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【精華】校長個人工作總結4篇大綱

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的校長個人工作總結4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】校長個人工作總結4篇

校長個人工作總結 篇1

20xx年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

一、組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

二、強化德育管理,淨化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行爲規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行爲習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,爲師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

注意把家長作爲學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

三、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作爲衡量教師工作的重要標準,作爲各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

四、抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

學校每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作爲年終評選和年度考覈的必備條件。爲此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯着。

五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動, “美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動爲學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

六、增收節支,確保教學一線的需要,嚴防羣治,創建文明、淨美的校園

一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。

學校採取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,爲教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司法部門建立了經常性的聯繫,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較爲緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

七、以校黨支部爲中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力

緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成爲教育教學方面的“領頭羊”。

工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛徵求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦,主動爲老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評爲區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的'成績,103人蔘加中考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

八、需要正視的問題和今後努力的方向

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。

在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,爲襄城教育發展貢獻自己的一份力量

校長個人工作總結 篇2

一年來,在工作室領銜人牛秋霞校長的引領下,我按自己制定的發展規劃不斷學習。雖然很忙碌,但更多的是體會到了自己成長的欣喜、收穫的快樂。下面將其簡單總結爲以下幾個方面:

一、專家引領,提醒了思路。

從牛校長身上我看到了什麼是“孜孜以求”,什麼是“精益求精”。牛校長以自己的管理爲榜樣啓發我們的工作思路和工作方法,指導我們積極實踐,用實際行動教會了我們“管理者要有大愛,要能高瞻遠矚,要有領導力”。作爲工作室的成員,雖然平時工作繁忙,但我卻在這裏體會到了濃烈的學習氛圍,體會到了學習的快樂。在工作室裏我們交流談心、暢所欲言。通過互動、研討和交流,我們相互促進,共同進步。

二、理論學習,提升了水平。

做一位業務精良、有管理能力的好校長,做一位有思想、有抱負的好校長----這是我追求的理想。爲了實現自己的管理夢想,我潛心學習作爲校長應具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經驗等。本年度我認真閱讀了袁貴仁部長的《中小學校管理評價》一書,此書關於學校管理、學校教育、學校發展等方面給予了我們指導和方向,讓我們在學校管理評價方面有了清晰的認識,在我們今後的工作中如何更好的管理、評價等工作指明瞭方向。

三、積極培訓,開闊了視野。

加入校長第一工作室四個月以來,我積極參加工作室開展的各類交流研討活動。特別是去大冶大平學校的參觀學習,我瞭解了他們的辦學思路,管理方法,尤其是在聽了校長的報告後,我深深體會到了什麼是有智慧的校長,怎樣纔是最科學的管理模式,我相信,這將會對我以後的工作起到很大的促進作用。

每參加一次活動,都讓我興奮不已。我常常細想每次活動的主題與自己學校的聯繫,思考能否藉助別人的成功經驗來謀劃自己學校的發展。“校長第一工作室”給我提供了很多學習的機會,我在學習中不斷成長着。我將會更加珍惜以後的學習機會,並將所學所得所獲與自己的教育實踐相結合,查不足,找差距,以提高自身的靈性、理性、悟性,構建先進的辦學思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。 校長工作室,爲我的專業成長提供了很好的學習機會,也爲我搭建了展示自我、體現自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然後知不足”,通過反思,我知道了要想成爲一名優秀的管理者還有很多路要走。

“路漫漫其修遠兮。”感謝“校長第一工作室”,讓我在這個優秀的團隊中更加清楚地認識到了自身的差距和不足,以促使我認真學習,積極反思,努力探索,不斷完善自己。

校長個人工作總結 篇3

xxxx年又將過去,在過去的一年裏,本人在上級教育行政和黨組織的關心下,堅持以科學發展觀統領自己的工作,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協力,努力工作。一年來,始終堅持團結學校一班人,緊緊圍繞學校的辦學目標,落實工作措施,紮實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規範,深入開展教育教學的研究活動,紮實推進課程改革,有效促進了師生的發展。學校在各方面都有了一定的起色。下面將從五個方面向大家彙報一年來的工作。

  一、爲人師表,廉潔自律。

一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養作爲長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、積極實踐科學發展觀,以共產黨員的標準嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂範,爲人師表、廉潔自律。堅持團結學校一班人,帶領全體教職員工積極工作,並努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

  二、學以致用,提升自我。

學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作爲一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能保持與黨中央的一致。這也是作爲學校領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。通過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯繫實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地爲管理學校提供新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,每天總要翻閱教育雜誌,瀏覽教學專業網站,瞭解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑑優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到爲我所用,取人之長,補己之短。本學期,我積極參加蘇州市教育局組織的第九次名師名校長例會活動,積極參加了省教研室組織的第二屆全省小學數學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中小學課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。一年來,本人堅持每學期在校內上公開課,與青年教師開展結對活動,幫助青年教師提升專業水平。今年,本人在吳江市骨幹教師送教活動中兩次執教觀摩課;在常熟舉辦的“蘇州市小學數學課堂教學觀摩暨小學數學學會年會”上執教觀摩課;在河南登封舉辦的“全國小學數學名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在安徽泗縣舉辦的“全國名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在山東省青島膠州舉辦的“全國一線名師中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在寧波舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區廣西欽州市和百色市,給當地老師作蘇教版小學數學教材分析及專題報告。

