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康復中心工作總結

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,爲此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編爲大家整理的康復中心工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

康復中心工作總結

康復中心工作總結1

中心發展的指導思想:

中心在市、區殘聯的直接領導下,繼續發揚“愛心、耐心、恆心”的特教精神,努力紮實地開展各項工作。在市、區殘聯的監督領導下,我們始終堅持走科學、專業化康復教育之路,立足北京,立足朝陽,爲所有聽力、語言障礙的兒童及家長服務。20xx年—20xx年連續多年被市殘聯評爲三級康復機構,在此基礎上我們繼續發揮自身的優勢,彌補不足,使澳美中心的發展越來越好。現總結如下

一、學校概況:

今年學校在校學生45人,年齡從一歲半到18歲的學生,生源來自全國各地,其中包括北京市的學生一半以上,服務形式分日託、周託、全託、小時個訓及送教上門,全年康復學生近80餘名,多名孩子進入到普小和普幼,康復效果良好。今年年初被北京市殘聯定爲指定的康復機構。六月,朝陽區民政局對中心進行了年審,各項財務指標,符合要求,學校通過了民政局的年度審覈工作。12月初,我們還要接受市殘聯的評估驗收工作,爭取取得好的成績,爲明年的發展打下基礎。

二、改善辦學條件,創造良好的辦學條件

今年我們中心在國美第一城又續租了三年,合約簽到了20xx年,這樣保障了康復場所的穩定性,增強了我們爲康復事業奮鬥的信心和決心。爲了改善辦學條件,我們投資幾萬元,在室外擴建了一個玻璃屋,安裝上了防盜門,增加了建築面積,環境美觀了,又保證了師生的安全性。室內環境我們也進行了隔斷的改造,節省了空間,增加了教師宿舍和學生的個訓室,保證了教學資源的合理利用。

目前,全社會已經進入了信息時代,爲了使聾兒能與時代同步,開闊視野,豐富業餘生活。我們購買了多臺電腦,在教學中我們也增加了電腦課程,方便學生技能的培訓。總之,物質條件的改善,促進了教育教學的發展,受到了學生和家長的好評。

三、規範管理,以人爲本

學校建校五年來,不斷建全管理制度,今年市殘聯9月下發了一系列康復機構必須遵偱的管理條例,使我們有依據的可以遵照執行。我們把制度裝訂成冊,在每週的全園會上,逐項進行認真學習,把康復思想、教育理念,管理制度運用於康復中心的管理中,使管理更加規範化。學校定爲逐級負責制,主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學管理、後勤管理、安全管理等方面,分工明確,各負其責,教師每月的教學成績,分爲一二三等獎進行考評,每半年學校對教師進行總結評定,使教師在考評中即有壓力又有動力。

安全工作是我們做好教育教學工作的前題,在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識,杜絕安全隱患,每天有設備的安全檢查,由於安全工作做的紮實,因此全年未發生安全事故。

四、服務品質

康復中心處在國美大的社區當中,我們依靠社區資源,爲本區的聽障兒童提供免費的諮詢與上門服務,與社區多次開展普及康復知識的講座,使聾兒家庭掌握了康復知識和方法,二歲前的嬰幼兒,我們定期去家中訪問,瞭解孩子發展情況,定期進行聽力語言評估,解決了本區內聾兒的康復教育。爲了解決聾兒上學難的問題,我們和朝陽區教育局聯繫,找到了朝陽區《博婭小學》,今年學校又有11名學生進入到了普小,接受了正常教育,外來學生的學費問題一直以來困擾着家長,我們和學校達成共識,減免一些學費,使康復後的學生能夠進入主流社會,這一措施受到了家長的肯定。

