採購部門工作總結（通用5篇）

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認真地爲此寫一份工作總結。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的採購部門工作總結（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　採購部門工作總結1

日常採購是採購人員根據確定的供應協議和條款以及公司的品種需求時間計劃，以採購訂單的形式向供應商發送需求信息，並對整個物流過程進行安排和跟蹤，確保品種按時到達公司，支持公司正常運轉的過程。

作爲買家必備的能力：成本意識和價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通協調能力、專業知識。

（1）成本意識。保持價格敏感度，培養品種評估能力，學習如何降低品種單價，提高到貨準時性。

（2）區分品種的能力。通過在倉庫的工作，我們熟悉了他們的進出流程，以及在ERP系統中如何區分。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力。

（3）敏銳的嗅覺。及時發現和發掘熱門品種，分析品種是否引進。

（4）語言表達。除了讓別人清楚地知道我想說什麼，我還很有禮貌，待人接物也很靈活有原則。

（5）資本週轉率意識。確保自己採購的產品能夠第一時間銷售，不出現積壓過多的情況，及時處理滯銷產品、過期不良、運輸過程中損壞的產品，不斷提高資金週轉率。

（6）文字處理。各種文件都有固定的格式，我按照公司使用的格式使用，重要的外出文件提交主管和總經理審覈。採購記錄的使用和保存應按照公司的相關程序文件進行。

（7）專業知識。專業知識的應用對我們的採購過程有很大的幫助。無論是產品定位還是商務談判，產品的專業知識都是我們手中鋒利的刀刃。

（8）協助並參與供應商的管理；協助開發新的供應商；協助或直接採購和跟進貨物。

（9）積極與公司內部各部門溝通，處理採購相關事宜。

作爲買方的職責：採購計劃和需求確認、供應商選擇和管理、採購數量控制、採購質量控制、採購價格控制、交貨日期控制、採購成本控制、明確採購合同和採購記錄管理。

（1）現在可以獨立完成自己的採購工作，發現工作中的問題，積極全面配合公司的要求，與同事配合協調好。

（2）計價的工作。配合價格主管調查市場商品，完成價格主管講解的價格安排、對比分析。及時向其他相關部門反饋商品信息。

在今後的工作中，我將一如既往地善待他人，在工作中精益求精，不斷提高自己的專業水平和綜合素質，爲公司的發展儘自己的一份力量。

明年的工作計劃：

1、配合門店將香滿清日常化妝品的銷售份額提升至5%，目前爲1.71%。可以根據現階段客戶的年齡段選擇針對性的日化產品品種，也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產品的產品規格。

2、增加一兩種商品類別。商品類別也可以選擇嬰幼兒，對於嬰幼兒的營業補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。

3、不斷拓寬採購渠道，徵詢採購信息和商品信息，爲市場提供產品信息和支持。可以通過現有供應商或者網絡等信息拓寬我們的採購渠道，增加我們對保健品這個市場的瞭解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種。

4、採購工作儘量跟有長期穩定貨源的供應商爭取價格再優惠，提高毛利率。不斷的加強跟供應商的聯繫，穩固我們及供應商的.利益關係，嘗試選擇或幫助某個供應商做全做大，讓我們的銷售佔比提高，提高銷量爭取更低的價格。

5、增強自己的業務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及數據的分析。

　　採購部門工作總結2

20Xx年三月已經過去，通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的月份已經開始，爲了更好的完成接下來的工作任務，現將採購部三月工作情況作一個總結、彙報。

在三月，嚴格按照公司管理制度，極力控制採購成本，基本完成了各項採購任務，保證了公司生產部的正常運營，雖還尚未達到預期的理想效果，但在今後的工作中繼續努力學習不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項採購工作，使採購部各項工作正確、準確率力爭達到x，更好的完善採購工作。接下來的工作，我部門將做到：

1、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。

3、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高採購部的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

4、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。

5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。

6、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以後的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

　　採購部門工作總結3

在過去的三月中，採購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經理的大力支持和指導下，下半年採購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的瞭解供應商的資訊，爲公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度帳期的延長。

在三月，因爲種種原因使得大部分供應商都採取現款現結的方式供貨，這給採購及財務工作帶來很多不便，也增加了公司的現金流，經採購部與各供應商大力協商，此情況已大大改善，現除有個別單一物品供應商採取現結方式外，其他供應商都採取月結方式！採購工作專業化的展開，在接下來的工作中，採購部重點將工作進行了規範，在管理供應商方面採取了更嚴格合理的方式。

在控制成本方面，嚴格依照採購四同四比之原則，即同樣產品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細緻的調查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，採購部對庫房存貨量進行調整，降低庫存量，減少了費用支出額度。

團隊協作方面，下半年採購部依照合作務實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重複購買，儘量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通！

採購工作中存在一些不足和有待改進加強之處，以下是採購部針對20Xx年3月的工作的情況的總結，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正！

