排水公司工作總結大綱

工作總結是我們通過回顧自身的工作情況進行分析研究，找出不足的地方並且改正問題來提升自己的能力。這是一個提升自己的有效途徑。下面是小編整理收集的排水公司工作總結，歡迎閱讀參考！

　　排水公司工作總結（1）

本人自*****年至今一直從事給排水專業的技術管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業工作。特別是在***年以後，隨着適應現代化科學技術的飛速發展，不斷學習新技術、新理論，並用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

一、專業理論知識

近幾年自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識，對新理論、新技術等科技發展速度同時，在工程質量管理中，系統地學習iso9000系列標準體系，對國內外給排水專業工程管理髮展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。在***年十月本人蔘加全國給排水協會主辦的給水水質深度處理研究會第三屆學術交流會，對飲用水質深度處理技術理論進行了探討和研究。******年國家計委和建設部主辦的《******》培訓班脫產學習，對熟悉本專業或相關專業技術規範、規程、法規、條例及相關專業的國際標準都有不同程度提高。在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價表”（市政工程部分）編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進行明確，施工界限清楚。在****年參加了“******”的五個月理論基礎學習。在以後工作還要努力學習專業理論知識，不斷提高協調各專業技術難題的能力，貫徹執行國家有關科技工作的方針、政策和規定。

二、工作經歷和能力

***年三月份起，負責***重點工程項目之一的****開發區供水量***萬噸/日的供水加壓站工程。其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區給排水及熱力管道工程施工現場技術、質量的管理工作，完善了各項工程內業，報建手續等資料。獨立完成各項工程決算的審覈工作，並協調該項目相關專業決算的彙總工作，把工程投資額度控制在***萬元的市政府計劃指標內，在市政府投資缺少****萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務，現已達到設計供水***萬噸/日的能力，並通過了有關部門進行的工程預驗收和試運行階段。

****年八月在有關部門配合下對集團公司新陽路辦公用房改爲職工住宅工程，本人承擔全部土建、室內外給排水及採暖工程。從方案討論到技術論證及施工技術管理工作，都起到了關鍵作用。特別是在間牆上，採用了新技術、新材料，減少建築材料自重荷載，滿足了設計要求，使這項改造工程節省資金***萬元，受到主管領導的好評。

**** 年十月我集團公司承建****延壽縣自來水公司淨水廠和給水管道dn500全長***公里工程的現場技術負責工作，在短短的二個月時間全部竣工，並在年底達到送水***萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，爲集團公司圓滿地完成了各項施工任務。

******年四月爲配合哈爾濱市路橋改造重點工程，組織各施工單位在時間緊、任務重、保質量、資金緊的情況下，完成了dn200~dn900的給水管線***米施工任務，提前工期十五天，工程總造價***萬元，爲新建路橋工程提前順利開工創造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領導的表揚。在***年五月完成了***延壽縣自來水公司淨水廠土建及工藝管道收尾工程和內業資料整理驗收及決算審定工作。***年六月先後負責****專用給水管線dn300全長***米及專用煤氣管線φ300全長2200米現場技術管理工作。爲****招商引資做出了一份工作。

***年七月配合***高速公路管理局**公路指揮部改造給水管線dn1000,全長***公里，投資***萬元的施工、技術方案論證、現場技術指導工作。在***年九月被列爲國家重點項目，省、市重點工程之一的哈爾濱市城市管網改造工程，該項工程總投資1***億元，改造、新建給水管線dn200~dn1000的**公里施工技術、質量管理，解決技術難題20處，如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進和採用新的施工方法7處，處理現場各種管線、電纜交叉點無數處。保證了工程質量、進度、投資三大控制的力度，有部分工程達到優質工程，使該項工程達到預期目標，改善了城市供水管網條件，順利地通過有關部門驗收和交付生產部門使用，爲我市供水事業做出了貢獻。