爲了提高服務品質,我們今年採取了以下措施

1、每月在校開展家長班的講座,使家長在短期內接受康復知識,配合學校教育。

2、每月在校內進行開放日活動,讓家長了解孩子在校康復情況

五、合作辦學,提高教學質量

目前學校由於面積小,資金困難,不具備爲聾兒進行聽力測試的條件,這是阻礙我們發展的困難之一。可喜的是今年9月,我們與中國聾兒康復中心簽定了服務協議,和中聾康的合作,利用他們的教育資源,解決了我們這方面的不足,一方面在校學生可以定期到中聾進行聽力語言及學習能力評估,另一方面中聾康定期會來校組織學習,讓專家給教師與家長進行講座,方便了家長,促進了教育教學的發展。在合作的過程中,我們也學到了很多保貴的經驗,在中聾康購買了很多教材運用到實際教學中,使教育教學更規範化。

今年3月開始,同仁醫院的聽力研究生,爲了搞聽力評估的課題研究,也與我校合作,爲學生進行了聽力語言發展的評估測試,通過合作辦學,我們的學校各方面發展的越來越好!

六、服務隊伍建設:

目前學校教師18人,全部是專科以上的學歷,新教師參加了市康復中心的教師培訓,取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇,使教師隊伍更穩定。爲了提高教師的業務水平,我們每週二進行教研活動,把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要,她們遠離親人,有些教師思想不成熟,遇事不知如何處理,對待教師的成長,我們一方面在生活上關心照顧她們,另一方面在全校會上定期進行師德教育,從如何使自己成爲一名合格的教師入手,教育教師樹立良好的職業道德觀念,樹立起特教老師的美好形象,教師在澳美這個大家庭裏感受到了集體的溫曖,學校處處洋溢着團結和諧之風。

七、領導的關懷,促進中心的發展:

今年9月,朝陽殘聯王理事長在教師節來臨之際,到學校參觀,聽了米校長對學校各方面的彙報,王理事長肯定了我們特教工作者的成績,並寄予了希望,給教師發放了電話卡,殘聯領導的關懷,給我們的工作增強了動力,教師們表示願在特教崗位上發揚特教精神,努力工作,把全部愛心奉獻給孩子們。

八、社會效益:

中心一直以來遵偱全面康復的理念,積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間,學校與社會聯合開展了康復知識的普及工作,發放了宣傳冊,得到了社區內家長的肯定。

中美大都會的姜曉峯女士組織了許多社會各界人士,堅持兩年每月帶玩具及教學用品到學校看望孩子們,與孩子們分享快樂,這種奉獻愛心的活動,得到了社會和家長的肯定。

澳美康復中心每年康復率在逐年提高,今年又被北京市聾定爲四家指定耳蝸康復定點單位其中之一,在康復領域裏有了很好的口碑,得到了同行的認可,今年王剛健等多名家長又爲我校贈送了錦旗,社會給予我們的肯定,使我們感受到了特教工作的重任,決心不負重望,把工作做的更好!

20xx年設想:

一、管理方面:

1、加強內部管理,建造規範化管理體系

2、財務方面——按章納稅,無財稅違紀事情

3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢

二、教育教學方面:

1、向市級康復中心學習,更新教育觀念,吸收好的教學方法,努力提高教學質量

2、繼續堅持合作辦校的形式,互惠互利,達到雙贏

3、繼續開展特色教學,與普小普幼聯合辦學,依靠社區,資源共享

4、爲提高教師的教學水平,邀請專家到校講課,以及增加教師外出學習的機會。

5、繼續開展家長班培訓工作,使家長了解更多的康復知識。

6、爲改善教學環境,設想建設戶外活動場所,購置大型遊戲設備。

三、對外宣傳:

宣傳學校康復理念,打造品牌康復中心

總之,在新的一年裏,我們會發揚優勢,改正不足,把澳美康復中心發展的越來越好!