　　採購部門工作總結4

各位領導、同事：

您們好！

我從20xx年進入公司，至今已有五年公司工作經驗。主要是負責裝飾材料採購工作，通過公司領導的悉心培養，讓我從實踐中逐步掌握專業採購知識，現已對裝飾材料的採購渠道、談判技巧有了深刻的認識。在這五年以來我在領導的帶領下認真履行職責，做到按時、按質、按量地完成各項採購供應等工作。在這幾年的工作中出現了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質的提升。現將進公司以來的主要工作情況述職如下：

　　一、對公司的認識及思想動態

進公司5年以來，有很多時間都是在項目工地蹲點工作，，以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長。在工作中我已逐漸適應了公司的工作環境，瞭解公司的企業文化。入職以來在領導的關心指導下；公司相關部門的培訓中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作上還是學習上，都取得了較大的發展和巨大的收穫。

思想上，努力轉變思想觀念，從單純的學習理論知識、思想理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察，跟同事和睦相處。

　　二、履職情況

工作上，作爲一名剛走進裝修行業的本人深知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發、高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。認真完成領導交給的各項工作任務，向着“做一名資深採購”的目標邁出自己堅實的一步。爲

此我時刻提醒自己在工作上要忠於職守，嚴於律己，勤懇工作，嚴格執行規章制度，積極響應有關號召，在本職範圍內積極開展工作。主要工作內容如下：

1、入職初期，認真查看部門以往資料，對各項目部採購材料清單，採購流程，付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步瞭解。

2、被派到從化別墅項目工作，在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規格、使用方法和用量計算等。在工程部領導及項目經理的悉心教導下，這期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場施工對各種材料的用量進行了計算、施工工藝，這幾個月的時間在此受益頗多，真心感謝領導的栽培。

3、在2011年我被獨當一面派往成都項目作一名採購員。一到項目工地看那邊的環境相當差以及交通的不便，我都有點不適，在後面的時間裏我努力適應這裏的環境，我開始了正式的工作。儘管公司領導爲我們做好了工作鋪墊，但是由於經驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。首先從本項目中水泥、河沙、磚最基本的材料開始採購，到後來比較複雜的外牆燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的採購，在一邊採購一邊學習中順利完成，另外在做好本職工作同時我還利用空餘時間去到工地學習各種材料施工工藝及瞭解材料的性能，還和甲方保持了良好的關係；在這項目完工後我對材料的認識又提升一大步，給我在以後的工作上提供了很好的經驗。

　　三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現在：

1、與領導及同事的協作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。

2、沒有建立有效地工作方法，一切都處於學習和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細緻，在做合同和支付的過程中偶爾會出現大意馬虎造成財務處理問題。

4、自己的理論水平和工作處理經驗不達標，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業務，工作水平，爲公司貢獻自己應當貢獻的力量。我要努力做到：

第一、加強學習，拓寬知識面。理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，爲採購工作做出自己最大的貢獻。

第二、時刻注意堅守職業操守，樹立正確的職業道德觀。

第三、端正工作態度，認真細心，戒驕戒躁。

第四、建立樣品庫，收集產品資料、質檢報告。

　　四、對公司的意見和建議

不想當將軍的士兵不是好士兵。我想，對公司、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面則是這些問題其實也是公司領導早已知道的問題，現今的制度流程纔是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態度。至此先請領導原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：

1、公司的採購合同樣本有些規定偏強硬，致使一些價格更加實惠的供應商因爲合同上的部分要求而過於擔心，或使不能達成合作，進而只能採購相對價格較高產品。此問題主要體現在我公司合同上的不靈活。

2、本部門對新供應商的開發力度可適當提高，個人感覺項目在一些材料的採購上有依賴老供應商的成分。月結供應商的開發往往因爲公司自身原因無法展開。

3、對於零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供應合同。合同內的材料選便宜的一家爲唯一供應商。合同外的小材料則兩家比價後選擇實惠的供應商。

4、建立完整的異地採購材料機制。異地材料採購在很多材料的採購上有巨大的價格優勢，但是對於項目地以外的新供應商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節約採購成本。存在的問題是質量保障問題、合作合同付款麻煩等問題、資金風險問題等。儘管操作存在諸多問題，但是若有一套完善的異地採購機制，我堅信可以爲公司節約很大很大一筆採購成本。

　　五、今後設想

在今後的工作當中，我將努力學習新的知識，掌握各種新材料，提高自己履崗能力，把自己培養成一個業務全面的合格採購員，更好地規劃自己的職業生涯。當然在一些細節的處理上還存在欠缺，我會在以後的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。

　　採購部門工作總結5

上個月份的工作告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：

　　一、完成工作方面

1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，爲產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

　　二、採購工作的幾點體會

1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終爲公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。

　　三、採購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。爲此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點和不足

1、由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致出現了x不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料，設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們纔可以進步得更快。

在接下來的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。爲公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。