  三、凝心聚力,打造團隊。

今年,我們提出要打造優秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能形成優秀的學校團隊,發揚團隊精神,就一定能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。因此,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領學校班子成員,同心協力,團結合作,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的集體力量,共同奮鬥。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,學校的重大決策都是集體討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家羣策羣力,人人都爲打造優秀山湖團隊作出了貢獻。

  四、勤奮工作,積澱底蘊。

年初,學校根據上級教育行政部門的指示精神,以校爲本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。

1、以校園文化建設爲抓手,優化校園育人環境。

小學校長個人思想和工作總結工作總結2、以活動爲載體,注重德育工作的實效性。

3、以提高課堂教學效率爲重點,突出教學的有效性。

4、以實在的校本教科研爲途徑,提升教師的專業水平。

  五、勇於爭先,追求發展。

我始終以“做老師就做好老師”、“辦學校就辦好學校”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇於爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們學校在各方面都取得了較好的成績。學校先後被評爲“蘇州市綠色學校”、“蘇州市平安學校”、“蘇州市依法治校先進學校”、“蘇州市德育先進學校”、“吳江市信息化示範學校”;學校被中國教育學會批准爲“全國家庭教育實驗基地學校”、學校被中科院心裏研究所批准爲“現代小學教育研究會湖震分會實驗學校”。學校在各類比賽中都取得了較好的成績:在吳江市中小學經典誦讀比賽中獲得一等獎;在吳江市陶行知知識競賽中獲得一等獎;在吳江市小學生廣播操比賽中獲得一等獎;在吳江市小學生“走進陶行知”課本劇表演中獲得一等獎;在吳江市小學生文藝匯演中獲得二等獎第一名;我們大合唱獲視導片第二,將參加市決賽。教師在各級各類評課等比賽中獲獎18人次,特別是我校在參加全國信息技術教研團隊比賽的三個團隊中,獲得了兩個一等獎和一個二等獎的好成績。

一年來,雖然取得了一點成績,但工作中一定存在着許多缺點和錯誤,我真誠接受大家的監督和批評。

校長個人工作總結 篇4

我校按照xx市教育局師德師風工作要求,結合XX年下發的《xx省中小學師德建設評估細則》,把此項工作納入學校工作的重要議事日程。結合本校實際,紮紮實實地開展了師德師風學習活動。我校以依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、爲人師表、嚴謹治學爲主要內容;以查擺問題、自我完善、自我提高爲抓手;切實解決師德師風中存在的突出問題和薄弱環節,使全體教職工在增強意識、關愛學生、服務育人等方面有所提高。現對我校開展師德師風建設工作做以下總結:

一、加強領導,落實責任。

我校對師德師風建設工作高度重視,切實加強領導,建立長效工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,實施師德師風建設責任制。我校成立了以校長爲組長,副校長爲副組長,教導主任,大隊輔導員爲組員的師德師風工作領導小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領導具體抓”,把責任目標落實到各有關崗位及責任人;並結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,爲推進各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。

二、高度重視教師職業道德建設,樹立爲人師表良好形象。

教師隊伍建設是發展教育事業的關鍵。“百年大計,教育爲本;教育大計,教師爲本;教師修養,立德爲本”。幾年來,我校加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。我們要求全校教師自覺加強職業道德修養,樹立良好的爲人師表形象。具體做了以下三個方面:

一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關係;

二是以身作則,作爲一名教師,要“衣着定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。

三是自覺修身養性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;

四是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發展。

三、創設有效載體,深入開展師德師風學習活動,進一步提高我校教師的師德師風建設工作,積極爲教師創設有效載體。

根據師德師風建設活動計劃,開展了豐富的師德師風活動,通過活動,讓每位教師在師德師風建設方面都得到了提高。具體有如下做法:

(一)抓學習,做到師德教育經常化、制度化。學校爲每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,學校爲做到師德教育經常化、制度化。學校爲每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

(二)抓重點,求實效。在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。

1、建立和完善教師職業道德考覈制度。我校堅持每學期對教師進行職業道德水平考覈,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,採取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考覈。

2、把脈問病,對症下藥。

3、抓權益,求穩定。管人要管心。我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。

四、建立考評機制和獎懲制度,調動教師的積極性。

一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;

二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;

三是學生評,召開學生座談會;社會個界及家長評,最後做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。

四是學校評。獎優罰劣,弘揚正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調動教師工作進取精神。

五、師德師風建設結碩果。

經過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結出可喜的成果。教育教學、平安創建、後勤社會化服務、校園文化建設等方面得到當地幹羣、家長及主管部門的良好評價。

當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業道德修養帶來了更多、更新的機遇和挑戰,我校將把時代對教師提出的要求作爲新的出發點,重新構建師德的內容,使師德教育更體現時代特點和創新精神。