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物業公司安全年終工作總結(通用5篇)大綱

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時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,這也意味着,又要準備開始寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編爲大家整理的物業公司安全年終工作總結(通用5篇),希望對大家有所幫助。

物業公司安全年終工作總結(通用5篇)

  物業公司安全年終工作總結1

公司在20XX年中,嚴格落實安全生產大檢查,強化節日值守,積極消除不安全因素,有效防範各類事故的發生,現將工作情況報告如下:

一、切實增強安全防範意識,及時研究部署元旦節前安全生產工作。

爲切實做好節日期間的安全生產工作,公司於2014年12月30日組織各管理處主管、副主管召開了2015年1月份安全生產工作月度例會,認真分析研究各管理處轄區安全生產工作情況,督導各分管領導統一安排部署節前安全檢查工作,並對存在的問題進行分析、整改,進一步提高全員對做好節日期間安全生產工作重要性的認識。

2015年,公司各分管領導組織各管理處主管、副主管深入管轄區進行安全生產綜合督查,對護衛隊員夜間燒火烤火現象進行了重點督查,對各重點部位和人口密集現場的安全工作進行了全面的落實,查閱相關安全檢查記錄,檢查安全防範應急設施設備運行情況,並就節日期間的安全生產工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區節日期間的生產秩序安全穩定。

二、抓緊排查整治安全隱患,嚴格執行工作日報告和零報告制度。

各管理處每天利用晨會收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位,盡職盡責情況,把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防範,以綜合督查和專項督查相結合,定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況,有力地促進了管理處的安全生產工作和監管力度,應急預案和值班制度的落實。

在XX中,各管理處處重點開展了消防安全專項行動,主要對管轄區域內的街區商家、公共場所、小區通道及重點時段的消防安全進行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進行安全檢查12次,查出存在安全隱患的有38起,通過宣傳教育和強化管理,均進行了整改,及時消除了隱患。

三、突出工作重點,切實加強安全生產和人員密集場所的管理。

公司在接總公司緊急通知後,迅速組織各部門、管理處主管通報了近日在XXX等地先後發生的重特大生產安全事故和羣衆聚集事件。立即要求各管理處認真貫徹落實文件精神,居安思危,舉一反三,堅決克服麻痹思想和僥倖心理,牢固樹立底線思維,切實做好當前安全生產和人員密集場所安全管理工作,有效防範和堅決遏制重特大事故發生。

各管理處針對當前節假日較集中等特點,及時制定了周密的工作方案,迅速組織管理處員工對人員密集場所的進行了全面的安全檢查,積極加強薄弱環節安全隱患的排查和整治。對檢查中發現的安全隱患,督促各商家切實落實安全責任制,堅決遏制事故發生。並對整改不力的商家報相關部門責令停業整改。

四、採取有力措施,切實做好重點時段的安全監管。

各管理處針對安全生產基礎薄弱,安全發展理念需進一步樹立,安全監管的手段、方式方法有待進一步改進等問題和管轄區不穩定性因素較多,安全生產形勢壓力大的情況下,取消了員工輪休,堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時堅守值班崗位。

各管理處針對當前安全生產和人員密集場所安全管理工作面臨的嚴峻形勢,每日增派護衛隊員和靈活調動管理員加強對濱江夜市的管控工作,認真履行安全生產“第一責任人”的責任,牢固樹立底線思維,堅持從最壞處着想、向最好處努力,把問題和困難估計得更加充分,把工作部署和應對措施考慮得更加周密,使之真正做到有備無患。

五、強化責任,大力做好安全生產宣傳教育工作。

各管理處結合管轄區實際,從小區業主、街區商家、公司員工的不同特點和實際情況出發,充分利用網絡、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段,採取喜聞樂見的方式,緊緊圍繞“消除火災隱患,構建和諧城投”這一主題,積極開展宣傳教育活動。