　　排水公司工作總結（2）

在市委、市政府和市規劃和建設局的領導下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學習實踐科學發展觀活動爲根本動力，緊緊圍繞“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民羣衆得實惠”總要求，以着力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，帶領廣大幹部職工以創新的理念團結戰鬥，知難而上，不僅確保了南城20餘萬人的安全用水，而且生產經營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現運轉有序，破難攻堅，內處和諧，穩步發展的`新局面。

主要指標實現時間過半任務過半，具體工作體現在以下幾個方面：

1、措施得力，確保城區供水安全有新路子

在內部管理上，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。3月份，對水廠的各種儀器、設備進行了普遍檢測，明顯提高了設備的運轉率。同時派專業人員赴同行兄弟單位取經學習，改進生產工藝，使城市供水水質提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人爲本，緊跟城市發展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領域，滿足了用戶的用水需求。

2、強化管理，增收節支有新進展

一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發性爆漏事故15起，上門服務用戶70餘次，大大減少了管網漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規範用水戶，濫用消防栓用水等違規違法行爲，都進行了嚴肅處理。

二是規範了收費管理。採取果斷措施，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，一律按標準徵收水費；對管網雜亂的用水戶進行規範，不僅有效降低了管網漏失，而且減少了不良用水事件發生，還加大了抄表督查力度，及時發現和杜絕了跑、冒、滴、漏現象。

三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質比價統一採購，堅持財務審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面複印的決不一面複印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都採取了相應措施，多管齊下，逗硬執行，降低了供水成本。

3、狠抓落實，規範管理和實施惠民工程有新突破

我們規範管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數據說話，使轉變作風，從嚴治企，遵章守紀聯動促進。

爲用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監督，公開辦事制度、公開監督電話、實行人性化服務、接受用戶監督。還通過聘請社區義務監督員、走訪用戶、召開座談會，發放徵詢意見表等，發現問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業與用戶的關係，化解了各種矛盾，提升了企業戰略發展能力、核心競爭力，促進了企業內外的“和諧”，創新了優質文明服務質量，作爲國有企業，承擔了社會責任和義務。

4、樹立形象，深入開展精神文明建設有新意

一個單位的環境是體現自身形象和職工精神面貌的重要標誌。我們對公司辦公樓、三裏坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、淨化了公司的環境。目前公司結合全市開展的城鄉環境綜合治理工作正在爭創省級園林單位。

公司一直把精神文明建設放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：

一是深入學習科學發展觀教育活動。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環節的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發放意見徵求表等形式，廣泛徵求意見，爲公司科學發展獻計獻策。使這項教育活動做到了人員到位、學時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學習工作，公司工作呈現出一派生機勃勃地發展勢頭。公司在參加市建設局科學發展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。

二是大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。爲了打造誠信型企業，大力開展了“誠信服務、文明經營”活動，爲了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會；以科室爲單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經營、文明服務”爲主題，教育和引導廣大幹部職工以誠待人，以信立身，熱情服務，奉獻社會，進一步增強了幹部職工的社會公德意識和服務意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動，採取多種形式對全體幹部職工進行了思想、職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓。通過各種活動的開展，服務水平上到一個新臺階。

三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作爲重中之重來抓，公司主要領導是安全生產的第一責任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預防爲主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進一步提高了全體幹部職工的科學防範意識，確保上半年無一起安全事故發生。

四是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動和惠民活動。春節前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達縣永進鄉中心小學建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設施物品，並組織職工向局系統職工重病子女捐款3330元；弱勢羣體歷來是關注的重點，義務爲他們安裝管道、維修水錶51餘次，減免困難低保戶各項費用餘元。

二、集中精力抓好重點項目工程，促進發展

上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領導成員各司其職，大膽管理，創新制度，確保工程質量，同時，協調內部大量工作，有力地促進了工程的順利推進。

1、達縣截污幹管工程。a標段已完成幹管1900米。預計12月30日竣工。b標段已基本完工。c標段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，幹管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預計12月30日竣工。

