工程試用期工作總結

工程師負責組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關工作。下面是工程試用期工作總結，歡迎參考閱讀！

　　第一篇：工程試用期工作總結

20XX年9月28日，我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：

一、嚴格遵守公司各項規章制度。

上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，並嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、儘快適應，迅速熟悉環境，瞭解報批報建工作內容。

主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯繫，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和徵詢，爲方案的順利進行提供了有效幫助。

2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。

3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行並完成。

4、盡所能和所掌握的關係，配合並幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。

5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，爲項目正常進行提供了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和製作，爲下一步工作做好最充分的準備。

7、與土地部門積極溝通，加強聯繫，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，並在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，爲項目進行提供了有利保障。

8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督，爲領導做好參謀，爲土地順利和正常交接提供本人職責範圍內所能進行的工作。

9、利用個人關係，積極爲其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協作，以儘快更好的融入團隊。

四、存在問題及解決辦法：

1、由於在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作，對於房產公司的工作內容及流程還需要進一步的瞭解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時過於自信，對有些複雜工作估量過於簡單，造成了工作上的被動，有急於求成之狀，求功心切。

總之，在短短的三個月時間裏，我個人以爲取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認爲我試用期內尚算合格並予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

　　第二篇：工程試用期工作總結

自4月16日進入公司以來，主要從事室內覆蓋工程項目的工作，在公司領 導和同事關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，逐漸迚入了 工作角色。對公司的'組織架構、企業文化、規章制度項目流程已熟悉，並且融入 網絡建設部這個大家庭。

半年來，按照崗位職責要求和行爲規範，認認真真地做好了本職工作，較好 地完成了領導所交給的各項工作任務。以下是本人對迚公司以來的工作情況說 明：

1> 在迚入公司後前期, 前往 XX 地區負責聯通室內分佈系統工程項目， 在當地深入迚行對本項目的實地溝通了解分析及結合公司發展方 針，實施了 XX 地區聯通室內分佈系統工程項目代理事項。

2> 中期應公司要求，協助 XX 對各流程及數據文檔的管理更合理清晰， 做爲小組成員對 XX 聯通項目當前數據及文檔梳理工作，使之更規 範合理。日前與 XX 溝通得知經過梳理後 XX 的各線條流程及數據 都更清晰明瞭使之更容易掌握真實工作情況。

3> 後期針對項目組目前現狀，爲提高各人員工作極積性編制了《項目 經理績效考覈管理辦法》《工程人員績效考覈管理辦法》 。

4> 結合項目組目前實際情況，擬製了《物業人員談點費率及獎劫試行 辦法》 。

5> 現階段協助 XX 聯通項目組對聯通項目當前數據及文檔梳理及站點 物料覈查工作。 當然在實際工作中，我也存在着許多缺點和不足，比如不能很好的善用說話 技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不 足的同時，我始終堅信，自省是改迚提高的前提。

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我 的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。在今後的工作 中盡心的工作,不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸 改掉缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷 在工作中學習、迚取、完善自己。爲公司通信工程項目的順利開展，盡一名員工 所能做的最大努力。