人當任，三級消防安全責任人由各部門主管及領班擔任。同時，結合酒店實際，成立了以保安部爲依託的義務消防隊，並抽調各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20餘項制度，在此基礎上修訂完善了綜合應急救援實施預案並適時開展演練工作，確保落實到位。

二、防範措施到位，構築全天候、全方位的綜合安全監控平臺。

酒店利用先進的消防報警主機，對酒店主樓的近800餘個點位進行實時監控，對酒店副樓空中港灣娛樂的會所近100餘個點位進行實時監控，酒店內設煙感探測器近460餘個，經營區域設置監控攝像點69個，對火災隱患實行24小時監控，一經發現立即處理。同時，針對各消防安全重點部位制定了相應的交接班制度和監控措施，例如：在廚房、KTV娛樂的會所、水療會所下班前，由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關閉，雙方簽字確認後廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機所控的點位進行全天候、全方位的監控，並每月定時對酒店消防設施設備進行檢測維護，力求消防設施設備保持在最佳工作狀態；高效、便捷地推動單位消防安全標準化管理工作，提高工作質量和效率。

三、持之以恆，消除整改火患於萌芽狀態。

保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時對酒店全區域進行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設備仔細檢查並作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發現隱患，及時對該區域管轄部門下達整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協助在三天內整改。整改完畢後，防火巡查值班員進行驗收，並報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經理，對酒店全區域的消防、治安、各當班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進行巡查，努力使消防重點部位發生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態。針對娛樂的會所特點，在營業期間，樓層值班員不定時在樓層巡查，進行動態觀察，一方面防止客人因飲酒過多，亂扔未熄滅的菸頭引起的安全隱患；另一方面防止用電器具發生短路起火時能及時撲救；同時，監督並杜絕場所內消費者帶入易燃易爆物品，儘可能將安全隱患控制在萌芽階段。

四、提高四個能力，消防宣傳培訓不走形式。

酒店在所有客房電視開機時播放消防安全宣傳視頻，讓每一位賓客及員工都能學到一些消防常識；在KTV客房裏，電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻，房間內還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情撥打專設的值班電話，24小時有專人接聽並做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產安全。同時，酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓，對新入員工或調崗員工，由保安部負責上崗前消防安全培訓，培訓完後進行理論考試，未及格的不予錄用。對合格上崗的員工，定期進行消防理論培訓，內容包括滅火器檢查維護、消火栓檢查維護、室外滅火演練、室內疏散演練等實際操作培訓，一旦發生火災，起火部位現場員工能在1分鐘內形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內形成第二滅火力量，及時有效處置火災。增強員工的撲救、疏散能力。

五、積極開展危險源辨識，提高安全風險管理控制能力。

在臨翔區消防大隊的幫助和支持下，我酒店嚴格按照雲南省消防安全戶籍化管理實施細則的要求認真開展各項工作：

一是認真組織消防設備設施的檢測評價及維護保養工作；

二是完成消防安全“四個能力”建設評估；

三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風險管理控制能力；

四是大力營造企業安全文化氛圍，進一步提高酒店員工安全素質。

雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。所有這些問題和不足，都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

酒店消防安全工作總結通用5

在當前，快捷酒店——這種新型消費經營場所在中國各大中型城市正在不斷的投入運營。而隨着快捷酒店發展規模的不斷擴大，消防安全問題另人日益擔憂，因爲快捷酒店其自身特點是：空間有限、空氣對流差、溫度上升快，且煙霧極大，容易瀰漫在整個空間，使相關人員難以疏散，爲了防止和減少酒店的安全問題，因此採取必要的有效手段是勢在必行的。

一、快捷酒店的火災危險性

1、空間狹小蔓延快

快捷酒店空間相對狹小，出口較少，密封性好，通風條件較差。一旦發生火災，燃燒釋放出的熱量在封閉性強的空間迅速聚積，使火場溫度急劇上升，極易引燃周圍物品品和其它物質。

2、安全疏散困難多

（1）濃煙使能見度縮短。當濃煙瀰漫能見度小於3米時，很難找到安全出口，受困人員易驚慌失措，造成疏散困難。

（2）一氧化碳和有毒煙氣含量高。快捷酒店商品大部分是化纖、皮革、橡膠等可燃、有毒物品。燃燒會產生大量一氧化碳和有毒煙氣，都可使人致命。

（3）由於多數快捷酒店是由原舊房改造而來的，存在疏散通道狹、部分防火分區無直通地面出口，受困人員易產生恐懼心理，從而引發混亂情況。

3、撲救行動困難大

（1）快捷酒店由於空間狹小，出口少，火災一旦發生，滅火消防隊員行動不便，疏散人員和物資的方向極易發生衝突，撲救難於迅速和有效展開。

（2）快捷酒店一般來說排水功能較差，因此不能大量用水。並且大都無通信保證措施，使火災撲救中的通信設備無法發揮應有作用，易使指揮受阻。

二、快捷酒店的火災預防措施

快捷酒店的火災預防應標本兼治，着重把好防火設計關和消防安全管理關。具體來說，應採取以下至關重要的具體措施滿足其具體防火要求：

1、客房設置安全要求

快捷酒店客房要按照《建築設計防火規範》的有關規定，合理確定防火間距。快捷酒店的內裝修材料應全部採用非燃燒材料。快捷酒店的變電、發電設施，不宜佈置在出口。快捷酒店建築材料的耐火等級應爲一級，採用的建築構件應是耐燃的。