康復中心工作總結2

20xx年上半年,我****在黨委、政府的領導下,認真按照縣殘疾人聯合會的要求開展各項工作,現將半年以來的工作總結如下:

一、領導重視、機構健全

****黨委、政府高度重視殘疾人工作,爲促使我鎮殘疾人各項工作制度常態化,****殘疾人聯合會完善機構組織,健全各項殘疾人制度,落實各村殘疾人人員和經費,並這裏構建殘疾人康復網絡。

二、認真開展殘疾人工作

我鎮認真開展殘疾人工作,通過照料行動、辦理殘疾人證件,特困殘疾人專項補助申請、殘疾人助學金申請、殘疾人就讀特殊教育學校等,爲我鎮的殘疾人提供了應有的幫助。

三、加強殘疾人工作的宣傳力度

我鎮結合法制、安全、留守兒童、精準扶貧等工作的契機,加大殘疾人普及相關知識和政策,殘疾預防知識和早期干預的重要性等,把預防和康復知識傳到每個殘疾人家庭中,讓更多的殘疾人感受到黨和政府的關懷,讓他們都得到應有的關心和支持。

20xx年6月20

康復中心工作總結3

伴隨着期末各班學期結束會的召開,xx市殘疾兒童康復中心2018年秋季工作也接近尾聲,現將相關工作總結匯報如下:

一、基本情況

爲把惠殘民生工程落實到位,我們堅持“突出重點、持續推進,落實責任、提質增效”工作原則,穩步實施,同時通過民生工程的落實,進一步提升康復工作質量和管理水平。

今年康復中心學生63人(項目內62人,項目外1人),康復教師16人。這個學期教學管理工作在學年度工作安排的基礎上,因爲部分學生的變動和教師的學習情況,在人員配置、課程設置、班級安置、檔案建設等工作上有局部的更新。在面對各種變數的情況下,我們康復中心有序地完成了相關協調和管理工作,保證了正常的教育教學秩序。

二、主要做法

I、在機構管理上強化規範

完善《集體課管理規範》、《個訓課管理規範》、《功能室管理制度》、《陪讀家長管理規範》等日常管理制度。加強安全和質量管理。不斷規範機構基礎設施建設,強化機構安全管理,定期開展機構安全檢查,確保在訓殘疾兒童安全有保障。動態掌握各班兒童出勤情況,採取定期收取出勤統計表,不定期隨班查看等方式,掌握孩子入訓情況,並以期末發放出勤獎勵的方式鼓勵學生家長按時、及時入訓。

2、在項目檔案上完備手續

項目要完整,檔案是必備。項目檔案是歷史的真憑實證,也是對工作和歷史情況的記錄,更是爲項目提供備查的依據,嚴格執行民生工程實施方案,規範檔案資料,貧困殘疾兒童康復項目所有救助兒童均建立“一人一檔”。要想康復項目檔案多而不亂,有兒童“兩表一卡”、協議書、兒童康復訓練個訓檔案和分階段評估資料等,日常管理是關鍵,明確收集渠道、督查方式方法,及時整理、歸檔。同時,本學期還進一步規法了檔案內容,增加了學生病例、日常訓練圖片等資料。

3、在督查落實上多措並舉

項目要見效,督查是手段。爲確保工作落實到位,我們進一步加

大督查力度,做到“兩個結合”:一是堅持定期督查與自查相結合。學校會定期檢查康復質量及檔案建設情況,並利用檔案評比等活動促進教師業務進步,結合各級各類檢查活動形成多方壓力,切實加快項目進度。二是堅持明察和暗訪相結合。在項目實施過程中,除了開展自查、督查外,學校行政人員不定期開展項目探訪工作,走進康復課堂,抽查個訓課等,瞭解項目實施進度。

