【精選】安全生產月工作總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，爲此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的安全生產月工作總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

安全生產月工作總結 篇1

20xx年6月是全國第十二個“安全生產月”，在此期間XX隊結合本單位各崗位實際工作特點認真開展各項系列活動，通過狠抓現場安全管理，逐級落實安全責任，強化安全文化宣教，創新安全培訓內涵等有效手段，較好的踐行了“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，爲總結經驗、查找不足，確保在持續改進中實現安全生產“雙零目標”和更長安全生產週期，現將開展活動情況總結如下：

一、強化安全宣傳引導，營造濃厚安全氛圍，提升安全生產意識。

爲使安全生產月系列活動發揮最大效果，機電隊根據礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則，認真開展“安全生產警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓活動營造濃厚的安全生產輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行爲”回顧講述活動，較好的達到了舉一反三，吸取事故教訓，查找事故隱患，提高安全防範能力，提升員工安全意識的目的。

二、狠抓現場安全管理，落實安全主體責任，全力實現“力爭零死亡追求零傷害”目標。

面對礦井轉型、員工轉崗分流等不利於安全生產的實際情況，針對部分員工思想不穩定，對企業轉型不理解，對轉崗分流有疑慮等突出矛盾和問題，在班前會、職工會上進行形勢任務分析，並結合礦井存在的安全隱患等爲員工解疑釋惑，化解員工思想包袱、消除員工不良情緒，以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態和飽滿的工作效率保質保量完成井下設備、管路、纜線的清退回收工作和露採防滅火降塵供水管路敷設、架空線路改造回收等工作的順利完成。爲保證在回撤期間設備安全高效無故障運行，機電隊以落實安全責任制爲核心，強化勞動紀律、設備點檢維護、管理人員跟帶班等管理，在動態的檢查督導中較好的確保了運行崗位操作人員“上標準崗、幹標準活”，也爲實現安全生產“雙零目標”和更長安全生產週期奠定了堅實基礎。

三、創新安全教育培訓方式，豐富安全教育培訓內容，夯實安全生產基礎。

在嚴格執行班前會“2208八步法”的同時，加強班組、崗位現場安全教育培訓，豐富學習內容，延伸安全教育培訓內涵，拓展安全教育思路。通過行之有效的措施，激發崗位操作人員立足崗位學習理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性，引導員工牢固樹立“三不不生產、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責任意識，規範員工操作的行爲習慣，最大限度地消除員工思想上和行爲習慣上容易發生的安全隱患。同時結合礦井轉型期間的工作實際，加強崗位操作人員對現場危險源的再辨識、再學習、在鞏固，通過風險預控、風險評估消除不安全因素，切斷事故發生的根源，從源頭上築牢安全生產防線。以集團公司開展的“打非治違及百日安全生產”萬人網絡知識競賽活動爲契機，鼓勵180名員工積極參加答題活動，在答題中讓員工掌握安全理論業務知識、熟悉安全法律法規、提升安全生產重要性的認識。這些創新性的教育培訓模式，爲確保安全生產月活動取得實效提供有力保證。

四、存在的問題和不足及整改措施

一是個別員工對此項工作認識的程度不夠深刻，開展的活動積極性差。未能正確認識到開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識，從而導致活動的效果不明顯。爲此必須繼續強化員工思想教育和交流談心等活動，在溝通協調中提高員工對安全生產重要性的認識。

二是個別班組活動的組織不到位，存在着行動遲緩的現象，個別班組長抱着“應付檢查、湊人數”的態度來敷衍活動，導致活動質量不高。對此必須嚴肅考覈獎懲激勵制度執行情況，管理人員要深入崗位現場傾聽員工反饋的信息，有針對性的調整工作思路，創新性的擴展工作方法，採取有效手段斬斷執行不嚴、敷衍塞責的不良思潮。

三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發揮現場監督檢查的重要作用，爲規避檢查考覈或不願得罪人，總抱着“大事化小小事化了”的不負責的思想觀念，在工作中未能發揮積極作用，導致檢查問題、排查隱患的次數相對少、質量不高。爲此必須嚴格責任落實和責任追究管理制度執行，認真貫徹落實“雙七條”管理規定，確保安全生產管理不走樣無偏差，同時要通過經常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓和素質提升活動，明確管理人員的責任，提升管理人員現場安全管控水平，發揮管理人員在安全生產工作中的示範引領、督查糾偏的管理責任。

通過開展安全月系列活動的，我們要在總結經驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結，促使活動能夠繼續深入的開展，要認識到“安全生產工作只有起點沒有終點”，要在紮紮實實的管理過程中發揮安全生產月系列活動的積極作用，爲實現機電隊各項工作上臺階和安全生產長治久安發揮各崗位應有的作用，確保安全生產月活動得到進一步昇華，鞏固安全生產月活動取得的實效。

安全生產月工作總結 篇2

根據《關於印發*市建設局XX年“全國安全生產月”活動實施方案的通知》文件精神，今年6月份，建設局積極開展了以“關愛生命、安全發展”爲主題的.安全生產月活動。建設局研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、建設局安全生產管理制度，增強全體員工的安

全意識和防範事故的能力爲重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將XX年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理

建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理爲成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降爲零。

三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動

活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢並回復，整改合格率達100。

五、幾點體會

今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行爲的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品活動項目不多，內容和形式較爲單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

安全生產月工作總結 篇3

爲了繼續深入開展二季安全質量創新季活動，全面實現安全質量升級的問題，努力完成打造"精品工程"的工作目標新方向，確保二季度安全生產，****根據**統一佈署，深入開展“六月安全生產月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況總結如下：

一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真傳達學習礦六月工作會議精神，並號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產月”活動規劃，併成立活動領導小組，組長：***，成員：*** *** *** *** ***，各車間也及時召開了職工大會，認真傳達礦六月工作會議精神及六月安全生產月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產月活動決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。要求各車間根據各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，並在討論活動結束後，組織幹部職工人人寫出大討論心得體會。

四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查，對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查，實現設備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處，罰款350元，較好的促進設備檢修質量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每週一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，並詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現場全部進行了整改。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習，充分利用每週一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業務技術知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。

七、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。

八、繼續深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質量提升月活動規劃措施，並把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。

安全生產月工作總結 篇4

20xx年11月15日至12月15日爲我公司的安全生產月，**變電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防爲主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。

　　本站安全生產月活動具體工作如下：

1、開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11、3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最爲深刻。

2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考覈細則》，制定措施，明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。

3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4、對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷塗工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改爲兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。爲防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。

5、每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，並在站內宣讀並實施了《**站考覈細則》，按照個人能力分爲12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考覈。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

6、對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛鍊值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施；

7、完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、覈對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考覈規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。

8、重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。

9、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，覈對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日覈對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

10、現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行爲立即得到制止。

11、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

12、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。

13、在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；免費提供

14、加強輸變電設備管理，健全輸變電設備臺賬和技術檔案，並做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查。

“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人爲本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，爲我公司的安全生產做出貢獻。