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招商引資上半年工作總結(精選5篇)

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時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!想必我們需要寫好工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的招商引資上半年工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

招商引資上半年工作總結(精選5篇)

招商引資上半年工作總結1

一、指標完成情況

1、內聯引資:1-6月,我區共引進招商項目14個,其中續建項目7個,新引進項目7個。合同引資6.36億元,實際到位市外境內資金10.36億元,同比增長59.8%,完成年度任務的38.4%,其中:省外項目7個,實際到位資金3.75億元,同比下降3.4%;省內項目7個,實際到位資金6.61億元,同比增長154.2%。

2、引進外資:今年,新澳燃氣參股投資xx區工業集中區集中供能項目,手續正在辦理中,預計投入外資100萬美元。

3、引進500強企業:去年我區引進的湖南建工集團爲民營500強企業,在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目,年初開工,因政策調整,該項目暫停實施。

二、主要工作

1、夯實招商基礎,着力完善招商工作機制。

一是制定《xx區促進招商引資暨科技創新與工業轉型升級發展若干規定》,進一步完善招商引資優惠政策;

二是制定《20xx年xx區招商引資考覈方案》,將招商引資目標任務分解到各經濟部門,並建立招商引資項目落戶激勵機制,激發各部門招商引資工作熱情;

三是建立部門聯席會議制度,定期組織發改、城投、經信、旅遊、工業園等部門召開聯席會議,就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論,並上報區領導參考研究,促進項目儘快落地;四是加強項目庫建設,聯合相關部門收集、整理、製作招商項目20個,並印製了《20xx年xx區招商項目指南》。

2、創新招商思路,搶抓產業投資新勢頭。

一是加大招商宣傳攻勢,充分利用微信公衆號、網站等互聯網信息平臺,定期發佈招商動態、招商政策,促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;

二是大力推進政府和社會資本合作模式,建立政府統籌、發改牽頭、行業主管部門推動、相關部門參與的協調推進機制,促進500強、央企、國內外行業龍頭落戶我區;

三是通過產業鏈招商、以商招商、人脈招商等方式,進一步推動園區產業鏈招商。

3、轉變招商策略,實施精準招商。

一是積極開展上門招商,組建專業招商隊伍,由區主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;

二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市羣,先後接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實業投資有限公司等多批客商來洪投資考察,在手在談項目有17個,其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;

三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動,做好我區產業招商推介;

四是在今年春節組織開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動,召開了“20xx年各界人士新春座談會”,吸引了羅志林、黃凌雲、豐文健、李遊華、孫志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投資考察,達成了xx區醫養項目、翠竹山莊整體開發項目、xx區水上游艇旅遊開發項目等項目投資意向。

4.進一步提升隊伍建設。

一是加強業務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓,集中學習業務,逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平,熟悉產業政策,掌握公關技巧,提高服務水平;

二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研,學習經驗,轉換思想,創新招商;

三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題,熱情高效爲納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”,“代辦服務”等制度,簡化流程、提高效率。

、現階段招商引資工作存在的主要問題

一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前,我區尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;

二是招商引資優惠政策相比沿海及其他地區缺乏優勢,如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產業項目時因我省稅賦無法達到沿海地區稅賦標準,項目最終放棄;

三是相關部門辦事程序相比沿海發達地區需要進一步提高;去年,久日新材料公司從總公司調單實現出口,在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長,影響了企業投資的積極性;

四是巡查工作開展以來,商務接待嚴格執行八項規定,招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;

五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯後是我區招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區資源匱乏,區位沒有優勢,且無特殊優惠政策,引進外資企業十分困難。

四、下半年工作打算

一是着力提升信息服務水平。建立企業信息交流平臺,及時爲企業提供國內外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市羣戰略實施情況等,幫助企業及時掌握政策信息動態、把握商機。

二是積極做好招商項目包裝,吸引長三角、珠三角以及成渝城市羣的資金、技術、勞動密集型產業來我區發展。邀請相關國家、地區的企業、人士來xx洽談,充分對接他們的產品服務需求,增進共識、深化合作,在“引進來”上下功夫。

三是組織項目推介會,助力企業走出去。在“走出去”上做文章,通過組織項目推介會的形式,引導企業主動走出國門,推銷自己的產品和服務;積極利用海內外媒體全方位宣傳xx,提高xx知名度和影響力,讓企業更容易走出去,讓國外企業、資金更願意投進來。