1、通過進一步強化管轄區羣衆的消防安全意識和自防自救能力,在管轄區內形成了“生命至上,火災隱患必除”的宣傳輿論導向,爲全面構建和諧管轄區創造良好的消防安全環境。

2、充分調動管轄區內的業主、商家、羣衆參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性,努力擴大覆蓋面和社會效果,讓消防知識真正走進千家萬戶。

3、各管理處通過元旦安保工作讓“安全理念”深入到業主、商家,不斷強化一線崗位員工的安全責任意識,鞏固和深化火災隱患整治成果,全力落實公司安全生產措施。

六、存在問題

1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處,由於涉及的商家個人素質和安全防範問題較多,整治難度大,目前有12家仍在整改中。

2、由於公司從業人員大多從農村來,文化素質較低,生產安全自我防範意識較差,違章作業現象時有發生。

3、少部分業主、商家對安全生產作業的認識不足,存在僥倖心理,在安全生產建設上不願加大投入,存在基礎設施薄弱。

  物業公司安全年終工作總結2

20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行着爲集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成着各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算彙報如下:

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業後,首先將衆多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是爲業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行爲舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務爲企業樹立了良好的形象。

2、春節爲小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;爲營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示,同時慰問了a、b區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節,我們在集團公司的大力支持下,在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

3、對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修

爲了徹底改變小區業主對物業的看法,也爲了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過後,我們在集團公司的大力支持下,開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先後投資20餘萬元,更換了小區19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60餘戶,更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,業主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,並圓滿地協調解決。

4、建全檔案,對各類手續進行年檢

爲了加強公司內部管理,便於更好地服務業主,四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔,接着對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

5、對小區進行綠化美化

爲了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先後栽刺柏11000多株,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮後的小區面貌煥然一新。

6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作

物業服務不但是理性的行爲服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行爲規約等,先後展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張天驕街道關於全民參與的“創城”宣傳廣告,發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市市民須知》。廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,瞭解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識,我們還積極地爲公司網站投稿,半年來我們共爲公司選送稿子4篇,4篇都被網站採用發表。我們也爲物業監察先後送去5篇關於我們小區物業管理方面的稿件,其中《我們就是要感動“上帝”》一文在6期物業專刊上發表。

7、配合集團公司完成c區奠基開工典禮的.準備工作及善後工作

5月22號——5月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到c區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,佈置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,並處理了會場善後事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛鍊,團隊的自身素質得到了很好的展示。

8、d區的前期介入

(1)組織架構的建立

(2)人員的招聘

我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,採用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,爲公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

(3)新員工的培訓

我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行爲規範,考覈制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。

(4)交房資料的準備工作

我們整齊了《業主入住通知書》、《業主裝修合同》、《物業服務合同》、《物業管理規約》、《業主服務指南》等交房時給業主的相關材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行着對d區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。

9、員工的着裝

6月份我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力爲璽建祥房地產後期服好務,爲璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實爲小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,爲集團公司增添光彩。

當然,我們在這半年的工作中也存在着一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防範意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範,員工的整體素質還有待提高。

三、下半年的工作打算

1、全力以赴將d區項目的接管工作完成好。

2、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

XX市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,並加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。

3、做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

4、加強a、b、d各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度,爲公司的各項工作的展開打好基礎。

5、配合集團公司完成c區的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作,安全是企業永恆的主題,堅持預防爲主,防治結合,加強安全教育,實行羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,爲小區創作一個安全、舒適的環境。

7、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關係,多爲集團公司排憂解難。

總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,衆志成城,創璽建祥物業輝煌。、

  物業公司安全年終工作總結3

20XX年以來,我司深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展戰略,以建立健全安全隱患排查治理體系爲抓手,以預防爲主,加強監管、落實責任爲重點,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,牢固樹立“以人爲本”的人性理念,廣泛深入,紮實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛戰”、“安全生產年”、“安全生產月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了我司安全生產各項目標的實現,穩定了各項管理工作安全秩序,取得了一定的效果。現將我司20XX年度的安全生產工作總結如下:

一、加強領導,責任到位。

爲切實加強對我司安全生產工作的組織領導,公司成立了專項工作領導小組,由總經理XX同志任組長,副總經理XX任副組長,各部室、物業服務中心負責人爲成員。同時要求各中心相應成立工作領導小組,並與其負責同志簽訂了《20XX年安全生產工作目標管理責任書》,制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發的《XX公司20XX年安全生產工作要點》要求,及時總結、分析每個階段的工作質量。公司領導要求各部室、中心安全生產工作負責人要高度重視安全生產工作,不能走過場,要結合各自實際,從實戰出發,做好20XX年所有安全生產活動各節點任務安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領導、思想認識、防範措施、工作責任四到位,廣泛發動全體員工全力以赴投入到安全生產各項活動之中。

二、宣傳教育,形式多樣。

一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實增強廣大業主、租賃戶的安全意識。並充分利用各小區物業服務中心辦事窗口、小區宣傳欄等宣傳平臺,印製與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施,防火、防災等與業主和租賃戶生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。

二是爲了保障安全生產工作順利進行,進一步強化消防安全意識,提高預防和應對火災事故的能力,今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命,遠離火災》專題消防安全知識講座,特邀江西省南昌安居防火服務中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關火災的知識,並結合近年來國內發生的典型火災案例,我司特殊環境,分析了火災發生的原因和危害,講解了火災的預防、撲救和火場逃生等知識。並重點講解了生活中預防火災事故的相關防火知識,發生火災事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。

三是在日常工作中,通過各類會議進行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了事故的發生。

三、目標明確,措施到位。

1、制定了應急預案防範未然。

根據各小區項目特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。

2、加強了“三防”建設。

一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,規定巡邏簽到時間,有效規範了秩序維護員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。爲加強XXX商品房小區的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協議,聘用專業保安人員進行專業化、軍事化、正規化管理,11月1日,XXX物業服務中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,對各小區機房,值班崗亭,安全死角根據地方大小成正比按要求配備消防滅火器,責任到人巡查養護,保證了消防設施設備的良好狀態。在秩序維護員物質裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。爲改善秩序維護員對外形象,我司今年6月初對所有秩序維護員制服進行了統一更換,每人配備秋執勤服2套,長袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統一佩戴公司標誌臂章,秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區門衛崗亭附近安裝阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車收費系統”、“安防監控系統”、“電子巡跟系統”的建設,目前技防設施設備建設已完成並交付使用,很大程度的提升了小區安全管理工作的技防水平。

3、加強了檢查,排除了安全隱患。

按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,我司組織各中心安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區範圍內可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查,將自查、整改工作落到實處,並按月度、季度、年度及時向公司領導小組彙報安全生產工作情況。一是對小區消防安全門進行每日例行檢查,確保能隨時開啓,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區內單元樓道內堆放雜物或停放車輛的現象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業主進行消防安全教育。三是對公共設施設備進行全面檢查,重點電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峯不出現重大事故。對設施設備線路老化、超負荷運行進行及時的整改。涉及相關維保單位的及時予以聯繫,確保消防設施設備正常運行。

總之,一年來,公司在安全生產方面形勢良好,保持穩定,從未發生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無員工人身傷害事故。當然,安全生產工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經常抓,認真抓,安全生產工作才能達成效果,爲此,新的一年安全生產工作開始又擺在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰。我們在總結過去的基礎上,對20xx年安全生產工作有以下設想。

1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解、層層落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查爲事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全人員要做到職能到位,人員到位,責任到位,工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育爲重點,努力提高全體員工的安全、技能制,建立和完善了安全生產工作檔案。

爲了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每週五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印製與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。