督查是手段,落實是關鍵。我們一方面加強項目管理,及時將發現的問題和“短板”進行整改和補齊,另一方面重點抓好康復教學質量,以問題促進步,以督查促成效。

4、在師資培訓上安排有序

爲提高業務水平,我們採取走出去和請進來的方式,注重對康復人員的培訓。“走出去”即:暑期我們組織劉萍萍、金秀娟等13人赴太湖參加《安慶市特殊教育教師康復技能培訓》;10月份我們有安排李芳儲爲羣等4位老師到安慶參加安慶市康復機構業務培訓,安排周雅老師到合肥參加全省孤獨症兒童康復師資培訓班;11月中旬程祥校長親自前往馬鞍山參加安徽省孤獨症兒童教育與康復工作研討會;彭升泓老師一直投入在聽力語言康復專業技能網絡輪訓中,12初前往合肥參加線下考覈順利通過;12月中旬學校又派送王麗娜和楊積慧老師赴馬鞍上特殊教育學校跟班學習;12月底傅院紅老師參加全省定點康復機構管理人員培訓。通過這些培訓活動,進一步拓寬了康復工作人員的工作思路,掌握了項目實施中的基本要求和關鍵環節,給項目實施和康復事業的發展打下堅實的基礎;“請進來”即:邀請同行來校交流、探討(安慶市康復中心楊柳老師、餘章華老師來校交流;和宿松特教學校的校際交流;邀請安慶師範大學趙子剛博士來校講課等)。

5、在政策宣傳上加大力度

項目要實施,宣傳要先行。爲了讓更多人瞭解惠殘政策,我們利用學校網站、各地區廣播、電視、各類媒體報刊等途徑宣傳康復信息工作,並利用送教工作,走村傳戶,科普康復知識,宣傳康復政策。學校每年都安排一定經費用於宣傳活動,有力保障了宣傳工作的順利開展。今年,在安慶電視臺、xx電視臺、中安新聞網、《安慶日報》、《xx通訊》、《和沐生活》、《天柱山文藝》等多處能看到關於我校康復工作的報道、文章。我們還印刷了《走在路上》一系列成果書籍。《孤獨症兒童康復指導用書》也已經印刷投入使用,並做到了與同行分享。

在每一次家長培訓或者會議中,我們也會採取全方位、多角度地宣傳惠殘政策,提高廣大羣衆對惠殘政策的知曉度和滿意度。

6、在活動中鞏固康復訓練效果

隨着周邊康復機構的不多增加,隨着孩子們的不斷變化,我們只有做到以質量求生存。這個學期,我們結合學校實際及學生康復需要,創設了豐富多彩的活動,有地震逃生演練、國旗下的講話、班主任經驗交流、康復教師座談、學習筆記分享、學生作品展示、新老教師公開課展示、校際公開課交流、推門聽課(教師、家長)、國學心得評選等活動。這些活動有效保證了康復教學秩序,進一步提高了康復訓練效果。

三、存在的問題

就學校康復工作,不論是在文件的執行度、參與度上,還是在制度的支持上,學校都給予了我們很大的支持。(按文件參與培訓,包班、評價等管理機制上的支持,津貼上的傾斜)但,我們依然有負重託,還有許多工作沒有完成好。

1、宣傳工作不夠。口頭宣傳多,紙質宣傳少;依賴新聞媒體多、主動策劃宣傳少。

2、教科研工作有待提高。教師交流會等活動有開展,但形成總結性的文字很少,大多時候,哪裏開哪裏了,沒有真正發揮實質性的作用;教師總結、撰寫論文的意識不強,成果不多。(用銅陵曹校長的一句話“木桶再大,也不如一個水龍頭”說明渠道很重要,我們有各種各樣的平臺,也有真本事,如何把它們表現出來,寫論文、做課題大概就是最好的展現形式吧。)

3、家長管理工作不到位。家長在上課時間干預教學、課間爭執、衝撞老師等現象時有發生,如何將《家長管理規範》落實到有效性,讓家長成爲學校教育管理的幫手,發揮他們訓練孩子的優勢性,這一點我們的工作還做得不夠。

4、康復需求的孩子多,班級少。針對這個情況,如何耐心做好家長工作,如何安置好這些臨時入訓學生、克服班級學生過多的問題,都是當前需要思考的問題。

5、政策壓力大。事關民生工程,今年更是康復民生工程收官之年,一些列政策撲面而來,我們如何按質按量做好工作,如何交付一張滿意的答卷,需要改變我們的工作態度,改進我們的工作方法,進一步提高我們的工作質量。