四是加大簡政放權力度,提高項目審批效率。切實轉變政府職能,改進項目審批流程,簡化企業境外投資審批程序,提高進出口項目審批效率。

招商引資上半年工作總結2

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況

今年1—6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8。9億元,其中1000萬以上項目到位資金4。9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考覈認定辦法、考覈獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,爲全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。

二是分解目標任務。在全縣目標考覈辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。

三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。

爲進一步推動招商活動紮實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級幹部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪裏,領導人的辦公桌就搬到哪裏,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域

今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8。5 億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會爲契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000餘人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重複建設的問題比較突出,不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度爲突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。

二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般幹部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之後要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。

三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恆地抓好各種環境建設,努力爲客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,爲投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信爲本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。

五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設20xx招商引資上半年工作總結默認。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1。5億元的液鹼項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其儘快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商爲主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司爲窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閒置土地、用好荒廢土地,本着宜徵則徵,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。

通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做爲試點,着力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人,進行合資、合作或委託經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶佔市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

招商引資上半年工作總結3

爲了進一步推動招商引資向高層次轉變,全面完成區局下達的招商引資工作任務,我校始終把招商引資工作列入重要工作議事日程,校領導親自抓,教職工全員參與,加強與外商、客商的溝通聯繫,採取“走出去、請進來”的辦法,努力完成好區局下達的招商引資任務。現就我校20xx年已做的招商引資工作情況簡要彙報如下:

一、今年以來所做工作

1、簽約項目情況。

雖與部分客商進行了聯繫,但至今仍未有合適的簽約項目。

2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

上半年,我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態旅遊項目。由於步鳳鎮政府在兩年前已收取了別的公司投資定金,但至今項目未付諸實施。所以,有望爭取到這塊土地,實施生態旅遊項目。上海居雅金屬製品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不鏽鋼板商用冰箱和廚具項目,目前,我們正在跟蹤洽談,有望簽約。

3、邀請或接待客商考察情況。

四月份,我校特邀請了蘇州樓門街道朱書記、蘇州正澤物業有限公司董事長來亭湖區考察投資環境。我們做到接待熱情,服務周到,讓他們留下了美好的印象。

二、下半年工作打算

1、進一步收集招商信息,加強信息跟蹤問效工作。深入做好招商引資的宣傳發動工作,動員全體教職工、廣大學生家長提供招商引資信息,對招商信息分類管理、逐項溝通、跟蹤問效,積極對接洽談,鼓勵他們來亭湖區投資發展。

2、做好服務工作。凡是在我區投資辦實業的客商,需要我校提供服務協調的,我們都竭力幫助。客商的小孩需在我校就讀的,將全部接收。

3、營造“親商、愛商、尊商、重商”氛圍,真正做到誠信招商,誠信待商,誠信留商。把轉變觀念與創新思路相結合,正視困難與樹立信心相結合,發揮優勢與挖掘潛力相結合,明確目標與落實責任相結合,做到謀事超前,幹在實處,力爭近階段招商引資工作有新的突破。

招商引資上半年工作總結4

招商x局自組建以來,在區牽頭領導的直接調度和指揮下,立足於溫州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齊心協力,踏實開展工作,取得了一定的進展。

一、主要工作成效

在出發之前,聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日,聯絡處x人抵達溫州的當天,就邊安排衣食住行邊開展了工作,做到工作、生活兩不誤。兩個月來,積極主動地與溫州客商聯繫、接洽和座談,並遠赴衢州、杭州等地拜訪客商,宣傳我們的招商政策,產生了較好的效果。

1、是加大宣傳力度,提高的知名度,擴大影響力

在溫州人和溫州客商中,知道的人很少,瞭解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳,展示自己。我們不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四處出擊,足跡遍及了溫州多家企業,拜訪了近xx位客商。我們一方面向他們宣講xx的地理位置,歷史文化底蘊,另一方面給他們播放宣傳片,增加他們對xx的感性認識。在宣傳中,我們把xx當前經濟發展狀況和發展前景始終作爲重點進行了推介,取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去xx實地看一看。

2、是注重服務質量,使來xx考察客商滿意而歸

我們本着誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則,認真做好接待工作。x月x日,以捷克華僑、溫籍客商先生爲首的x人考察團來xx考察。x月x日,溫州xx集團核心企業---xx置業有限公司董事長xxx先生也應邀來滁進行了考察。