2、達縣安全飲水工程。二期工程正在準備實施階段。dn800鋼管招標採購工作已於3月16日完成，力爭下半年資金到位後開工建設。

三、下半年工作安排

下半年的任務更加繁重，我們已有清醒的認識。總的思路是：以深入開展學習實踐科學發展觀活動爲動力，以着力構建和諧公司爲目標，以優化資源配置促生產經營目標完成爲根本，以繼續抓好重點工程爲主線，動員廣大幹部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把爲民服務作爲一切工作的出發點和落腳點，促進公司又好又快發展。重點抓好以下幾點：

1、抓好兩大工程建設。年底完成截污幹管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三裏坪水廠開工建設。三裏坪水廠生產管理及環境安全監測系統工作，在短時間內正常投入使用。力爭完成三裏坪5噸水廠徵地及立項工作。

2、抓好收費點建設和規範供水秩序。決定在南壩片區增設收費點，方便南壩數千用戶繳納水費。同時繼續抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規範供水秩序。

3、抓好職工培訓，促人才全面發展，以人才強企興企促發展。在深化國企改革中，我們要以改革爲動力，以創新爲主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，爲公司發展提供強有力的人才後盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術人員外出學習並鼓勵職工自學成才，對取得高學歷、高職稱的職工報銷部分費用。

4、抓好安全工作，絲毫不放鬆。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，積極參加應急演練，嚴格應急預案處置突發事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，開展以安全生產爲主要內容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發生。

5、抓好精神文明建設。企業文化是企業的靈魂，特別是我們服務行業，企業文化建設更爲重要。下半年我們在企業文化和精神文明建設重點做好以下幾方面工作：一是要繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，把服務於民，確保安全供水。抓好重點工程，轉變工作作風，作爲最根本的學習實踐特色，創新弘揚先進文化，不斷增強公司發展的聚合力、戰鬥力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力 推廣服務禮貌用語，實行規範化服務，發揚以德興企，以廠爲家，愛崗敬業的優良傳統；三是要利用節假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家鄉愛企業的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學發展爲統領，以創新理念發展爲動力，克難攻堅，迎接挑戰，奮力拼搏，紮實工作，確保全年目標園滿完成，鑄就新的輝煌，以優異的成績迎接建國六十週年。

　　排水公司工作總結（3）

一、自覺堅持學習，不斷提高自身政治素養和業務管理水平

多年來的工作實踐使我深深認識到，無論是在政府機關工作，還是從事企業管理，只有全面提高自身的政治素養和業務能力，才能在實際工作中堅定政治立場，牢固把握政治方向，才能爲領導服好務、分好憂，充分發揮參謀助手的作用。爲此，在實際工作中，我始終堅持不斷加強學習。一方面搶時間學。由於工作忙、時間緊，我始終堅持班前班後業餘學、下工地辦公抽時間學，每週班內必保學習四個小時的方式方法，先後系統地學習了黨的十七大報告、鄧--理論以及《企業領導幹部一定要講政治》等，一年多時間共寫讀書筆記近萬字。通過學習，使自己堅定了理想信念，提高了思想政治素養。另一方面堅持理論聯繫實際學。由於我以前一直在機關工作,對公司的業務不熟悉，爲了不斷提高自己的業務能力，以便於更好地開展工作。我堅持在工作中強化業務學習，有的放矢地學，帶着問題去學，不懂的就虛心向同志們請教，把理論學習同實踐工作緊密結合起來，用實踐檢驗自己。