四、做好消防安全管理工作

維護消防設施,保證設施完好並能及時啓用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,並嚴格落實執行巡邏簽到,有效規範了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。“物防”方面,主要和業委會保持密切溝通聯繫,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,爲所轄XX大廈、XX大廈、XX街多層住宅區安裝了監控系統,併爲部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成並交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。

六、加強檢查,排除隱患

按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區範圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查,將自查、整改工作落到實處,並形成書面的文件進行存檔。

一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?爲此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查爲事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育爲重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。

  物業公司安全年終工作總結4

20XX年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20XX年是創新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成爲青島地區的冷鏈物流龍頭企業,爲城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。

爲期一週的食品衛生安全專題教育活動已經結束,我校認真貫徹落實中心校會議精神,在全校開展食品衛生安全知識宣傳。

一、健全組織,完善制度,明確責任。

根據上級文件精神,我校成立了食品衛生安全工作領導小組,由史戰榮校長任組長,成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負責學校平時衛生情況檢查;食堂管理人員負責食堂人員的管理和食品的把關工作;班主任負責本班學生健康教育、宣傳、衛生狀況的監督和上報工作。安排專人從事學校食品安全監管的業務工作。做到機構、人員、設施到位,明確責任,強化監督。層層落實,以保證食品衛生安全工作行之有效地進行,使學校食品安全工作整體水平再上新臺階。

二、加強學習,提高認識。

爲了使每個成員增強自己的責任感、使命感,學校召開了領導小組會議、班主任會議、食堂人員會議,傳達了上級有關文件精神,學習了《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等法律法規,讓他們真正樹立“安全第一,預防爲主”的思想,使他們真正明白“安全責任重於泰山”的道理。教育炊事人員從點滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時時講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴防中毒事故發生。要求班主任利用晨會、班會、黑板報等形式,經常不斷地教育學生注意安全,要求他們不要隨意到校外小攤點買不衛生的零食吃,養成良好的衛生習慣。針對流行病季節性特徵,以高度戒備心理,從小處、細處入手,做好流行病的預防、宣傳教育工作。

三、積極落實好上級佈置的各項專題教育活動。

1、舉辦一次食品衛生安全知識講座。

圍繞“保障食品安全,建設和諧校園”的主題,進一步貫徹落實區教體局文件精神,我校舉辦食品衛生安全知識專題講座,不斷提高廣大中小學生食品安全知識的知曉率。

2、各班上了一節以食品安全爲主要內容的《健康教育》課,讓學生進一步掌握食品衛生安全知識;

3、召開食品安全主題班會,以“食品安全,關係你我他”爲主題,採取教師講解、案例分析、同伴教育的形式,交流、分享食品安全的經驗;

4、辦了一期以食品安全爲主題的《衛生與健康》宣傳欄,通過校園廣播、黑板報等多種形式向廣大學生介紹有關食品安全的知識;

5、掛了一幅“強化學校食堂食品安全整治,保障青少年健康成長”宣傳標語。

四、加強食品管理人員和從業人員的培訓。

對學校食堂負責人以及學校食堂從業人員進行食品衛生專業知識及傳染病防治專業知識培訓,重點培訓食品採購關、加工關、儲藏關、消毒方面的相關知識。組織從業人員學習食品衛生方面的法律、法規和日常行爲規範培訓,不斷提高食堂管理人員和從業人員的食品衛生安全意識。

五、狠抓學生食堂規範化管理,確保食品衛生安全。

1、在原料質量及粗加工方面做到:

(1)、原料由專人到指定的長期供應點採購。

(2)、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

(3)、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

(4)、設有原料加工的專用場地。

(5)、原料清洗做到葷、素分開。

2、在食品貯藏方面做到:

(1)、食品分類存放,排列整齊。

(2)、有食品貨架和貨櫃,並做到離牆、離地存放。

(3)、倉庫做到乾燥、通風通氣,有防潮、防黴設施。

3、食品製作及餐間做到:

(1)、通風透光良好,給、排水方便合理。

(2)、地面無積水。

(3)、天花板光滑整潔,無黴點,無蜘蛛網。

(4)、竈臺及分餐檯粘貼有白色瓷磚,並保持無污漬垢。

(5)、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛生設施。

(6)、設有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

4、對炊具做到:

(1)、有專人負責洗滌,消毒炊具。

(2)、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

二、存在的問題及今後措施

學校食品衛生安全工作任重而道遠,還需要我們繼續加大力度。爲此,我們將加倍的努力,在今後一段時期,重點加強以下幾個方面的工作:

(一)進一步提高各學校領導對食品衛生安全的意識,切實樹立“學生健康安全第一”的思想,進一步落實和完善學校食品衛生安全責任制度,包括學校的責任,提高責任意識,落實各項監管責任。

(二)堅持食堂從業人員上崗培訓制度。

(三)加強學校食品衛生安全知識宣傳教育工作,提高學生的自我保護意識和能力。要求各班在活動月結束後仍然要利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品衛生安全教育,樹立食品衛生安全意識,增進自我保護意識和技能。

(四)控制學生亂買小攤點的食品和飲用品。

總之,我校將在今後的教育教學工作中,持之以恆地抓好學校食品衛生安全,確保校園一方平安。

  物業公司安全年終工作總結5

物業濟南分公司積極響應濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神,結合XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,組織各項目開展以全面落實企業安全生產主體責任爲重點,以面對面安全宣傳諮詢爲手段,以排除安全隱患和開展應急演練爲舉措,深入開展安全生產專項工作,較好地完成了目標,全面弘揚“生命至上、安全發展”的思想,提高廣大業戶和各級員工的安全意識,截至6月30日所有活動圓滿結束,現將本次活動總結如下:

一、制定XX物業濟南分公司活動方案

根據濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,XX物業濟南分公司結合實際情況編制安全生產月活動方案。

二、開展安全生產宣傳及培訓

(一)強化安全生產宣傳

各項目通過網絡、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產宣傳活動,完成海報張貼98張,條幅懸掛55條,營造活動氛圍。

(二)公司召開專題啓動會

爲全面貫徹安全生產月“生命至上、安全發展”主題精神,形成人人蔘與,齊心共建良好局面,濟南分公司召開專題啓動會,公司領導班子、職能部門負責人、條線負責人及各項目經理列席參加,深入解讀學習相關活動通知,聯合品質開展危險源識別培訓,會後形成會議紀要並下發。

(三)項目組織安全生產動員會

會後各項目組織召開安全生產動員會,傳達公司“生命至上、安全發展”安全生產月啓動會會議精神,深入學習相關通知要求,統一思想,明確各活動責任人,積極鋪排安全生產月相關工作,切實營造安全舒適的園區環境。

(四)組織安全生產專題培訓

1、各項目組織員工學習《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規和安全知識,開展職業健康安全、突發災害事件(暴雨、颱風、高溫等)的應急處理培訓,邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓,累計組織51次培訓,覆蓋865人次,提升全體員工的安全生產責任意識,推動落實安全生產責任。

2、各項目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你說》等警示教育片,並組織專題討論,對典型事故進行剖析,深刻吸取教訓,完善制度措施,防範同類事故發生。

三、活動開展情況

(一)持續落實安全生產主體責任

濟南分公司持續落實安全生產主體責任,逐級簽訂《安全生產責任書》,釐清與各協作單位的安全生產關係,劃清與進駐商戶的安全生產責任界限,把安全生產責任有效傳遞給各協作單位及進駐商鋪;出現人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補籤。

(二)組織“安全宣傳諮詢日”活動

濟南分公司組織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳諮詢日”活動,聯合消防單位、街道辦及轄區派出所現場與廣大業主面對面宣傳居家消防安全知識、防災救災常識、自救互救應急避險技能等,把“生命至上、安全發展”的思想轉化成公衆的自覺意識與行動,宣揚“人人都是安全大使”理念,全面提高全民防災減災和應急處置能力!