從反饋的信息表明,溫州客商對xx的區位優勢,稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意,也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價,表示一定要在xx投資興業。據初步統計,xxx先生等欲聯合在xx興建“溫州工業園區”,引進xx製造和出口服裝加工以及機電產品製造等項目,遠期計劃引進鞋類成品製造和配套輔料生產等項目,現已進入籌劃階段。xxx先生則在房地產項目和xxx原料加工及成品生產等項目上下定決心,要在xx投資辦實業,並且前期工作已經展開。

3、是加強內部管理,促進招商工作規範有序

在實際工作中,我們堅持兩手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,並把管理寓於招商活動的每一個環節,使二者有機地融合。大家出門在外,遠離組織和家人,難免會出現意外或安全、治安等事故。爲此,我們制訂了《招商x局日常管理制度》,從組織紀律、學習彙報、行爲準則、精神面貌等方面作了具體規定,要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定,制訂了管理細則,對報銷範圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外,爲方便開展工作,我們還利用現有資料,對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納,使之完善、適用,一目瞭然,提高了招商工作的效率。

二、工作體會

我們開展招商工作只有短短的兩個月,時間不長,主要體會是:

1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦,想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區,全國各地駐點招商的人比比皆是,眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外,早幾年,溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了,現在剩下的中小企業由於融資和信息不對稱等原因,又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下,介紹人的作用就顯得尤爲重要。我們這次在溫州,之所以能打開局面,根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志,也是人,在xx時和在xx經商的很多溫州人結識,併成爲了好朋友。正因爲同志的多方協調,主動牽線搭橋,使我們來到溫州後的工作得心應手,徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。

2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的羣體,他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中,我們即使誠心實意地說一百遍,還不如他們圈內人說一句管用。所以,我們就抓住他們這個特點,緊緊抓住幾個關鍵人物,全力公關,首先說服,然後由這幾個人去做其他人的工作,從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是採用的這個辦法。全國其他地區在溫州招商時,有很多也是打着“本地已有xxx溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。

3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據瞭解,我市今年可利用的土地計劃是xxxx畝,僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說,因需要大量的土地,致使實施的難度必然加大。可見,過去我們作爲優勢之一的.土地資源將有可能變爲瓶頸。改革傳統的招商觀念,變重數量爲重質量,變招商爲選商將是最好的出路之一。

三、工作建議

工作中,我們也遇到一些需要區裏能給予解決的問題。

1、是招商引資的軟件資料缺乏統一規範的整理。我們在與客商洽談的過程中,對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆,分散、凌亂、不繫統、不規範,而生意人的時間緊張,他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料,我們和人家的差距是非常明顯的。

2、是必須要對招商人員進行鍼對性的系統培訓。在實際工作中,客商偶爾會向我們諮詢一些很細緻或是很專業的問題,往往使我們措手不及,畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此,建議區裏一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓,內容要豐富細緻,知識面要寬,否則將直接影響對外形象和招商效果。

3、是招商經費撥付要及時,手續應簡化。今年經費的籌集改爲區財政分批直接撥付,這本身是好事,但在實際操作過程中,也產生了資金到位不及時,領用手續煩瑣的問題。爲節省開支,有時我們只能縮小工作範圍,儘量在市區活動,少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題,也耽擱了一些行程和計劃。有時候,我們還不得不自己掏錢墊付。

四、下一步工作安排

下一步工作,我們將繼續保持高昂的工作激情,按照既有的思路,紮實工作,努力實現“零”的突破。具體事務有:

1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份,溫商xxx先生將來x洽談“xxx北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑xxx先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。

2、是協助溫商做好在x建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。

3、是協助溫商做好“xx”項目的調研和資料、信息蒐集工作。

招商引資上半年工作總結5

20xx年上半年,我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放NN,實現新跨越”目標要求,實施開放戰略,加大招引力度,推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。

一、上半年招商引資工作情況

1-6月,我縣共接待客商290餘人次,洽談項目146個,簽訂正式合同26個,協議引資19.6億元,到位資金3.9億元,完成年度目標任務64.5%。其中,工業項目12個,到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點。