四、下一步工作設想

1、重點抓好常規工作,保證2018年項目任務的順利完成。

2、安全管理工作是關鍵,進一步將安全工作做好,做細,將每一

個微小的安全隱患都扼殺在萌芽狀態。

3、實行校內獎勵的形式,吸引更多教師參與民生宣傳文章撰寫和參賽。

4、通過專項展示課的方式,提高康復功能室的使用率,發揮其實用性。

5、進行感統室設備設施的添置,保證康復教學的正常、有效開展。

6、加強檔案管理,完善檔案驗收工作。

7、擴大宣傳工作。利用印製康復宣傳冊的形式將宣傳工作推進一步。

(康復工作難做,康復課難帶,家長難管理,各項檢查又多,怎麼辦,我們需要存着一顆佛心、慈悲心、歡喜心去做工作。我們更要存着一顆敬畏心去做工作,要有壓力,並化壓力爲動力。)2019年是一個充滿挑戰的一年,我校康復工作也將迎來前所未有的機遇期(項目對象年齡擴面至14週歲),展望未來,我們有信心、有決心更有毅力,爲殘疾人康復事業、爲實現殘疾兒童全面康復進程而努力奮鬥!

xx市殘疾兒童康復中心

2019年1月

康復中心工作總結4

中心在市、區殘聯的直接領導下,繼續發揚“愛心、耐心、恆心”的特教精神,努力紮實地開展各項工作。在市、區殘聯的監督領導下,我們始終堅持走科學、專業化康復教育之路,立足北京,立足朝陽,爲所有聽力、語言障礙、智障的兒童及家長服務。XX年—XX年連續多年被市殘聯評爲三級康復機構,在此基礎上我們繼續發揮自身的優勢,彌補不足,使澳美中心的發展越來越好。現總結如下

一、 學校概況:

今年學校在校學生45人,年齡從一歲半到18歲的學生,生源來自全國各地,其中包括北京市的學生一半以上,服務形式分日託、周託、全託、小時個訓及送教上門,全年康復學生近80餘名,多名孩子進入到普小和普幼,康復效果良好。今年年初被北京市殘聯定爲指定的康復機構。六月,朝陽區民政局對中心進行了年審,各項財務指標,符合要求,學校通過了民政局的年度審覈工作。 12月初,我們還要接受市殘聯的評估驗收工作,爭取取得好的成績,爲明年的發展打下基礎。

二、改善辦學條件,創造良好的辦學條件

今年我們中心在國美第一城又續租了三年,合約簽到了XX年,這樣保障了康復場所的穩定性,增強了我們爲康復事業奮鬥的信心和決心。爲了改善辦學條件,我們投資幾萬元,在室外擴建了一個玻璃屋,安裝上了防盜門,增加了建築面積,環境美觀了,又保證了師生的安全性。室內環境我們也進行了隔斷的改造,節省了空間,增加了教師宿舍和學生的個訓室,保證了教學資源的合理利用。

目前,全社會已經進入了信息時代,爲了使聾兒能與時代同步,開闊視野,豐富業餘生活。我們購買了多臺電腦,在教學中我們也增加了電腦課程,方便學生技能的培訓。總之,物質條件的改善,促進了教育教學的發展,受到了學生和家長的好評。

二、 規範管理,以人爲本

學校建校五年來,不斷建全管理制度,今年市殘聯9月下發了一系列康復機構必須遵偱的管理條例,使我們有依據的可以遵照執行。我們把制度裝訂成冊,在每週的全園會上,逐項進行認真學習,把康復思想、教育理念,管理制度運用於康復中心的管理中,使管理更加規範化。學校定爲逐級負責制,主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學管理、後勤管理、安全管理等方面,分工明確,各負其責,教師每月的教學成績,分爲一二三等獎進行考評,每半年學校對教師進行總結評定,使教師在考評中即有壓力又有動力。

安全工作是我們做好教育教學工作的前題,在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識,杜絕安全隱患,每天有設備的安全檢查,由於安全工作做的紮實,因此全年未發生安全事故。