(三)全面檢查消防系統設施設備

聯合工程管理部對項目消防系統設施設備進行全面檢查,對發現故障的消防設施設備及時制定完善的修復計劃,明確責任人並按期完成修復。

(四)建立健全《項目安全巡查重點部位清單》

組織各項目建立健全《項目安全巡查重點部位清單》,共計323個重點部位,及時安排每個安管班組在當班期間有效落實對重點部位的安全巡查工作。

(五)開展安全防範自查工作

安全及環境管理部梳理安全防範清單並下發,各項目按照清單排查,共檢查出問題246項,其中現場整改244項,2項因涉及施工方進場施工,已列出整改計劃,擬於7月10日全部整改完成。

(六)加強綜合應急演練,提高應急處置能力

1、應急預案更新維護

組織各項目建立和更新《突發事件應急處理預案》共計916個,通過相關實操演練驗證其有效性和實用性,同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作,具體情況詳見下表:

2、安防物資管理配置

按期進行物料檢查是保證在突發事件發生時將損失降到最低的關鍵舉措。“安全生產月”期間各項目檢查盤點安防應急物資共43次,補充、更換應急物資10類,共2956件,金額爲32957元。

3、應急演練組織開展

積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全事件的應急演練工作,提高了員工的應急處置能力和風險防範能力。預案演練注重多條線的協同配合,多項目的組團聯動,另外在演練種類數量和演練次數上的增加使得員工能夠更熟練的對突發事件做出有效反應,保證了安全生產的有序進行。“安全生產月”期間各項目共組織演練56場,累計參與914人次。

(七)舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動

爲保障電梯的運行安全,宣傳倡導乘梯人員文明乘梯、安全乘梯,XX物業濟南分公司協同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動,提升業主對電梯運行、管理的感知度及滿意度。

(八)不定期推送安全小知識

組織各項目通過業主QQ羣、微信羣、訂閱號等網絡交流平臺,定期向業戶推送消防安全小知識,尤其是在重要節假日前及重點防火季節期間(高溫天氣、乾燥天氣等),廣大業主反饋良好。

(九)比學趕超強技能,XX物業築精工

爲進一步強化濟南分公司安管團隊管理服務標準,提高團隊整體素質和技能,樹立榜樣,激發員工爭先創優熱情,打造規範專業、素質過硬的隊伍,濟南分公司組織開展“練精兵·強技能·樹典範”XX物業濟南分公司20xx年安管技能大比武,近90餘名安管員工參與,經過實操比武及知識競賽兩個環節緊張激烈的評比,最終評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。以比促學強技能,紮實規範練精兵!

四、公司領導和安全及環境管理部檢查、指導

爲保證各項目“安全生產月”活動順利開展,公司領導史總、安全及環境管理部多次對項目進行檢查、指導,勵志,對現場問題及時給出整改意見,確保各項活動有效開展。

五、“安全生產月”活動檢查及發文通報

爲檢驗“安全生產月”活動開展情況,6月25日至28日期間,安全及環境管理部組織對濟南地區住宅項目“安全生產月”活動開展效果、現場問題及完成情況進行全面檢查,根據現場實際情況給出科學合理指導意見,提出現場管理工作要求,依據現場問題對各項目進行排名通報。

結語

截至6月30日,XX物業濟南分公司順利完成”相關工作,全面弘揚了“生命至上、安全發展”的思想,增強了全民的安全防範意識,提升了公衆的防災減災和應急處置能力。活動的結束不代表安全生產工作的結束,濟南分公司將持續不斷地開展安全生產管理工作,防患於未然,健全突發事件處置的聯動機制,不斷提高自有員工及業主的安全防範技能與應急處置能力,將安全工作落實到位,確保安全生產,爲公司的生產經營保駕護航。