2、酒店疏散安全要求

快捷酒店的安全疏散，關係到賓客和酒店人員生命安全，因此在防火設計時，必須高度重視，並滿足以下要求：

（1）安全出口的數量：每個快捷酒店安全出口數量不應少於兩個

（2）安全出口之間的距離：安全出口宜按不同方向分散設置，當受條件限制不得不同方向設置時，兩個出口之間的距離不應小於5m。

（3）安全疏散距離：房間內最遠點至該房間門的距離不應大於15m；房間門至最近安全出口或防火牆上防火門的最大距離不超過40m，位於袋形走道或盡端的房間時應爲20m。

（4）疏散樓梯：當快捷酒店爲3層及3層以上，或室內外高差大於10m時，應設置防煙樓梯間；當快捷酒店爲二層且實內外高差小於10m時，應設置封閉樓梯間，疏散樓梯間在各層的位置不能改變。

（5）疏散指示標誌和事故照明燈具齊全。

（6）酒店廣播在火災事故發生時能得到有效地利用。

3、自動消防系統的安全要求

公安部《消防改革與發展綱要》特別指出：酒店的消防安全，主要靠完善的防火設計和自身消防設施，提高自防自救能力。爲了對快捷酒店火災能做到早期發現，早期報警，早期和及時撲救，酒店應設置火災自動報警設施。設置固定滅火裝置應採用消防栓和自動噴水滅火系統兩大類。

三、快捷酒店消防安全管理要求

1、強化主體意識，全面落實逐級防火安全責任制

快捷酒店作爲法人單位，必須堅決貫徹落實“誰主管誰負責、誰經營誰負責、誰主辦誰負責”的原則，逐級層層簽訂防火安全責任書，將各自的責任具體明確、細化。

2、建立健全制度，嚴格約束酒店員工自身行爲

據相關資料報道，我國火災事故的發生其直接原因，絕大多數又是由人的不安全行爲導致的。因此，必須通過建立健全各項安全制度，約束員工的自身行爲，使快捷酒店消防安全工作走向科學有序的軌道。

總結：搞好快捷酒店消防安全工作，必須以人爲本，通過建立健全各項安全制度，嚴格約束每個員工的自身行爲酒店工作人員要注重和加強快捷酒店火災的學習，掌握更多的撲救火災的經驗、教訓；一旦火災來臨時要根據火場實際及火災變化情況，佔領有利水源，有效地部署人力，靈活的運用各種滅火措施，戰勝火災。

酒店消防安全工作總結通用6

賓館消防安全工作關係到賓館財產安全和賓客及員工的生命安全。對於這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防範能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保賓館發展不受影響。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

首先，是通過各級會議進行消防安全宣傳。賓館堅持每月召開消防安全工作例會，分析問題討論措施佈置工作。經理在每次的員工大會上，對包括賓館消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，並提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將安全牢記在心。其次是組織賓館全體員工學習觀看消防資料。我們針對員工接受和理解問題的特點，組織全體員工參觀直觀材料，加深他們的印象，學習掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。第三是定期在全體員工之中進行系統全面的消防安全檢查。賓館經理專門安排保安人員對每層樓的乾粉滅火器進行檢查，對賓館各重要部門，譬如配電室、發電機房、空調機房、廚房等滅火器材進行全面的檢修，保證消防設施均能正常使用。

二、推進消防安全責任制，落實管理責任與具體措施

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據賓館環境、崗位變動、賓館規劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。

2、經常性地檢查疏散通道和應急燈。

3、加強對廚房、鍋爐房的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強管理，保證了無一例隱患存在。

4、加強對財產保管室、客房和餐廳的管理，不定期檢查安全情況。

5、加強對消防器具管理和保養。我們並不因爲這些器具平時閒置無用就放棄管理，而是注重保養保證隨時可以應急使用，我們對所有的消防拴進行了整修，更換並添置了許多新滅火器，確保了賓館重要部位消防器材的保障。

三、加大資金投入，注重實戰演練。

消防安全需要大量設備，沒有一定資金投入到頭只能是望災興嘆。每年我們都要加大資金投入用於購買消防設備和加強培訓，花錢買安全，目的就是爲了安全。不捨得花錢保證安全是不明智的。

賓館消防安全工作是一個艱鉅的長期的任務，我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患於未然的安全意識。我們相信，在賓館全體員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，爲賓館發展做出我們應有的貢獻。