三、服務品質

康復中心處在國美大的社區當中,我們依靠社區資源,爲本區的聽障兒童提供免費的諮詢與上門服務,與社區多次開展普及康復知識的講座,使聾兒家庭掌握了康復知識和方法,二歲前的嬰幼兒,我們定期去家中訪問,瞭解孩子發展情況,定期進行聽力語言評估,解決了本區內聾兒的康復教育。爲了解決聾兒上學難的問題,我們和朝陽區教育局聯繫,找到了朝陽區《博婭小學》,今年學校又有11名學生進入到了普小,接受了正常教育,外來學生的學費問題一直以來困擾着家長,我們和學校達成

康復中心工作總結5

在智障症兒童康復中心工作月了,原來這月也不象想象的那麼艱難我竭盡最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地了月的工作。現將本月工作總結如下:

一、智障症幼兒發展情況,實施教育

幼兒園的小朋友都屬於童智症兒童,還很小,不懂事。別說自理能力了,就連一點的紀律概念都,可以說是很亂。控制,情況,我園的紀律及自立能力要一起抓、抓。幼兒園半年多的努力,園的小朋友可以說進步很快,家長們反映也不錯。自立能力:我正面教育,對幼兒以表揚爲主,強化的自我服務意識,的依賴思想。對幼兒好的或肯定,讚賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更地事情,任務。而老師適時幫助,以幼兒的自立能力,並與家長溝通,家長。就紀律:對少幼兒的不良,我的是分析原因,該批評的批評,並適度的教育,採用正負強化的辦法幼兒養成的`習慣,慢慢的遵守紀律。

二、研讀孩子,支持孩子的活動

我深深地體會到從孩子的角度去關注理解的生成活動,的需求,判斷生成活動的價值,予以支持和提升。教師要研讀孩子,關注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點,並能讀懂孩子的百種語言,理解孩子的。也要讓孩子與環境作用,使孩子真正環境的主人,使環境真正爲孩子教育服務。每個兒童都有不同的發展特點和。,在活動中,盡最大爲孩子們而有層次性的材料,不同的要求,以幼兒有差異的發展。例如在上精細課的時候有剪紙,能力較強的孩子,讓使用剪刀,鼓勵剪出老師畫好的圖形或沿直線剪紙,而能力差的幼兒,則降低難度,讓撕紙等,主要激發活動的興趣,又不失鍛鍊手部精細動作的機會。

三、真誠對待每位家長,家園溝通,

家園溝通,教師與家長協力解決教育問題,提升對幼兒的,分擔教育責任。孩子的成長和,是對我工作的鼓勵;家長的滿意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長,如實的和交流對孩子教育的看法,對家長的要求儘量去,對家長的教育孩子的疑問幫着查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的老師,家長的朋友,有大家一起解決。當問題時,與家長聯絡是要的,讓家長知道老師對問題視,對幼兒發展很在意。也向家長幼兒在家中的生活情況,以利於在機構訓練期間制定更利於孩子發展的訓練計劃。家長看到了孩子的各的與進步,也看到了別的孩子的優點,有助於家長幫助孩子找出差距與,找到教育的方向。

四、機會,自身素質

在智障症兒童康復中心學習機會的,我也努力吸收外界的信息和知識,瀏覽關於智障症和自閉症的網站,翻閱幼兒教育雜誌,看提升個人品味的書籍,業餘智障症和自閉症的資料,讓把愛心獻給智障症兒童,讓早日走出陰霾,讓永遠一灣活水、碧水之中。

康復中心工作總結6

xx社區老年健身康復中心自20xx年9月正式運作以來,在上級部門的大力支持下,以提高老年人身體素質和生活質量爲目標,從制度保障、設施保障、人員保障和活動保障入手,使老年康復中心下設的心血管病康復隊、肩頸病康復隊、精神抑鬱康復隊三支隊伍的人員不斷壯大,健康知識培訓和鍛鍊活動有序開展,居民參與熱情高漲,取得了較好的社會效益。