二、在工作上求實務實，用強烈的事業心和責任感抓好分管工作

到自來水公司後，我主抓基建工程。在抓自己分管的工作上，我堅持的原則是既分管，又親自動手幹，以自己的實際行動爲職工做出榜樣。由於基建工程涉及面廣、問題多、關係錯綜複雜。因此，工作剛接手,我就狠抓了內部管理,向管理要效益，杜絕一切跑冒滴漏，開源節流，提質降耗。通過加強管理，原有的鋪張浪費以及工程質量處於低水平徘徊的局面有了很大改觀，工程成本極大降低，僅此一項就可爲公司節省資金近 萬元。爲改變職工上班經常遲到早退，工作鬆鬆散散的不良作風，我加大了對職工的教育和整治力度，並且明確了職工應履行的責任、權利和義務，嚴格實行獎罰，從而使職工的精神面貌煥然一新,極大提高了戰鬥力。同時，爲了改善水廠水質含鐵量高的問題，我帶領技術組的同志，日以繼夜地研究技術改造方案，在公司上下的緊密配合下，僅用很短的時間就完成了這項水質技術改造，大大降低了水質的含鐵量，確保了廣大城市居民能吃上放心水。也爲公司爭得了信譽，得到了羣衆的信賴。

三、積極配合，認真維護班子的團結

團結出凝聚力、出戰鬥力。我始終認爲，團結是一個企業、一個班子的生命，( )沒有團結和諧的氛圍，班子或企業必然是軟弱渙散的，無論對領導來講，還是對職工來說，工作都很難取得成就，對個人的成長也沒有益處。基於這樣的認識，在實際工作中,我爲維護班子團結,主要堅持做到三個方面：一是擺正自己的位置。我堅持的第一條就是幹好本職工作，抓好分管工作，不越權、不越位。同時，積極配合經理和其他幾位副經理工作，把自來水公司的各項工作看成是有機的整體，對別的同志的工作不拆臺，多補臺，不在背後議論別人，以自己的實際行動積極主動地搞好配合，堅持做到大事講原則，小事講風格，平時多溝通多交流。二是充分發揚民主，在自己分管工作範圍內形成良好的民主風氣。無論是搞基建工程，還是改造水質，我都能夠做到充分發揚民主，應該怎麼幹，不應該怎麼幹，集思廣益，誰說的對就聽取誰的意見，說的不對也給予鼓勵，以利於工作整體水平的提高。三是嚴格要求自己。要求別人不做的，自己堅決不做。要求別人做到的，自己首先做到。並且要求自己損害集體形象的話不說，損害集體利益的事不做。正是由於我堅持做到了以上三個方面，在自來水公司工作一年來，我和公司的領導之間、職工之間，始終都非常融洽，各項工作也都順利開展。

四、嚴於律己，一貫保持清正廉潔

我認爲，作爲公司的一名領導幹部，權力是黨和職工給的，只有全心全意爲職工謀利益，才能無愧於自己，才能不辜負廣大職工的期望。因此，我十分注意嚴於律己，做到清正廉潔，在工作和生活中時刻要求自己做到“四慎”：一是慎之用權，樹立正確的權力關，努力爲職工掌好權、用好權；二是慎之私慾，堅決做到任何時候都不放縱自己的慾望，特別是在金錢、名利面前不動心；三是慎之微小，從小處着眼，在小節上保持清醒的頭腦，做到防微杜漸；四是慎之親朋，不但要管好自己，對親朋好友也要高標準嚴要求。同時，我還給自己定了“五不”準則，即不吃請、不收禮送禮、不進歌舞廳、不上夜總會、不用權力搞特殊化。由於長年堅持這樣做，使我養成了戒奢從儉的好習慣，始終保持了清正廉潔。

以上是我個人工作的簡要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與其他同志比還有一定差距。爲此，在今後的工作中，我還要繼續堅持經常性的理論學習，對公司已經確定的工作目標，堅決地、毫不動搖地、不折不扣地執行，進一步加大分管工作抓落實的力度，轉變工作方式和作風，爲公司的振興騰飛作出自己應有的努力。同時，也請公司的領導及同志們在工作中一如既往地給予我支持和幫助，以便明確自己努力的方向，做好各項工作。