(一)招商引資氛圍更濃,全民招商熱潮進一步形成

全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會後,我們對會議精神及南委發[20xx]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹,同時,就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向,進行了認真分析研究,明確了目標,理清了思路,進一步充實了招商引資隊伍,落實了經費。結合全市“對外開放年”活動,圍繞打造“開放xx”這一主題,我縣先後兩次在全縣深入開展“打造開放xx,我該怎麼辦”大討論活動,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,衆志成城抓招商的良好氛圍。同時,由宣傳部牽頭,重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料,包括宣傳冊和光盤,樹立了良好的xx對外開放新形象。

特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商,更是爲全縣幹部羣衆做出了表率。今年1月,縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月,中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商,引進項目近10個,協議引資10億元。同時,我縣還派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、台州和寧波進行駐點招商。

爲進一步明確職責,我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制,將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長,人大、政協領導班子集體,政府工作部門,各區、鄉鎮。堅持每月一通報,季度一掛牌,即將進行半年小結,預獎預懲,年終將公開逗硬獎懲。同時,完善目標考覈辦法,提高招商引資工作在全年綜合目標考覈中的比重,鄉鎮佔30分以上,縣級經濟部門佔50分以上。

(二)招引項目量大質優,各項活動簽約項目進展順利

今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯繫各重點招商引資項目,落實了責任,制定了獎懲措施。實踐證明,效果良好,成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,徵地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠;成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業;遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。

同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房,投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外,該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠,即將簽訂正式協議;重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產,投資1億餘元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工;興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上,今年計劃再新增一萬錠,從面達到四萬錠的規模,目前,廠址已落實,即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改,今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備,力爭三年內鋼年產量達20萬噸。

上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目,目前進展都十分順利。

另外,我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協議,包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“xx—樂清”工業園區項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目;重慶天生物業(集團)有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對於這些重點項目,我們採取專人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭年內達成正式合作關係,實現項目引進新突破。

(三)軟環境不斷優化,“開放xx”新形象進一步展現

首先,堅決兌現優惠政策。今年上半年,我縣組織相關部門深入企業調查摸排,對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理,並逐一落實。

其次,不斷提升服務水平。完善項目祕書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照,一條龍服務,限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會,交流溝通,查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談,瞭解情況,解決問題。

第三,堅持即查即治即辦。今年4月,我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”,在電視臺公佈。對評選出的3個服務最差單位,公開曝光,限期整改,取消年度各類評先評優資格。同時,對破壞招商引資環境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環境得到進一步好轉。

(四)赴浙江招商引資活動準備充分,成果顯著

近幾年來,我縣一直將浙江作爲招商引資的主攻區域,多次派出招商小分隊,開展長期駐點招商。今年以來,我縣除了派出兩個由副縣級後備幹部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外,xx縣委書記劉中伯,縣長鄒平,縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、台州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴xx考察,我們將“五·一黃金旅遊周”變成“黃金招商周”,由溫州商會祁定標處長帶隊的20餘位浙江客商對我縣進行了深入考察,洽談了多個項目。目前,涉及工業、基建、教育等行業,總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。

二、下一步工作打算

(一)堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作爲整個經濟工作的火車頭,作爲縣域經濟發展的第一動力,作爲黨政主要領導抓經濟工作的第一要務,作爲鍛鍊幹部的第一戰場,作爲各級各部門年度目標考覈的第一內容,充分調動全民招商的積極性,經費強保障,工作強支持,突出工業開發區招商、產業招商、區域招商,以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。

(二)繼續大力優化軟硬環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯繫會議制,堅持領導聯繫項目制、項目祕書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位,並在電視臺公佈。堅持對損壞xx投資環境的害羣之馬嚴查嚴懲,絕不姑息。同時,加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產,力爭全面盤活。儘快前完成工業開發區用地手續,滿足引進項目的用地需求。同時,儘快建立工業開發區長效運行機制。

(三)繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上,再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊,各配備一名副縣級領導後備幹部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都—重慶。

(四)強化招商引資目標考覈。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任,堅持“一把手”負總責,加大考覈獎懲力度,推行剛性考覈、逗硬獎懲,把招商引資的考覈與“一把手”的政績考覈的主要內容,把招商引資列入崗位目標考覈,層層分解任務,對目標完成情況要嚴格進行剛性考覈,年末堅決兌現獎懲。同時,廣泛宣傳發動,形成全社會的合力,把廣大幹部羣衆的招商熱情充分激發出來,形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。