一、工作情況

1、成立組織,健全制度,制定工作方案。

首先,組建一支好的領導團隊對老年健身康復中心各項工作的開展至關重要,幾經討論,最終老年健身康復中心由一名文化素質高、組織協調能力強、居民信賴的熱心人士擔任負責人,副主任由三名康復隊隊長擔任,成員由六名體育指導員擔任,在這支領導團隊中,有6名成員通過了體育指導員的專業考試,取得了資格證書,還有的曾在全國、省裏得獎,素質高,技能水平強。爲了增強老年人的健康知識,給老年人提供更加專業的健康指導,社區與轄區內的中醫院聯繫,聘請了心血管病、肩頸病和心理健康的專科醫生作爲健康知識培訓師資隊伍。其次,康復中心制定工作制度,明確職責,落實任務,各司其職。爲了更好的服務居民,使開展的各個項目更受居民歡迎,在確定康復隊之前,我們做了深入調研,通過入戶調查、召開研討會等形式調查後發現,社區60歲以上老年人中有300多名患心血管病,有200多年老年人常年受肩周炎、頸椎病的折磨,還有一部分老年人感覺無傾訴對象,精神抑鬱,因此最終,我們確定爲心血管病康復隊、肩頸病康復隊、精神抑鬱康復隊作爲老年健身康復中心的服務重點,我們對老年康復中心的可行性和必要性進行分析,對所需資金進行測算,制定出比較完善的工作方案。最後,康復中心投入資金,選定辦公地點,購買必備的辦公用品,添置改善健身設施,使康復服務有了硬件保障。

2、組織培訓,加強鍛鍊,開展專業康復指導。

三支康復隊每兩個月安排一次有針對性的健康知識培訓,至今爲止,心血管病康復隊共舉辦培訓7次,肩頸病康復隊共舉辦培訓6次,精神抑鬱康復隊舉辦培訓6 次,曾邀請了市內知名的心血管病專家張丹醫生開展心血管病預防保健科普知識講座,張醫生豐富的臨牀經驗,權威專業的健康指導使前來聽課的老年人收益頗豐, 此外,康復中心還邀請過中醫專家葉時龍醫生指導肩頸病的老年人如何通過穴位的按摩、適合的健康方法來治療病痛,也取得較好的反響。一年多來,社區老年健身康復中心通過聯繫自身實際,不斷加強和完善組織建設、設施建設,使日常健康知識教育培訓、各個康復隊的健步走、太極拳、氣排球和排舞活動等鍛鍊活動更有秩序,讓會員享受到了更全面、更有效的康復服務,從兩次績效評估、滿意度調查結果來看,80%的會員都有認爲通過康復服務他們的疾病有了較爲明顯的好轉,甚至有7%的老年人疾病已經痊癒,效果最明顯的是精神抑鬱康復隊,大家都覺得通過排舞活動,在鍛鍊身體的同時,找到了精神寄託,有了傾訴的對象,大家在一起其樂融融,心情也逐漸開朗起來,走出了原來的陰霾,總體滿意度達98%,總之,老年健身康復中心使老年居民享受到了更全面、更有效的康復服務,增強了健康知識,提高了文明程度和身體素質,爲社會和諧穩定起到了積極作用。

二、資金使用情況

1、對老年健身康復需求調查摸底費用:1200元

2、開展健康教育培訓費用:共計19次,總計17970元,

3、健康知識、鍛鍊培訓資料發放共計8950元。

4、健身設施:門球場維修(包括水電設施、四周遮陽篷、球場地面等)12000元,

氣排球、網等1500元。

排舞用錄音機、音響、磁帶3000元等。

日常水電支出:一年共1150元。

5、辦公用房租金一年7000元,

電腦、桌椅等6250元。

各項費用總計59020元。

以上是xx社區老年健身康復中心一年多來的工作和資金使用情況,今後我們還將不斷努力,使老年健身康復中心更好的服務老年人,增強老年人的身體素質,豐富老年人的精神生活。